Relazione d'impatto
2023
RELAZIONE D'IMPATTO 2023
FAE Technology S.p.A. - Società benefit
Headquarters
Via C. Battisti, 136
Gazzaniga (BG)
24025 - Italia
Plant Uno
Via 5 Martiri, 1
Vertova (BG)
24029 - Italia
P.IVA 02032310167 T +39 035 73 81 30 info@fae.technology
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Sommario
Sommario
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01 |
FAE TECHNOLOGY SPA - La società |
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02 |
FAE TECHNOLOGY SPA - Società Benefit |
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03 |
LE NOSTRE ATTIVITÀ DI BENEFICIO COMUNE RELATIVE |
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ALL'ESERCIZIO 2023 E VALUTAZIONE DI IMPATTO |
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04 |
OBIETTIVI 2024 |
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05 |
CONCLUSIONE |
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01 - FAE TECHNOLOGY SPA - LA SOCIETÀ |
RELAZIONE D'IMPATTO 2023 |
01 - FAE TECHNOLOGY SPA - La Società
Costituita nel 1990 a Gazzaniga (BG) ad opera del fondatore Francesco Lanza con il quale inizia la produzione di piccole serie di schede elettroniche, FAE è oggi guidata dal figlio Gianmarco Lanza ed opera nel settore dell'elettronica offrendo servizi nell'ambito dell'industrial design e delle soluzioni.
Partendo dallo sviluppo di Proof of Concept (PoC) e gestendo le fasi di progettazione e prototipazione sino alla produzione di serie di schede e sistemi elettronici, la società, attraverso diversi asset dedicati e integrati tra loro, è in grado di abilitare in modo estremamente rapido l'innovazione elettronica nei diversi settori che sono interessati dalla pervasività della stessa.
FAE si caratterizza per focus sull'innovazione promuovendo attività di open innovation e ricerca condivisa nell'hub di Kilometro Rosso, che si aggiunge ai due plant operativi situati sempre nella provincia di Bergamo.
La Società vanta tra i propri clienti realtà attive in diversi settori quali mobilità elettrica, IoT, automazione industriale 4.0 e aerospaziale.
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02 - FAE TECHNOLOGY SPA - SOCIETÀ BENEFIT |
RELAZIONE D'IMPATTO 2023 |
02 - FAE TECHNOLOGY SPA - Società Benefit
La legge 28 dicembre 2015, n. 208 ("finanziaria 2016") ha introdotto in Italia la qualifica giuridica di Società Benefit per connotare quelle imprese che "nell'esercizio di una attività economica, oltre allo scopo di dividerne gli utili, perse- guono una o più finalità di beneficio comune e operano in modo responsabile, sostenibile e trasparente nei confronti di persone, comunità, territori e ambiente, beni ed attività culturali e sociali, enti e associazioni ed altri portatori di interesse".
FAE, nel 2022, ha quindi intrapreso il percorso per adottare, oltre allo scopo sociale ordinario, altresì nuove finalità benefit. Infatti, nel corso dell'assemblea straordinaria degli azionisti del 13 maggio 2022, FAE ha ampliato il proprio oggetto sociale prevendendo che:
"(…) la società persegue le seguenti finalità di beneficio comune:
A) in favore dei dipendenti:
- favorire opportunità di crescita professionale e umana, mediante la promozione di iniziative finalizzate a migliorare la qualità dell'ambiente di lavoro ed una maggiore conciliazione di vita e lavoro, anche attraverso la facilitazione e/o l'erogazione di servizi specifici e la predisposizione di strumenti o iniziative a supporto della persona e della salute psicologica dei collaboratori;
- agevolare strategie educative e socio-culturali, anche attraverso l'organizzazione di incontri di approfondimento su tematiche interdisciplinari ed eventi outdoor, in tal modo valorizzando la conoscenza per la sua utilità sociale;
- sviluppare ulteriormente la formazione aziendale per contribuire all'apprendimento del lavoro in team, cercando di favorire l'incontro tra la conoscenza ed il suo impiego pratico, contribuendo così allo sviluppo degli aspetti comuni- cativi, commerciali e di leadership, e di tutto ciò che supporta il miglioramento personale e professionale.
