13/02/2025 - Abitare In S.p.A.: Resoconto intermedio di gestione al 31 dicembre 2024

[X]
Resoconto intermedio di gestione al 31 dicembre 2024

STILISTI URBANI - MADE IN MILANO

RESOCONTO INTERMEDIO DI GESTIONE AL 31 DICEMBRE 2024

ORGANI DI AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO

3

STRUTTURA DEL GRUPPO AL 31 DICEMBRE 2024

4

PREMESSA

5

RELAZIONE INTERMEDIA SULLA GESTIONE DEL GRUPPO ABITARE IN

7

Highlights

8

Pipeline in sviluppo

10

Andamento gestionale del Gruppo nel periodo che chiude al 31 Dicembre2024

12

Conto economico consolidato riclassificato

12

Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata riclassificata

14

Indebitamento finanziario

15

Principali attività ed eventi del período

16

Eventi successivi al 31 Dicembre 2024

16

Evoluzione prevedibile della gestione

17

Attività di ricerca e sviluppo

17

Cenni generali sui principali contenziosi in essere

17

Altre informazioni

17

Prospetto della situazione patrimoniale - finanziaria consolidata

19

Prospetto di Conto Economico consolidato

20

Prospetto di Conto Economico complessivo consolidato

21

Prospetto delle variazioni del Patrimonio netto

22

Rendiconto Finanziario consolidato (metodo indiretto)

23

DICHIARAZIONE AI SENSI DELL'ART.154 BIS C.2 DEL D.LGS

24

2

ORGANI DI AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO

Consiglio di Amminstrazione

Luigi Francesco Gozzini - Presidente e Amministratore Delegato Marco Claudio Grillo - Amministratore Delegato

Eleonora Reni - Consigliere

Antonella Lillo - Consigliere Indipendente Stefano Massarotto - Consigliere Indipendente Mario Benito Mazzoleni - Consigliere Indipendente Nicla Picchi - Consigliere Indipendente Giuseppe Carlo Vegas - Consigliere Indipendente

Collegio Sindacale

Ivano Passoni - Presidente

Matteo Ceravolo - Sindaco Effettivo

Elena Valenti - Sindaco Effettivo

Fanny Butera - Sindaco Supplente

Marco Dorizzi - Sindaco Supplente

Società di Revisione

BDO Italia S.p.A.

Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili Cristiano Contini

3

Struttura del gruppo al 31 Dicembre 2024

Abitare In Maggiolina S.r.l.

Milano City Village S.r.l.

Trilogy Towers S.r.l.

Palazzo Naviglio S.r.l.

Savona 105 S.r.l.

Porta Naviglio Grande S.r.l.

TheUnits S.r.l.

Lambrate Twin Palace S.r.l.

Abitare In Development 5 S.r.l.

MyCity S.r.l.

Homizy SIIQ S.p.A.

Abitare In Development 3 S.r.l., Abitare In Development 4 S.r.l., Abitare In

Development 6 S.r.l, Abitare In Development 7 S.r.l., Mivivi S.r.l., Smartcity

SIINQ S.r.l., Volaplana S.r.l., Deametra SIINQ S.r.l., Immaginare S.r.l., Creare

S.r.l., Hommi S.r.l., Housenow S.r.l., Accursio S.r.l., Citynow S.r.l., Ziro S.r.l,

Costuire In S.r.l, Edimi S.r.l., New Tacito S.r.l., Just Home S.r.l., Hub32 S.r.l.,

MyTime S.r.l., GMC Holding S.r.l.

4

PREMESSA

Il 18 marzo 2016 è entrato in vigore decreto legislativo 15 febbraio 2016, n. 25 di attuazione della direttiva 2013/50/UE recante modifiche della Direttiva 2004/109/CE in materia di informazioni sugli emittenti quotati (c.d. Direttiva Transparency) (il "Decreto"). Il Decreto ha eliminato l'obbligo di pubblicazione del resoconto intermedio sulla gestione al fine di ridurre gli oneri amministrativi a carico degli emittenti quotati e di attenuare l'orientamento ai risultati di breve termine da parte degli emittenti e investitori.

