COMUNICATO STAMPA
IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE APPROVA I RISULTATI
AL 30 SETTEMBRE 2019
RACCOLTA COMPLESSIVA A EURO 2,2 MILIARDI NEL Q3'19, +0,6%
RISPETTO AL Q3'18 PRO FORMA1 (+28,6% RISPETTO AL Q3'18 REPORTED). RACCOLTA DEI PRIMI NOVE MESI 2019 A EURO 7,0 MILIARDI, +3,7% SU BASE PRO FORMA (+32,1% RISPETTO ALLO STESSO PERIODO DEL 2018)
EBITDA A EURO 40,1 MILIONI NEL Q3'19, +10,8% RISPETTO AL Q3'18 PRO FORMA (+82,3% RISPETTO AL Q3'18 REPORTED). EBITDA 9M'19 PARI A EURO 118,8 MILIONI, +12,1% RISPETTO ALLO STESSO PERIODO DEL 2018 SU BASE PRO FORMA (+80,8% RISPETTO AI 9M'18 REPORTED). EBITDA MARGIN 9M'19 A 22,4% VS 18,5% NEI 9M'18 PRO FORMA (14,9% NEI 9M'18
REPORTED)
UTILE NETTO ADJUSTED2 A EURO 9,8 MILIONI NEL Q3'19 (EURO 4,2
MILIONI NEL Q3'18), EURO 28,0 MILIONI NEI 9M'19 (EURO 9,0 MILIONI NEI 9M'18). UTILE NETTO PRE PURCHASE PRICE ALLOCATION (PPA) AD EURO 5,3 MILIONI NEL Q3'19 (EURO 16,6 MILIONI NEI 9M'19). REPORTED PARI AD EURO 5,4 MILIONI NEI 9M'19 RISPETTO ALLA PERDITA PARI AD EURO 4,8 MILIONI DELLO STESSO PERIODO DEL 2018
- Ricavi consolidati pari a euro 531,2 milioni, in crescita del 20,1% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente (-7,5% su base pro forma)
- Posizione finanziaria netta pari a euro -412,0 milioni. Leverage a 2,6x3 vs 2,8x3 al FY'18
- Confermati guidance 2019 di EBITDA a euro 155-165 milioni e di Posizione Finanziaria Netta a circa euro -400 milioni. Confermati i target di sinergie 2020 ad euro 27,0 milioni. Sinergie raggiunte nei 9M'19 pari a euro 13,3 milioni
- Finalizzato nei primi nove mesi del 2019 il processo di Purchase Price Allocation (PPA) relativo all'acquisizione di GoldBet
- I Dati Finanziari Pro-forma relativi ai primi nove mesi ed al periodo di dodici mesi chiusi rispettivamente al 30 settembre 2018 e al 30 settembre 2019 sono stati predisposti al fine di rappresentare retroattivamente gli effetti delle seguenti operazioni: (i) l'acquisizione da parte di Gamenet S.p.A. del 100% del capitale sociale di GoldBet S.r.l., completata in data 9 ottobre 2018 (l'Acquisizione), (ii) l'offerta di obbligazioni da parte della Società utilizzata, unitamente alla liquidità disponibile, per pagare una parte del prezzo dell'Acquisizione e (iii) il lancio nel mese di aprile 2018 di un'offerta di un prestito obbligazionario senior garantito per un importo complessivo in linea capitale pari a €225 milioni, con scadenza nel 2023 e il successivo utilizzo dei relativi proventi per il rimborso anticipato, la soddisfazione e l'estinzione di un prestito obbligazionario senior pari a €200 milioni, con scadenza entro il 2021. Non è stato predisposto il prospetto della situazione patrimoniale- finanziaria consolidata pro-forma e il prospetto di conto economico consolidato complessivo al e per i nove mesi chiusi al 30 settembre 2019 in quanto gli effetti delle operazioni, come sopra descritte, sono già rappresentati nel bilancio consolidato della Società alla suddetta data.
- Utile Netto Adjusted 2019 (i) per le componenti straordinarie avvenute nel corso del terzo trimestre del 2019 pari a euro 4,5 milioni (euro 11,4 milioni al 30 settembre 2019) e (ii) per gli ammortamenti relativi al trattamento contabile del Purchase Price Allocation (PPA) pari a euro 3,7 milioni (euro 11,1 milioni al 30 settembre 2019). Nel terzo trimestre 2018 l'utile risulta adjusted per le componenti straordinarie pari a euro 3,4 milioni.
- Calcolato come Posizione finanziaria netta/PF LTM EBITDA (comprensivo di una stima dell'impatto IFRS 16).
- Rimborso anticipato parziale per un importo pari ad euro 18,5 milioni del prestito obbligazionario senior garantito, emesso in data 20 settembre 2018, per un importo complessivo in linea capitale pari a euro 225 milioni, con scadenza nel 2023
Roma, 14 novembre 2019 - Il Consiglio di Amministrazione di Gamenet Group S.p.A. (MTA; Bloomberg ticker: GAME:IM), società quotata sul segmento STAR del Mercato Telematico Azionario organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A., riunitosi in data odierna, ha approvato il Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato al 30 settembre 2019.
Di seguito i principali dati economici e finanziari.
|
Principali Dati Economici |
Per il periodo chiuso al 30 settembre |
Variazione |
||||||||||||
|
e Finanziari |
2019 |
2018 |
(Euro) |
% |
||||||||||
|
(€ milioni) |
||||||||||||||
|
Ricavi |
531,2 |
442,2 |
89,0 |
20,1% |
||||||||||
|
EBITDA |
118,8 |
65,7 |
53,1 |
80,8% |
||||||||||
|
EBIT (*) |
35,2 |
21,7 |
13,5 |
62,2% |
||||||||||
|
Risultato ante imposte (*) |
13,0 |
(2,2) |
15,2 |
>100% |
||||||||||
|
Utile/(Perdita) del periodo (**) |
5,4 |
(4,8) |
10,2 |
>100% |
||||||||||
|
Posizione finanziaria netta (***) |
(412,0) |
(179,0) |
(233,0) |
>100% |
- Al 30 settembre 2019 la voce include l'effetto della Purchase Price Allocation (PPA) al 1 gennaio 2019 di ex Goldbet, pari ad euro -15,7 milioni.
-
Al 30 settembre 2019 la voce include l'effetto della Purchase Price Allocation (PPA) al 1 gennaio 2019 di ex Goldbet, pari ad euro -11,1 milioni. Al netto di tale effetto e delle altre componenti straordinarie avvenute nel corso dei primi nove mesi del 2019, l'Utile del periodo sarebbe stato pari a euro 28,0 milioni.
(***) La posizione finanziaria netta risulta in crescita a causa, per lo più, dell'acquisizione di GoldBet completata nel corso del quarto trimestre dell'esercizio 2018. Si ricorda inoltre che la posizione finanziaria netta al 30 settembre 2019 include euro 31,7 milioni relativi all'IFRS 16.
L'EBITDA è definito come risultato netto del periodo, rettificato delle seguenti voci: (i) Imposte sul reddito dell'esercizio, (ii) Oneri finanziari, (iii) Proventi finanziari,
-
Svalutazioni di attività finanziarie, (v) Ammortamenti e svalutazioni di attività materiali e immateriali; (vi) costi non monetari; (vii) costi accessori acquisto partecipazioni; (viii) oneri da ristrutturazione aziendale e incentivi all'esodo; (ix) proventi e oneri che, per la loro natura, non ci si attende ragionevolmente che si ripeteranno nei periodi futuri. EBITDA ed EBIT sono considerati indicatori alternativi di performance, ma non sono misure definite in base agli International Financial
Reporting Standards ("IFRS") e possono quindi non tenere conto dei requisiti disposti dagli IFRS in termini di rilevazione, valutazione e presentazione. Riteniamo che EBITDA ed EBIT aiutino a spiegare i cambiamenti delle performance operative e forniscano utili informazioni in merito alla capacità di gestire l'indebitamento e sono comunemente utilizzati dagli analisti ed investitori del settore del gioco, quali indicatori di performance.
"I risultati dei primi nove mesi confermano il trend di crescita del Gruppo Gamenet trainata principalmente da entrambi i business delle scommesse sportive su rete fisica e online. Quest'ultimo segmento, in particolare, beneficia di un portafoglio di giochi particolarmente ampio ed innovativo che permette al Gruppo di performare in maniera sostanzialmente superiore al mercato. Anche l'EBITDA continua a crescere a doppia cifra" ha commentato Guglielmo Angelozzi, Amministratore Delegato di Gamenet Group. "Questo ci ha permesso di confermare sia la guidance 2019 di EBITDA, a euro 155-165 milioni, e di Posizione Finanziaria Netta, a circa euro -400 milioni, sia i target di sinergie 2020 ad euro 27,0 milioni".
