INTRO
DUZIO
NE
1.
Lettera ai nostri stakeholder
1.1
|
ESG REPORT 2022 |
6 |
INTRODUZIONE | 1.1 LETTERA AI NOSTRI STAKEHOLDER
Lettera ai nostri stakeholder
Negli ultimi anni abbiamo affrontato grandi sfide economiche, sociali e sanitarie, che ci hanno portato ad intraprendere profon- di cambiamenti interni all'azienda, ma anche a ripensare il nostro rapporto con l'esterno e i nostri stakeholder. Durante questo pe- riodo storico complicato, abbiamo raggiunto una maggiore con- sapevolezza del contributo che possiamo dare alla comunità e all'ambiente. È per questo che il nostro Gruppo vuole svolgere un ruolo in primo piano nella ripresa sociale, ambientale ed econo- mica, e lo vuole fare mettendo in gioco le proprie competenze e risorse non solamente per sé stesso, ma per tutti i suoi stakeholder, la società e l'ambiente.
Il nostro purpose, la nostra ragion d'essere, è chiaro: Youmanizing the devices' experience. Questa scelta sottolinea il nostro DNA e abbraccia lo sviluppo sostenibile, mettendo sempre al centro le persone. Infatti, concentriamo la nostra innovazione affinché l'e- sperienza che le persone hanno con la tecnologia nella vita di tutti i giorni migliori. È proprio da questa volontà che nascono il nostro modo di fare business, il nostro manifesto e le nostre scelte strate- giche.
Avendo chiaro il contesto sociale ed ambientale in cui ci troviamo ed il purpose che caratterizza la nostra presenza sul mercato, nel corso del 2020 abbiamo intrapreso un percorso che ci ha portato ad integrare e formalizzare la responsabilità ambientale e sociale all'interno del nostro business e a formalizzarlo in un piano trien- nale di obiettivi strategici. L'impegno che ci siamo presi è quello di raggiungere un modello sostenibile a 360 gradi, in cui sviluppo, inclusione, condivisione e restituzione al territorio vadano di pari passo. Per questo, la nostra strategia si basa su tre direttrici di tra- sformazione: Transizione ecologica e neutralità climatica, People Care ed Equality & Inclusion e Change System.
Il nostro piano si articola su 6 aree di azione: Governance, Persone , Comunità , Fornitori, Ambiente e Clienti. Queste racchiudo- no tutte le principali tematiche riguardanti la sostenibilità che ci toccano e nelle quali le iniziative, i progetti e i cambiamenti che adottiamo sono guidati da un approccio sistemico, interdisciplina- re e trasversale fra le diverse funzioni del Gruppo.
Tutti gli obiettivi che ci siamo posti però non sarebbero raggiungi- bili se operassimo da soli, il coinvolgimento dei nostri stakeholders è imprescindibile, dalle persone che lavorano nel Gruppo, a coloro che scelgono i nostri prodotti, passando per i partner com- merciali, i fornitori industriali e logistici, fino ad arrivare alla comu- nità; sono loro il propulsore per lo sviluppo della nostra strategia.
Per il terzo anno consecutivo, vi presentiamo il nostro ESG Report, un documento che racconta il nostro percorso virtuoso per la so- cietà e l'ambiente. Un report rinnovato, ampliato e che ha l'obiet- tivo di descrivere le nostre azioni, i nostri progetti e i nostri im- pegni futuri, ma anche quello di trasmettere i valori del nostro Gruppo. Questa è solo la terza tappa del nostro percorso, con il quale vogliamo essere promotori di uno sviluppo sostenibile a be- neficio di tutti.
|
Marco Cagnetta |
Christian Aleotti |
|
Co - CEO |
Co - CEO |
|
ESG REPORT 2022 |
8 |
9 |
Allegati
Disclaimer
Cellularline S.p.A. ha pubblicato questo contenuto il 27 luglio 2023 ed è responsabile delle informazioni in esso contenute. Distribuito da Public, senza apportare modifiche o alterazioni, il 27 luglio 2023 07:09:35 UTC.