Con avviso del 21 aprile 2016, Borsa Italiana ha specificato che per gli emittenti con azioni quotate al segmento Star continueranno ad applicarsi le disposizioni del Regolamento di Borsa in materia di pubblicazione del resoconto intermedio sulla gestione e, in particolare, l'articolo 2.2.3, comma 3 del Regolamento di Borsa.

Conseguentemente il presente resoconto intermedio sulla gestione è stato predisposto in continuità con i precedenti resoconti intermedi, secondo quanto indicato dal preesistente art. 154-ter, comma 5 del Testo Unico della Finanza ("TUF"). Pertanto, non sono adottate le disposizioni del principio contabile internazionale relativo all'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34 "Bilanci intermedi").

Per la valutazione e la misurazione delle grandezze contabili incluse nel presente Resoconto intermedio sulla gestione sono stati applicati i principi contabili internazionali International Accounting Standards (IAS) e International Financial Reporting Standards (IFRS) emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) e le relative interpretazioni emanate dall'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), omologati dalla Commissione Europea e in vigore al momento dell'approvazione del presente Resoconto. I principi e i criteri contabili sono omogenei con quelli utilizzati per la redazione del bilancio al 30 settembre 2024 cui, per maggiori dettagli, si fa rinvio.

In considerazione del fatto che Abitare In S.p.A. (di seguito anche "AbitareIn") detiene partecipazioni di controllo, il Resoconto intermedio è stato redatto su base consolidata. Tutte le informazioni incluse nel presente Resoconto sono relative ai dati consolidati del Gruppo AbitareIn.

Il Resoconto intermedio sulla gestione al 31 dicembre 2024 è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione il 13 febbraio 2025.

Le situazioni trimestrali delle società controllate, utilizzate per la redazione del presente Resoconto intermedio sulla gestione consolidato sono state riclassificate per renderle omogenee con quella della controllante.

I dati del presente documento sono espressi in Euro, se non diversamente indicato.

L'are di consolidamento al 31 dicembre 2024 è invariata rispetto all'esercizio chiuso al 30 settembre 2024.

5

Di seguito l'elenco delle società incluse nell'area di consolidamento (integralmente consolidate):

Società

Sede

Capitale sociale

% di possesso

Abitare In Development 3 S.r.l.

Milano, via degli Olivetani 10/12

10.000

100%

Abitare In Development 4 S.r.l.

Milano, via degli Olivetani 10/12

10.000

100%

Abitare In Development 5 S.r.l.

Milano, via degli Olivetani 10/12

10.000

100%

Abitare In Development 6 S.r.l.

Milano, via degli Olivetani 10/12

10.000

100%

Abitare In Development 7 S.r.l.

Milano, via degli Olivetani 10/12

10.000

100%

Abitare In Maggiolina S.r.l.

Milano, via degli Olivetani 10/12

100.000

100%

Accursio S.r.l.

Milano, via degli Olivetani 10/12

10.000

100%

Citynow S.r.l.

Milano, via degli Olivetani 10/12

10.000

100%

Costruire In S.r.l.

Milano, via degli Olivetani 10/12

10.000

100%

Creare S.r.l.

Milano, via degli Olivetani 10/12

10.000

100%

Deametra Siinq S.r.l.

Milano, via degli Olivetani 10/12

50.000

71,20%*

Edimi S.r.l.

Milano, via degli Olivetani 10/12

10.000

100%

GMC Holding S.r.l.

Milano, via degli Olivetani 10/12

10.000

100%

Homizy Siiq S.p.A.

Milano, via degli Olivetani 10/12

115.850

71,20%*

Hommi S.r.l.

Milano, via degli Olivetani 10/12

10.000

100%

Housenow S.r.l.

Milano, via degli Olivetani 10/12

10.000

100%

Hub32 S.r.l.

Milano, via degli Olivetani 10/12

10.000

100%

Immaginare S.r.l.

Milano, via degli Olivetani 10/12

10.000

100%

Just Home S.r.l.

Milano, via degli Olivetani 10/12

10.000

100%

Lambrate Twin Palace S.r.l.

Milano, via degli Olivetani 10/12

10.000

100%

Milano City Village S.r.l.

Milano, via degli Olivetani 10/12

10.000

100%

Mivivi S.r.l.