Il business del Gruppo Gamenet nei primi nove mesi del 2019 è stato caratterizzato dagli sviluppi e dagli eventi di seguito riportati:
- Raccolta a euro 7,0 miliardi, con il contributo particolarmente positivo dei segmenti Betting Retail e Online, entrambi in aumento di oltre il 100% rispetto allo stesso periodo del 2018. In particolare: o crescita significativa della raccolta del segmento Betting Retail che passa da euro 361,9 milioni al 30 settembre 2018 ad euro 1.250,6 milioni al 30 settembre 2019. L'incremento
-
- riconducibile in particolare al contributo di GoldBet per i primi nove mesi del 2019 oltre alle iniziative di ulteriore efficientamento della rete di provenienza Intralot (si veda per esempio il deployment sulla rete Intralot del prodotto virtual utilizzato in esclusiva dalla rete GoldBet). In particolare, la raccolta delle scommesse sportive passa da euro 301,3 milioni al 30 settembre 2018 ad euro 757,4 milioni al 30 settembre 2019, registrando una
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crescita superiore al 100%. Lo stesso vale per le scommesse virtuali (che passano da euro 52,7 milioni al 30 settembre 2018 ad euro 478,2 milioni al 30 settembre 2019);
-
-
crescita significativa della raccolta del segmento Online che passa da euro 195,0 milioni del 30 settembre 2018 ad euro 1.122,3 milioni al 30 settembre 2019. La crescita dell'online è principalmente riconducibile al contributo di GoldBet per i primi nove mesi del 2019 ed al relativo modello omnichannel, ulteriormente amplificato dalla migrazione dei conti di gioco, avviata nel mese di febbraio, dalla piattaforma Intralot.it a quella Goldbet.it
(caratterizzata da un portafoglio di giochi più ampio, in particolare nell'area dei cosiddetti "Casinò games"). La raccolta relativa alle scommesse sportive è passata da euro 52,3 milioni al 30 settembre 2018 ad euro 347,3 milioni al 30 settembre 2019, mentre la raccolta relativa ai cosiddetti "Casino games" è passata da euro 137,8 milioni al 30 settembre 2018 ad euro 679,5 milioni al 30 settembre 2019. Inoltre, i giochi virtuali, non presenti nel 2018, hanno raccolto euro 65,6 milioni al 30 settembre 2019. L'attività online è in significativa crescita anche in termini di utenti unici (+60% rispetto al 30 settembre 2018 su base pro forma);
-
crescita significativa della raccolta del segmento Online che passa da euro 195,0 milioni del 30 settembre 2018 ad euro 1.122,3 milioni al 30 settembre 2019. La crescita dell'online è principalmente riconducibile al contributo di GoldBet per i primi nove mesi del 2019 ed al relativo modello omnichannel, ulteriormente amplificato dalla migrazione dei conti di gioco, avviata nel mese di febbraio, dalla piattaforma Intralot.it a quella Goldbet.it
- Raccolta VLT in lieve calo (-1,8%); Confrontando il terzo trimestre del 2019 rispetto allo stesso periodo del 2018, la raccolta diminuisce del 7,1% a seguito di un calo della raccolta a livello di mercato;
- Raccolta AWP in lieve calo (-2,7%); in parallelo si segnala un aumento della produttività media per macchina del 16,6%. Confrontando il terzo trimestre del 2019 rispetto allo stesso periodo del 2018, la raccolta diminuisce del 3,8% a seguito di un calo della raccolta a livello di mercato.
Risultati Consolidati al 30 settembre 2019
I Ricavi totali del Gruppo registrano un incremento del 20,1%, passando da euro 442,2 milioni del 2018 ad euro 531,2 milioni nello stesso periodo del 2019. L'incremento è dovuto sostanzialmente al contributo dei segmenti del Betting Retail e Online che crescono più del 100% grazie al contributo di GoldBet ed alle iniziative di ulteriore efficientamento della rete fisica e del portafoglio clienti online di provenienza Intralot Italia.
Per una migliore illustrazione delle dinamiche di business dei primi nove mesi del 2019, si riporta di seguito la tabella con la ripartizione dei ricavi per segmento operativo.
|
Per il periodo chiuso al 30 settembre |
Variazione |
|||||||
|
(€ migliaia) |
2019 |
% dei ricavi |
2018 |
% dei ricavi |
(Euro) |
% |
||
|
AWP |
180.667 |
34,0% |
209.214 |
47,3% |
(28.547) |
-13,6% |
||
|
VLT |
132.711 |
25,0% |
154.111 |
34,9% |
(21.400) |
-13,9% |
||
|
Betting Retail |
154.191 |
29,0% |
58.808 |
13,3% |
95.382 |
>100% |
||
|
Betting Online |
52.964 |
10,0% |
7.650 |
1,7% |
45.314 |
>100% |
||
|
Retail and Street Operations |
10.683 |
2,0% |
12.382 |
2,8% |
(1.699) |
-13,7% |
||
|
Altro |
- |
0,0% |
(16) |
0,0% |
16 |
-100,0% |
||
|
Totale |
531.216 |
100,0% |
442.150 |
100,0% |
89.066 |
20,1% |
L'EBITDA di Gruppo al 30 settembre 2019 è pari a euro 118,8 milioni rispetto a euro 65,7 milioni dello stesso periodo dell'esercizio precedente, con una crescita dell'80,8% (+12,1% su base pro forma, da euro 106,0 milioni). L'incremento dell'EBITDA è riconducibile principalmente al contributo del consolidamento di GoldBet da ottobre 2018, oltre che all'eccellente performance dei segmenti Betting Retail e Online.
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L'EBIT del Gruppo al 30 settembre 2019 è pari a euro 35,2 milioni rispetto a euro 21,7 milioni del precedente esercizio. La voce include per il 2019 l'ammortamento relativo alla definizione del processo di valutazione della Purchase Price Allocation (PPA) di ex Goldbet per euro 15,7 milioni.
Gli oneri finanziari netti ammontano ad euro 22,1 milioni per il periodo chiuso al 30 settembre 2019 e registrano un decremento pari a euro 1,8 milioni rispetto al valore di euro 24,0 milioni del precedente esercizio. La voce accoglie principalmente i maggiori interessi (pari ad euro 7,2 milioni) sui prestiti obbligazionari in essere ed alla rilevazione degli oneri finanziari legati alla prima applicazione dell'IFRS16 (euro 1,4 milioni). Si ricorda, inoltre, che lo scorso anno la voce era impattata dagli oneri relativi al rifinanziamento avvenuto nel mese di aprile 2018 del prestito obbligazionario di tipo high yield che aveva comportato sia il sostenimento degli oneri derivanti dal rimborso anticipato del prestito obbligazionario emesso nel 2016 e con scadenza 2021 (pari ad euro 6,0 milioni), sia il write-off del costo ammortizzato residuo riconducibile al medesimo prestito obbligazionario (pari ad euro 4,1 milioni).
Il Risultato ante imposte al 30 settembre 2019 è pari a euro 13,0 milioni, rispetto alla perdita registrata al 30 settembre 2018 pari ad euro 2,2 milioni. La voce include per il 2019 l'ammortamento relativo alla definizione del processo di valutazione della Purchase Price Allocation (PPA) di ex Goldbet per euro 15,7 milioni.
L'Utile del periodo al 30 settembre 2019 è pari ad euro 5,4 milioni, rispetto ad una perdita rilevata pari a euro 4,8 milioni nello stesso periodo dell'anno precedente. La voce include per il 2019 gli impatti relativi alla definizione del processo di valutazione della Purchase Price Allocation (PPA) di ex Goldbet per complessivi euro 11,1 milioni. Escludendo tale effetto e le altre componenti straordinarie di periodo, l'utile sarebbe stato pari a euro 28,0 milioni.
La Posizione finanziaria netta al 30 settembre 2019 è pari a euro -412,0 milioni (euro -380,3 milioni al netto dell'impatto IFRS 16), a fronte di euro -179,0 milioni al 30 settembre 2018 ed euro -394,2 milioni al 31 dicembre 2018. L'incremento rispetto allo stesso periodo del 2018, è principalmente riconducibile all'acquisizione di GoldBet completata nel mese di ottobre 2018 oltre che all'impatto IFRS 16 pari a euro 31,7 milioni.
Il rapporto tra Posizione finanziaria netta/PF LTM EBITDA, si attesta a 2,6x registrando un miglioramento rispetto al FY'18 (pari a 2,8x).
Segmenti operativi: KPI, Ricavi,Margine di Contribuzione ed EBITDA
Betting Retail
|
Per il periodo chiuso al 30 settembre |
||
|
2019 |
2018 |
|
|
(in milioni di €, ad eccezione delle informazioni non finanziarie e |
||
|
delle %) |
||
|
Ricavi |
154,2 |
58,8 |
|
Margine di contribuzione |
54,3 |
24,6 |
|
EBITDA |
39,5 |
9,3 |
|
Numero di diritti (1) |
1.732 |
742 |
|
Numero di punti operativi alla fine del periodo (agenzie e corner) |
1.611 |
672 |
|
Numero medio punti operativi (agenzie e corner) |
1.624 |
689 |
|
Raccolta Scommesse fisiche |
1.250,6 |
361,9 |
|
Raccolta media per punto |
0,77 |
0,53 |
(1) Non includono 32 diritti relativi all'ippica (54 nel 2018).
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Il settore operativo Betting Retail beneficia principalmente dell'acquisizione di GoldBet e, come conseguenza, delle iniziative di ulteriore efficientamento (tra cui, in particolare, il "deployment", sulla rete di provenienza Intralot Italia, del prodotto Virtual utilizzato sulla rete di provenienza GoldBet). La raccolta al 30 settembre 2019 è cresciuta più del 100% rispetto allo stesso periodo dell'anno scorso (passando da euro 361,9 milioni del 30 settembre 2018 ad euro 1.250,6 milioni al 30 settembre 2019), grazie ad una rete di punti vendita operativi composta da 1.371 agenzie scommesse e 240 corner (rispettivamente pari a 436 e 236 al 30 settembre 2018).
I ricavi del segmento ammontano ad euro 154,2 milioni per il periodo chiuso al 30 settembre 2019, consuntivando un incremento di euro 95,4 milioni (>100%) rispetto al valore di euro 58,8 milioni consuntivato al 30 settembre 2018. Il segmento ha beneficiato dell'acquisizione di GoldBet avvenuta nel mese di ottobre 2018, che ha contribuito alla crescita sostanziale dei ricavi in ogni componente, in particolare le scommesse sportive ed i giochi virtuali oltre che delle iniziative di ulteriore efficientamento della rete fisica di provenienza Intralot Italia.
Il Margine di Contribuzione al 30 settembre 2019 ammonta ad euro 54,3 milioni ed è pari al 10,2% dei ricavi consolidati ed al 32,5% del Margine di Contribuzione totale di Gruppo. L'incremento rispetto all'esercizio precedente è da attribuire principalmente alla contribuzione di GoldBet ed alle iniziative di ulteriore efficientamento della rete Intralot Italia già citate in precedenza.
Anche l'EBITDA del segmento al 30 settembre 2019 cresce in misura superiore al 100%, ed è pari ad euro 39,5 milioni (da euro 9,3 milioni nello stesso periodo dell'esercizio precedente).