- in favore dell'ambiente, attraverso l'attuazione politiche industriali dirette a: - adottare gli standard e la certificazione ISO 14001;
- implementare azioni di efficientamento energetico e l'utilizzo di energie rinnovabili, al fine di migliorare l'efficienza energetica dei siti produttivi della società ed il consumo di risorse, mediante l'adozione delle migliori pratiche e so- luzioni innovative con l'obiettivo di ridurre progressivamente le emissioni, così da raggiungere la piena sostenibilità;
- orientare, dove possibile e sostenibile per l'attività dell'impresa, gli investimenti per lo sviluppo delle infrastrutture immobiliari per lo svolgimento del business verso la riqualificazione e il riutilizzo di vecchi edifici industriali presenti nel territorio di appartenenza;
- sensibilizzare i manager della supply chain, anche condividendo pratiche, informazioni ed innovazioni, sulle tema- tiche legate alla sostenibilità ed all'impatto ambientale, e privilegiando la scelta di fornitori attenti all'ambiente ed alla sostenibilità.
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02 - FAE TECHNOLOGY SPA - SOCIETÀ BENEFIT |
RELAZIONE D'IMPATTO 2023 |
C) in favore della comunità:
- promuovere la collaborazione e la sinergia con il sistema scolastico tecnico e professionale e, in genere, dell'i- struzione presente sul territorio bergamasco, per contribuire all'ideazione e sviluppo di progetti, eventi ed attività di orientamento e formazione sia dei ragazzi (ospitando stage, tirocini e docenze specialistiche) con l'obiettivo di massimizzare le conoscenze acquisite nel percorso di studio agevolandone l'inserimento nel mondo del lavoro, - sia dei docenti (mediante specifici seminari e corsi di formazione anche in azienda), anche nell'ottica di sviluppare nel prossimo futuro progetti per la riqualifica ed integrazione nelle aziende di risorse del territorio.
- promuovere lo sport giovanile sul territorio attraverso, ad esempio, il sostegno allo svolgimento di attività di orga- nizzazioni locali (scuola tennis) ed all'organizzazione di eventi anche di caratura internazionale sul territorio (mani- festazione ciclistica internazionale).
Le attività come sopra definite perseguono una precipua finalità di beneficio comune per lo sviluppo sociale, umano ed economico dei differenti attori pubblici e privati ivi operanti, e sono svolte in modo responsabile, sostenibile e tra- sparente nei confronti di persone, comunità, territori e ambiente, beni e attività culturali e sociali, enti e associazioni e ogni altro portatore di interessi, intendendo per tali coloro che direttamente o indirettamente saranno coinvolti dall'attività della società quali lavoratori, clienti, fornitori, finanziatori, creditori, pubblica amministrazione e società civile, come previsto dall'art. 1, commi da 376 a 384 della Legge 208/2015.
Alle suddette finalità la società potrà destinare una quota degli utili di bilancio o del volume d'affari determinato di anno in anno a seguito di delibera ordinaria dei soci."
Con delibera del Consiglio di Amministrazione del 14 novembre 2022 il Sig. Gianmarco Lanza è stato nominato Responsabile dell'Impatto "ai sensi e per gli effetti dell'art. 9.43 dello Statuto, conferendo allo stesso tutti i poteri necessari per dare attuazione alle finalità di beneficio comune, come previste dallo statuto sociale e il compito di redigere annualmente una relazione concernente il perseguimento del beneficio comune, da allegare al bilancio".
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03 - LE NOSTRE ATTIVITA' DI BENEFICIO COMUNE |
RELAZIONE D'IMPATTO 2023 |
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RELATIVE ALL'ESERCIZIO 2023 E VALUTAZIONE DI IMPATTO |
03 - LE NOSTRE ATTIVITA' DI BENEFICIO COMUNE RELATIVE ALL'ESERCIZIO 2023 E VALUTAZIONE DI IMPATTO
Il benessere dei collaboratori, la loro crescita professionale e la promozione di un ambiente di lavoro flessibile ed inclusivo sono state da sempre poste al centro del programma di sviluppo di FAE.
