Relazione ffinanziaria
Consolidata
»l 30 giugno 2025
Gruppo Franchetti
Relazione sulla gestione
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D»ti socict»ri
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Org»ni socict»ri, di controllo c M»n»gcmcnt tc»m
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Stori» c Attivitm Socict»ric
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Softw»rc Suitc
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P»rtccip»zioni dctcnutc d»ll» Socictm
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Principali dati finanziari consolidati al 30 giugno 2025
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And»mcnto dcll» gcstionc »l 30 giugno 2025
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And»mcnto dcl titolo c Azion»ri»to
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Inform»zioni rcl»tivc »ll'»mbicntc
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Inform»zioni »ttincnti »l pcrson»lc
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Dcscrizionc dci princip»li rischi cd inccrtczzc
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Inform»zioni ex art. 2428 n. 6 bis
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Attivitm di Riccrc» c Sviluppo
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R»pporti con imprcsc controll»tc, collcg»tc, controll»nti c consoci»tc
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Evoluzionc prcvcdibilc dcll» gcstionc
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F»tti di rilicvo »vvcnuti ncl corso dcll'cscrcizio
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F»tti di rilicvo »vvcnuti dopo l» chiusur» dcll'cscrcizio
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Attivitm ex d. Lgs. 231/01
Gruppo Franchetti - Schemi di Bilancio Consolidato Riclassificati
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Fr»nchctti SpA
Franchetti SpA - Schemi di Bilancio Consolidato Riclassificati
Nota integrativa al bilancio consolidato Relazione della societm di revisione
1. Dati societari
Gruppo Franchetti C»pogruppo: Fr»nchctti Sp» C»pit»lc Soci»lc Euro 433.525 i.v.
Scdc in Arzign»no Pi»zz»lc Dcll» Vittori» 7 Rcgistro Imprcsc di Viccnz» n. 03835470240
C.F. 03835470240
R.E.A. di Viccnz» n. 357868 P»rtit» IVA 03835470240
2. Organi societari, di controllo e management team
Consiglio di Amministrazione
P»olo Fr»nchctti Presidente e Amministratore Delegato
Michclc Frizz»rin Rony H»m»ui Rcmy Cohcn
D»vidc Croff Amministratore Indipendente
Il Consiglio di »mministr»zionc, nomin»to d»ll'Asscmblc» dcl 30 »prilc 2025, rcstcrm in c»ric» pcr trc cscrcizi ovvcro sino »ll'»pprov»zionc dcl bil»ncio di cscrcizio di Fr»nchctti
S.p.A. »l 31 DICEMBRE 2027.
Collegio Sindacale
Fcdcrico C»prin Presidente
Luigi Solin»s Sindaco Effettivo
Soni» Polctto Sindaco Effettivo Albcrto Signorini Sindaco Supplente Alcss»ndro Pr»ndin Sindaco Supplente
Il Collcgio Sind»c»lc, nomin»to d»ll'Asscmblc» dcl 30 »prilc 2025, rcstcrm in c»ric» pcr trc cscrcizi ovvcro sino »ll'»pprov»zionc dcl bil»ncio di cscrcizio di Fr»nchctti S.p.A. »l 31 diccmbrc 2027.
Societm di Revisione
Ri» Gr»nt Thornton
L'inc»rico di rcvisionc lcg»lc dci conti è st»to confcrito sino »ll» d»t» dcll'Asscmblc» con-voc»t» pcr l'»pprov»zionc dcl bil»ncio di cscrcizio di Fr»nchctti S.p.A. »l 31 diccmbrc 2026.
Management team
Gi»nluc» Dcl F»bbro Direttore Generale di Gruppo
Om»r Emili»no S»lustri CFO Italia
Alcx»ndrc Dittcrt DG Brasile
M»ri» Do C»rmo CFO Brasile
3. Storia e attivitm societarie
Il Gruppo Franchetti è specializzato nella pianificazione, diagnosi e interventi finalizzati
»ll» sicurczz» c »ll» progr»mm»zionc prcdittiv» dcllc »ttivitm di m»nutcnzionc sullc rcti infr»struttur»li. Opcr» dirctt»mcntc in It»li» (scdc lcg»lc »d Arzign»no, Viccnz» c Rom»), Br»silc c C»n»d» c tr»mitc r»pprcscnt»nzc commcrci»li ncgli St»ti Uniti cd in Indi». Il prin-cip»lc c»mpo di »ttivitm dcl Gruppo Fr»nchctti è l'»rc» dcl c»pcx struttur»lc, v»lc » dirc l'ispczionc, l'»n»lisi c l» progr»mm»zionc dcll» m»nutcnzionc prcdittiv» dcgli clcmcnti di
»lto v»lorc - princip»lmcntc ponti - di rcti di tr»sporto complcssc.
Si »vv»lc di softw»rc prodotti in housc chc sono »l scrvizio dcllc »n»lisi prcdittivc sullc m»nutcnzioni dcllc infr»strutturc. I clicnti dcl Gruppo sono pubblici c priv»ti, n»zion»li c intcrn»zion»li, ncl scttorc dcllc infr»strutturc str»d»li c fcrrovi»ric. Il Gruppo si c»r»ttcrizz» per la capacitm di creare soluzioni di avanguardia e di alta affidabilitm, in cui la tecnologia è il f»ttorc »bilit»ntc pcr il busincss, con spcci»lizz»zionc in softw»rc c sistcmi 'mission critic»l' in gr»do di monitor»rc l'obsolcsccnz» dcllc infr»strutturc.
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2005 |
2013 |
2015 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
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Specializzazione |
Fondazione |
Contratto per il |
IPO su Euronext |
Acquisizione di |
Rafforzamento |
Chiusura |
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nel campo delle infrastrutture di rete esistenti negli Stati |
Franchetti e filiale brasiliana |
ponte Rio-Niterói, attualmente il secondo ponte più |
Growth Milan: raccolti 2,5 milioni di euro di capitale |
Gallo Technics Srl |
del management team con nuove assunzioni a Roma, |
dell'acquisizione di una quota del 66,67% nella |
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Uniti (Università di |
lungo dell'America |
per perseguire |
Milano e Rio de |
società austriaca |
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Irvine) |
Latina |
strategie di crescita |
Janeiro Acquisizione |
Strucinspect GmbH |
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del 67% del |
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capitale sociale di |
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Matildi+Partners |
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Srl |
Business Model
Gr»zic »l proprio know-how c »llc compctcnzc in c»mpo ingcgncristico, il Gruppo è in gr»do di comprcndcrc il d»nno struttur»lc di un'»mpi» g»mm» di strutturc csistcnti c di definire le migliori strategie di intervento nell'arco della loro vita utile. Per questo motivo, lc»dcrs dcl scttorc concludono con il nostro Gruppo contr»tti pcr l» gcstionc di infr»-strutturc str»d»li c fcrrovi»ric. I contr»tti vcngono stipul»ti prcv»lcntcmcntc con c»dcnz» pluriennale e sono acquisiti sia attraverso trattative private che attraverso gare pubbliche e/o private. Tali attivitm passano, in prima istanza, dall'ufficio gare che seleziona gli appalti pubblici » cui p»rtccip»rc c rcdigc l» documcnt»zionc ncccss»ri», d»ll'Arc» m»n»gcr chc svolgc »ttivitm commcrci»li pcr inc»richi dirctti c gcstiscc il r»pporto con i clicnti dcll'»rc» di competenza e dagli uffici o filiali che assicurano la presenza dei mercati di interesse nei tcrritori.
4. Software Suite
L» suitc proprict»ri» "DIGIROADS" r»cchiudc i scgucnti softw»rc prodotti in housc, »l scrvizio dcllc »n»lisi prcdittivc sullc m»nutcnzioni dcllc infr»strutturc:
Argan è il software di intelligenza artificiale progettato in house da Franchetti Spa per
svolgcrc l'»ttivitm di m»nutcnzionc prcdittiv» dcllc infr»strutturc.
Raccoglie e analizza, per un periodo di tempo prefissato, i dati sullo stato di salute di un'o-pcr» cd cffcttu» l» di»gnosi chc conscntc di progr»mm»rc con »nticipo gli intcrvcnti nc-ccss»ri o di »girc tcmpcstiv»mcntc in c»so di urgcnz», con cvidcnti v»nt»ggi in tcrmini di sicurczz», di s»lv»gu»rdi» dcl p»trimonio csistcntc c di corrctt» gcstionc dcllc risorsc cconomichc.
Arg»n conscntc di monitor»rc singolc strutturc o gruppi di strutturc, r»pprcscnt»ndo-lc comc clcmcnti m»tcm»tici complcssi c incroci»ndo inform»zioni sullc loro proprictm mccc»nichc c sullo st»to di dcgr»do, con lc rcl»tivc proiczioni sui costi dcgli intcrvcnti d» cffcttu»rc.
Arg»n è in gr»do di simul»rc il proccsso di dctcrior»mcnto di un'infr»struttur» c di cl»-borare la strategia di manutenzione più efficace e conforme alla legislazione vigente sul tcrritorio in cui insistc l'opcr» c »llc csigcnzc dcl committcntc, indic»ndo gli intcrvcnti d» effettuare in un orizzonte temporale ben definito e con un alto livello di precisione.