Online
|
Per il periodo chiuso al 30 settembre |
||
|
2019 |
2018 |
|
|
(in milioni di €, ad eccezione delle informazioni non finanziarie e |
||
|
delle %) |
||
|
Ricavi |
53,0 |
7,7 |
|
Margine di contribuzione |
28,9 |
3,9 |
|
EBITDA |
21,4 |
1,5 |
|
Utenti attivi unici |
208.387 |
51.560 |
|
Raccolta Scommesse online |
1.122,3 |
195,0 |
Il settore operativo Online beneficia principalmente dell'acquisizione di GoldBet ed è ulteriormente amplificato dal passaggio dei conti gioco dalla piattaforma Intralot.it a Goldbet.it (caratterizzata, come detto in precedenza, da un portafoglio di giochi più ampio).
La raccolta al 30 settembre 2019 è cresciuta più del 100% rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente (passando da euro 195,0 milioni del 30 settembre 2018 ad euro 1.122,3 milioni al 30 settembre 2019). L'incremento è riferibile sostanzialmente al contributo di GoldBet per i primi nove mesi del 2019.
I ricavi del segmento Online ammontano ad euro 53,0 milioni per il periodo chiuso al 30 settembre 2019, consuntivando un incremento di euro 45,3 milioni (>100%) rispetto al valore di euro 7,7 milioni consuntivato al 30 settembre 2018. I principali drivers dell'incremento anno su anno sono gli stessi indicati per la raccolta.
Il Margine di Contribuzione al 30 settembre 2019 ammonta ad euro 28,9 milioni ed è pari al 5,4% dei ricavi consolidati ed al 17,3% del Margine di Contribuzione totale di Gruppo.
L'EBITDA del segmento al 30 settembre 2019 cresce in misura superiore al 100% rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente ed è pari ad euro 21,4 milioni (da euro 1,5 milioni).
5
AWP
|
Per il periodo chiuso al 30 settembre |
||
|
2019 |
2018 |
|
|
(in milioni di €, ad eccezione delle informazioni non finanziarie e |
||
|
delle %) |
||
|
Ricavi |
180,7 |
209,2 |
|
Margine di contribuzione |
22,4 |
20,6 |
|
EBITDA |
17,0 |
15,2 |
|
Numero di AWP operative alla fine del periodo |
28.104 |
29.243 |
|
Numero medio di AWP operative per il periodo |
28.056 |
33.626 |
|
Raccolta AWP (1) |
1.908,7 |
1.962,2 |
|
PREU medio AWP (come percentuale della raccolta) |
21,4% |
19,0% |
- Il dato non comprende la raccolta generata dalle sale connesse ad altri concessionari, classificata nel segmento Retail and Street Operations che ammonta ad euro 153,6 milioni. Nei primi nove mesi del 2019 il dato comprende euro 1,2 milioni di forfait.
Nei primi nove mesi del 2019, il numero medio di macchine operative era pari a 28.056, in riduzione del 16,6% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. Tale riduzione è dovuta principalmente alla riduzione nel numero dei NOE, completata nel corso della prima metà del 2018, come previsto dalla Legge di Stabilità 2016, oltre che (in via temporanea) al processo di sostituzione delle schede di gioco (necessario per effettuare la riduzione di payout consentita dalla Legge di Bilancio 2018). La sostituzione delle schede di gioco richiede infatti degli interventi tecnici sulle macchine (e quindi il temporaneo blocco delle stesse). La raccolta passa da euro 1.962,2 milioni al 30 settembre 2018 ad euro 1.908,7 milioni al 30 settembre 2019. In parallelo, si segnala un aumento della produttività media per macchina del 16,6%.
La riduzione dei ricavi, che passano a euro 180,7 milioni per il periodo chiuso al 30 settembre 2019 da euro 209,2 milioni al 30 settembre 2018 (-13,6%), è dovuta principalmente al disallineamento temporale tra l'incremento delle aliquote Preu (in larga parte efficace da gennaio 2019) e la riduzione del payout (il processo di sostituzione delle schede richiede infatti dei tempi tecnici). In particolare, l'aumento delle aliquote Preu ha avuto un impatto negativo pari ad euro 46,2 milioni, in parte compensato dall'effetto positivo legato alla riduzione del payout (solo parziale alla data del 30/9/2019 - dal 70,3% dei primi nove mesi del 2018 al 69,2% dello stesso periodo del 2019) che è invece pari ad euro 23,1 milioni. Si ricorda inoltre che: i) il payout minimo consentito per legge è pari al 68,0%; ii) a fine settembre il Gruppo Gamenet ha sostituito le schede sul 71,6% delle macchine di proprietà (corrispondenti all'81,6% della raccolta generata dalle macchine di proprietà nel mese di settembre). Infine, il segmento registra un impatto negativo dovuto alla riduzione della raccolta pari ad euro 5,5 milioni.
Nonostante la riduzione dei ricavi, il Margine di Contribuzione del segmento cresce dell'8,6% passando da euro 20,6 milioni ad euro 22,4 milioni ed è pari a circa il 4,2% dei ricavi consolidati ed al 13,4% del totale Margine di Contribuzione di Gruppo. Tale dinamica è dovuta sostanzialmente al forte decremento dei costi di distribuzione (che passano da euro 181,0 milioni ad euro 151,2 milioni, pari al -16,5%, riconducibile sia alla strategia di distribution insourcing, sia alla natura pass through dei contratti AWP per le macchine di proprietà di terzi (per cui alla riduzione dei ricavi dovuta all'incremento del Preu, corrisponde un decremento dei costi di distribuzione). Il decremento dei costi di distribuzione è parzialmente compensato dall'effetto negativo, sulle macchine di proprietà, derivante dal già citato disallineamento temporale tra aumento del Preu e riduzione del payout.
L'EBITDA del segmento al 30 settembre 2019 è pari ad euro 17,0 milioni, in aumento dell'11,8% rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente (da euro 15,2 milioni).
6
VLT
|
Per il periodo chiuso al 30 settembre |
||
|
2019 |
2018 |
|
|
(in milioni di €, ad eccezione delle informazioni non finanziarie e |
||
|
delle %) |
||
|
Ricavi |
132,7 |
154,1 |
|
Margine di contribuzione |
37,9 |
45,9 |
|
EBITDA |
27,8 |
30,6 |
|
Numero di licenze VLT |
8.570 |
8.570 |
|
Numero medio di VLT operative per il periodo |
8.330 |
8.353 |
|
Numero di VLT operative alla fine del periodo |
8.312 |
8.369 |
|
VLT operative in % sul totale diritti |
97,0% |
97,7% |
|
Raccolta VLT (1) |
2.402,3 |
2.445,9 |
|
PREU medio VLT (come percentuale della raccolta) |
7,7% |
6,0% |
- Il dato non comprende la raccolta generata dalle sale connesse ad altri concessionari, classificata nel segmento Retail and Street Operations che ammonta ad euro 115,7 milioni.
Al 30 settembre 2019 il Gruppo Gamenet è titolare di 8.570 licenze. Il numero medio di macchine operative
-
pari a 8.330 per i primi nove mesi del 2019, rispetto a 8.353 dello stesso periodo dell'anno precedente.
La raccolta VLT passa da euro 2.445,9 milioni a euro 2.402,3 milioni.
I ricavi VLT ammontano ad euro 132,7 milioni per il periodo chiuso al 30 settembre 2019, con un decremento di euro 21,4 milioni, pari al 13,9%, rispetto al valore di euro 154,1 milioni per il periodo chiuso al 30 settembre 2018.
Tale decremento, così come nel segmento AWP, è dovuto principalmente al disallineamento temporale tra l'incremento dell'aliquota Preu (in larga parte efficace da gennaio 2019) e la riduzione del payout (che richiede la messa a disposizione di nuovi giochi da parte dei fornitori di piattaforma). In particolare: i) l'impatto negativo legato all'aumento delle aliquote Preu è pari ad euro 41,3 milioni, ii) l'impatto negativo legato alla riduzione della raccolta è pari ad euro 2,3 milioni, iii) l'effetto positivo legato alla riduzione del payout (solo parziale alla data del 30/9/2019, dall'87,8% dei primi nove mesi del 2018 all'86,9% dello stesso periodo del 2019) è invece pari ad euro 22,1 milioni.
Il Margine di Contribuzione delle VLT al 30 settembre 2019 è pari a euro 37,9 milioni, pari circa il 7,1% dei ricavi consolidati e al 22,7% del Margine di Contribuzione di Gruppo e registra un decremento rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente del 10,7% corrispondenti ad euro 4,7 milioni, al netto dell'impatto anno su anno, pari ad euro 3,4 milioni, relativo al parziale storno (avvenuto nel 2019) di un credito IVA relativo agli esercizi 2013-2014 contabilizzato nel 2018. Si ricorda che la tematica relativa al recupero parziale dell'Iva 2013-2014 influenza negativamente il Contribution Margin, ma non l'EBITDA. Il decremento del Contribution Margin è principalmente riconducibile all'impatto del temporaneo disallineamento tra aumento del PREU e riduzione payout, già evidenziato nei commenti sui ricavi.
L'EBITDA del segmento al 30 settembre 2019 è pari ad euro 27,8 milioni, in diminuzione del 9,2% rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente (da euro 30,6 milioni).
Retail and Street Operations
|
Per il periodo chiuso al 30 settembre |
||
|
2019 |
2018 |
|
|
(in milioni di €, ad eccezione delle informazioni non |
||
|
finanziarie e delle %) |
||
|
Ricavi inclusi "Ricavi ed altri ricavi e proventi intrasettore" |
27,1 |
28,4 |
|
Ricavi |
10,7 |
12,4 |
|
Margine di contribuzione |
23,6 |
21,5 |
|
EBITDA |
13,0 |
9,1 |
|
Numero di sale alla fine del periodo |
68 |
70 |
|
Raccolta VLT (inclusa la raccolta su sale di proprietà collegate al concessionario Gamenet) |
484,4 |
496,5 |
|
Numero medio di macchine VLT |
1.512 |
1.471 |
|
Raccolta media VLT per macchina (in migliaia di €) |
320,3 |
337,5 |
|
Raccolta AWP (inclusa la raccolta su sale di proprietà collegate al concessionario Gamenet) |
326,1 |
297,8 |
|
Numero medio di macchine AWP |
4.611 |
4.884 |
|
Raccolta media AWP per macchina (in migliaia di €) |
70,7 |
61,0 |
7
Al 30 settembre 2019 alle attività Retail del Gruppo sono riferibili 68 sale in gestione diretta. Tra queste, 40 a marchio Gamenet Entertainment, 3 a marchio Billions, 21 a marchio Enjoy The Game e 3 a marchio Easy Play. Alle attività Street Operations sono invece riferibili 3.438 AWP di proprietà. La raccolta del segmento Retail and Street Operations (legata ad altri concessionari), è passata da euro 300,4 milioni del periodo chiuso al 30 settembre 2018 ad euro 269,3 milioni del periodo chiuso al 30 settembre 2019, con un decremento del 10,3%. A valle della riclassifica della raccolta su sale di proprietà collegate al concessionario Gamenet, il segmento Retail e Street Operations ha generato una raccolta pari a euro 810,4 milioni per il periodo chiuso al 30 settembre 2019 (ovvero il 2,0% in più rispetto a euro 794,3 milioni nello stesso periodo dell'anno precedente). L'incremento della raccolta è riconducibile principalmente al contributo dei rami AWP acquisiti nell'ambito del segmento Street Operations nel corso del periodo.