Questo si traduce nell'impegno di perseguire nell'esercizio dell'attività d'impresa, oltre allo scopo di lucro, anche una o più finalità di beneficio comune, inteso come il raggiungimento di uno o più effetti positivi su persone, comunità, territorio e ambiente, beni e attività culturali e sociali, enti e associazioni e altri stakeholder.
La Valutazione dell'impatto economico, sociale e ambientale generato da una società nell'esercizio della propria attività, è un metodo di rendicontazione fondamentale della propria attività di business, nonché rappresenta il punto di partenza imprescindibile per garantire il miglioramento della società stessa.
FAE Technology S.p.A. S.B., per rendicontare il proprio impatto generato, si avvale dello standard di valutazione esterno BIA (Benefit Impact Assessment) elaborato dalla no-profit "B Lab" che ha prodotto i risultati riassunti nella tabella seguente.
B Impact Report
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Area di impatto |
Company Score |
|
Governance |
15,4 |
|
Lavoratori |
23,3 |
|
Comunità |
13,6 |
|
Ambiente |
14,4 |
|
Clienti |
2,8 |
|
Overall B score |
69,7 |
Average aziende italiane (sottoposte a BIA o B-corp) 68,6
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03 - LE NOSTRE ATTIVITA' DI BENEFICIO COMUNE |
RELAZIONE D'IMPATTO 2023 |
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RELATIVE ALL'ESERCIZIO 2023 E VALUTAZIONE DI IMPATTO |
Le principali attività riferite all'esercizio 2023 possono essere sintetizzate come segue:
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Finalità di beneficio comune |
Obiettivo specifico |
Attività |
Area di impatto |
|
Condividere con i collaboratori |
|||
|
la consapevolezza del percorso |
|||
|
dell'azienda e rimarcare la corretta |
Questionario per la consapevolezza |
Lavoratori |
|
|
importanza del contributo che i singoli |
Clienti |
||
|
individui stanno apportando alla |
|||
|
crescita della Società |
|||
|
E' stato organizzato un ciclo di lezioni di |
|||
|
yoga, con partecipazione volontaria, per |
|||
|
avvicinare la popolazione aziendale a |
|||
|
questa pratica facendone apprezzare gli |
|||
|
Tutelare il benessere psico-fisico dei |
aspetti positivi su benessere ed equilibrio |
Lavoratori |
|
|
lavoratori |
psico-fisico. |
||
|
E' proseguita nel corso del 2023 l'iniziativa |
|||
|
che prevede settimanalmente la |
|||
|
consegna di frutta fresca a beneficio di |
|||
|
tutta la popolazione aziendale |
|||
|
Snow day, evento estivo, torneo |
|||
|
Attività volte alla promozione dello |
interaziendale, christmas night e |
||
|
sport, dell'inclusione e del team |
altri eventi aggregativi aziendali che |
Lavoratori |
|
|
building |
promuovano l'attività all'aria aperta e la |
||
|
condivisione di valori positivi |
|||
|
Promuovere modalità di lavoro |
|||
|
Promuovere un ambiente di lavoro |
Programma "Lunch & Learn" che |
||
|
sostenibile, volte a garantire il |
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|
sano e positivo in cui ciascuno possa |
prevede la possibilità in pausa pranzo di |
||
|
benessere delle persone che |
|||
|
avere un'opportunità di crescita |
partecipare ad approfondimenti tematici |
||
|
contempli, ove possibile, la |
|||
|
a livello personale e sviluppare |
guidati da professionisti con l'obiettivo di |
Lavoratori |
|
|
modalità smart nella gestione delle |
|||
|
al meglio le proprie potenzialità, |
approfondire argomenti specifici inerenti |
||
|
attività lavorative e che sostenga la |
|||
|
professionalità e competenze in |
all'ecosistema dell'elettronica e alle soft |
||
|
creazione di un ambiente di lavoro |
|||
|
un'ottica di costante employability |
skills |
||
|
positivo volto alla valorizzazione, |
|||
|
alla formazione, alla crescita e |
|||
|
al benessere delle persone, nel |
E' stata introdotta per le neo-mamme |
||
|
rispetto delle competenze e del |
Permettere ai collaboratori, per quanto |
la possibilità di usufruire dell'orario |
|
|
potenziale di ognuno |
agevolato di 6 ore al giorno, fino al |
||
|
possibile, flessibilità di orario lavorativo |
|||
|
compimento dei 2 anni del bambino. |
Lavoratori |
||
|
aiutando a conciliare vita privata e |
|||
|
E' stata introdotta la possibilità di smart |
|||
|
lavoro |
|||
|
working e di flessibilità oraria in entrata e |
|||
|
in uscita, ove la mansione lo consenta |
|||
|
Nel corso del 2023 è stato apporvato |
|||
|
un piano di incentivazione dedicato ai |
|||
|
Definizione piano di incentivazione per |
dipendenti che prevede la possibilità |
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|
di assegnare stock options con la |
Lavoratori |
||
|
i dipendenti |
|||
|
