Fiera Milano
STAR Conference 2025
25 Marzo 2025
SPEAKERS
FRANCESCO CONCI
CEO & Direttore Generale
|
MASSIMO DE TULLIO |
VINCENZO CECERE |
ALICE GATTONE |
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Chief Financial Officer |
Head of Investor Relations, |
Investor Relations & |
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Sustainability & Management |
Sustainability Associate |
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System
-
- 20 anni in Fiera Milano
- Esperienze rilevanti:
-
CEO e Direttore Generale presso Fiera Milano Congressi, Direttore Marketing presso Fiera Milano
6 anni in Fiera Milano
-
Esperienze rilevanti:
Direttore Pianificazione e Controllo di Gruppo presso Fiera Milano, CFO presso Fiat Chrysler Automobiles UK e Belgio
|
3 anni in Fiera Milano |
3 anni in Fiera Milano |
||
|
▪ Esperienze rilevanti: |
▪ Esperienze rilevanti: |
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Investor |
Relations |
& ESG |
Dipartimento di Sostenibilità, |
|
Manager |
presso |
Cerved |
Università Bicocca di Milano |
|
Group, M&A and Equity Capital |
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|
Markets |
Associate |
presso |
|
|
Mediobanca |
AGENDA
01▪ 2024 IN SINTESI
- PREVIEW Q1 2025
|
02 |
▪ |
STRATEGIC UPDATE |
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▪ |
GUIDANCE |
|
|
▪ |
CAPITAL ALLOCATION |
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03 ▪ |
FINANCIAL REVIEW |
04 ▪ ESG
Appendice
- Fiera Milano Overview
- KPI manifestazioni 2024
- Il mercato e il posizionamento
- Differenza organizzate e ospitate
2024 IN SINTESI
PERFORMANCE SIGNIFICATIVE IN UN ANNO DALLA STAGIONALITÀ MENO FAVOREVOLE
FORTE CRESCITA LIKE-FOR-LIKE DEI RICAVI IN TUTTE LE LINEE DI BUSINESS
|
ORGANIZZATE |
OSPITATE |
CONGRESSI |
SERVIZI |
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|
+ 30% |
||||||||
|
+ 9% |
||||||||
|
+ 25% |
+ 35% |
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…NONOSTANTE IL TIPICO EFFETTO DI STAGIONALITÀ NEGATIVA DEL CALENDARIO NEGLI ANNI PARI
RICAVI (€m)
|
-10,7 |
|
|
283,8 |
|
|
273,2 |
|
|
2023 |
2024 |
EBITDA (€m)
-13,6
97,1
83,6
2023 2024
RISULTATO NETTO (€m)
|
attivitàin continuità |
* |
-9,8 |
||||
|
29,0 |
19,1 |
|||||
2023 2024
* Il 2023 non include €16,5m dell'operazione Tuttofood
-26,3
45,5 19,1
|
** 2023 |
2024 |
** Il 2023 include €16,5m dell'operazione Tuttofood
DISP. FINANZIARIA NETTA (€m)
-3,1m
80,9
|
77,8 |
|
|
Al 31 Dic |
Al 31 Dic |
|
2023 |
2024 |
▪ Diminuzione dei ricavi di 10,7 milioni di euro vs 2023, derivante da:
effetto performancedi 52,2 milioni di euro (che equivale a una crescita like-for-like del +24% vs 2023), trainata da un incremento del +13% delle superfici vendute (impatto volumi), da un incremento del +35% dei servizi, insieme a una solida performance del business congressuale del +30%
effetto calendario sfavorevoledi 62,9 milioni di euro: assenza delle pluriennali ITMA (122k mq), Plast (49k mq) e delle biennali HOST (128k mq) e Tuttofood (60k mq), effetto parzialmente compensato dalla presenza delle biennali Mostra Convegno Expocomfort (86k mq)
|
e Transpotec & Logitec (50k mq) |
5 |
RICAVI ED EBITDA OLTRE I LIVELLI PRE-COVID
...SUPERANDO LE ATTESE...
