Relazione sulla gestione
COMAL S.P.A.
Relazione Intermedia degli Amministratori sulla Gestione al 30/06/2024
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Dati Anagrafici |
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Sede in |
MONTALTO DI CASTRO |
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Codice Fiscale |
01685280560 |
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Numero Rea |
VITERBO121332 |
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P.I. |
01685280560 |
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Capitale Sociale Euro |
261.864,82 i.v. |
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Forma Giuridica |
SOCIETA' PER AZIONI |
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Settore di attività prevalente (ATECO) |
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Società in liquidazione |
no |
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Società con Socio Unico |
no |
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Società sottoposta ad altrui attività di direzione e |
no |
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coordinamento |
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Denominazione della società o ente che esercita |
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l'attività di direzione e coordinamento |
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Appartenenza a un gruppo |
no |
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Denominazione della società capogruppo |
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Paese della capogruppo |
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Numero di iscrizione all'albo delle cooperative |
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Gli importi presenti sono espressi in Euro
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SOMMARIO |
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La Struttura del gruppo e le operazioni con le parti correlate |
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4. ANALISI DELLA SITUAZIONE DEL GRUPPO, DELL'ANDAMENTO E DEL RISULTATO DELLA GESTIONE |
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4.1.2 L'evoluzione previsionale del gruppo in funzione delle tendenze del mercato |
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4.2 |
Clienti attuali |
11 |
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4.3 Andamento della gestione |
11 |
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4.3.1 Risultato di periodo |
11 |
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4.3.2 Andamento complessivo della gestione |
12 |
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4.3.3 Costi |
12 |
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4.3.4 Investimenti |
12 |
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4.4 |
Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura del periodo |
13 |
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5. PROSPETTI DI BILANCIO RICLASSIFICATI |
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5.1 Stato Patrimoniale e Indebitamento Finanziario Netto |
13 |
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5.2 |
Conto Economico Riclassificato |
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6. INDICATORI DI BILANCIO |
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6.1 |
Indici della struttura finanziaria e patrimoniale |
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6.2 |
Analisi della redditività |
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6.3 |
Indici dell'Indebitamento Finanziario |
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6.4 |
Rendiconto finanziario dei movimenti delle disponibilità liquide |
17 |
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7. DESCRIZIONE DEI PRINCIPALI RISCHI ED INCERTEZZE |
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7.1 |
Rischi connessi alla Guerra in Ucraina |
18 |
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7.2 |
Rischi connessi al processo di aggiudicazione delle commesse |
18 |
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7.3 |
Rischio di liquidità |
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8. ATTIVITÀ DI RICERCA E SVILUPPO |
19 |
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9. STRUMENTI FINANZIARI |
19 |
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10. INFORMAZIONI ATTINENTI ALL'AMBIENTE |
20 |
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11. INFORMAZIONI RELATIVE AL REGOLAMENTO EUROPEO DEI DATI PERSONALI |
20 |
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12. INFORMAZIONI RELATIVE AL PERSONALE |
20 |
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13. AZIONI PROPRIE E AZIONI O QUOTE DI SOCIETÀ CONTROLLANTI ACQUISTATE E/O ALIENATE NEL |
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CORSO DEL PRIMO SEMESTRE 2024 |
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DATI SOCIETARI
Sede legale della Capogruppo
Comal S.p.A.
Strada Statale Aurelia KM 113 01014 Montalto di Castro - Viterbo
Dati legali della Capogruppo
Capitale Sociale deliberato Euro 261.864,82
Capitale Sociale sottoscritto e versato Euro 261.864,82
Registro delle Imprese di Viterbo, n. 01685280560
Sito istituzionale: https://www.comalgroup.com/
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COMPOSIZIONE DEGLI ORGANI SOCIALI AL 30 GIUGNO 2024
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Consiglio di Amministrazione |
Paolini Guido |
Presidente del CdA |
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Alfredo Balletti |
Amministratore Delegato |
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Francesco Vitale |
Consigliere |
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Fabio Rubeo |
Consigliere |
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Alessandro Campisi |
Consigliere |
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Barbara Paolini |
Consigliere |
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Giovanni Sicari |
Consigliere indipendente |
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Collegio Sindacale |
Maurizio Fantaccione |
Presidente del collegio sindacale |
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Riccardo Gabrielli |
Sindaco effettivo |
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Stefano Ceccarelli |
Sindaco effettivo |
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Daniele Vitale |
Sindaco supplente |
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Quirino Vescoco |
Sindaco supplente |
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Organismo di Vigilanza |
Giulia Dragoni |
Componente esterno |
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Stefano Logroscino |
Componente esterno |
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Roberta Cutigni |
Componente interno |
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Società di revisione |
Mazars Italia SpA |
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1 RELAZIONE SULLA GESTIONE EX ART. 2428 C.C.