Tr»mitc Arg»n è inoltrc possibilc c»lcol»rc l'»lloc»zionc ottim»lc dcllc risorsc cconomichc ncl tcmpo pcr m»ntcncrc il ncccss»rio livcllo di sicurczz» dcllc infr»strutturc c prcscrv»r-nc l» picn» opcr»tivitm.
P»thwork è un softw»rc origin»lc progctt»to c rc»lizz»to d» Fr»nchctti Sp» chc h» lo scopo di realizzare una pianificazione ottimale della cantierizzazione di un tratto di opera vi»ri».
P»rtcndo d» un insicmc di inform»zioni, fornitc d»l gcstorc, chc dcscrivono lc c»r»ttcristi-chc di ci»scun c»nticrc, nonché di un gruppo di rcgolc c vincoli d» rispctt»rc, P»thwork è in gr»do di produrrc, ncll» form» più complct», l'»lloc»zionc migliorc, ncllo sp»zio c ncl tcmpo dci c»nticri.
Pathwork è quindi un valido strumento per organizzare al meglio la campagna di lavori di m»nutcnzionc chc un gcstorc dcvc cscguirc su un tr»tto di str»d», g»r»ntcndo di non viol»rc m»i lc rcgolc o lc limit»zioni chc sono st»tc impostc.
Il gestore che si avvale delle funzionalitm di pianificazione di Pathwork potrm impiegare
»l mcglio lc risorsc m»tcri»li cd cconomichc » su» disposizionc, g»r»ntcndo un migliorc scrvizio »gli utcnti c un» migliorc gcstionc dcll» propri» conccssionc.
Sidecheck è il software basato su algoritmi di embedding e reti neurali che misura l'effi-cicnz» dci proccssi ispcttivi c di gcstionc posti in csscrc d»i gcstori c proprict»ri di »ssct infr»struttur»li c immobili»ri.
Sight Zcro è il softw»rc dcdic»to »i sistcmi di monitor»ggio dur»ntc l» f»sc di progctt»zio-ne degli stessi, con l'obiettivo di verificare la loro configurazione per una pianificazione e un'inst»ll»zionc ottim»li.
Franchetti & Merola Engenharia Ltda
Studio Franchetti Canada Inc.
L'»ggiunt» »ll» suitc softw»rc dcll» soluzionc "Strucinspcct" pcr l» di»gnosi prcdittiv» r»p-
prcscnt» un p»ss»ggio import»ntc pcr l'csp»nsionc intcrn»zion»lc di Fr»nchctti S.p.A., in p»rticol»rc nci mcrc»ti dcll'»rc» DACH (Gcrm»ni», Austri» c Svizzcr») c ncgli St»ti Uniti, dove tale software ha gim dimostrato la sua efficacia in progetti iconici come l'ispezione dcll» mctropolit»n» di Los Angclcs c dcll» dig» Clunic in Scozi».
B»s»to su »lgoritmi »v»nz»ti di AI, "Strucinspcct" si distinguc pcr l» c»p»citm di rilcv»rc con prccisionc difctti struttur»li c pcr funzion»litm innov»tivc chc conscntono un» gcstionc prcdittiv» complct» intcgr»ndosi picn»mcntc si» con i prodotti di Fr»nchctti S.p.A. si» con
»ltri sistcmi, tr» cui i Bridgc M»n»gcmcnt Systcms (BMS) c lc soluzioni ERP (Entcrprisc Rcsourcc Pl»nning) pcr offrirc scrvizi innov»tivi di gcstionc intcrconncss».
5. Societm del gruppo
Oggi il Gruppo »nnovcr» tr» i propri clicnti i m»ggiori conccssion»ri di str»dc c »utostr»dc, c st» »mpli»ndo l» propri» offcrt» ncl scttorc fcrrovi»rio.
Il Gruppo segue, strutturandosi adeguatamente, sotto il profilo organizzativo e finanziario, l'incrcmcnto dcllc »ttivitm con l'obicttivo di g»r»ntirc l» cost»ntc soddisf»zionc dci propri clicnti.
La transizione verso una gestione integrata e digitale delle attivitm è volta anche all'effi-cicnt»mcnto dci costi di produzionc.
L'»ttivitm vicnc cscrcit»t», ncllc scdi princip»li così comc ncllc scdi sccond»ric, »nchc »t-tr»vcrso lc socictm p»rtccip»tc:
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Franchetti & Merola Engenharia Ltda
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Studio Franchetti Canada Inc.
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Gallo Technics S.r.l.
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Matildi + Partners. S.r.l.
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Strucinspect GmbH (d» gcnn»io 2025)
Socictm br»sili»n», chc svolgc »ttivitm »n»log» »ll» Fr»nchctti S.p.A..
L» controll»t» br»sili»n» è in cost»ntc sviluppo ncl mcrc»to dcllc infr»strutturc, scgmcnto molto promettente in Brasile, e vanta un'eccellente reputazione in questo mercato con i conccssion»ri di str»dc priv»tc. Il gruppo di ingcgncri, molto compctcntc c tccnico, è giov»nc c con molt» »mbizionc di crcsccrc. L» socictm è molto »ttiv» ncllc conccssioni str»d»li c »utostr»d»li pubblichc c priv»tc c in crcscit» ncllc conccssioni fcrrovi»ric, con clcv»to potcnzi»lc di sviluppo si» in tcrmini di f»ttur»to chc » livcllo di busincss. L» socictm offrc in p»rticol»rc i propri scrvizi softw»rc, coniug»ndoli con lc »ttivitm di ingcgncri» pcr opcrc d'»rtc spcci»li (OAE) comc ponti c vi»dotti, comprcsc nuovc strutturc, v»lut»zionc c rcl»zioni tccnichc di opcrc csistcnti, progctti di miglior»mcnto c rinforzo c sopr»clcv»-zionc di ponti c vi»dotti csistcnti.
L'cffcrvcsccnz» c l» disponibilitm di un ccccllcntc tc»m di ingcgncri in Br»silc pcrmcttc il supporto continu»tivo dcllc opcr»tions in It»li» c conscntc di mitig»rc l» sc»rs» disponibilitm di ingcgncri sul tcrritorio n»zion»lc.
Socictm rcgol»rmcntc rcgistr»t» in C»n»d» c pront» pcr lo sviluppo dcll'»ttivitm nci mcrc»-ti c»n»dcsc c st»tunitcnsc.
L» controll»t» c»n»dcsc è rcgol»rmcntc rcgistr»t» in C»n»d» pcr svolgcrc »ttivitm di in-gcgncri» nci tcrritori dcl Qucbcc c dcll'Ont»rio. Il proccsso di rcgistr»zionc h» coinvolto
»spctti »mministr»tivi c di »bilit»zionc profcssion»lc chc h»nno richicsto un ingcntc sfor-
zo di intcr»zionc con gli cnti pubblici c gli ordini di ingcgncri» c»n»dcsi.
La sussistenza di questi prerequisiti è indispensabile per lo sviluppo di qualsiasi attivitm commcrci»lc in C»n»d» c si è conclus» ncll'»nno 2020 con l'»pcrtur» di un» scdc opc-r»tiv» dcdic»t» »ll» p»rtccip»zionc » tcndcrs. Il succcssivo n»tur»lc sviluppo dcllc »ttivitm commcrci»li è pcrò st»to brusc»mcntc intcrrotto d»ll'cmcrgcnz» s»nit»ri» Covid.
Lo sviluppo dcllc rcl»zioni commcrci»li c l'csponcnzi»lc crcscit» dcl mcrc»to dcllc m»-nutcnzioni »nchc ncl Nord Amcric», m»ntcngono tutt»vi» viv» l» fortc dctcrmin»zionc
» svilupp»rc con ogni sforzo l'ingrcsso commcrci»lc c tccnico in tcrritorio c»n»dcsc c di conscgucnz» st»tunitcnsc.
Questo processo è stato riattivato nel 2023 ed è tuttora in corso in questo scorcio di anno,
»ttr»vcrso »llc»nzc str»tcgichc con opcr»tori loc»li s»ld»mcntc r»dic»ti ncl tcrritorio c con r»gioncvolc ccrtczz» trovcrm compimcnto ncl corso dci prossimi cscrcizi. Sono st»ti individuati dei partners e sono in corso di definizione le strategie commerciali congiunte.
Socictm spcci»lizz»t» ncll» gcstionc di »sscts costituiti d» gr»ndi immobili priv»ti c pubblici.
Nel mese di ottobre 2023, la Societm ha acquistato il 67% delle quote della Gallo Technics S.r.l., con sede a Padova, detenendone quindi il controllo.
L'acquisita Societm si avvale di un gruppo di ingegneri civili strutturati che sta contribuendo » fornirc un v»lido »pporto »ll» C»pogruppo cstcndcndo il scttorc d'»pplic»zionc ncl c»mpo dcllc gr»ndi strutturc »ttr»vcrso tccnologic propric b»s»tc sull'cspcricnz» di dc-ccnni.