Milano, via degli Olivetani 10/12

10.000

100%

MyCity S.r.l.

Milano, via degli Olivetani 10/12

10.000

100%

MyTime S.r.l.

Milano, via degli Olivetani 10/12

10.000

100%

New Tacito S.r.l.

Milano, via degli Olivetani 10/12

10.000

100%

Palazzo Naviglio S.r.l.

Milano, via degli Olivetani 10/12

10.000

100%

Porta Naviglio Grande S.r.l.

Milano, via degli Olivetani 10/12

10.000

100%

Savona 105 S.r.l.

Milano, via degli Olivetani 10/12

10.000

100%

Smartcity Siinq S.r.l.

Milano, via degli Olivetani 10/12

50.000

71,20%*

TheUnits S.r.l.

Milano, via degli Olivetani 10/12

10.000

100%

Trilogy Towers S.r.l.

Milano, via degli Olivetani 10/12

10.000

100%

Volaplana S.r.l.

Milano, via degli Olivetani 10/12

10.000

100%

Ziro S.r.l.

Milano, via degli Olivetani 10/12

10.000

100%

*: Possedute al 71,20% da Abitare In S.p.A. tramite Homizy SIIQ S.p.A.

6

RELAZIONE INTERMEDIA SULLA GESTIONE DEL GRUPPO ABITARE IN

Il Gruppo AbitareIn è specializzato nello sviluppo di progetti residenziali di rigenerazione e riedificazione urbana che prevedono l'acquisto di immobili dismessi o abbandonati, la loro demolizione o il recupero per la realizzazione di nuovi complessi residenziali (demolizione e costruzione vengono integralmente affidate in outsourcing tramite la sottoscrizione di contratti di appalto) e, infine, la commercializzazione degli stessi. Il Gruppo si rivolge prevalentemente alle famiglie, focalizzando, principalmente, la propria attività di sviluppo sulle zone semi-centrali e semi- periferiche della città di Milano, la cui selezione - frutto di un'attenta attività di ricerca all'interno di un portafoglio di opportunità delineate da un team interno all'Emittente - avviene sulla base del tessuto socio-economico, delle dinamiche demografiche e del rapporto domanda-offerta.

La rigenerazione urbana, al centro del nostro lavoro quotidiano, è per noi anche una sfida etica: dare nuova dignità agli spazi e alle persone che li abitano. Selezioniamo per questo immobili e territori con caratteristiche tali da favorire l'incremento del loro valore nel tempo e contribuire positivamente alla qualità dell'abitare in città.

In questo scenario, l'innovazione e le performance degli edifici sono fattori essenziali, che ci consentono di mantenere leadership e competitività su un mercato in cui la domanda di case è sempre più orientata verso edifici con alte prestazioni energetiche, caratterizzati da una gestione responsabile delle risorse naturali e con una particolare attenzione verso il benessere delle persone che vi abitano.

AbitareIn è consapevole di operare in un contesto, quello della rigenerazione urbana, che coinvolge diversi interessi: per questo il nostro obiettivo è perseguire la sostenibilità dei progetti, da un punto di vista non soltanto economico, ma anche sociale ed ambientale.

In questo sforzo ci orientiamo grazie a un sistema di valori che mette al centro un'architettura rispettosa dell'ambiente e delle dinamiche del territorio (Built for planet), con attenzione alle persone, ad iniziare dai clienti e dalle nostre risorse che li aiutano a sviluppare e personalizzare il progetto di casa (Built for People). Abitare In guarda oltre l'orizzonte del singolo sviluppo residenziale, con una visione industriale di lungo periodo, una governance trasparente e progetti scalabili di rigenerazione che hanno impatti indiretti sulla città e i suoi abitanti (Built for Prosperity).