duplice valenza di aiutare la retention e |
|||
|
permettere ai lavoratori di beneficiare |
|||
|
della creazione di valore |
|||
|
Formazione secondo la standardizzazione |
|||
|
IPC ("Industrial Printed Circuit") che, come |
|||
|
obiettivo principale, ha quello di fornire |
|||
|
Erogazione di formazione settoriale |
gli strumenti per valutare l'accettabilità |
Lavoratori |
|
|
qualificata non obbligatoria |
o la non accettabilità degli Assemblati |
||
|
Elettronici, certificando il personale in |
|||
|
grado di applicare in maniera opportuna |
|||
|
gli standard stabiliti dall' IPC stessa. |
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03 - LE NOSTRE ATTIVITA' DI BENEFICIO COMUNE |
RELAZIONE D'IMPATTO 2023 |
|
RELATIVE ALL'ESERCIZIO 2023 E VALUTAZIONE DI IMPATTO |
|
Finalità di beneficio comune |
Obiettivo specifico |
Attività |
Area di impatto |
|
E' stata siglata un accordo a |
|||
|
supporto delle attività del Gamec, |
|||
|
Galleria di arte moderna e |
|||
|
Valorizzare il territorio e la comunità |
contemporanea di Bergamo con |
Lavoratori |
|
|
locale |
l'obiettivo di supportare gli eventi |
Stakeholder |
|
|
Sviluppare e valorizzare il territorio |
dell ente museale e promuovere |
||
|
e le aree in cui la società opera, |
l'arte moderna e contemporanea tra |
||
|
con l'obiettivo di promuovere il |
lavoratori e stakeholder. |
||
|
benessere sociale della comunità |
|||
|
a livello locale, ottimizzando le |
|||
|
esperienze, le competenze e le |
|||
|
peculiarità professionali delle |
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|
risorse |
FAE si impegna nel promuovere |
||
|
attività sportive giovanili sul |
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|
Promuovere e sostenere le attività |
territorio, sostenendo nello |
Stakeholder |
|
|
sportive nel territorio |
specifico il percorso agonistico di |
||
|
giovani atleti ed atlete di una locale |
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|
associazione sportiva |
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|
Valorizzare il settore della |
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|
formazione avvicinando i giovani |
|||
|
all'apprendimento digitale, |
|||
|
asset fondamentale per i singoli |
|||
|
individui e pilastro fondante della |
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|
società, delle imprese, del paese; |
|||
|
promuovere la formazione di nuove |
Anche nel corso del 2023 FAE ha |
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|
professionalità e l'aggiornamento |
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|
realizzato una "Academy"rivolta agli |
|||
|
continuo delle competenze, con |
|||
|
Costruire rapporti di collaborazione |
studenti diplomati e diplomandi, |
||
|
percorsi formativi coerenti con |
|||
|
con i principali istituti tecnici del |
denominata "Mini Academy" (partita |
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|
la domanda di competenze della |
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|
territorio, proponendosi come |
nel 2021), che consente agli stessi |
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|
società. |
Stakeholder |
||
|
formatore in tema di aggiornamento |
di seguire un corso di formazione |
||
|
Promuovere una cultura della |
tecnologico anche per il corpo |
post diploma certificato e, a quelli |
|
|
docente. |
più meritevoli, di accedere ad un |
||
|
sostenibilità capace di incidere |
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|
percorso lavorativo in FAE o presso |
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|
sui comportamenti individuali |
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|
altre aziende. |
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|
e imprenditoriali (attraverso la |
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|
progettazione e l'introduzione di |
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|
pratiche e modelli di innovazione |
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|
sostenibile, inclusa la forma |
|||
|
giuridica di società benefit) per una |
|||
|
migliore gestione del territorio e |
|||
|
delle sue risorse |
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03 - LE NOSTRE ATTIVITA' DI BENEFICIO COMUNE |
RELAZIONE D'IMPATTO 2023 |
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RELATIVE ALL'ESERCIZIO 2023 E VALUTAZIONE DI IMPATTO |
|
Finalità di beneficio comune |
Obiettivo specifico |
Attività |
Area di impatto |
|
La Società nell'ambito della |
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|
strategia di riuso di un'area |
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|