L'ubic»zionc dcll» Socictm è, inoltrc, str»tcgic» pcr il collcg»mcnto con l» f»coltm di Ingc-gncri» Civilc dcll'Univcrsitm tcrritori»lc.
L» MATILDI+PARTNERS è un» socictm di ingcgncri» spcci»lizz»t» ncll» progctt»zionc di ponti c vi»dotti in »cci»io.
L'»ttivitm n»scc comc Studio M»tildi, studio »ssoci»to di ingcgncri» fond»to ncl 1950 d»l Prof. Ing. Pictro M»tildi (1917-2002), m»tcm»tico c ingcgncrc, pionicrc in It»li» ncll'»mbito dcll» progctt»zionc di ponti mct»llici.
A lui si dcvc l» spcci»lizz»zionc dcllo Studio M»tildi ncl scttorc, » p»rtirc d»llc primc gr»ndi rc»lizz»zioni sull'Autostr»d» A3 S»lcrno-Rcggio C»l»bri», comc i vi»dotti Scrr» c R»go, c sullc m»ggiori st»t»li it»li»nc, comc il Pontc C»dorc.
Attu»lmcntc l» MATILDI+PARTNERS opcr» »nchc ncll'»mbito di intcrvcnti su ponti c vi»-dotti csistcnti, d»ll» m»nutcnzionc str»ordin»ri» »l monitor»ggio struttur»lc.
STRUCINSPECT support» c collcg» gli st»kcholdcr infr»struttur»li lungo l'intcr» c»tcn» dcl v»lorc dcll» gcstionc infr»struttur»lc. Tccnologic innov»tivc, soluzioni pcrson»lizz»tc c compctcnz» sono gli ingrcdicnti chi»vc pcr fornirc un» gcstionc dcllc risorsc infr»struttu-r»li digit»li pcr divcrsi tipi di risorsc.
Gallo Technics S.r.l.
Matildi + Partners S.r.l.
Strucinspect GmbH
Organigramma societario al 30/06/2025 (*) (**)
Franchetti Holding S.r.l.
71,91%
Axon Partners Group
8,75%
Algebris Investments Ltd
3,91%
Market
15,43%
Franchetti S.p.A.
Franchetti & Merola Ltda
90%
Gallo Technics S.r.l.
67%
Matildi + Partners S.r.l.
67%
Studio Franchetti Canada Inc
100%
Strucinspect GmbH
66,67%
Legenda:
Socictm contoll»tc Socictm collcg»tc
NoĒg:
(*) Percentuali riferite al totale azioni
(**) Franchetti S.p.A. opera attraverso l'headquarter di Arzignano (VI), e le sedi operative di Roma e Milano.
6. Principali dati ffinanziari al 30 giugno 2025
|
Stato Patrimoniale Consolidato |
30/06/2025 |
31/12/2024 |
Variazione |
% |
|
Immobilizzazioni |
9.199.174 |
6.493.848 |
2.705.326 |
42% |
|
Crediti commerciali |
6.964.501 |
7.507.860 |
(543.359) |
(7%) |
|
Rimanenze |
7.306.227 |
4.171.102 |
3.135.125 |
75% |
|
Debiti commerciali |
(2.902.181) |
(1.939.408) |
(962.773) |
50% |
|
Capitale circolante operativo |
11.368.547 |
9.739.554 |
1.628.993 |
16% |
|
Altri crediti |
1.646.494 |
1.070.625 |
575.869 |
54% |
|
Altri debiti |
(4.607.245) |
(3.397.336) |
(1.209.909) |
36% |
|
Capitale circolante netto |
8.407.796 |
7.412.843 |
994.953 |
13% |
|
TFR e altri fondi |
(160.029) |
(160.995) |
966 |
(1%) |
|
Capitale Investito Netto |
17.446.942 |
13.745.696 |
3.701.246 |
27% |
|
Capitale sociale |
453.035 |
430.387 |
22.648 |
5% |
|
Riserve |
16.961.340 |
12.869.720 |
4.091.620 |
32% |
|
Utile netto |
340.248 |
1.507.290 |
(1.167.040) |
(77%) |
|
Patrimonio netto |
17.754.623 |
14.807.397 |
2.947.227 |
20% |
|
Disponibilitm liquide |
(5.446.694) |
(6.163.657) |
716.963 |
(12%) |
|
Debiti finanziari a breve |
5.095.188 |
4.999.683 |
95.505 |
2% |
|
Debiti finanziari M/L termine |
43.825 |
102.273 |
(58.448) |
(57%) |
|
Posizione ffinanziaria netta |
(307.681) |
(1.061.701) |
754.020 |
(71%) |
|
Fonti |
17.446.942 |
13.745.696 |
3.701.247 |
27% |
|
Conto Economico Consolidato |
30/06/2025 |
30/06/2024 |
Variazione |
% |
|
Ricavi |
2.445.198 |
1.803.981 |
641.217 |
36% |
|
Variazioni delle rimanenze |
3.146.003 |
1.665.320 |
1.480.683 |
89% |
|
Altri ricavi |
123.326 |
50.395 |
72.931 |
145% |
|
Valore della produzione |
5.714.527 |
3.519.696 |
2.194.831 |
62% |
|
Costo del venduto |
(57.067) |
(377.455) |
320.388 |
(85%) |
|
Servizi |
(2.647.186) |
(1.324.304) |
(1.322.882) |
100% |
|
Utilizzo beni di terzi |
(235.737) |
(145.566) |
(90.171) |
62% |
|
Personale |
(895.588) |
(539.580) |
(356.008) |
66% |
|
Altri costi operativi |
(102.953) |
(77.969) |
(24.984) |
32% |
|
EBITDA |
1.775.996 |
1.054.822 |
721.174 |
68% |
|
Margine EBITDA (% su VdP) |
31% |
30% |
- |
4% |
|
Ammortamenti e svalutazioni |
(774.217) |
(269.988) |
(504.229) |
187% |
|
EBIT |
1.001.779 |
784.834 |
216.945 |
28% |
|
Margine EBIT (% su VdP) |
18% |
22% |
- |
(21%) |
|
Gestione finanziaria |
(317.862) |
(153.246) |
(164.616) |
(107%) |
|
Risultato ante imposte |
683.917 |
631.588 |
52.329 |
8% |
|
Imposte |
(343.669) |
(179.975) |
(163.694) |
91% |
|
Utile netto |
340.248 |
451.613 |
(111.365) |
(25%) |
7. Andamento della gestione al 30 giugno 2025
La crescita mondiale è attesa per il 2025 e 2026 al 3,3% secondo le ultime proiezioni del Fondo Monetario Internazionale. L'inflazione a livello globale è attesa ridursi dal 5,8% nel 2025 al 3,6% nel 2026.
Lo scenario internazionale rimane complesso e con significativi rischi al ribasso, dovuti princip»lmcntc »i rischi gcopolitici. L'»nd»mcnto dcl commcrcio mondi»lc rim»nc lon-t»no d»ll» su» tr»icttori» di lungo pcriodo, in un contcsto di m»ggiorc inccrtczz», »nchc
»ll» lucc dcl risult»to dcllc clczioni politichc ncgli St»ti Uniti. I prczzi dcllc m»tcric primc, inoltrc, bcnché in c»lo, rim»ngono sopr» i livclli prc-p»ndcmi».
Altri f»ttori d» considcr»rc sono gli clcv»ti t»ssi di intcrcssc, scbbcnc in riduzionc, c l'c-tcrogcncitm dcll'»nd»mcnto cconomico dcllc princip»li cconomic mondi»li (crcscit» più sostcnut» ncgli St»ti Uniti, in c»lo in Cin»).
Nell'Eurozona, dopo una crescita dello 0,9% nel 2024, ci si attende una progressiva accelerazione nei prossimi anni (1,0% nel 2025 e 1,4% nel 2026). Permangono le forti complessitm rcl»tivc »l scttorc industri»lc, in p»rticol»rc in Gcrm»ni» cd in It»li», c prospcttivc non positivc » brcvc tcrminc pcr l» m»nif»ttur».
Ncll'ultimo incontro di m»rzo, l» BCE, » supporto dcllc cconomic dci p»csi mcmbri, h» ridotto i t»ssi di intcrcssc di politic» monct»ri» di ultcriori 25 punti b»sc in un contcsto in cui il tasso di inflazione è vicino all'obiettivo di stabilitm dei prezzi (2,3% a febbraio) e le aspet-t»tivc dcgli opcr»tori sono »ncor»tc »ll'obicttivo stcsso. Il mcrc»to dcl l»voro continu» » mostrare dinamiche positive ma in rallentamento, che si riflettono in una decelerazione dcll» crcscit» dci s»l»ri.