1.1 Introduzione
Signori Azionisti,
la presente relazione sulla gestione costituisce un elemento autonomo a corredo del bilancio consolidato intermedio al 30 giugno 2024. Con questa relazione, ai sensi dell'art 2428 del Codice Civile, desideriamo fornirVi un'analisi fedele, equilibrata ed esauriente del gruppo, nonché dell'andamento e del risultato della gestione, nel suo complesso e nei vari settori in cui essa ha operato, con particolare riguardo ai costi, ai ricavi e agli investimenti, nonché una descrizione dei principali rischi ed incertezze a cui il gruppo è esposto. Per meglio valutare l'andamento della gestione e la situazione aziendale, sono inoltre riportati i principali indicatori finanziari e non, compresi quelli relativi al personale e all'ambiente.
Il bilancio consolidato intermedio al 30 giugno 2024, redatto nel pieno rispetto della normativa civilistica, evidenza non solo un lusinghiero utile netto consolidato (euro 4.295.652), ma anche risultati brillanti raggiunti in termini di crescita e sviluppo aziendale.
1.2 La Struttura del gruppo e le operazioni con le parti correlate
Il gruppo ComaI include al 30 giugno 2024 la capogruppo Comal S.p.A. e la controllata consolidata Tirreno Impianti S.r.l della quale la capogruppo detiene l'intero capitale sociale.
In merito all'informativa riguardante i rapporti con parti correlate, ai sensi degli articoli 2427 c.c. e 2428 c.c., si segnala che le operazioni effettuate con parti correlate, ivi comprese le operazioni infragruppo, non sono qualificabili né come atipiche né come inusuali, rientrando nella normale gestione delle attività delle società del Gruppo. Dette operazioni sono regolate a condizioni di mercato, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati. In nota integrativa ne viene dato ampio resoconto.
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2. STORIA DELLA CAPOGRUPPO COMAL
La COMAL è stata fondata nel 2001 su iniziativa di un gruppo di tecnici provenienti da importanti esperienze maturate nel settore impiantistico-industriale.
Il percorso aziendale ha avuto inizio nel settore meccanico-impiantistico, partecipando alla costruzione di grandi impianti di produzione energia da fonti convenzionali, fra le quali quella di Montalto di Castro, originariamente impianto nucleare.
A seguito della grave crisi del settore impiantistico, COMAL ha riadattato la propria struttura aziendale aprendosi ad un nuovo mercato. In brevissimo tempo si è inserita nel settore della realizzazione di grandi impianti di produzione di energia da fonte fotovoltaica conseguendo ottimi risultati in termini di volumi di fatturato, performance tecnica degli impianti e soddisfazione dei committenti.
Oggi la quasi totalità del fatturato proviene dalla realizzazione, fornitura e manutenzione di grandi impianti fotovoltaici, una parte residuale è ancora attribuibile al settore impiantistico convenzionale per il quale svolge attività meccanico- manutentive (per Enel, General Electric, ecc.).
L'esperienza tecnica nel fotovoltaico acquisita in South Africa (2013-2015) e sviluppatasi successivamente attraverso la costruzione di grandi impianti in Italia, fa inserire Comal tra i principali player del settore. Ad oggi Comal può vantare circa 2 GW di potenza installata con previsioni di crescita sostenute, in funzione di quelle che sono le aspettative del mercato.
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Relazione sulla gestione
Dal 2016 COMAL opera con la formula contrattuale EPC-M (Engineering, Purchase, Construction and Management), ed O&M (Operational and Maintenance) e dal 2018 anche con formula Supply (fornitura strutture di supporto dei moduli fotovoltaici) ponendosi come unica società in Italia che fornisce un servizio completo al potenziale cliente.
Guidata dalla ricerca e dallo sviluppo è stata la prima a realizzare grandi impianti fotovoltaici in grid parity.
La capogruppo dal 16 Dicembre 2020 è diventata una società per azioni, con il nome Comal Spa, quotata a Piazza Affari nella sezione Euronext Growth Milan.
3. STRUTTURA DI GOVERNO E ASSETTO SOCIETARIO 3.1 Organigramma della Società
Di seguito si riporta l'organigramma aziendale al fine di rappresentare quella che attualmente è la struttura aziendale di Comal S.p.A.
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3.2 Il Consiglio di Amministrazione
Il consiglio di amministrazione riveste un ruolo centrale nell'ambito dell'organizzazione aziendale. Ad esso fanno capo le funzioni e le responsabilità degli indirizzi strategici ed organizzativi e detiene, entro l'ambito dell'oggetto sociale, tutti i poteri che per legge o per statuto non siano espressamente riservati all'assemblea.
