Presentazione | INFORMAZIONI GENERALI | A3
Relazione Finanziaria Annuale
Report di Sostenibilità
DICHIARAZIONE CONSOLIDATA DI CARATTERE NON FINANZIARIO
AI SENSI DEL DECRETO LEGISLATIVO 254/2016
20210
Bilancio al 31 dicembre 2021
esaminato dal Consiglio di Amministrazione dell'8 marzo 2022
ITALMOBILIARE Società per Azioni
Sede: Via Borgonuovo, 20 - 20121 Milano - Italia Capitale Sociale € 100.166.937 I.V.
Registro delle Imprese di Milano
Relazione Finanziaria Annuale
RELAZIONE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE SULLA GESTIONE DEL GRUPPO
Informazioni sulla gestione B4
Gruppo Italmobiliare B11
Italmobiliare S.p.A. B18
Caffè Borbone B25
Officina Profumo-Farmaceutica di Santa Maria Novella B29
Sirap B32
Italgen B34
Casa della Salute B38
Capitelli B41
Callmewine B45
INFORMAZIONI GENERALI
Lettera agli stakeholder A4
Net Asset Value A6
La nostra storia A8
I nostri investimenti A10
Organi Sociali A23
Tecnica Group B48
Autogas Nord - AGN Energia B51
Iseo B54
Altre società B57
Gruppo Clessidra B57
Principali attività finanziarie di Italmobiliare S.p.A. B58
Altre informazioni rilevanti di Gruppo B59
Evoluzione prevedibile della gestione B62
Allegato B65
RELAZIONE SUL GOVERNO SOCIETARIO E GLI ASSETTI PROPRIETARI
GRUPPO ITALMOBILIARE - BILANCIO CONSOLIDATO
C1
Prospetti contabili consolidati D2
Note illustrative al bilancio consolidato D7
Allegato D97
Attestazione ex art. 154-bis comma 5 TUF D101
Relazione della Società di Revisione D102
GRUPPO ITALMOBILIARE - BILANCIO SEPARATO
Prospetti contabili E2
Note illustrative al bilancio annuale E6 Proposta di approvazione del bilancio d'esercizio
e di destinazione del risultato E56
Allegati E59
Attestazione ex art. 154-bis comma 5 TUF E67
Relazione del Collegio Sindacale E69
Relazione della Società di Revisione E81
Report di Sostenibilità
GRUPPO ITALMOBILIARE
Profilo strategico F8
Highlights F13
Strategia, materialità e contributo agli SDGs F14
Risultato economico e valore condiviso F18
Governance F20
Governance e integrità F20
Investimenti responsabili F22
Società F23
Sviluppo del capitale umano F23
Salute, sicurezza e benessere F25
Gestione responsabile di prodotti e servizi F25
Mercato e comunità F26
Ambiente F28
Uso responsabile delle risorse F28
Transizione low-carbon F29
ITALMOBILIARE
Italmobiliare F32
Sviluppo del capitale umano F32
Salute, sicurezza e benessere F33
PORTFOLIO COMPANIES controllate
Caffè Borbone F36
Materialità e contributo agli SDGs F37
Governance e integrità F38
Approvvigionamenti e catena di fornitura F38
Sviluppo del capitale umano F39
Salute, sicurezza e benessere F40
Gestione responsabile di prodotti e servizi F40
Mercato e comunità F41
Uso responsabile delle risorse F42
Transizione low-carbon F43
Officina Profumo-Farmaceutica di Santa Maria Novella F44
Materialità e contributo agli SDGs F45
Governance e integrità F46
Approvvigionamenti e catena di fornitura F46
Sviluppo del capitale umano F47
Salute, sicurezza e benessere F48
Gestione responsabile di prodotti e servizi F48
Mercato e comunità F49
Uso responsabile delle risorse F50
Transizione low-carbon F51
Italgen F52
Materialità e contributo agli SDGs F53
Governance e integrità F54
Approvvigionamenti e catena di fornitura F54
Sviluppo del capitale umano F55
Salute, sicurezza e benessere F56
Gestione responsabile dei servizi F57
Mercato e comunità F57
Uso responsabile delle risorse F58
Transizione low-carbon F59
Territorio e biodiversità F59
Casa della Salute F60
Materialità e contributo agli SDGs F61
Governance e integrità F62
Approvvigionamenti e catena di fornitura F62
Sviluppo del capitale umano F63
Salute, sicurezza e benessere F64
Gestione responsabile dei servizi F64
Uso responsabile delle risorse F65
Transizione low-carbon F65
Capitelli F66
Materialità e contributo agli SDGs F67
Governance e integrità F68
Approvvigionamenti e catena di fornitura F68
Sviluppo del capitale umano F69
Salute, sicurezza e benessere F70
Gestione responsabile di prodotti e servizi F70
Mercato e comunità F71
Uso responsabile delle risorse F72
Transizione low-carbon F73
Callmewine F74
Materialità e contributo agli SDGs F75
Governance e integrità F76
Approvvigionamenti e catena di fornitura F76
Sviluppo del capitale umano F77
Salute, sicurezza e benessere F77
Gestione responsabile di prodotti e servizi F78
Mercato e comunità F78
Uso responsabile delle risorse F79
Transizione low-carbon F79
Clessidra F80
Materialità e contributo agli SDGs F81
Governance e integrità F82
Investimenti responsabili F83
Sviluppo del capitale umano F85
Salute, sicurezza e benessere F85
Mercato e comunità F86
Transizione low-carbon F87
PORTFOLIO COMPANIES partecipate
Tecnica Group F90
Autogas Nord - AGN Energia F92
Iseo F93
DATI INTEGRATIVI F95
REPORTING
Perimetro e metodologia F106
UN Global Compact: Communication On Progress (COP) F110
Dichiarazione di carattere Non Finanziario (DNF) F111
Corrispondenza GRI F112
Relazione della Società di Revisione F117
A2 |
INFORMAZIONI GENERALI
Lettera agli Stakeholder
La storia di Italmobiliare ci racconta che nel corso di 75 anni abbiamo attraversato - come contesto e
Nel 2021 Italmobiliare ha celebrato i suoi 75 anni. Ripercorrendo le tappe cruciali della storia del Gruppo si individuano tre diversi periodi il cui forte tratto comune è una visione imprenditoriale sempre contemporanea e capace di interpretare al meglio il contesto storico e sociale di riferimento.