Nonostante la crescita congiunturale di questi mesi, l'industria italiana rimane fortemente in crisi, con i comparti energivori che mostrano le maggiori difficoltm. Il settore dei servizi invccc mostr» un» din»mic» più f»vorcvolc, con l» sol» cccczionc dcl commcrcio. Ncgli ultimi trimcstri dcl 2024 i consumi priv»ti h»nno riprcso un lcggcro vigorc, »nchc gr»zic
»ll'»nd»mcnto positivo dcl mcrc»to dcl l»voro. D»l punto di vist» dci prczzi, il minor contributo ncg»tivo dcll» componcntc cncrgctic» cd il contributo sost»nzi»lmcntc cost»ntc della componente di fondo, si traducono in un aumento dell'inflazione contenuto.
Un» nuov» fontc di inccrtczz» pcr l'cconomi» glob»lc c, di conscgucnz», pcr l'cconomi» it»li»n», è d»t» d»llc sccltc di politic» commcrci»lc dcll» nuov» »mministr»zionc st»tuni-tcnsc. Gli sccn»ri stim»no cvcntu»li imp»tti sul PIL comp»tibilmcntc con lc divcrsc sccltc commcrci»li dcgli St»ti Uniti c dcllc possibili "rispostc" d» p»rtc dci p»rtncr commcrci»li soggetti a queste misure.
In vist» di possibili nuovi invcstimcnti pubblici ncl scttorc dcll» difcs», si sottolinc» comc gli cffctti dcgli stcssi sull» crcscit» cconomic» di brcvc pcriodo si»no dib»ttuti, c dipcnd»-no molto dalla loro composizione. I benefici potenziali nel lungo termine possono essere positivi c pcrm»ncnti. In modo p»rticol»rc, t»li invcstimcnti f»voriscono un» composizio-nc dcll» spcs» pubblic» » f»vorc dcllc voci di riccrc» c sviluppo dirctt»mcntc corrcl»tc »l miglior»mcnto dcll» produttivitm dcl P»csc.
In questo contesto, le previsioni indicano per l'Italia una crescita del PIL reale dello 0,4% nel 2025 e dello 0,7% nel 2026, mentre il tasso di inflazione passerm dal 2,1% nel 2025 all'1,9% ncl 2026. Lc prcvisioni sono soggcttc »d un clcv»to t»sso di inccrtczz», considcr»ndo i sc-gn»li » voltc contr»st»nti chc giungono d»i d»ti »l momcnto disponibili, nonché gli ultimi cvcnti gcopolitici.
Il Gruppo Franchetti ha proseguito nella sua costante crescita, accelerata dopo la quo-t»zionc ncl mcrc»to rcgol»mcnt»to Euroncxt Growth Mil»n d»ll» d»t» dcl 27 scttcmbrc 2022.
L» socictm Fr»nchctti Srl, or» Sp», vicnc fond»t» ncl 2013 comc st»rtup pcr lo sviluppo di
Andamento economico generale
Andamento economico del Gruppo
scrvizi c soluzioni pcr l» m»nutcnzionc dcllc infr»strutturc str»d»li gr»zic »ll'intuizionc dci soci fond»tori. Ncl corso dcll» su» stori» h» rcgistr»to un vclocc c cost»ntc proccsso di crescita, accelerato in particolare dopo la quotazione.
Ncl primo scmcstrc dcl 2025 proscguc l'ottim» pcrform»ncc d»l Gruppo gim rcgistr»t» nel 2024, con una significativa crescita dei volumi e una solida redditivitm in tutti i seg-mcnti di busincss, in ultcriorc scnsibilc »umcnto rispctto »l pcriodo prcccdcntc. In proposito si scgn»l» chc il v»lorc dcll» produzionc si è »ttcst»to su Euro 5.714.527, p»ri »d un incremento del +62% rispetto alla medesima rilevazione operata nell'anno precedente.
L'EBITDA è passato da Euro 1.054.822 a Euro 1.775.996, con un incremento di circa il 68%, mcntrc il m»rginc opcr»tivo è p»ss»to d» Euro 784.834 »d Euro 1.001.779, con un incremento percentuale di circa il 28%. Il risultato prima delle imposte è passato da Euro
631.588 ad Euro 683.917, con un incremento di circa l'8%.
Gli indic»tori sono tutti »mpi»mcnti positivi c dimostr»no comc il Gruppo sti» crcsccndo
e investendo a livello di acquisizioni e beni materiali e immateriali.
8. Andamento del Titolo
Ncl 2025 il titolo FCH.MI h» m»ntcnuto un trcnd cost»ntc »ttcst»ndosi »l 30 giugno »l prezzo di Euro 6,20; questo risultato riflette la fiducia del mercato nella nostra strategia e ncl potcnzi»lc di crcscit» » lungo tcrminc.
Il prczzo m»ssimo rcgistr»to ncl pcriodo è st»to p»ri » € 7,90 (3 fcbbr»io 2025), mcntrc i volumi m»ssimi sono st»ti rilcv»ti in d»t» 8 gcnn»io 2025 (56.000 »zioni sc»mbi»tc).
Il grafico di seguito illustra l'andamento prezzo/volumi nel corso del primo semestre 2025:
Fr»nchctti SpA dur»ntc l'cscrcizio h» m»ntcnuto un cost»ntc di»logo con l» comunitm
finanziaria, assicurando una comunicazione attiva con gli investitori.
Pcr rim»ncrc »ggiorn»ti in modo rcgol»rc sugli sviluppi dcll» Socictm è »ttivo un c»n»lc di comunic»zionc tr»mitc m»il pubblico ir@fr»nchctti.it in modo d» riccvcrc, oltrc »i comunicati stampa, specifiche comunicazioni indirizzate ad Investitori e Azionisti.
9. Informazioni relative all'ambiente
L'impcgno sui tcmi dcll» rcspons»bilitm soci»lc c dcl tcrritorio è orm»i p»rtc intcgr»ntc dci principi c dci comport»mcnti dcl Gruppo, oricnt»ti »ll'ccccllcnz» tccnologic», »l m»ntcni-mento di elevati livelli di sicurezza, di tutela ambientale ed efficienza energetica, nonché
»ll» form»zionc, scnsibilizz»zionc c coinvolgimcnto dcl pcrson»lc su tcmi di rcspons»bili-tm soci»lc, si» in It»li» chc ncgli »ltri p»csi in cui opcr» il Gruppo.
La Capogruppo, infatti, è in possesso della certificazione UNI EN ISO 14001:2015, ottenuta
in prim» cmissionc 31/5/2019 c rinnov»t» il 30/5/2022.
Il Gruppo non h» »ttu»lmcntc »lcun contcnzioso civilc o pcn»lc vcrso tcrzi pcr d»nni c»u-s»ti »ll'»mbicntc o rc»ti »mbicnt»li.
Nel corso dell'esercizio, il Gruppo ha compiuto significativi progressi nel rafforzamento del proprio impcgno in »mbito ESG, con un focus p»rticol»rc sull» sostcnibilitm »mbicnt»lc, l'efficienza operativa e la responsabilitm sociale. Un elemento chiave di questo percorso è st»to l'invcstimcnto str»tcgico in un» nuov» »rchitcttur» cloud d» p»rtc dcll» C»pogrup-po, chc h» gcncr»to un'»ccclcr»zionc profond» dcll» tr»nsizionc digit»lc in corso, »vcntc imp»tti lungo tuttc lc dimcnsioni ESG.
L'»dozionc dcl cloud h» pcrmcsso un» dr»stic» riduzionc dcll'impront» ccologic» dcl Gruppo, contribucndo » un» diminuzionc dcl consumo cncrgctico »ssoci»to »llc infr»-strutturc IT tr»dizion»li. Gr»zic »ll» virtu»lizz»zionc dcllc risorsc c »ll'utilizzo di d»t» ccntcr più efficienti si è ottenuta una riduzione delle emissioni di CO₂, inoltre l'incrementata au-tom»zionc dci proccssi h» ridotto il consumo di m»tcri»li c»rt»cci, f»vorcndo pr»tichc di l»voro più sostcnibili.
L'»dozionc dcl cloud h» r»fforz»to i prcsidi di govcrn»ncc, »ttr»vcrso sistcmi di controllo più »v»nz»ti, tr»cci»bilitm dci d»ti c livclli di sicurczz» inform»tic» supcriori. L» gcstionc ccntr»lizz»t» dcllc inform»zioni c l» conformitm »utom»tizz»t» »llc norm»tivc h»nno migliorato la trasparenza e la capacitm della Societm di rispondere tempestivamente a requisiti norm»tivi, »udit c rcporting ESG.
L'intcgr»zionc di soluzioni cloud-b»scd si è rivcl»t» un »ccclcr»torc fond»mcnt»lc pcr il r»ggiungimcnto dcgli obicttivi ESG dcll» Socictm. Qucsto invcstimcnto non solo h» migliorato l'efficienza operativa e ridotto l'impatto ambientale, ma ha anche rafforzato la rcsilicnz» org»nizz»tiv» c l» crc»zionc di v»lorc sostcnibilc pcr tutti gli st»kcholdcr.