industriale dismessa, ha concluso |
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|
il processo di riqualificazione di |
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|
una superficie coperta di oltre |
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5.500 metri quadrati. Gli interventi |
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|
di recupero dell'ex stabilimento |
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|
tessile di Vertova hanno permesso |
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|
di non impattare sul paesaggio |
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|
ed evitare il consumo di suolo. |
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|
Gli edifici, oggetto di interventi di |
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|
efficientamento e sui quali è stato |
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|
installato un impianto fotovoltaico |
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|
per la produzione di energia da |
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|
fonti rinnovabili, costituiscono |
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|
il "Plant2" di FAE Technology e |
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|
Valorizzare le strutture industriali del |
ospitano un reparto produttivo e |
Lavoratori |
|
|
una divisione dedicata al product |
Stakeholder |
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|
territori e il "ri-uso" |
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|
e process engineering. Si è |
Ambiente |
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|
proceduto con una generale opera |
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|
di efficientamento energetico |
|||
|
attraverso il refitting degli impianti, |
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|
il rifacimento delle pavimentazioni |
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|
in conformità alla normativa ESD |
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|
(Electrostatic Discharge) per oltre |
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|
3.000 mq e l'installazione del citato |
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|
impianto fotovoltaico, che è stato |
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|
predisposto per l'espansione della |
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|
propria capacità. Ne deriva che tutti |
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|
i siti produtti di FAE Technology |
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(cd "Plant 1" e "Plant 2") sono oggi |
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|
dotati di impianti fotovoltaici con |
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|
l'obiettivo di fornire energia "verde" |
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|
per il funzionamento degli impianti |
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|
produttivi. |
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|
Nel corso del 2023 è stata |
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|
modificata la policy relativa |
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|
alle auto aziendali sia ad uso |
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|
promiscuo che nella disponibilità |
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|
dell'azienda, introducendo un limite |
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|
Diminuire il carbon footprint |
alle emissioni di CO2 pari a 160 g/ |
Governance |
|
|
km, promuovendo al contempo |
Ambiente |
||
|
il passaggio ad auto elettriche |
|||
|
e con l'obiettivo di aumentare la |
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|
percentuale di elettrificazione del |
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|
parco auto aziendale nei prossimi |
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|
anni. |
|||
|
Nel corso del 2023 la Società ha |
|||
|
ottenuto la certificazione per la |
|||
|
parità di genere. La certificazione |
|||
|
è un riconoscimento che attesta |
|||
|
Parità di genere |
l'effettiva implementazione |
Lavoratori |
|
|
di un sistema di gestione per |
|||
|
la parità di genere da parte di |
|||
|
dell'organizzazione in conformità |
|||
|
con i requisiti stabiliti dalla prassi |
|||
|
UNI/PdR 125:2022. |
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Allegati
Disclaimer
FAE Technology S.p.A Societa Benefit ha pubblicato questo contenuto il 15 maggio 2024 ed è responsabile delle informazioni in esso contenute. Distribuito da Public, senza apportare modifiche o alterazioni, il 15 maggio 2024 16:00:04 UTC.