I ricavi relativi al segmento ammontano ad euro 10,7 milioni per il periodo chiuso al 30 settembre 2019, registrando un decremento pari ad euro 1,7 milioni o al 13,7% rispetto al valore di euro 12,4 milioni consuntivato al 30 settembre 2018. Tale decremento, è dovuto principalmente al disallineamento temporale, cui si è fatto cenno in precedenza, tra gli incrementi delle aliquote Preu AWP / VLT (in larga parte efficaci dal mese di gennaio 2019) e la riduzione del payout sugli stessi prodotti, cui si aggiunge l'effetto dello switch di raccolta relativo al passaggio, a metà febbraio dello scorso esercizio, sotto il concessionario Gamenet S.p.A di una sala alto performante di proprietà del Gruppo (l'effetto del contributo di tale sala è visibile principalmente all'interno del segmento VLT oltre che AWP).
Il Margine di Contribuzione al 30 settembre 2019 è pari ad euro 23,6 milioni, circa il 4,4% sui ricavi consolidati ed il 14,1% del Margine di Contribuzione totale di Gruppo. L'incremento rispetto all'esercizio precedente (pari ad euro 2,1 milioni), è principalmente attribuibile alle acquisizioni finalizzate nel periodo, così come alla crescita organica ed al generale miglioramento della performance delle sale, parzialmente compensato dall'effetto negativo anno su anno derivante dal già citato disallineamento temporale tra aumento del Preu e riduzione del payout (impatto netto pari a euro 2,9 milioni). A tale impatto si aggiunge, inoltre, l'effetto positivo derivante dall'applicazione del IFRS 16 (pari a euro 3,8 milioni).
L'EBITDA del segmento al 30 settembre 2019 è pari ad euro 13,0 milioni, in aumento del 43,7% rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente (da euro 9,1 milioni).
Principali risultati consolidati del trimestre chiuso al 30 settembre 2019
Di seguito l'andamento dei principali indicatori economici e finanziari nel terzo trimestre 2019.
|
Principali Dati Economici |
Per il trimestre chiuso al 30 settembre |
Variazione |
||||||||||||
|
e Finanziari |
2019 |
2018 |
(Euro) |
% |
||||||||||
|
(€ milioni) |
||||||||||||||
|
Ricavi |
174,3 |
144,9 |
29,4 |
20,3% |
||||||||||
|
EBITDA |
40,1 |
22,0 |
18,1 |
82,3% |
||||||||||
|
EBIT (*) |
12,8 |
7,0 |
5,8 |
82,9% |
||||||||||
|
Risultato ante imposte (*) |
5,4 |
0,6 |
4,8 |
>100% |
||||||||||
|
Utile/(Perdita) del periodo (**) |
1,6 |
0,8 |
0,8 |
100% |
- La voce include l'effetto della Purchase Price Allocation (PPA) di ex Goldbet, pari ad euro -5,2 milioni nel terzo trimestre del 2019.
- La voce include l'effetto della Purchase Price Allocation (PPA) di ex Goldbet, pari ad euro -3.7 milioni nel terzo trimestre del 2019. Al netto di tale effetto e delle altre componenti straordinarie avvenute nel corso del terzo trimestre, l'Utile del periodo sarebbe stato pari a euro 9,8 milioni.
I Ricavi totali del Gruppo ammontano ad euro 174,3 milioni nel terzo trimestre del 2019, in crescita rispetto al terzo trimestre del 2018 (pari ad euro 144,9 milioni) (+20,3%).
L'EBITDA è pari a euro 40,1 milioni, in miglioramento rispetto a euro 22,0 milioni del terzo trimestre 2018 in particolare grazie al contributo di GoldBet e, come conseguenza, ai risultati positivi registrati dalle scommesse sportive e dall'introduzione di prodotti innovativi come l'online virtual betting, oltre che dall'ottima prosecuzione della strategia di distribution insourcing.
8
L'EBIT è pari a euro 12,8 milioni rispetto a euro 7,0 milioni nel terzo trimestre 2018. Nel 2019 la voce è impattata dall'ammortamento relativo alla definizione del processo di valutazione della Purchase Price Allocation (PPA) di ex Goldbet per euro -5,2 milioni.
L'Utile del periodo è pari a euro 1,6 milioni rispetto ad euro 0,8 milioni del terzo trimestre 2018. Il risultato del periodo è impattato dagli effetti del processo di valutazione della Purchase Price Allocation (PPA) di ex Goldbet per complessivi euro -3,7 milioni. Al netto delle componenti straordinarie di periodo e dell'impatto Purchase Price Allocation (PPA) appena indicato, il risultato del periodo sarebbe stato un utile pari a euro 9,8 milioni (rispetto ad un utile netto adjusted nel terzo trimestre del 2018 pari ad euro 4,2 milioni).
Principali risultati consolidati dei primi nove mesi 2018 pro forma4 e 2019 reported
Al fine di fornire un raffronto sull'andamento della gestione che includa GoldBet nel perimetro di consolidamento a partire dal 1 gennaio 2018, si riportano di seguito i principali risultati consolidati pro forma per i primi nove mesi del 2018.
|
Principali Dati Economici |
Per il periodo chiuso al 30 settembre |
Variazione |
|||||||||||
|
e Finanziari Pro Forma |
2019 |
2018PF |
(Euro) |
% |
|||||||||
|
(€ milioni) |
|||||||||||||
|
Ricavi |
531,2 |
574,1 |
(42,9) |
-7,5% |
|||||||||
|
EBITDA |
118,8 |
106,0 |
12,8 |
12,1% |
|||||||||
|
EBIT (*) |
35,2 |
41,7 |
(6,6) |
-15,7% |
|||||||||
|
Risultato ante imposte (*) |
13,0 |
20,6 |
(7,6) |
-36,9% |
|||||||||
|
Utile/(Perdita) del periodo (**) |
5,4 |
11,2 |
(5,7) |
-51,3% |
|||||||||
|
Posizione finanziaria netta (***) |
(412,0) |
n.d. |
n.d. |
n.d. |
- Al 30 settembre 2019 la voce include l'effetto della Purchase Price Allocation (PPA) al 1 gennaio 2019 di ex Goldbet, pari ad euro -15,7 milioni.
-
Al 30 settembre 2019 la voce include l'effetto della Purchase Price Allocation (PPA) al 1 gennaio 2019 di ex Goldbet, pari ad euro -11,1 milioni. Al netto di tale effetto e delle altre componenti straordinarie avvenute nel corso dei primi nove mesi del 2019, l'Utile del periodo sarebbe stato pari a euro 28,0 milioni.
(***) La posizione finanziaria netta al 30 settembre 2019 include euro 31,7 milioni relativi all'IFRS 16.
I Ricavi consolidati del Gruppo, sono pari a euro 531,2 milioni rispetto a euro 574,1 milioni su base pro forma al 30 settembre 2018 (-7,5%). La riduzione è da attribuire al disallineamento temporale tra la data di efficacia del maggiore prelievo di gioco e le azioni di riduzione del payout AWP/VLT (da ricordare che nel caso di AWP di proprietà di terzi alla riduzione dei ricavi dovuta all'incremento del PREU corrisponde un decremento dei costi di distribuzione).
L'EBITDA di Gruppo al 30 settembre 2019 è pari a euro 118,8 milioni da euro 106,0 milioni del 2018 su base pro forma, con una crescita del 12,1%. Le motivazioni di tale incremento sono state commentate nel paragrafo precedente.
L'EBIT del Gruppo al 30 settembre 2019 è pari a euro 35,2 milioni rispetto a euro 41,7 milioni su base pro forma dello stesso periodo dell'esercizio precedente. La voce include l'effetto della Purchase Price Allocation (PPA) citato in precedenza, pari ad euro -15,7 milioni in entrambi gli anni.
4 I Dati Finanziari Pro-forma relativi ai primi nove mesi ed al periodo di dodici mesi chiusi rispettivamente al 30 settembre 2018 e al 30 settembre 2019 sono stati predisposti al fine di rappresentare retroattivamente gli effetti delle seguenti operazioni: (i) l'acquisizione da parte di Gamenet S.p.A. del 100% del capitale sociale di GoldBet S.r.l., completata in data 9 ottobre 2018 (l'Acquisizione), (ii) l'offerta di obbligazioni da parte della Società utilizzata, unitamente alla liquidità disponibile, per pagare una parte del prezzo dell'Acquisizione e (iii) il lancio nel mese di aprile 2018 di un'offerta di un prestito obbligazionario senior garantito per un importo complessivo in linea capitale pari a €225 milioni, con scadenza nel 2023 e il successivo utilizzo dei relativi proventi per il rimborso anticipato, la soddisfazione e l'estinzione di un prestito obbligazionario senior pari a €200 milioni, con scadenza entro il 2021. Non è stato predisposto il prospetto della situazione patrimoniale- finanziaria consolidata pro-forma e il prospetto di conto economico consolidato complessivo al e per i nove mesi chiusi al 30 settembre 2019 in quanto gli effetti delle operazioni, come sopra descritte, sono già rappresentati nel bilancio consolidato della Società alla suddetta data.