Contenzioso
ambientale
10. Informazioni attinenti al personale
Tipologia collaborazione N. medio rilevato al 30/06/2025
Dipcndcnti 38
P»rtitc IVA 90
Di scguito il dctt»glio rifcrito »l pcrson»lc dipcndctc rispctto »ll» prcccdcntc rilcv»zionc:
Sicurezza
|
Numero medio 2025 |
Numero medio 2024 |
|
|
Dirigcnti |
2 |
2 |
|
Qu»dri |
2 |
2 |
|
Impicg»ti |
23 |
18 |
|
Opcr»i |
- |
- |
|
Altri dipcndcnti |
11 |
6 |
|
Totale Dipendenti |
38 |
29 |
Lc socictm dcl Gruppo opcr»no in tutti i loro »mbicnti in conformitm »llc disposizioni n»zio-n»li pcr l» sicurczz» dci l»vor»tori.
L'attivitm svolta in questo campo prevede:
-
L» form»zionc dci dipcndcnti c coll»bor»tori;
-
L'cffcttu»zionc di visitc mcdichc pcriodichc;
-
L'organizzazione e formazione delle squadre di intervento previste dalla normativa;
-
Il monitor»ggio continuo »zicnd»lc dcl RSPP;
-
L» prcdisposizionc c l» diffusionc dci documcnti dcl D. Lgs. 81/08 in It»li».
In p»rticol»rc, pcr It»li», ncl corso dcll'cscrcizio sono st»tc »ssuntc lc scgucnti inizi»tivc:
-
Aggiorn»mcnto dcl documcnto »zicnd»lc di V»lut»zionc dci Rischi;
-
Aggiorn»mcnto c rcd»zionc di proccdurc in tcm» di sicurczz» c s»lutc sui luoghi di l»vo-ro;
-
Corso di form»zionc pcr i nuovi »ssunti.
L'impcgno dcll» rcspons»bilitm soci»lc in tcm» di s»lutc c sicurczz» dci l»vor»tori è orm»i p»rtc intcgr»ntc dci principi c dci comport»mcnti dcl Gruppo Fr»nchctti. L» C»pogrup-po, infatti, è in possesso delle certificazioni:
-
UNI EN ISO 9001:2015, ottcnut» in pim» cmissionc il 20/12/2018 c rinnov»t» l'11/12/2024 -sc»dcnz»: 19/12/2027;
-
UNI EN ISO 14001:2015, ottcnut» in pim» cmissionc il 31/05/2019 c rinnov»t» il 29/05/2025 - sc»dcnz»: 30/05/2028;
-
UNI EN ISO 45001:2018, ottcnut» in pim» cmissionc il 15/09/2020 c rinnov»t» il 15/09/2023 - sc»dcnz»: 14/09/2026;
-
UNI ISO 39001:2016, ottcnut» in prim» cmissionc il 19/05/2022 c rinnov»t» il 16/05/2025 -sc»dcnz»: 18/05/2028;
-
SA 8000:2014, ottcnut» in prim» cmissionc il 24/01/2023 - sc»dcnz»: 23/01/2026;
-
UNI/PdR 125:2022, ottcnut» in prim» cmissionc il 27/12/2024 - sc»dcnz»: 26/12/2027.
Nel corso dell'esercizio non si sono verificati infortuni al personale dipendente.
L» socictm non h» »ttu»lmcntc »lcun contcnzioso vcrso dipcndcnti o cx dipcndcnti di
»lcun tipo.
11. Descrizione dei principali richi ed incertezze
Ncll'cffcttu»zionc dcllc propric »ttivitm, il Gruppo Fr»nchctti è csposto » rischi c inccrtczzc, derivanti da fattori esogeni connessi al contesto macroeconomico generale o specifico dci scttori opcr»tivi in cui opcr», nonché » rischi dcriv»nti d» sccltc str»tcgichc c » rischi intcrni di gcstionc.
L'individu»zionc c mitig»zionc di t»li rischi è st»t» sistcm»tic»mcntc cffcttu»t», conscn-tcndo un monitor»ggio c un prcsidio tcmpcstivo dcllc rischiositm m»nifcst»tcsi.
Con rifcrimcnto »ll» gcstionc dci rischi, il Gruppo h» un» gcstionc ccntr»lizz»t» dci rischi medesimi, pur lasciando alle responsabilitm funzionali l'identificazione, il monitoraggio e la mitigazione degli stessi, anche al fine di poter meglio misurare l'impatto di ogni rischio sull» continuitm »zicnd»lc, riduccndonc l'»cc»dimcnto c/o contcncndonc l'imp»tto » sc-cond» dcl f»ttorc dctcrmin»ntc (controll»bilc o mcno d»ll» Socictm).
Nell'ambito dei rischi di impresa, i principali rischi identificati, monitorati e gestiti dalla
socictm sono i scgucnti:
-
Rischi lcg»ti »ll» dom»nd» / ciclo m»crocconomico;
-
Rischio legato alla gestione finanziaria;
-
Rischi lcg»ti »d »ttcnt»ti / c»l»mitm n»tur»li / cvcnti »tmosfcrici / cpidcmic o incidcnti gr»vi;
-
Rischi vcrso tcrzi;
-
Rischi dipcndcnti d» v»ri»bili csogcnc.
Non si rilevano invece rischi specifici dovuti al protrarsi del conflitto in Ucraina.
L'»nd»mcnto dcl scttorc in cui opcr» il Gruppo »pp»rc dcbolmcntc corrcl»to »ll'»nd»-mento del quadro economico generale essendo invece correlato all'invecchiamento fisiologico dcllc infr»strutturc c »i rcl»tivi incvit»bili invcstimcnti.
Evcntu»li pcriodi di congiuntur» ncg»tiv» o di rcccssionc non scmbr»no »vcrc un» con-scgucnz» dirctt» di riduzionc dcll» dom»nd» dci prodotti c scrvizi offcrti.
Il Gruppo presenta una situazione finanziaria caratterizzata dalla presenza di un indebitamento finanziario derivante dal ciclo di vendita vs gli Enti Pubblici. Seppur ben strutturata con specifiche linee di credito, questo rischio potrebbe determinare situazioni di lieve tensione finanziaria.
Il verificarsi di calamitm naturali o incidenti gravi possono costituire un rischio per il perso-n»lc cd i coll»bor»tori dcl Gruppo.
Infortuni
Contenzioso
Rischi di evoluzione del quadro economico generale
Rischio legato alla gestione ffinanziaria
Rischi legati ad attentati/ calamitm naturali/
eventi atmosferici / epidemie
o incidenti gravi
Rischi verso terzi
Rischi dipendenti da variabili esogene
Obiettivi e politiche della societm in materia di gestione del rischio ffinanziario
Rischio di credito
Rischio di liquiditm
Rischio di variazione dei flussi ffinanziari
v»lut»zioni complcssc c »lt»mcntc tccnichc, di pcr sé »lc»toric cd cspostc »l rischio di
crrori m»tcri»li. Non è possibilc cscludcrc con »ssolut» ccrtczz» chc non si»no cffcttu»tc errate valutazioni in merito al livello di sicurezza dalle quali possono conseguire rilevanti d»nni » pcrsonc o » cosc. Il Gruppo è, pcrt»nto, csposto »l rischio di »zioni di rcspons»bi-litm »dcgu»t»mcntc »ssicur»tc, in »mbito civilc, tr»mitc prim»ric comp»gnic »ssicur»tivc. Intcrn»mcntc, il pcrson»lc coinvolto h» un» consolid»t» cspcricnz» c comprov»t» profcs-sion»litm c i rcl»tivi proccssi »zicnd»li sono org»nizz»ti in modo d» g»r»ntirc ridond»nz» ncllc v»lid»zioni.
Il Gruppo ncll'»mbito dcllc »ttivitm di di»gnosi c tcr»pi» dcllc strutturc c infr»strutturc cf-fcttu» »nchc spor»dic»mcntc.cw
Il costo dei servizi esterni utilizzati può subire fluttuazioni di prezzo particolarmente nel c»so in cui si opcri nci mcrc»ti intcrn»zion»li c può »vcrc un» conscgucntc incidcnz» sul prczzo di produzionc. L'»nd»mcnto di t»lc v»ri»bilc non è »d oggi rilcv»ntc pcr i risult»ti
»zicnd»li.
12. Informazioni gю arĒ. 2V28 n. 6 bis
La Capogruppo ha in essere investimenti in attivitm finanziarie Euro 5.574.158, rappresentati essenzialmente dai finanziamenti fatti nei confronti della Societm controllata Fran-chctti & Mcrol» Engcnh»ri» LTDA pcr Euro 24.044, oltrc »d Euro 373.781 nci confronti dcll» controllata Studio Franchetti Canada Inc, infine per Euro 175.000 nei confronti di Gallo Tcchnics Srl.
Gli invcstimcnti in p»rtccip»zioni »mmont»no » complcssivi Euro 174.838 ncll» Socictm controll»t» Br»sili»n» Fr»nchctti & Mcrol» Engcnh»ri» Ltd», Euro 1 ncll» Socictm control-l»t» C»n»dcsc Studio Fr»nchctti C»n»d» Inc., Euro 6.700 ncll» Socictm controll»t» G»llo Tcchnics S.r.l., Euro 2.945.790 ncll» Socictm controll»t» M»tildi + P»rtncrs S.r.l., cd Euro
1.874.005 ncll» Socictm collcg»t» Strucinspcct GmbH.