Nel periodo del dopoguerra, è emersa la capacità di raccogliere da protagonisti le grandi sfide ed opportunità aperte da uno scenario di ripresa e ricostruzione, ad esempio in ambito bancario e assicurativo. È seguita una fase di focalizzazione sull'industria del cemento affrontando le sfide imposte dalla globalizzazione e dalle esigenze di sostenibilità in questo settore. All'inizio degli anni '90 la straordinaria acquisizione di Ciments Français da parte di Italcementi, supportata da Italmobiliare, ha permesso di creare uno dei più importanti gruppi privati multinazionali del nostro Paese tra i leader mondiali nell'industria di riferimento.
A partire dal 2016, Italmobiliare si è ridisegnata come una moderna holding di investimenti, tramite un passaggio complesso e articolato, a favore degli azionisti e di tutti gli stakeholders. La sua impronta industriale ha reso possibile al Gruppo di mantenere le sue caratteristiche di unicità sul mercato italiano con l'ambizione di contribuire, ancora una volta da protagonisti, alla creazione di Valori in questo Paese.
come business - diversi momenti complessi. Il diffondersi dell'emergenza sanitaria e il drammatico deteriorarsi della crisi in Ucraina hanno confermato l'importanza di tre elementi: mettere al centro le persone, mantenere una struttura finanziaria solida e perseguire la costruzione di modelli di business e industriali sostenibili nel tempo.
Come avvenuto in occasione del manifestarsi della crisi sanitaria, anche con l'aggravarsi del conflitto in Ucraina la prima reazione è stata quella di proteggere e dare supporto alle persone, come holding, come portfolio companies e con l'impegno della Fondazione Pesenti. La scelta di un ricorso limitato al debito - associata ad un portafoglio strategicamente diversificato costruito negli ultimi anni, applicando le migliori prassi gestionali e di governance alle portfolio companies - si è confermata determinante nel garantire flessibilità e resilienza in contesti imprevedibili e complicati.
La complessità del contesto non ha frenato la continua ricerca di realtà d'eccellenza, rafforzando ulteriormente la capacità di Italmobiliare di presentarsi come partner strategico di lungo termine per aziende con significative potenzialità di sviluppo e confermando la validità di una scelta - quella di investire sull'Italia - presa qualche anno fa, quando non erano molti a scommettere sul nostro Paese. Le eccellenze del Made in Italy - combinate con la capacità di Italmobiliare di valorizzare sinergie, rafforzare best practice, definire nuove opportunità e scegliere la sostenibilità come leva integrata di successo - hanno infatti consentito anche in questo anno complesso risultati straordinari.
Nel corso del 2021 sono stati finalizzati nuovi investimenti che rappresentano un'ulteriore valorizzazione del Made in Italy e delle sue eccezionali realtà artigianali, l'ingresso nel settore assicurativo e l'uscita dal settore del packaging alimentare. Ad ottobre 2021, è stato completato l'acquisto del residuo 20% del capitale di Officina Profumo-Farmaceutica di Santa Maria Novella, al fine di operare con maggiore flessibilità strategica nel percorso di sviluppo dell'azienda e di accelerazione dell'espansione internazionale. A novembre 2021, Italmobiliare ha finalizzato l'accordo di acquisizione del 19,99% del capitale di Bene Assicurazioni, operazione che sarà completata nel primo semestre del 2022. Nel mese di novembre 2021, si è concluso il percorso di valorizzazione degli asset di Sirap con il closing delle operazioni di cessione di Sirap UK e Sirap France mentre nella prima parte del 2021 erano state concluse le operazioni di cessione degli asset in Italia, Polonia e Spagna, del Gruppo Petruzalek e di Sirap Gmbh.
Questo è un estratto del contenuto originale. Per continuare a leggere, accedi al documento originale.
Allegati
Disclaimer
Italmobiliare S.p.A. ha pubblicato questo contenuto il 21 aprile 2022 ed è responsabile delle informazioni in esso contenute. Distribuito da Public, senza apportare modifiche o alterazioni, il 21 aprile 2022 10:24:10 UTC.