9
Il Risultato ante imposte al 30 settembre 2019 è pari a euro 13,0 milioni rispetto a euro 20,6 milioni su base pro forma dello stesso periodo dell'esercizio precedente. La voce include l'effetto della Purchase Price Allocation (PPA) citato in precedenza, pari ad euro -15,7 milioni in entrambi gli anni.
L'Utile del periodo al 30 settembre 2019 è pari a euro 5,4 milioni rispetto ad euro 11,2 milioni su base pro forma del 30 settembre 2018. La voce include l'effetto della Purchase Price Allocation (PPA) citato in precedenza, pari ad euro -11,1 milioni in entrambi gli anni.
Outlook
Il Gruppo Gamenet conferma la guidance 2019 di EBITDA nel range di euro 155-165 milioni e di Posizione finanziaria netta attesa a circa euro -400 milioni. La guidance include l'applicazione dell'IFRS 16 a partire dal 1° gennaio 2019.
Si ricorda che l'applicazione dell'IFRS16 include un impatto positivo sull'EBITDA pari a circa euro 7 milioni su base "full year" ed un impatto negativo nella Posizione finanziaria netta pari a circa euro 30 milioni a fine esercizio.
Rimborso anticipato parziale del prestito obbligazionario senior garantito per un importo complessivo in linea capitale pari a euro 225 milioni, con scadenza nel 2023
Il Consiglio di Amministrazione ha approvato un'operazione di rimborso anticipato parziale (il "Rimborso Anticipato Parziale") del prestito obbligazionario senior garantito emesso in data 20 settembre 2018, per un importo complessivo in linea capitale pari a euro 225 milioni, con scadenza nel 2023 (le "Obbligazioni Settembre 2018").
Il valore nominale delle Obbligazioni Settembre 2018 che saranno oggetto di rimborso è pari a euro 18,5 milioni. Il prezzo di rimborso sarà pari al 101% del valore nominale dei titoli oggetto di rimborso.
La Società comunicherà le condizioni e i termini definitivi del Rimborso Anticipato Parziale tramite una comunicazione (la "Notice of Redemption") che verrà pubblicata sul sito internet della Società, sul sito internet della Borsa del Lussemburgo e inviata ai portatori delle Obbligazioni tramite i sistemi di clearing.
In base ai dati finanziari attualmente disponibili, il Rimborso Anticipato Parziale consentirà al Gruppo di ridurre il proprio rapporto di indebitamento (Consolidated Leverage Ratio) ((così come definito ai sensi del regolamento delle Obbligazioni Settembre 2018 e del prestito obbligazionario senior garantito per un importo complessivo in linea capitale pari a euro 225 milioni, con scadenza nel 2023 emesso dalla Società in data 27 aprile 2018 ("Obbligazioni Aprile 2018"), congiuntamente, i "Regolamenti dei Prestiti Obbligazionari") sotto a 2,75:1,00.
Pertanto, in occasione dell'atteso perfezionamento dell'acquisizione di una partecipazione pari al 48,67% del capitale sociale della Società da parte di Gamma Bidco S.r.l., annunciata in data 23 ottobre 2019 (l'"Acquisizione"), ci si attende che non si verificherà un Change of Control ai sensi dei Regolamenti dei Prestiti Obbligazionari. Di conseguenza, qualora immediatamente prima e immediatamente dopo la data di perfezionamento dell'Acquisizione il Consolidated Leverage Ratio continui ad essere al di sotto di 2,75:1,00, la Società non sarà tenuta a lanciare l'offerta di acquisto (Change of Control Offer) (come definita ai sensi dei Regolamenti dei Prestiti Obbligazionari) in favore dei possessori delle Obbligazioni aprile 2018 e delle Obbligazioni Settembre 2018.
10
In ogni caso, la riduzione del Consolidated Leverage Ratio al di sotto della soglia predetta dovrà essere valutata immediatamente prima e immediatamente dopo l'atteso perfezionamento dell'Acquisizione.
Per ulteriori informazioni sull'Acquisizione si rinvia al comunicato stampa pubblicato dalla Società in data 23 ottobre 2019.
Conference Call
I risultati al 30 settembre 2019 saranno presentati alla comunità finanziaria durante una conference call che si terrà oggi alle ore 14.00 CET, disponibile successivamente, in forma registrata, sul sito del Gruppo: www.gamenetgroup.it. I dettagli per collegarsi alla call sono disponibili sul sito internet della società nella sezione Investor Relations / Bilanci e Risultati / Dettagli Call. È possibile partecipare alla conference call chiamando uno dei seguenti numeri: ITALIA: +39 02 805 88 11, UK: +44 1 212 81 8003, USA: +1 718 705 8794. Prima dell'inizio della conference call alcune slide di presentazione verranno messe a disposizione sul sito web www.gamenetgroup.it, nella sezione Investor Relations / Bilanci e Risultati / Presentazioni. La documentazione utilizzata nel corso della presentazione sarà inoltre disponibile presso il meccanismo di stoccaggio www.1info.it/PORTALE1INFO.
___________
Il presente documento potrebbe contenere dichiarazioni previsionali ("forward-looking statements") relative a eventi futuri e risultati operativi, economici e finanziari di Gamenet Group. Tali previsioni hanno per loro natura una componente di rischiosità e incertezza, in quanto dipendono dal verificarsi di eventi e sviluppi futuri. I risultati effettivi potranno discostarsi in misura anche significativa rispetto a quelli annunciati, a causa di una molteplicità di fattori. I forward-looking statements sono comunque solo riferibili alla data del presente documento. Non si assume alcun obbligo di aggiornare o modificare alcuna di tali dichiarazioni, né in conseguenza di nuove informazioni né di eventi futuri o per altro motivo.
Il presente documento non costituisce offerta, sollecitazione o invito ad acquistare o sottoscrivere strumenti finanziari emessi dal Gruppo Gamenet. Il presente documento e la sua distribuzione non devono formare la base ovvero essere presi in considerazione in relazione ad alcun contratto o impegno di qualsiasi tipo, né devono essere intesi quale raccomandazione in merito agli strumenti finanziari emessi dal Gruppo Gamenet.
I dati relativi all'EBITDA non sono da considerarsi quale alternativa ai ricavi o qualsiasi altro dato derivante dai bilanci redatti secondo gli standard EU-IFRS o ITAGAAP nella determinazione dei risultati.
_____________
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Mario Bruno, dichiara, ai sensi del comma 2 dell'articolo 154-bis del Testo Unico della Finanza, che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
***
Il Gruppo Gamenet, società quotata sul segmento STAR di Borsa Italiana, è uno dei maggiori operatori nel settore dei giochi regolamentati in Italia in termini di ricavi, pari a euro 531,2 milioni nei nove mesi chiusi al 30 settembre 2019, grazie a un'ampia e diversificata offerta di prodotti di gioco in multi-concessione in cinque differenti settori operativi: (i) concessionario di amusement with prize machines (AWP), (ii) concessionario di video lottery terminals (VLT), (iii) concessionario di scommesse sportive e giochi su rete fisica (Betting Retail), (iv) concessionario di scommesse sportive e giochi online (Online) e (v) gestore di sale da gioco e di AWP di proprietà (Retail & Street Operations). Con data di efficacia 9 ottobre 2018 nel Gruppo sono entrate a far parte il 100% delle attività di GoldBet.
Al 30 settembre 2019, il Gruppo vanta un portafoglio di concessioni che include 29.954 licenze AWP e 8.570 licenze VLT, potendo altresì disporre di 1,732 licenze di punti scommesse e 68 sale da gioco proprietarie distribuite sul territorio nazionale.
11
|
*** |
|
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Per richieste di informazioni: |
|
|
Josef Mastragostino - Investor Relations |
+39 06.89865700 |
|
Gennaro Schettino - Press Office |
+39 06.89865834 |
|
Image Building - Media Relations |
+39 02.89011300 |
|
email gamenet@imagebuilding.it |
12
Si riportano di seguito il conto economico consolidato, lo stato patrimoniale consolidato, il rendiconto finanziario consolidato, il prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato, l'indebitamento finanziario netto consolidato, l'EBITDA consolidato e l'evoluzione per settore di attività consolidata5.
Gamenet Group S.p.A.
CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO
|
Per il trimestre chiuso al 30 settembre |
||
|
(in migliaia di Euro) |
2019 |
2018 |
|
Ricavi |
174,338 |
144,886 |
|
Altri ricavi e proventi |
869 |
769 |
|
Totale ricavi e altri ricavi e proventi |
175,207 |
145,655 |
|
Costi per servizi |
(128,894) |
(115,565) |
|
Costo per il personale |
(8,668) |
(8,530) |
|
Altri costi e oneri operativi |
(2,169) |
(1,757) |
|
Ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali e immateriali |
(22,253) |
(12,019) |
|
Svalutazione crediti e attività finanziarie |
(654) |
(759) |
|
Altri accantonamenti |
218 |
- |
|
Proventi finanziari |
27 |
30 |
|
Oneri finanziari |
(7,367) |
(6,492) |
|
Utile prima delle imposte |
5,448 |
563 |
|
Imposte sul reddito del periodo |
(3,820) |
200 |
|
Utile/(Perdita) del periodo |
1,628 |
763 |
|
Utile del periodo di pertinenza delle interessenze di minoranza |
229 |
649 |
|
Utile/(Perdita) del periodo di pertinenza del gruppo |
1,398 |
114 |
5 Si precisa che i dati comparativi al 30 settembre 2018 presentano alcune riclassifiche minori rispetto a quanto in precedenza pubblicato.
13
Gamenet Group S.p.A.
CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO
|
Per i nove mesi chiusi al 30 settembre |
||
|
(in migliaia di Euro) |
2019 |
2018 |
|
Ricavi |
531.216 |
442.150 |
|
Altri ricavi e proventi |
3.016 |
2.497 |
|
Totale ricavi e altri ricavi e proventi |
534.232 |
444.647 |
|
Costi per servizi |
(389.288) |
(353.273) |
|
Costo per il personale |
(28.581) |
(23.701) |
|
Altri costi e oneri operativi |
(13.404) |
(8.854) |
|
Ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali e immateriali |
(65.503) |
(34.851) |
|
Accantonamenti e svalutazioni |
(2.295) |
(2.220) |
|
Proventi finanziari |
60 |
105 |
|
Oneri finanziari |
(22.205) |
(24.080) |
|
Utile prima delle imposte |
13.016 |
(2.227) |
|
Imposte sul reddito del periodo |
(7.569) |
(2.596) |
|
Utile/(Perdita) del periodo |
5.447 |
(4.823) |
|
Utile (Perdita) del periodo di pertinenza delle interessenze di minoranza |
829 |
1.122 |
|
Utile/(Perdita) del periodo di pertinenza del gruppo |
4.618 |
(5.945) |
|
Risultato per azione base e diluito |
0,16 |
(0,20) |
|
Per i nove mesi chiusi al 30 settembre |
||||
|
(in migliaia di Euro) |
2019 |
2018 |
||
|
Utile/(Perdita) del periodo |
5.447 |
(4.823) |
||
|
Utile / (Perdita) attuariale per trattamento di fine rapporto |
(1.120) |
123 |
||
|
Effetto fiscale |
269 |
(29) |
||
|
Altri componenti di reddito che non saranno riversati a conto economico in esercizi |
(851) |
94 |
||
|
successivi |
||||
|
Utile /(Perdita) complessivo del periodo |
4.596 |
(4.729) |
||
|
Utile (Perdita) complessiva del periodo di pertinenza delle interessenze di minoranza |
829 |
1.122 |
||
|
Utile /(Perdita) complessivo del periodo di pertinenza del gruppo |
3.767 |
(5.851) |
||
14
Gamenet Group S.p.A.
STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO
|
Al 30 settembre |
Al 31 dicembre |
|
|
(in migliaia di Euro) |
2019 |
2018 (*) |
|
Attività immateriali |
140.366 |
167.236 |
|
Avviamento |
262.461 |
261.539 |
|
Attività materiali |
52.589 |
54.103 |
|
Diritto d'uso |
31.463 |
- |
|
Investimenti immobiliari |
561 |
581 |
|
Attività finanziarie non correnti |
8.067 |
7.879 |
|
Partecipazioni in imprese collegate valutate con il metodo del patrimonio netto |
175 |
- |
|
Crediti commerciali non correnti |
7.561 |
9.380 |
|
Attività per imposte anticipate |
- |
- |
|
Altre attività non correnti |
6.256 |
6.040 |
|
Totale attività non correnti |
509.500 |
506.758 |
|
Rimanenze |
56 |
84 |
|
Crediti commerciali correnti |
54.105 |
53.094 |
|
Attività finanziarie correnti |
8.678 |
6.437 |
|
Crediti per imposte correnti |
12.002 |
10.868 |
|
Altre attività correnti |
41.082 |
51.011 |
|
Disponibilità liquide ed equivalenti |
82.107 |
68.480 |
|
Totale attività correnti |
198.030 |
189.974 |
|
Totale attività |
707.530 |
696.732 |
|
Capitale sociale |
30.000 |
30.000 |
|
Altre riserve |
22.790 |
40.139 |
|
Risultati portati a nuovo |
(30.729) |
(30.037) |
|
Totale patrimonio netto di pertinenza dei soci della capogruppo |
22.062 |
40.102 |
|
Patrimonio netto delle interessenze di minoranza |
4.350 |
5.685 |
|
Totale patrimonio netto consolidato |
26.412 |
45.787 |
|
Trattamento di fine rapporto |
10.581 |
9.170 |
|
Passività finanziarie non correnti |
498.950 |
470.225 |
|
Fondi per rischi e oneri |
1.071 |
1.580 |
|
Passività per imposte differite |
7.216 |
4.305 |
|
Altre passività non correnti |
15.435 |
16.261 |
|
Totale passività non correnti |
533.253 |
501.541 |
|
Passività finanziarie correnti |
14.022 |
11.466 |
|
Debiti commerciali correnti |
34.531 |
38.870 |
|
Altre passività correnti |
99.312 |
99.068 |
|
Totale passività correnti |
147.865 |
149.404 |
|
Totale patrimonio netto e passività |
707.530 |
696.732 |
- I dati della Situazione Patrimoniale e Finanziaria Consolidata al 31 dicembre 2018 sono stati rideterminati in seguito alla definizione del processo di valutazione della purchase price allocation di ex Goldbet.
15
Gamenet Group S.p.A.
RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO
|
(in migliaia di Euro) |
Per i nove mesi chiusi al 30 settembre |
|
|
2019 |
2018 |
|
|
Utile prima delle imposte |
13.016 |
(2.227) |
|
Rettifiche |
||
|
Ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali e immateriali |
65.503 |
34.851 |
|
Svalutazioni e perdite su crediti |
4.885 |
2.220 |
|
Altri accantonamenti |
1.484 |
1.213 |
|
Oneri finanziari netti |
20.730 |
23.975 |
|
Oneri finanziari leasing |
1.415 |
- |
|
Ammortamento prepayment |
4.886 |
4.104 |
|
Altre variazioni non monetarie |
998 |
675 |
|
Flusso di cassa generato / (assorbito) dall'attività operativa prima delle variazioni del capitale circolante |
112.917 |
64.812 |
|
Variazione del capitale circolante: |
||
|
- Rimanenze |
28 |
10 |
|
- Crediti commerciali |
(4.508) |
10.459 |
|
- Debiti commerciali |
(1.443) |
(6.837) |
|
- Altre variazioni del capitale circolante |
4.010 |
(15.948) |
|
Flusso di cassa generato/(assorbito) dalle variazioni del capitale circolante |
(1.913) |
(12.316) |
|
Imposte sul reddito pagate |
(4.795) |
(3.005) |
|
Fondi relativi al personale e fondi rischi |
(150) |
(545) |
|
Flusso di cassa generato / (assorbito) dall'attività operativa (a) |
106.059 |
48.948 |
|
Flusso di cassa derivante dall'attività di investimento |
||
|
Investimenti in immobilizzazioni: |
(34.328) |
(23.435) |
|
-immateriali |
(16.294) |
(10.416) |
|
-materiali |
(18.034) |
(13.019) |
|
Pagamento prezzo differito per acquisto rami d'azienda/partecipazioni |
(3.217) |
(2.956) |
|
Acquisizioni al netto delle disponibilità liquide acquisite |
(2.979) |
(6.175) |
|
Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività di investimento (b) |
(40.524) |
(32.566) |
|
Flusso di cassa dall'attività di finanziamento |
||
|
Lease payment |
(4.784) |
- |
|
Accensione linea credito revolving |
- |
24.000 |
|
Rimborso linea credito revolving |
- |
(5.000) |
|
Accensione linee di credito bancarie |
231 |
- |
|
Rimborso linee di credito bancarie |
- |
(134) |
|
Rimborso di prestiti obbligazionari |
- |
(206.000) |
|
Emissione di prestiti obbligazionari |
- |
218.000 |
|
Pagamento oneri su emissione prestiti obbligazionari |
(490) |
(3.685) |
|
Variazione attività finanziarie correnti e non correnti |
(2.430) |
306 |
|
Oneri finanziari netti pagati |
(19.479) |
(12.749) |
|
Dividendi pagati |
(20.409) |
(18.530) |
|
Acquisto azioni proprie |
(4.547) |
(3.290) |
|
Altri movimenti |
- |
115 |
|
Flusso di cassa generato / (assorbito) dall'attività di finanziamento (c) |
(51.908) |
(6.967) |
|
Flusso di cassa netto generato / (assorbito) nel periodo (a+b+c) |
13.627 |
9.415 |
|
Disponibilità liquide di inizio periodo |
68.480 |
52.379 |
|
Disponibilità liquide di fine periodo |
82.107 |
61.794 |
16
Gamenet Group S.p.A.
PROSPETTO CONSOLIDATO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO
|
Capitale |
Riserva |
Riserva |
Acquisto |
Totale Altre |
Risultati |
||
|
(in migliaia di Euro) |
sovrapprezzo |
Altre riserve |
azioni |
portati a |
|||
|
sociale |
legale |
riserve |
|||||
|
azioni |
proprie |
nuovo |
|||||
|
Totale |
||
|
patrimonio |
Patrimonio |
Totale |
|
netto di |
netto delle |
Patrimonio |
|
pertinenza |
interessenze |
netto |
|
dei soci della |
di minoranza |
consolidato |
|
capogruppo |
|
Al 31 dicembre 2018 |
30.000 |
6.000 |
259.520 |
(221.133) |
(4.248) |
40.139 |
(26.331) |
43.808 |
5.685 |
49.493 |
|
Purchase price |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
|
allocation ex GoldBet |
(3.706) |
(3.706) |
- |
(3.706) |
||||||
|
Al 31 dicembre 2018 |
||||||||||
|
rideterminato (*) |
30.000 |
6.000 |
259.520 |
(221.133) |
(4.248) |
40.139 |
(30.037) |
40.102 |
5.685 |
45.787 |
|
- |
- |
- |
- |
|||||||
|
Stock options |
- |
- |
981 |
981 |
- |
981 |
||||
|
Utile/(perdita) del |
- |
|||||||||
|
periodo |
- |
- |
- |
- |
- |
4.618 |
4.618 |
829 |
5.447 |
|
|
Utile attuariale per |
- |
|||||||||
|
benefici a dipendenti |
- |
- |
- |
- |
- |
(851) |
(851) |
- |
(851) |
|
|
Utile complessivo del |
- |
|||||||||
|
periodo |
- |
- |
- |
- |
- |
3.767 |
3.767 |
829 |
4.596 |
|
|
- |
- |
- |
- |
|||||||
|
Distribuzione dividendi |
(12.802) |
(12.802) |
(6.292) |
(19.094) |
(1.311) |
(20.405) |
||||
|
- |
- |
- |
- |
|||||||
|
Acquisto azioni proprie |
(4,547) |
(4,547) |
- |
(4,547) |
- |
(4,547) |
||||
|
- |
- |
- |
- |
|||||||
|
Operazione tra soci |
- |
- |
853 |
853 |
(853) |
- |
||||
|
Al 30 settembre 2019 |
30.000 |
6.000 |
246.718 |
(221.133) |
(8.795) |
22.790 |
(30.729) |
22.061 |
4.350 |
26.412 |
- I dati del Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato al 31 dicembre 2018 sono stati rideterminati in seguito alla definizione del processo di valutazione della purchase price allocation di ex Goldbet .