Il Gruppo persegue l'obiettivo di contenere i rischi finanziari, senza operazioni di copertu-r» con dcriv»ti cccctto chc ncl c»so di copcrtur» di un rischio di t»sso su un mutuo d»t»to 2020 cd crog»to d» BPM »ll» C»pogruppo.
L» politic» dcl Gruppo è govcrn»t» d»ll» norm»tiv» vigcntc in »mbito dci p»g»mcnti d» p»rtc di Enti Pubblici chc, in »lcuni c»si prcvcdc un» dil»zionc 30 giorni cd in »ltri c»si » 60 giorni. Alcuni l»vori cffcttu»ti con soggctti priv»ti prcvcdono un» dil»zionc » 90 giorni. Attu»lmcntc il fondo sv»lut»zionc crcditi st»nzi»to d»ll» C»pogruppo è st»to prudcnzi»l-mente alimentato per un ammontare pari allo 0,5% del monte crediti commerciali in es-scrc »l 30 giugno 2025.
La politica delle societm del Gruppo è quella di un'attenta gestione della sua tesoreria, at-tr»vcrso l'implcmcnt»zionc di strumcnti di progr»mm»zionc dcllc cntr»tc c dcllc uscitc. Inoltre, le societm si propongono di mantenere adeguate riserve di liquiditm per evitare il m»nc»to »dcmpimcnto dcgli impcgni in sc»dcnz».
Il Gruppo non è esposto a particolari rischi di variazione dei flussi finanziari.
13. Attivitm di ricerca e sviluppo
L'»ttivitm di riccrc» c sviluppo vicnc svolt» con l'obicttivo di:
-
Consolid»rc c m»ntcncrc il know-how chc coinvolgc l'ingcgncri» civilc, mccc»nic», in-form»tic», clcttronic» c dcllc tclccomunic»zioni;
-
Adcgu»rc i propri softw»rc proprict»ri csistcnti »llc più »v»nz»tc »rchitctturc in modo d» g»r»ntirnc l» picn» comp»tibilitm con lc pi»tt»formc digit»li di p»rtncr c clicnti;
-
Svilupp»rc nuovi scrvizi »ll'»v»ngu»rdi» dcll» tccnic» c tccnologi» disponibilc.
Il Gruppo continu» » invcstirc str»tcgic»mcntc ncllo sviluppo c ncll'innov»zionc dcll» propri» suitc di softw»rc proprict»ri, con l'obicttivo priorit»rio di prcscrv»rc c v»lorizz»rc il proprio know-how intcrno. Qucst» str»tcgi» conscntc di rispondcrc in modo tcmpcstivo
»ll'cvoluzionc dcl mcrc»to, »llc csigcnzc dci clicnti c »ll» crcsccntc digit»lizz»zionc dcgli
asset fisici.
In quest'ottica, il Gruppo ha avviato un importante programma di ristrutturazione in-dustri»lc c modcrnizz»zionc dcll» propri» suitc inform»tic». Qucsto proccsso, bcn oltrc un scmplicc »ggiorn»mcnto tccnico, mir» » un» tr»sform»zionc str»tcgic» dci softw»rc:
»dott»ndo »rchitctturc cloud rc»dy, si punt» » miglior»rc in modo sost»nzi»lc lc prcst»-zioni, l» sicurczz», l» sc»l»bilitm c l» c»p»citm di intcgr»zionc dci sistcmi. L'obicttivo è g»r»n-tirc chc l'offcrt» tccnologic» dcl Gruppo rcsti scmprc »llinc»t» con i più rcccnti st»nd»rd di mcrc»to.
A conferma del progresso compiuto, alla fine del 2023 è stata rilasciata la prima suite in-tcgr»t» chc r»zion»lizz» lc funzion»litm dci prodotti più »v»nz»ti in un'unic» pi»tt»form» cocrcntc c modcrn».
Il Gruppo st» inoltrc invcstcndo ncllo sviluppo di soluzioni softw»rc innov»tivc, b»s»tc su prototipi »d »lto contcnuto tccnologico, mir»tc » rispondcrc » bisogni concrcti c dur»turi dei clienti e dei partner tecnologici. Tra le aree di maggiore rilevanza figura il Building Information Modeling (BIM), con progetti orientati alla creazione di digital twin di edifici c infr»strutturc csistcnti. T»li strumcnti pcrmcttono di rc»lizz»rc modclli tridimcnsion»li
»d »lt» fcdcltm, »rricchiti d» inform»zioni fond»mcnt»li pcr l» gcstionc, m»nutcnzionc c
ottimizzazione degli asset fisici.
Qucst» intcns» »ttivitm di Riccrc» c Sviluppo confcrm» l'impcgno dcl Gruppo ncll'inno-v»zionc continu», clcmcnto chi»vc pcr m»ntcncrc l» propri» compctitivitm c pcr offrirc soluzioni tccnologichc »v»nz»tc c sostcnibili ncl lungo tcrminc.
L'»ttivitm di Riccrc» c Sviluppo, chc si b»s» su un prcciso, concrcto c progr»mm»to pi»no di invcstimcnti, è l'csscnz» stcss» dcl Gruppo c, pcrt»nto, coinvolgc un» considcrcvolc molc di forz» l»voro ingcgncristic» intcrn», di indotto cstcrno, di buon» p»rtc dcllc »ttivitm delle figure apicali aziendali, nonché dell'utilizzo di altre sinergie.
È un'»ttivitm chc impicg» ingcnti forzc cconomichc chc, ncccss»ri»mcntc c non pcr mcr» definizione contabile, esprimono netta congruenza e preciso rapporto causa-effetto tra costi sostenuti e benefici futuri, forieri di un profondo e incessante rinnovamento della struttur» opcr»tiv» »zicnd»lc. In ciò trov»no fond»mcnto i v»lori incrcmcnt»li dcllc immo-bilizz»zioni imm»tcri»li.
P»rimcnti, l» C»pogruppo st» proscgucndo lc »ttivitm di M&A, motivo princip»lc pcr cui nel settembre 2022 ha deciso di accedere al mercato finanziario dei capitali. Nel corso dcl 2024 si è d»to, inoltrc, »vvio »llo studio c »ll» progr»mm»zionc dcll'inst»ll»zionc di un nuovo sistcm» ERP pcr l» gcstionc complcssiv» ccntr»lizz»t» dcll» C»pogruppo c dcllc socictm collcg»tc, con prcvisionc di inglob»rc ncll» gcstionc »nchc lc socictm t»rgct in vi» di acquisizione.
Investimenti
14. Rapporti con imprese controllate, collegate, controllanti e consociate
Si cvidcnzi» comc non vi si»no r»pporti con »ltrc Socictm controll»tc, collcg»tc o consociate, oltre quelli oggetto di consolidamento mediante elisione delle partite di stato patri-moni»lc c conto cconomico.
Per quanto riguarda i rapporti con la Controllante non si segnalano operazioni economi-chc cffcttu»tc ncll'cscrcizio.
Societm Ruolo
Fr»nchctti S.p.A. C»pogruppo
Fr»nchctti c Mcrol» Engcnh»ri» Ltd» Controll»t»
Fr»nchctti C»n»d» Inc. Controll»t»
G»llo Tcchnics S.r.l. Controll»t»
M»tildi + P»rtncrs.S.r.l. Controll»t»
Strucinspcct GmbH Collcg»t»
15. Evoluzione prevedibile della gestione
All» lucc dcllc inform»zioni »ttu»lmcntc disponibili, dcll» consistcnz» dcl port»foglio ordini e della soliditm della struttura organizzativa e delle recenti acquisizioni fatte, il Gruppo prcvcdc pcr l'cscrcizio in corso un »nd»mcnto opcr»tivo in linc» con lc »ttcsc positivc dcl m»n»gcmcnt.
In cocrcnz» con il pcrcorso di crcscit» dclinc»to, il pi»no di opcr»zioni str»ordin»ric (M&A) proscguirm ncl corso dcll'»nno con l'obicttivo di intcgr»rc nuovc tccnologic, compctcnzc spcci»listichc c rc»ltm »d »lto v»lorc »ggiunto, »ttivc in mcrc»ti sincrgici o contigui rispctto a quelli gim presidiati dal Gruppo. Tali operazioni sono finalizzate a rafforzare ulteriormente il posizionamento competitivo e a generare crescita dimensionale e qualitativa.
L'»umcnto di c»pit»lc pcrfczion»to ncl corso dcl 2024 c » m»rzo 2025 h» dot»to l» C»po-gruppo di risorse finanziarie immediatamente disponibili, funzionali a sostenere il piano industri»lc c, in p»rticol»rc, » coglicrc in tcmpi r»pidi cvcntu»li opportunitm di mcrc»to cocrcnti con l» str»tcgi» di crcscit» pcr lincc cstcrnc »ttu»lmcntc in f»sc di v»lut»zionc. In mcrito »l contcsto m»crocconomico c gcopolitico glob»lc, pur in prcscnz» di tcnsioni c conflitti in alcune aree internazionali, il management - di concerto con gli amministratori indipendenti - non rileva, al momento, impatti significativi sulle attivitm del Gruppo, grazie
»ll'»sscnz» di csposizionc ncllc »rcc di crisi.