|
Ricavi (€m) |
Ebitda (€m) |
Disponibilità Finanziaria Netta (€m) |
|
110-120 |
||||||||||||
|
106 |
97 |
81 |
78 |
|||||||||
|
320-340 |
||||||||||||
|
247 |
280 |
284 |
74 |
84 |
||||||||
|
273 |
||||||||||||
|
220 |
68 |
|||||||||||
|
58 |
47 |
|||||||||||
|
IFRS 16 |
||||||||||||
|
122 |
24 |
30 |
||||||||||
|
74 |
||||||||||||
|
32 |
10 |
|||||||||||
|
-24 |
||||||||||||
|
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 |
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
...CON IL 2024 CHE SUPERA TUTTE LE ASPETTATIVE DI GUIDANCE...
- GUIDANCE EXCEEDED
|
RICAVI 2024 |
DISPONIBILITÀ |
|||||
|
EBITDA 2024 |
FINANZIARIA NETTA 2024 |
|||||
|
€273m |
€84m |
|||||
|
€255-265m |
€75-80m |
€78m |
||||
|
€65-75m |
€65-70m |
|||||
|
Guidance Q1 |
ACTUAL |
Guidance Q1 |
Guidance Q3 |
ACTUAL |
Guidance Q1 |
ACTUAL |
Proposta di aumento
del dividendo per
azione da 0,14€ a
0,20€
4,47% Dividend
Yield*
*basato sul prezzo di FM al 30/12/2024 6
FORTE FIDUCIA NELLA GUIDANCE EBITDA 2025 (€110-120M)
SOSTENUTA DA UN CALENDARIO FAVOREVOLE NEGLI ANNI DISPARI E DA NUOVI EVENTI
|
GEN |
FEB |
MAR |
APR |
MAG |
GIU |
LUG |
AGO |
SET |
OTT |
|||||||||||||||||||||
Nuovo evento
Biennale
Pluriennale
NOV DIC
7
…ACCELERANDO
L'ESECUZIONE DEL PIANO STRATEGICO 2024-2027
(Focus slide successive)
1.1 RAFFORZARE IL PORTAFOGLIO DI MANIFESTAZIONI
|
Organizzate |
Ospitate |
|
1.2 ESPANDERE LE ATTIVITÀ CONGRESSUALI
1.3 DIVENTARE UN FORNITORE DI SERVIZI INTEGRATO
M&A
1.4 SVILUPPARE IL BUSINESS DI INTRATTENIMENTO
8
…CON LA SOSTENIBILITA' CHE DIVENTA PER FIERA MILANO SEMPRE PIU' UN VANTAGGIO
COMPETITIVOPER ATTRARRE NUOVI EVENTI INTERNAZIONALI
|
CONTINUO MIGLIORAMENTO DEL RATING ESG |
NUOVO PIANO DI AZIONARIATO DIFFUSO |
CERTIFICAZIONE ANTICORRUZIONE ISO 37001 |
||
ESG Risk
Max Min
|
12,3 |
16,7 |
19,6 |
|
(2024) |
(2022) |
(2021) |
RIDUZIONE DELL'IMPATTO AMBIENTALE
PAD
Futuro
SVILUPPO DEL CAPITALE UMANO
AUMENTO CUSTOMER SATISFACTION
Emissioni CO2
Scope 1 + 2
tCO₂eq
|
16.618 |
|
|
9.686 |
|
|
2023 |
2024 |
% Fonti rinnovabili
|
65% |
|
|
38% |
|
|
2023 |
2024 |
- donne in posizioni manageriali
|
49% |
|
|
46% |
|
|
2023 |
2024 |
Ore di formazione
18.109
7.024
20232024
ASSICURAZIONE
SANITARIA
FULL COVERAGE
3,6/5
|
tCO₂eq = tonnellate di CO₂ equivalente |
pp = punti percentuali |
9 |
PREVIEW Q1 2025
Allegati
Disclaimer
Fiera Milano S.p.A. ha pubblicato questo contenuto il 25 marzo 2025 ed è responsabile delle informazioni in esso contenute. Distribuito da Public, senza apportare modifiche o alterazioni, il 24 marzo 2025 18:04:12 UTC.
