[CELLULARLINE F
INDICE
1.
1.1
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2.
2.1
2.2
2.3
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3.1
3.2
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3.5
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4.2
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4.4
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5.2
5.3
INTRODUZIONE
Lettera ai nostri stakeholder
Metodologie e criteri per la redazione del Bilancio
CHI SIAMO
Highlights Cellularline Group
Dati societari, Composizione del Gruppo, Organo Amministrativo, Informativa azionisti
La nostra Storia
LA NOSTRA STRATEGIA
Introduzione
Purpose, Vision, Mission e Values
Le nostre priorità e i nostri temi materiali Mappatura e coinvolgimento degli stakeholder Modello di Business
GOVERNANCE
La Governance della Sostenibilità La gestione fiscale
Impegni futuri Informativa GRI
CUSTOMER&USERS
Introduzione Customer Centricity Impegni futuri
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9.
9.1
9.2
9.3
PEOPLE&COMMUNITY
Introduzione
Diversity, Equity & Inclusion
Sviluppo e valorizzazione delle Persone People Care
Salute e Sicurezza sul Lavoro Sostegno alla comunità Impegni futuri
Informativa GRI
PRODOTTO&PACKAGING
Introduzione
Qualità e sicurezza dei prodotti Marketing responsabile e sostenibile
Ricerca, sviluppo e innovazione come strategia per uno sviluppo sostenibile La gestione dei fornitori
Impegni futuri Informativa GRI
AMBIENTE
Introduzione
Monitoraggio delle performance ambientali Impegni futuri
Informativa GRI
ANNEXES
Iniziative esterne, adesioni e associazioni Tabella di raccordo temi materiali GRI Indice dei contenuti GRI
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1 1
INTRO DUZIO NE
Lettera ai
Introduzione
ESG REPORT 2024 4
nostri stakeholder
INTRODUZIONE | 1.1 LETTERA AI NOSTRI STAKEHOLDER
Lettera ai nostri
stakeholder
Siamo orgogliosi di presentarvi il nostro quinto ESG Report, testimonianza concreta del percorso di sostenibilità che il Gruppo Cellularline continua a portare avanti con determinazione, responsabilità e visione.
Anche nel 2024, abbiamo affrontato sfide complesse, ma lo abbiamo fatto con la consapevolezza che ogni passo verso un futuro più equo, inclusivo e sostenibile rappresenti un investimento nel valore duraturo del nostro Gruppo e della società in cui operiamo.
Il nostro impegno ESG si è ulteriormente rafforzato, guidato da una strategia che integra la sostenibilità in ogni ambito del nostro business. Abbiamo continuato a lavorare lungo le tre direttrici fondamentali della nostra trasformazione: Transizione ecologica e neutralità climatica, People Care, Diversity, Equity & Inclusion e Change System. Queste direttrici si sono tradotte in azioni concrete nelle sei aree chiave: Governance, Persone, Comunità, Fornitori, Ambiente e Clienti.
Nel 2024, abbiamo compiuto progressi significativi:
-
Ambiente: abbiamo ampliato l'utilizzo di materiali riciclati e riciclabili nei nostri prodotti e packaging, riducendo ulteriormente l'impatto ambientale. Abbiamo inoltre avviato nuovi progetti per la misurazione e la riduzione delle emissioni lungo tutta la catena del valore.
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Persone: abbiamo implementato il piano di engagement emerso dal progetto di ascolto del 2023, con iniziative volte a migliorare il benessere, la formazione e la crescita professionale dei nostri collaboratori.
-
Comunità: abbiamo rafforzato le collaborazioni con enti locali e organizzazioni no-profit, contribuendo attivamente a progetti di inclusione sociale e supporto alle fasce più fragili della popolazione.
-
Governance: abbiamo consolidato i meccanismi di trasparenza e responsabilità, promuovendo una cultura aziendale sempre più orientata all'etica e alla sostenibilità.
Il nostro purpose, "Youmanizing the devices' experience", continua a guidarci: vogliamo rendere l'esperienza tecnologica più umana, accessibile e sostenibile.
Questo significa innovare con responsabilità, mettendo sempre le persone al centro delle nostre scelte.
Guardando al futuro, siamo determinati a proseguire su questa strada, consapevoli che la sostenibilità non è un traguardo, ma un percorso continuo. Continueremo a coinvolgere attivamente tutti i nostri stakeholder - dipendenti, clienti, partner, fornitori, comunità - perché solo insieme possiamo costruire un impatto positivo e duraturo.
Christian Aleotti
CEO
INTRO DUZIO NE
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Metodologie
Introduzione
ESG REPORT 2024 8
e criteri per la redazione del Bilancio
Allegati