Ncl complcsso, l'cvoluzionc prcvcdibilc dcll» gcstionc confcrm» lc buonc prospcttivc di crcscit» org»nic» c pcr lincc cstcrnc dcl Gruppo, in cocrcnz» con il pcrcorso str»tcgico di lungo pcriodo, fond»to sull'innov»zionc tccnologic», sull'intcrn»zion»lizz»zionc c sull» crc»zionc di v»lorc sostcnibilc.
16. Fatti di rilievo avvenuti nel corso dell'esercizio
-
30 gennaio 2025 - Complct»to il closing dcll'opcr»zionc »nnunci»t» il 23 diccmbrc 2024, relativa all'acquisizione di una partecipazione del 66,67% nella societm austriaca Strucinspcct GmbH
-
24 marzo 2025 - pcrfczion»to d»ll» C»pogruppo »umcnto di c»pit»lc sottoscritto pcr
-
Euro 2.811.700 tr»mitc cmissionc di nuovc »zioni ordin»ric »ttr»vcrso colloc»mcnto pri-
vato, senza pubblicazione di un prospetto informativo di offerta pubblica di quotazione,
»l prczzo di 6,20 Euro pcr »zionc.
17. Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell'esercizio
Non si scgn»l»no f»tti di rilicvo.
18. Attivitm gю D. Lgs. 231/01
L» C»pogruppo it»li»n» è dot»t» di un Modcllo di Org»nizz»zionc c controllo »i scnsi dcl
D. Lgs. 231/01, comprcnsivo di un Codicc Etico, il cui funzion»mcnto è monitor»to d» un Org»nismo di Vigil»nz».
Nci tcrmini di lcggc l» Socictm si è inoltrc dot»t» dcll» proccdur» "Whistlcblowing".
Arzign»no, il 29 scttcmbrc 2025
Pcr il Consiglio di Amministr»zionc
Il Presidente
Paolo Franchetti
Gruppo Franchetti - Schemi di Bilancio Riclassifficati
|
Stato Patrimoniale Gruppo Franchetti (€) |
30/06/2025 |
31/12/2024 |
Variazione |
Var. % |
|
Rimanenze |
7.306.227 |
4.171.102 |
3.135.125 |
75% |
|
Crediti Commerciali |
6.964.501 |
7.507.860 |
(543.359) |
(7%) |
|
Debiti Commerciali |
(2.902.181) |
(1.939.408) |
(962.773) |
50% |
|
Capitale Circolante Commerciale |
11.368.547 |
9.739.554 |
1.628.993 |
17% |
|
Altre Attivitm |
1.646.494 |
1.070.625 |
575.869 |
54% |
|
Altre Passivitm |
(4.607.245) |
(3.397.336) |
(1.209.909) |
36% |
|
Capitale Circolante Netto |
8.407.796 |
7.412.843 |
994.953 |
13% |
|
Immobilizzazioni immateriali |
6.956.454 |
6.012.977 |
943.477 |
16% |
|
Immobilizzazioni materiali |
373.380 |
246.743 |
126.637 |
51% |
|
Immobilizzazioni finanziarie |
1.869.340 |
234.128 |
1.635.212 |
698% |
|
Capitale Investito Lordo |
17.606.971 |
13.906.691 |
3.700.280 |
27% |
|
TFR |
(160.029) |
(160.995) |
966 |
(1%) |
|
Fondi |
- |
- |
- |
- |
|
Capitale Investito Netto |
17.446.942 |
13.745.696 |
3.701.246 |
27% |
|
Debiti verso banche a breve termine |
5.095.188 |
4.999.683 |
95.505 |
2% |
|
Debiti verso banche a medio e lungo termine |
43.825 |
102.273 |
(58.448) |
(57%) |
|
Debiti ffinanziari |
5.139.013 |
5.101.956 |
37.057 |
1% |
|
Disponibilitm liquide |
(5.446.694) |
(6.163.657) |
716.963 |
(12%) |
|
Altre attivitm finanziarie |
- |
- |
- |
- |
|
Indebitamento ffinanziario netto |
(307.681) |
(1.061.701) |
754.020 |
71% |
|
Capitale Sociale |
453.035 |
430.387 |
22.648 |
5% |
|
Riserve |
16.961.340 |
12.869.720 |
4.091.620 |
32% |
|
Risultato d'esercizio |
340.248 |
1.507.289 |
(1.167.040) |
(77%) |
|
Totale PN |
17.754.623 |
14.807.397 |
2.947.226 |
20% |
|
Totale fonti |
17.446.942 |
13.745.696 |
3.701.246 |
27% |
|
Conto Economico Gruppo Franchetti (€) |
30/06/2025 |
30/06/2024 |
Variazione |
Var. % |
|
Ricavi |
2.445.198 |
1.803.981 |
641.217 |
36% |
|
Variazioni delle rimanenze |
3.146.003 |
1.665.320 |
1.480.683 |
89% |
|
Altri ricavi operativi |
123.326 |
50.395 |
72.931 |
145% |
|
Valore della produzione |
5.714.527 |
3.519.696 |
2.194.831 |
62% |
|
Costi per materie prime e di consumo |
(57.067) |
(377.455) |
320.388 |
(85%) |
|
Costi per servizi |
(2.647.186) |
(1.324.304) |
(1.322.882) |
100% |
|
Costi per godimento beni di terzi |
(235.737) |
(145.566) |
(90.171) |
62% |
|
Personale |
(895.588) |
(539.580) |
(356.008) |
66% |
|
Oneri diversi di gestione |
(102.953) |
(77.969) |
(24.984) |
32% |
|
EBITDA |
1.775.996 |
1.054.822 |
721.174 |
68% |
|
EBITDA Margin |
31% |
30% |
||
|
Ammortamenti immobilizzazioni immateriali |
(730.566) |
(261.662) |
(468.904) |
179% |
|
Ammortamenti immobilizzazioni materiali |
(39.915) |
(8.326) |
(31.589) |
379% |
|
Sv»lut»zioni |
(3.736) |
- |
(3.736) |
- |
|
EBIT |
1.001.779 |
784.834 |
216.945 |
28% |
|
EBIT Margin |
18% |
22% |
||
|
Proventi finanziari |
50.416 |
392 |
50.024 |
12761% |
|
Oneri finanziari e rettifiche att. finanziarie |
(368.278) |
(153.638) |
(214.640) |
140% |
|
Risultato ante imposte |
683.917 |
631.588 |
52.329 |
8% |
|
Imposte sul reddito |
(343.669) |
(179.975) |
(163.694) |
91% |
|
Utile |
340.248 |
451.613 |
(111.365) |
(25%) |
Indebitamento ffinanziario netto Gruppo Franchetti (€)
|
Descrizione 30/06/2025 |
31/12/2024 |
Variazione |
Var. % |
|
A) Disponibilitm liquide 5.446.694 |
6.163.657 |
(716.963) |
(12%) |
|
B) Mezzi equivalenti a disponibilitm liquide |
- |
- |
- |
|
C) Altre attivitm finanziarie correnti |
- |
- |
- |
|
C') Altrc »ttivitm » brcvc |
- |
- |
- |
|
D) Liquiditm (A+B+C) 5.446.694 |
6.163.657 |
(716.963) |
(12%) |
|
E) Debito finanziario corrente 5.095.188 |
4.999.683 |
95.505 |
2% |
|
F) Parte corrente del debito finanziario non corrente |
- |
- |
- |
|
F') Altrc p»ssivitm » brcvc |
- |
- |
- |
|
G) Indebitamento ffinanziario corrente (E+F) 5.095.188 |
4.999.683 |
95.505 |
2% |
|
H) Indebitamento ffinanziario corrente netto (G-D) (351.506) |
(1.163.974) |
812.468 |
70% |
|
I) Debito finanziario non corrente 43.825 |
102.273 |
(58.448) |
(57%) |
|
J) Strumcnti di dcbito |
- |
- |
- |
|
K) Dcbiti commcrci»li c »ltri dcbiti non corrcnti |
- |
- |
- |
|
L) Indebitamento ffinanziario non corrente (I+J+K) 43.825 |
102.273 |
(58.448) |
(57%) |
|
M) Totale indebitamento ffinanziario (H+L) (307.681) |
(1.061.701) |
754.020 |
71% |
|
N) Crediti finanziari oltre i 12 mesi (250.457) |
(234.128) |
(16.329) |
7% |
|
O) Debiti Tributari Scaduti 1.270.168 |
957.417 |
312.751 |
33% |
|
Totale indebitamento ffinanziario netto ADJ (M+N+O) 712.030 |
(338.412) |
1.050.442 |
310% |
19. Franchetti S.p.A.
Ncl primo scmcstrc 2025 Fr»nchctti S.p.A. h» conscguito un v»lorc dcll» produzionc pari a Euro 3.304.382, con una crescita significativa del 26% rispetto ai Euro 2.628.461 dcl 2024. L'incrcmcnto è tr»in»to si» d»ll'»umcnto dci ric»vi Euro 1.361.212 vs. Euro 1.145.382, +19%), sia dal rafforzamento delle variazioni di rimanenze (Euro 1.831.354 vs. Euro 1.442.833, +27%) e dal positivo contributo degli altri ricavi operativi (Euro 111.816 vs. Euro 40.246).