17
Gamenet Group S.p.A.
INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO CONSOLIDATO
|
Al 30 settembre |
Al 31 dicembre |
|
|
(in migliaia di Euro) |
2019 |
2018 |
|
Disponibilità liquide ed equivalenti |
82.107 |
68.480 |
|
Attività finanziarie |
18.890 |
19.049 |
|
100.997 |
87.529 |
|
|
Prestito Obbligazionario |
||
|
Obbligazioni |
(441.442) |
(439.962) |
|
Interessi su Obbligazioni |
(4.271) |
(4.271) |
|
(445.713) |
(444.233) |
|
|
Finanziamenti bancari |
(1.044) |
(813) |
|
Altri debiti finanziari |
(66.215) |
(36.645) |
|
Totale indebitamento |
(512.972) |
(481.691) |
|
Indebitamento finanziario netto (*) |
(411.976) |
(394.162) |
- L'indebitamento finanziario netto non si identifica come misura contabile nell'ambito degli IFRS. Il criterio di determinazio ne applicato dal Gruppo potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altri gruppi e. pertanto. il saldo ottenuto dal Gruppo potrebbe non essere comparabile con quello determinato da questi ultimi.
18
Gamenet Group S.p.A.
EBITDA CONSOLIDATO
|
Per il trimestre chiuso al 30 settembre |
|||
|
(€ in migliaia) |
2019 |
2018 |
|
|
Utile dell'esercizio |
1.626 |
763 |
|
|
Imposte sul reddito dell'esercizio |
3.820 |
(200) |
|
|
Proventi finanziari |
(27) |
(30) |
|
|
Oneri finanziari |
7.367 |
6.492 |
|
|
Ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali e immateriali |
22.253 |
12.019 |
|
|
Rigiro a conto economico dei prepayments pluriennali |
1.738 |
1.607 |
|
|
Costi accessori acquisto partecipazioni |
358 |
1.248 |
|
|
Oneri da ristrutturazione aziendale ed incentivi all'esodo |
378 |
23 |
|
|
Proventi ed oneri che per loro natura non ci si attende si ripeteranno nei periodi futuri |
2.617 |
119 |
|
|
accantonamenti non ricorrenti a fondo svalutazione crediti |
0 |
- |
|
|
- rimborso IVA anni 2013 e 2014 |
987 |
0 |
|
|
- accertamento con adesione: costi di consulenza e costi su rilievo ritenute d'acconto |
- |
0 |
|
|
- decreto ingiuntivo controversia Gamenet Spa / FIGC |
927 |
- |
|
|
- esito avverso sentenza di cui alla nota 7.5 |
(0) |
- |
|
|
- altri (proventi) / costi non ricorrenti |
702 |
119 |
|
|
EBITDA |
40.131 |
22.041 |
|
|
(€ in migliaia) |
Per i nove mesi chiusi al 30 settembre |
||
|
2019 |
2018 |
||
|
Utile dell'esercizio |
5.447 |
(4.823) |
|
|
Imposte sul reddito dell'esercizio |
7.569 |
2.596 |
|
|
Proventi finanziari |
(60) |
(105) |
|
|
Oneri finanziari |
22.205 |
24.080 |
|
|
Ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali e immateriali |
65.503 |
34.851 |
|
|
Costi non monetari |
5.357 |
4.637 |
|
|
Costi accessori acquisto partecipazioni |
2.229 |
2.609 |
|
|
Oneri da ristrutturazione aziendale ed incentivi all'esodo |
1.646 |
134 |
|
|
(Proventi)/costi non ricorrenti |
8.913 |
1.673 |
|
|
- accantonamenti straordinari ai Fondi svalutazione crediti |
2.592 |
- |
|
|
- rimborso IVA anni 2013 e 2014 / restituzione di parte dell'IVA 2013 rimborsata nel 2018 |
987 |
(2.418) |
|
|
- accertamento con adesione: costi di consulenza e costi su rilievo ritenute d'acconto |
- |
3.951 |
|
|
- decreto ingiuntivo controversia Gamenet Spa / FIGC |
927 |
- |
|
|
- esito avverso sentenza di cui alla nota 7.5 |
2.019 |
- |
|
|
- altri (proventi) / costi non ricorrenti |
2.387 |
139 |
|
|
EBITDA |
118.810 |
65.652 |
|
19
Gamenet Group S.p.A.
ANDAMENTO ECONOMICO DEL GRUPPO - EVOLUZIONE PER SETTORE DI ATTIVITA'
|
(in € migliaia, eccetto le percentuali) |
AWP |
VLT |
Betting Retail |
Online |
Retail and Street |
Non allocati/ |
Totale |
|||||||
|
Operations |
Eliminazioni |
|||||||||||||
|
3Q '19 |
3Q '18 |
3Q '19 |
3Q '18 |
3Q '19 |
3Q '18 |
3Q '19 |
3Q '18 |
3Q '19 |
3Q '18 |
3Q '19 |
3Q '18 |
3Q '19 |
3Q '18 |
|
|
BET |
605.881 |
630.004 |
767.224 |
825.949 |
372.870 |
109.770 |
378.396 |
61.093 |
85.824 |
92.230 |
2.210.195 |
1.719.046 |
||
|
di cui Retail and Street Operations |
||||||||||||||
|
55.818 |
48.554 |
119.950 |
123.314 |
|||||||||||
|
Payout |
(1.075.083) |
(1.165.506) |
||||||||||||
|
(414.495) |
(440.789) |
(660.588) |
(724.717) |
|||||||||||
|
GGR |
191.386 |
189.215 |
106.636 |
101.232 |
298.022 |
290.447 |
||||||||
|
Tasse (PREU, IU, ecc.) |
(191.201) |
(170.462) |
||||||||||||
|
(130.591) |
(120.227) |
(60.611) |
(50.235) |
|||||||||||
|
NGR |
60.795 |
68.988 |
46.025 |
50.997 |
106.821 |
119.985 |
||||||||
|
Altri ricavi non legati al Bet |
1.075 |
579 |
||||||||||||
|
35 |
253 |
1.040 |
326 |
|||||||||||
|
Ricavi verso Terzi |
174.338 |
144.886 |
||||||||||||
|
60.830 |
69.241 |
47.064 |
51.452 |
45.047 |
18.051 |
17.871 |
2.443 |
3.525 |
3.716 |
- |
(16) |
|||
|
Altri ricavi e proventi verso Terzi |
869 |
768 |
||||||||||||
|
458 |
71 |
8 |
48 |
104 |
170 |
- |
4 |
684 |
469 |
(384) |
6 |
|||
|
Ricavi ed altri ricavi e proventi intrasettore |
- |
- |
||||||||||||
|
- |
(12) |
- |
(19) |
- |
- |
- |
1 |
6.058 |
5.540 |
(6.058) |
(5.510) |
|||
|
Totale ricavi e proventi |
61.288 |
69.300 |
47.073 |
51.480 |
45.150 |
18.221 |
17.871 |
2.447 |
10.267 |
9.725 |
(6.442) |
(5.520) |
175.207 |
145.653 |
|
Costi di distribuzione |
(107.068) |
(95.055) |
||||||||||||
|
(51.120) |
(60.109) |
(28.303) |
(31.132) |
(25.854) |
(8.317) |
(7.150) |
(821) |
(364) |
(245) |
5.722 |
5.568 |
|||
|
Canone di concessione e altri costi |
(6.303) |
(4.469) |
||||||||||||
|
(1.814) |
(1.890) |
(2.302) |
(2.478) |
(1.951) |
(96) |
(236) |
(5) |
- |
- |
- |
- |
|||
|
Costi di piattaforma e altri costi di distribuzione |
(6.457) |
(3.883) |
||||||||||||
|
- |
- |
(3.937) |
(3.170) |
(1.647) |
(424) |
(874) |
(290) |
- |
- |
- |
- |
|||
|
Altri costi diretti |
(3.119) |
(4.923) |
||||||||||||
|
(886) |
(521) |
(574) |
(537) |
(122) |
(1.421) |
(103) |
(53) |
(1.395) |
(2.408) |
(39) |
18 |
|||
|
Margine di contribuzione |
7.468 |
6.780 |
11.958 |
14.163 |
15.577 |
7.963 |
9.508 |
1.279 |
8.509 |
7.072 |
(759) |
67 |
52.260 |
37.324 |
|
Margine di Contribuzione/bet |
1.2% |
1.1% |
1.6% |
1.7% |
4.2% |
7.3% |
2.5% |
2.1% |
9.9% |
7.7% |
n.a. |
n.a. |
2.4% |
2.2% |
|
Margine di Contribuzione/Totale ricavi e proventi |
12.2% |
9.8% |
25.4% |
27.5% |
34.5% |
43.7% |
53.2% |
52.3% |
82.9% |
72.7% |
11.8% |
-1.2% |
29.8% |
25.6% |
|
Other operating costs |
(12.130) |
(15.283) |
||||||||||||
|
(1.754) |
(2.408) |
(2.376) |
(3.890) |
(3.198) |
(4.235) |
(2.140) |
(709) |
(3.421) |
(3.975) |
759 |
(67) |
|||
|
EBITDA |
5.714 |
4.372 |
9.582 |
10.275 |
12.379 |
3.728 |
7.368 |
570 |
5.088 |
3.098 |
- |
- |
40.131 |
22.041 |
|
EBITDA/Totale ricavi e proventi |
9.3% |
6.3% |
20.4% |
20.0% |
27.4% |
20.5% |
41.2% |
23.3% |
49.6% |
31.9% |
n.a. |
n.a. |
22.9% |
15.1% |
|
Costi non inclusi in EBITDA |
||||||||||||||
|
Ammortamenti e svalutazioni 1 |
(5.090) |
(2.997) |
||||||||||||
|
(22.253) |
(12.019) |
|||||||||||||
|
Proventi finanziari |
||||||||||||||
|
27 |
30 |
|||||||||||||
|
Oneri finanziari |
||||||||||||||
|
(7.367) |
(6.492) |
|||||||||||||
|
Utile prima delle imposte |
5.448 |
563 |
||||||||||||
|
Imposte sul reddito dell'esercizio |
||||||||||||||
|
(3.820) |
200 |
|||||||||||||
|
Utile dell'esercizio |
1.628 |
763 |
||||||||||||
Per GGR acronimo di gross gaming revenues si intende la Spesa del giocatore calcolata come raccolta al netto delle vincite conseguite. Per NGR acronimo di net gaming revenues (o ricavi netti) si intende il GGR al netto della tassazione versata allo Stato.