3.3 Il Collegio Sindacale
Il Collegio Sindacale vigila:
- sull'osservanza della legge e dello statuto;
- sul rispetto dei principi di corretta Amministrazione;
- sull'adeguatezza della struttura organizzativa della Società, del sistema dei controlli interno e del sistema organizzativo/contabile;
- sull'affidabilità del sistema organizzativo/contabile nel rappresentare correttamente i fatti di gestione.
Si riunisce periodicamente nel rispetto di quanto prescritto dagli artt. 2403 e 2404 del Codice Civile, partecipa alle adunanze del Consiglio di Amministrazione e dell'Assemblea dei Soci ed esamina il bilancio semestrale ed annuale. In occasione di quest'ultimo riferisce all'Assemblea dei Soci sull'attività di vigilanza svolta e sulle eventuali omissioni e fatti censurabili rilevati.
3.4 La struttura organizzativa
Il gruppo si è dotato di un sistema di controllo interno costituito da regole, procedure e struttura organizzativa volte a monitorare:
- ▪ l'efficienza ed efficacia dei processi aziendali;
- ▪ l'affidabilità dell'informazione finanziaria;
- ▪ il rispetto di leggi, regolamenti, statuto sociale e procedure interne;
- ▪ la salvaguardia del patrimonio aziendale.
Il Consiglio di Amministrazione della capogruppo Comal definisce l'indirizzo e verifica con periodicità che il Sistema di Controllo di Gestione sia adeguato e sostanzialmente funzionante, assicurandosi che i driver e i principali rischi aziendali siano identificati, monitorati e gestiti adeguatamente. L'Amministratore Delegato garantisce la diffusione delle informazioni sia internamente al gruppo, così da allineare correttamente l'organizzazione alle azioni strategiche decise dal vertice aziendale, sia esternamente, così da fornire un'informazione finanziaria veritiera e corretta agli organi di controllo e agli altri stakeholder.
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4. ANALISI DELLA SITUAZIONE DEL GRUPPO, DELL'ANDAMENTO E DEL RISULTATO DELLA GESTIONE
4.1 Le tendenze del mercato fotovoltaico
Il mercato globale del fotovoltaico ha chiuso un 2023 con numeri da record. I dati aggiornati di International Energy Agency (di seguito "IEA") stimano una nuova capacità di ben 507 GW, con un aumento di circa il 50% rispetto all'anno 2022. La crescita è attribuibile al sostegno politico sostenuto in oltre 130 Paesi, che ha catalizzato un notevole cambiamento nel trend di crescita globale. L'accelerazione osservata a livello globale nel 2023 è stata alimentata soprattutto dall'espansione annuale del mercato cinese, in piena espansione, del 116% per il solare fotovoltaico e del 66% per l'eolico.
Nello scenario di base previsto dal rapporto Renewables 2023 dell'IEA, quasi 3.700 GW di nuova capacità rinnovabile entreranno in funzione nel periodo 2023-2028, di cui il solare fotovoltaico e l'eolico rappresenteranno una quota record del 96%, perché i loro costi di generazione sono inferiori a quelli delle alternative fossili e non fossili nella maggior parte dei Paesi e le politiche continuano a sostenerli.
Il mercato italiano del fotovoltaico si conferma in forte crescita in linea con lo sviluppo del mercato internazionale. Nel 2023 - secondo il report statistico 2023 del GSE - sono stati installati in Italia circa 5.2 GW di impianti di generazione di energia da fonte solare e gli obiettivi per i prossimi anni sono di 6-8 GW per anno per arrivare al target di potenza installata di circa 80GW nel 2030 come previsto nel Piano Nazionale Integrato per l'Energia e il Clima (PNIEC) pubblicato nel mese di giugno 2024.
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4.1.2 L'evoluzione previsionale del gruppo in funzione delle tendenze del mercato
Poiché il fotovoltaico è oggi più che mai uno dei driver principali per la transizione energetica e lo sviluppo sostenibile a livello globale, resta confermato il piano di espansione già delineato dal management aziendale e che si sostanzia nelle seguenti linee strategiche:
- Espansione del business in Italia ed in selezionati paesi esteri (Europa, USA e Medio Oriente)
- Investimento nella ricerca e sviluppo per rendere sempre più efficaci le soluzioni offerte al cliente;
- Ottimizzazione dei processi in chiave di efficienza;
- Internalizzazione dei processi produttivi, per diminuire i costi.
Attraverso queste politiche il gruppo Comal, già presente sul mercato come uno dei principali Player nell'impiantistica fotovoltaica (in forza dei MW già installati), mira a mantenere ed ampliare quel vantaggio competitivo che già lo distingue dai potenziali concorrenti.
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Allegati
Disclaimer
Comal S.p.A. ha pubblicato questo contenuto il 25 settembre 2024 ed è responsabile delle informazioni in esso contenute. Distribuito da Public, senza apportare modifiche o alterazioni, il 25 settembre 2024 08:34:05 UTC.