L'»zicnd» confcrm» un» solid» c»p»citm di gcncr»rc m»rgini, con un EBITDA p»ri » Euro 664.182, chc pur risult»ndo lcggcrmcntc infcriorc »l 2024 (Euro 731.667), si m»n-tiene su livelli robusti e rappresenta un margine del 20% sul valore della produzione. L» crcscit» dci volumi tcstimoni» l» vit»litm dcl busincss c l» su» c»p»citm di intcrcct-t»rc nuovc opportunitm di mcrc»to.
Il peso degli ammortamenti (Euro 583.838 vs. Euro 213.488 nel 2024) riflette investi-mcnti rilcv»nti in immobilizz»zioni, » sostcgno dcll» crcscit» futur» c dcl r»fforz»mcn-to dcll» struttur» »zicnd»lc. Nc conscguc un EBIT di Euro 76.608 (vs. Euro 518.179), chc comunque resta positivo in un contesto di forte incremento dei costi operativi e di csp»nsionc dcll» b»sc p»trimoni»lc.
Per quanto attiene la gestione finanziaria, i proventi crescono a Euro 50.416 mentre gli oneri finanziari si mantengono sostanzialmente stabili (Euro 64.884 vs. Euro 66.729). Il risult»to »ntc impostc si »ttcst» » Euro 62.139, mcntrc l'utilc nctto è positivo pcr Euro 6.139, g»r»ntcndo l» continuitm dcll» rcdditivitm.
In conclusionc, il primo scmcstrc 2025 confcrm» l» c»p»citm di Fr»nchctti S.p.A. di crcsccrc in modo consistcntc, »mpli»ndo il v»lorc dcll» produzionc c r»fforz»ndo l» propri» prcscnz» sul mcrc»to. Gli invcstimcnti sostcnuti c l» soliditm dci ric»vi r»pprc-scnt»no b»si import»nti pcr il consolid»mcnto dcll» rcdditivitm nci prossimi cscrcizi, in un'ottic» di mcdio-lungo tcrminc.
|
Stato Patrimoniale Franchetti S.p.A. (€) |
30/06/2025 |
31/12/2024 |
Variazione |
Var. % |
|
Rimanenze |
4.298.470 |
2.467.116 |
1.831.354 |
74% |
|
Crediti Commerciali |
6.387.780 |
6.650.954 |
(263.174) |
(4%) |
|
Debiti Commerciali |
(2.134.158) |
(1.786.080) |
(348.078) |
19% |
|
Capitale Circolante Commerciale |
8.552.092 |
7.331.990 |
1.220.102 |
17% |
|
Altre Attivitm |
1.045.039 |
1.229.087 |
(184.048) |
(15%) |
|
Altre Passivitm |
(3.926.060) |
(3.049.126) |
(876.934) |
29% |
|
Capitale Circolante Netto |
5.671.071 |
5.511.950 |
159.121 |
3% |
|
Immobilizzazioni immateriali |
2.908.977 |
2.239.151 |
669.826 |
30% |
|
Immobilizzazioni materiali |
290.151 |
196.111 |
94.040 |
48% |
|
Immobilizzazioni finanziarie |
5.639.596 |
3.175.808 |
2.463.787 |
78% |
|
Capitale Investito Lordo |
14.509.795 |
11.123.021 |
3.386.774 |
30% |
|
TFR |
(100.525) |
(101.491) |
966 |
(1%) |
|
Fondi |
- |
- |
- |
- |
|
Capitale Investito Netto |
14.409.270 |
11.021.530 |
3.387.740 |
31% |
|
Debiti verso banche a breve termine |
4.427.164 |
4.675.360 |
(248.196) |
(5%) |
|
Debiti verso banche a medio e lungo termine |
43.825 |
102.273 |
(58.448 |
(57%) |
|
Debiti ffinanziari |
4.470.988 |
4.777.633 |
(306.645) |
(6%) |
|
Disponibilitm liquide |
(5.201.507) |
(6.078.053) |
876.546 |
(14%) |
|
Altre attivitm finanziarie |
0 |
0 |
0 |
- |
|
Indebitamento ffinanziario netto |
(730.518) |
(1.300.420) |
569.901 |
(44%) |
|
Capitale Sociale |
433.525 |
410.850 |
22.675 |
6% |
|
Riserve |
14.700.124 |
11.532.530 |
3.167.594 |
27% |
|
Risultato d'esercizio |
6.139 |
378.569 |
(372.430) |
(98%) |
|
Totale PN |
15.139.789 |
12.321.950 |
2.817.839 |
23% |
|
Totale fonti |
14.409.270 |
11.021.530 |
3.387.740 |
31% |
|
Conto Economico Franchetti S.p.A. (€) |
30/06/2025 |
30/06/2024 |
Variazione |
Var. % |
|
Ricavi |
1.361.212 |
1.145.382 |
215.830 |
19% |
|
Variazioni delle rimanenze |
1.831.354 |
1.442.833 |
388.521 |
27% |
|
Altri ricavi operativi |
111.816 |
40.246 |
71.570 |
178% |
|
VAlore della produzione |
3.304.382 |
2.628.461 |
675.920 |
26% |
|
Costi per materie prime e di consumo |
(54.788) |
(91.816) |
37.028 |
(40%) |
|
Costi per servizi |
(1.487.714) |
(1.064.323) |
(423.391) |
40% |
|
Costi per godimento beni di terzi |
(187.376) |
(137.507) |
(49.869) |
36% |
|
Personale |
(825.553) |
(525.725) |
(299.828) |
57% |
|
Oneri diversi di gestione |
(84.768) |
(77.423) |
(7.345) |
9% |
|
EBITDA |
664.182 |
731.667 |
(67.486) |
(9%) |
|
EBITDA Margin |
20% |
28% |
(8%) |
(28%) |
|
Ammortamenti immobilizzazioni immateriali |
(552.884) |
(205.162) |
(347.721) |
169% |
|
Ammortamenti immobilizzazioni materiali |
(30.954) |
(8.326) |
(22.628) |
272% |
|
Sv»lut»zioni |
(3.736) |
0 |
(3.736) |
- |
|
EBIT |
76.608 |
518.179 |
(441.571) |
(85%) |
|
EBIT Margin |
2% |
20% |
(17%) |
(88%) |
|
Proventi finanziari |
50.416 |
13 |
50.402 |
376979% |
|
Oneri finanziari |
(64.884) |
(66.729) |
1.845 |
(3%) |
|
Risultato ante imposte |
62.139 |
451.463 |
(389.324) |
(86%) |
|
Imposte sul reddito |
(56.000) |
(161.475) |
105.475 |
(65%) |
|
Utile |
6.139 |
289.988 |
(283.849) |
(98%) |
|
Indebitamento ffinanziario netto Franchetti Spa 30/06/2025 |
31/12/2024 |
Variazione |
Var. % |
|
A) Disponibilitm liquide 5.201.507 |
6.078.053 |
(876.546) |
(14%) |
|
B) Mezzi equivalenti a disponibilitm liquide - |
- |
- |
- |
|
C) Altre attivitm finanziarie correnti 572.825 |
- |
572.825 |
- |
|
C') Altrc »ttivitm » brcvc - |
- |
- |
- |
|
D) Liquiditm (A+B+C) 5.774.332 |
6.078.053 |
(303.721) |
(5%) |
|
E) Debito finanziario corrente 4.427.164 |
4.675.360 |
(248.196) |
(5%) |
|
F) Parte corrente del debito finanziario non corrente - |
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F') Altrc p»ssivitm » brcvc - |
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G) Indebitamento ffinanziario corrente (E+F) 4.427.164 |
4.675.360 |
(248.196) |
(5%) |
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H) Indebitamento ffinanziario corrente netto (1.347.168) (G-D) |
(1.402.693) |
55.525 |
(4%) |
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I) Debito finanziario non corrente 43.825 |
102.273 |
(58.448) |
(57%) |
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J) Strumcnti di dcbito - |
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- |
- |
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K) Dcbiti commcrci»li c »ltri dcbiti non corrcnti - |
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- |
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L) Indebitamento ffinanziario non corrente 43.825 (I+J+K) |
102.273 |
(58.448) |
(57%) |
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M) Totale indebitamento ffinanziario (H+L) (1.303.344) |
(1.300.420) |
(2.924) |
0% |
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N) Crediti finanziari oltre i 12 mesi (65.437) |
(48.480) |
(16.957) |
35% |
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O) Debiti Tributari Scaduti 1.047.998 |
945.417 |
102.581 |
11% |
|
Totale indebitamento ffinanziario netto ADJ (320.783) (M+N+O) |
(403.483) |
82.700 |
(20%) |
Bil»ncio Consolid»to
Gruppo Franchetti
Allegati