Per Margine di contribuzione si intende la somma di i) ricavi, ii) altri ricavi e proventi, iii) costi di distribuzione e piattaforma, iv) canone di concessione, v) altri costi di distribuzione e piattaforma e vi) altri costi diretti. A partire dal 1 gennaio 2019 il sistema di rendicontazione delle AWP prende in considerazione il Coin in reale anziché l'imponibile con forfait. Nel 3Q 2019 il forfait è pari a euro -1,3 milioni.
1 Nel terzo trimestre 2019 la voce include l'effetto della Purchase Price Allocation (PPA) al 1 gennaio 2019 di ex Goldbet pari a euro -5,2 milioni.
20
Nella tabella di seguito riportata la raccolta relativa alle sale di proprietà collegate al concessionario Gamenet è stata riclassificata dal segmento AWP/VLT nel corrispondente segmento Retail and Street Operations (segmenti AWP/VLT che in questa versione rappresentano il business "puro" del Concessionario). Si fa presente che le operazioni di distribution insourcing finalizzate dal Gruppo vengono riportate all'interno del segmento AWP (ad eccezione di quelle finalizzate dagli street operators).
|
(in migliaia di Euro) |
Raccolta |
|
|
3Q'19 |
3Q'18 |
|
|
Betting retail |
372.870 |
109.770 |
|
Online |
378.396 |
61.093 |
|
AWP |
550.063 |
581.449 |
|
VLT |
647.274 |
702.635 |
|
Retail and Street Operations |
261.593 |
264.097 |
|
Total |
2.210.195 |
1.719.046 |
21
Gamenet Group S.p.A.
EVOLUZIONE PER SETTORE DI ATTIVITA' CONSOLIDATO
|
(in € migliaia, eccetto le percentuali) |
AWP |
VLT |
Betting Retail |
Online |
Retail and Street |
Non allocati/ |
Totale |
|
Operations |
Eliminazioni |
||||||
|
9M'19 |
9M'18 |
9M'19 |
9M'18 |
9M'19 |
9M'18 |
9M'19 |
9M'18 |
9M'19 |
9M'18 |
9M'19 |
9M'18 |
9M'19 |
9M'18 |
|
|
BET |
1.908.699 |
1.962.177 |
2.402.328 |
2.445.921 |
1.250.562 |
361.931 |
1.122.291 |
195.016 |
269.318 |
300.437 |
6.953.198 |
5.265.482 |
||
|
di cui Retail and Street Operations |
172.435 |
139.687 |
368.677 |
354.184 |
||||||||||
|
Payout |
(1.320.065) |
(1.380.127) |
(2.086.818) |
(2.146.799) |
(3.406.883) |
(3.526.926) |
||||||||
|
GGR |
588.634 |
582.049 |
315.510 |
299.123 |
904.144 |
881.172 |
||||||||
|
Tasse (PREU, IU, ecc.) |
(408.098) |
(373.340) |
(185.337) |
(147.434) |
(593.435) |
(520.773) |
||||||||
|
NGR |
180.536 |
208.709 |
130.173 |
151.689 |
310.709 |
360.398 |
||||||||
|
Altri ricavi non legati al Bet |
131 |
505 |
2.538 |
2.422 |
2.669 |
2.927 |
||||||||
|
Ricavi verso Terzi |
180.667 |
209.214 |
132.711 |
154.111 |
154.191 |
58.808 |
52.964 |
7.650 |
10.683 |
12.382 |
- |
(16) |
531.216 |
442.150 |
|
Altri ricavi e proventi verso Terzi |
789 |
226 |
219 |
550 |
504 |
472 |
2 |
14 |
1.288 |
1.060 |
214 |
175 |
3.016 |
2.497 |
|
Ricavi ed altri ricavi e proventi |
||||||||||||||
|
intrasettore |
- |
- |
- |
56 |
- |
- |
- |
2 |
16.371 |
16.056 |
(16.371) |
(16.114) |
- |
- |
|
Totale ricavi e proventi |
181.455 |
209.440 |
132.929 |
154.716 |
154.695 |
59.280 |
52.967 |
7.667 |
28.342 |
29.499 |
(16.156) |
(15.955) |
534.232 |
444.647 |
|
Costi di distribuzione |
(151.185) |
(181.017) |
(77.197) |
(92.705) |
(88.510) |
(28.981) |
(20.216) |
(2.571) |
(1.019) |
(748) |
16.161 |
15.988 |
(321.966) |
(290.035) |
|
Canone di concessione |
(5.730) |
(5.887) |
(7.207) |
(7.338) |
(5.874) |
(2.643) |
(762) |
(216) |
- |
- |
- |
- |
(19.573) |
(16.083) |
|
Costi di piattaforma |
- |
- |
(9.139) |
(6.835) |
(5.552) |
(1.315) |
(2.689) |
(901) |
- |
- |
- |
- |
(17.380) |
(9.051) |
|
Altri costi diretti |
(2.162) |
(1.938) |
(1.503) |
(1.894) |
(494) |
(1.697) |
(399) |
(67) |
(3.761) |
(7.245) |
(271) |
(92) |
(8.590) |
(12.933) |
|
Margine di contribuzione (*) |
22.379 |
20.598 |
37.885 |
45.944 |
54.265 |
24.644 |
28.900 |
3.914 |
23.562 |
21.506 |
(267) |
(59) |
166.723 |
116.544 |
|
Margine di Contribuzione/bet |
1,2% |
1,0% |
1,6% |
1,9% |
4,3% |
6,8% |
2,6% |
2,0% |
8,7% |
7,2% |
n.a. |
n.a. |
2,4% |
2,2% |
|
Margine di Contribuzione/Totale |
12,3% |
9,8% |
28,5% |
29,7% |
35,1% |
41,6% |
54,6% |
51,0% |
83,1% |
72,9% |
1,7% |
0,4% |
31,2% |
26,2% |
|
ricavi e proventi |
||||||||||||||
|
Altri costi operativi |
(5.335) |
(5.354) |
(10.066) |
(15.318) |
(14.763) |
(15.392) |
(7.478) |
(2.447) |
(10.538) |
(12.440) |
267 |
59 |
(47.913) |
(50.892) |
|
EBITDA |
17.044 |
15.244 |
27.818 |
30.627 |
39.501 |
9.251 |
21.422 |
1.466 |
13.025 |
9.066 |
- |
- |
118.810 |
65.6523 |
|
EBITDA/Totale ricavi e proventi |
9,4% |
7,3% |
20,9% |
19,8% |
25,5% |
15,6% |
40,4% |
19,1% |
46,0% |
30,7% |
n.a. |
n.a. |
22,2% |
14,8% |
|
Costi non inclusi nell'EBITDA |
(18.145) |
(9.053) |
||||||||||||
|
Ammortamenti e svalutazioni 1 |
(65.503) |
(34.851) |
||||||||||||
|
Proventi finanziari |
60 |
105 |
||||||||||||
|
Oneri finanziari |
(22.205) |
(24.080) |
||||||||||||
|
Utile prima delle imposte |
13.016 |
(2.227) |
||||||||||||
|
Imposte sul reddito dell'esercizio |
(7.569) |
(2.596) |
||||||||||||
|
Utile dell'esercizio |
5.447 |
(4.823) |
Per GGR acronimo di gross gaming revenues si intende la Spesa del giocatore calcolata come raccolta al netto delle vincite conseguite. Per NGR acronimo di net gaming revenues (o ricavi netti) si intende il GGR al netto della tassazione versata allo Stato.
Per Margine di contribuzione si intende la somma di i) ricavi, ii) altri ricavi e proventi, iii) costi di distribuzione e piattaforma, iv) canone di concessione, v) altri costi di distribuzione e piattaforma e vi) altri costi diretti. A partire dal 1 gennaio 2019 il sistema di rendicontazione delle AWP prende in considerazione il Coin in reale anziché l'imponibile con forfait. Nel primi nove mesi del 2019 il forfait è pari a euro 1,2 milioni.
- Al netto dell'impatto positivo one-off derivante da rimborso IVA legato ai costi di piattaforma VLT avvenuto nei primi nove mesi del 2019, il Margine di Contribuzione risulta pari a euro 114,1 milioni. 1 Al 30 settembre 2019 la voce include l'effetto della Purchase Price Allocation (PPA) al 1 gennaio 2019 di ex Goldbet pari a euro -11,1 milioni.
22
Nella tabella di seguito riportata la raccolta relativa alle sale di proprietà collegate al concessionario Gamenet è stata riclassificata dal segmento AWP/VLT nel corrispondente segmento Retail and Street Operations (segmenti AWP/VLT che in questa versione rappresentano il business "puro" del Concessionario). Si fa presente che le operazioni di distribution insourcing finalizzate dal Gruppo vengono riportate all'interno del segmento AWP (ad eccezione di quelle finalizzate dagli street operators).
|
(in migliaia di Euro) |
Raccolta |
|
|
9M'19 |
9M'18 |
|
|
Betting Retail |
1.250.562 |
361.931 |
|
Online |
1.122.291 |
195.016 |
|
AWP |
1.736.264 |
1.822.490 |
|
VLT |
2.033.651 |
2.091.737 |
|
Retail and Street Operations |
810.430 |
794.308 |
|
Totale |
6.953.198 |
5.265.482 |
23
Allegati
Disclaimer
Gamenet Group S.p.A. ha pubblicato questo contenuto il 14 novembre 2019. La fonte è unica responsabile delle informazioni in esso contenute. Distribuito da Public, senza apportare modifiche o alterazioni, il 14 novembre 2019 12:59:04 UTC