Nasce così il nostro modello, capace di creare valore per tutti i soggetti coinvolti: gli azionisti, i clienti, i dipendenti, la città. Per raggiungere questi risultati siamo costantemente al lavoro su più fronti:

  • Perfezionamento del modello di business che, grazie alla struttura societaria, alla modalità di finanziamento dei progetti, alle tempistiche di realizzazione, garantisce i nostri azionisti;
  • Forte attenzione all'impatto dei progetti sull'ambiente, attraverso la realizzazione di soli immobili con elevatissima efficienza energetica e con importanti aree destinate a verde;
  • Massimizzazione degli effetti sulla città e sul territorio, mediante progetti di rigenerazione urbana che contribuiscono a incrementare lo standard qualitativo degli edifici;
  • Investimento di risorse per la continua formazione dei dipendenti e dei collaboratori, sia su tematiche professionali, sia allo scopo di creare un ambiente di lavoro positivo e propositivo.

La realizzazione dei nostri progetti di rigenerazione urbana sostenibile contribuisce a creare valore per la città e per i suoi quartieri:

  1. il recupero di edifici abbandonati e in stato fatiscente ha come effetto immediato la riqualificazione non solo dello spazio interessato dall'intervento ma dell'intero quartiere, con conseguente crescita di valore degli immobili circostanti.
  2. I progetti abitativi sono frequentemente integrati con la realizzazione di opere pubbliche di cui beneficia l'intero quartiere.

7

  1. Nel caso di vecchi immobili interessati da importanti problematiche ambientali, l'intervento prevede anche la bonifica dei suoli, oltre alla rimozione e smaltimento di materiali pericolosi quali l'amianto, a beneficio della sicurezza e del benessere di tutti i cittadini.
  2. La realizzazione di complessi immobiliari composti da centinaia di appartamenti comporta l'aumento della popolazione nella zona e, quindi, l'incremento nella richiesta di servizi che si traduce nel maggior introito per le attività del quartiere e nella nascita di nuove attività.

A partire dalla fine del 2019, il Gruppo ha avviato il progetto denominato "Homizy". Homizy SIIQ S.p.A. oggi è una PMI Innovativa, posseduta per il 70,7% dalla capogruppo Abitare In S.p.A., dedicata allo sviluppo di una nuova linea strategica di business, ossia lo sviluppo e la messa a reddito di immobili residenziali attraverso soluzioni c.d. di co-living, quotata sul mercato Euronext Growth Milan, segmento Professionale.

In particolare, Homizy si propone di offrire ai giovani, di età compresa tra i 20 e i 35 anni, che intraprendono un percorso lavorativo in una città diversa da quella di origine o che, comunque, sono alla ricerca di una propria autonomia abitativa rispetto alla famiglia, una soluzione abitativa che possa garantire efficienza nella gestione e nella manutenzione, servizi innovativi e spazi di socializzazione.

8

Highlights (alla data di approvazione della presente relazione)

Valori chiave dello stato patrimoniale

al 31.12.2024

250 mln €

76 mln €

31%

Valore magazzino

Loan

Loan To Cost

Principali indicatori non finanziari al 13.02.2025

Pipeline di sviluppo

225.000mq1

645 €/mq comm.le

Costo di acquisto medio

superficie commerciale

Superficie commerciale

2.4802

20

Appartamenti

Progetti

Portafoglio ordini

4812

396

Appartamenti

Contratti preliminari sottoscritti

218,9 mln €

63,3 mln €

Caparre/anticipi da clienti

Valore complessivo

contrattualizzati

Avanzamento cantieri

3952

185 mln €

App.ti in costruzione

App.ti in costruzione

(valore)

Unità consegnate

8412

314 mln €

App.ti consegnati

Unità consegnate

(valore)

Note

1. Di cui 19.000 mq da realizzarsi in edilizia convenzionata e/o concordata e 16.500 mq per lo sviluppo nella formula del co-living da parte della controllata Homizy SIIQ

9

2. N. di appartamenti ipotizzando un taglio medio di 92 mq per la commercializzazione in edilizia libera e di 82 mq per l'ERS. Il n. di appartamenti effettivamente realizzati e di contratti sottoscritti, ferma restando la metratura complessiva, può variare in funzione della personalizzazione del taglio delle unità immobiliari.

10

Disclaimer

Abitare In S.p.A. ha pubblicato questo contenuto il 13 febbraio 2025 ed è responsabile delle informazioni in esso contenute. Distribuito da Public, senza apportare modifiche o alterazioni, il 13 febbraio 2025 18:19:17 UTC.

MoneyController ti propone anche

Condividi