Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione e sui compensi corrisposti 2022
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Redatta ai sensi dell'articolo 123-ter del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 ed in conformità all'Allegato 3A, schemi 7-bis e 7-ter del Regolamento CONSOB 14 maggio 1999 n.11971 e successive modifiche
Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione e sui compensi corrisposti 2022
INDICE
|
LETTERA DEL PRESIDENTE DEL COMITATO REMUNERAZIONE E NOMINE |
4 |
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EXECUTIVE SUMMARY |
6 |
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NOVITÀ DELLA RELAZIONE SULLA POLITICA IN MATERIA |
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DI REMUNERAZIONE 2022 |
8 |
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I PILASTRI DELLA POLITICA DI REMUNERAZIONE |
9 |
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1. Collegamento tra Strategia e Remunerazione |
10 |
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2. Pay for Performance |
12 |
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3. Allineamento con le migliori pratiche di mercato |
14 |
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4. Il contributo alla Sostenibilità di Gruppo |
16 |
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5. Il punto di vista di azionisti e investitori |
18 |
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|
6. People Empowerment |
20 |
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|
CARATTERISTICHE DELLA POLITICA DI REMUNERAZIONE |
24 |
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|
SEZIONE I |
26 |
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POLITICA IN MATERIA DI REMUNERAZIONE 2022 |
||
|
1. Modello di Governance |
28 |
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1.1. Organi e soggetti coinvolti |
28 |
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|
1.2. Iter di approvazione della Politica di Remunerazione 2022 |
33 |
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1.3. La durata della Politica di Remunerazione |
33 |
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1.4. La procedura di deroga alla Politica di Remunerazione |
34 |
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2. Finalità, principi e linee guida della Politica di Remunerazione 2022 |
35 |
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2.1. I principi della Politica di Remunerazione |
35 |
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2.2. Le linee guida per il nuovo mandato |
36 |
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3. Linee Guida di Politica di Remunerazione 2022 |
37 |
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3.1. La Remunerazione degli Amministratori |
37 |
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3.2. La Remunerazione dell'Amministratore Delegato e Direttore Generale |
39 |
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|
3.3. La Remunerazione dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche |
47 |
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|
3.4. La Remunerazione dei membri dell'organo di controllo |
53 |
|
|
3.5. La Remunerazione del Responsabile della Funzione Internal Audit & Risk |
53 |
|
|
Management |
||
|
SEZIONE II |
54 |
|
|
COMPENSI CORRISPOSTI NEL 2021 E ALTRE INFORMAZIONI |
||
|
1. INTRODUZIONE |
56 |
|
|
2. ATTUAZIONE DELLA POLITICA DI REMUNERAZIONE 2021 |
57 |
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|
2.1. Retribuzione Fissa |
57 |
|
|
2.2. Retribuzione variabile di Breve Termine (MBO 2021) |
58 |
|
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2.3. Retribuzione Variabile di Lungo Termine - Stock Grant Plan 2019-2025 |
59 |
|
|
2.4. Special Award 2020-2022 per il CEO |
60 |
|
|
2.5. Indennità di fine carica o di cessazione del rapporto di lavoro |
60 |
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|
2.6. Applicazione di meccanismi di correzione ex post |
60 |
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|
2.7. Deroghe applicate nel 2021 alla Politica di Remunerazione |
60 |
|
|
2 |
RELAZIONE SULLA POLITICA IN MATERIA DI REMUNERAZIONE E SUI COMPENSI CORRISPOSTI 2022 |
|
Tabella di confronto delle variazioni degli ultimi cinque esercizi tra la |
61 |
|
variazione annuale della remunerazione totale dei membri del Consiglio |
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e del Collegio Sindacale, dei risultati della società e della remunerazione |
|
|
annua lorda media dei dipendenti |
|
|
TABELLA 1 |
64 |
|
Compensi corrisposti ai componenti degli Organi di Amministrazione e |
|
|
Controllo, al Direttore Generale e agli altri Dirigenti con Responsabilità |
|
|
Strategiche del Gruppo |
|
|
TABELLA 2 |
67 |
|
Stock Option assegnate ai componenti degli Organi di Amministrazione |
|
|
e Controllo, al Direttore Generale e agli altri Dirigenti con Responsabilità |
|
|
Strategiche del Gruppo |
|
|
TABELLA 3A |
68 |
|
Piani di incentivazione basati su strumenti finanziari, diversi dalle Stock |
|
|
Option, a favore dei componenti degli Organi di Amministrazione e |
|
|
Controllo, del Direttore Generale e degli altri Dirigenti con Responsabilità |
|
|
Strategiche del Gruppo |
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|
TABELLA 3B |
70 |
|
Piani di incentivazione monetari a favore dei componenti degli Organi di |
|
|
Amministrazione e Controllo, del Direttore Generale e degli altri Dirigenti |
|
|
con Responsabilità Strategiche del Gruppo |
|
|
SCHEMA 7-TER |
70 |
|
Relativo alle informazioni sulle partecipazioni dei componenti degli Organi |
|
|
di Amministrazione e Controllo, del Direttore Generale e degli altri Dirigenti |
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|
con Responsabilità Strategiche del Gruppo |
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ALLEGATI |
72 |
|
GLOSSARIO |
74 |
|
INDICE ANALITICO PER TEMI |
76 |
LETTERA • EXECUTIVE SUMMARY • SEZIONE I • SEZIONE II • ALLEGATI
3
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Allegati
Disclaimer
Amplifon S.p.A. ha pubblicato questo contenuto il 18 marzo 2022 ed è responsabile delle informazioni in esso contenute. Distribuito da Public, senza apportare modifiche o alterazioni, il 21 marzo 2022 13:51:07 UTC.
