07/10/2021 - Juventus Football Club S.p.A.: Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti

RELAZIONE SULLA POLITICA IN MATERIA DI REMUNERAZIONE E SUI COMPENSI CORRISPOSTI

Approvata dal Consiglio di Amministrazione del 17 settembre 2021

Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti

5. Finalità e principi della politica delle remunerazioni, nonché cambiamenti rispetto alla politica delle

7. Benefici non monetari e coperture assicurative, ovvero previdenziali o pensionistiche, diverse da

8. Obiettivi di performance in base ai quali vengono assegnate le componenti variabili della remunerazione e valutazione del raggiungimento degli stessi. Termini di maturazione dei diritti,

9. Contributo della politica delle remunerazioni al perseguimento della strategia aziendale, degli interessi a lungo termine e della sostenibilità della Società, con particolare riferimento alle

14. Elementi della politica delle remunerazioni ai quali, in presenza di circostanze eccezionali, è possibile derogare e, fermo quanto previsto dal Regolamento n. 17221 del 12 marzo 2010, le

3. Applicazione di meccanismi di correzione ex post della componente variabile (malus ovvero

1. Remunerazione totale erogata da Juventus di ciascuno dei soggetti per i quali le informazioni di cui

1. Remunerazione annua lorda media, parametrata sui dipendenti a tempo pieno, dei dipendenti di Juventus diversi dai soggetti la cui remunerazione è rappresentata nominativamente nella presente

5. Voto espresso dall'assemblea sulla seconda Sezione II della Relazione dell'esercizio precedente17

PREMESSA

La presente "Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti" (la "Relazione") di Juventus Football Club S.p.A. ("Juventus" o la "Società ") è redatta ai sensi dell'art 123- ter del Decreto Legislativo 58/1998, come successivamente modificato e integrato (il "TUF"), dell'art. 84-quater del Regolamento adottato con delibera Consob n. 11971 del 14 maggio 1999, come successivamente modificato e integrato (il "Regolamento Emittenti").

La presente Relazione - approvata dal Consiglio di Amministrazione, su proposta del "Comitato per le Nomine e la Remunerazione" di Juventus (il "Comitato per le Nomine e la Remunerazione"), in data 17 settembre 2021 (la "Data della Relazione") - è suddivisa in due Sezioni, redatte in conformità al vigente Allegato 3A, schema 7-bis, del Regolamento Emittenti.

La Sezione I della Relazione fornisce al mercato le informazioni riguardanti la politica di Juventus per l'esercizio 2021/2022 in materia di remunerazione dei componenti degli organi di amministrazione, dei dirigenti con responsabilità strategiche e dei componenti degli organi di controllo nonché le procedure utilizzate per l'adozione e l'attuazione di tale politica.

Tale politica delle remunerazioni è delineata in funzione del settore sportivo professionistico nel quale opera la Società e della complessità della sua struttura organizzativa, che prevede la presenza nel Consiglio di Amministrazione di Consiglieri con deleghe operative e non prevede la nomina di un Direttore Generale.

La Sezione II della Relazione fornisce una rappresentazione delle singole voci che compongono la remunerazione degli amministratori, dei dirigenti con responsabilità strategiche e dei sindaci della Società, nonché un'analitica rappresentazione dei compensi corrisposti dalla Società a tali soggetti nell'esercizio 2020/2021, a qualsiasi titolo e in qualsiasi forma dalla Società e da eventuali società controllate o collegate.

SEZIONE I

1. Organi coinvolti nell'adozione e attuazione della politica delle remunerazioni

La definizione della politica delle remunerazioni in Juventus è affidata al Consiglio di Amministrazione, che si avvale dell'attività consultiva e propositiva del Comitato per le Nomine e la Remunerazione all'uopo costituito.

Il Consiglio di Amministrazione delibera con riferimento alle seguenti materie:

1. ripartizione del compenso stabilito per gli amministratori dall'Assemblea (ove non vi abbia già provveduto la stessa), nonché corresponsione dei compensi ai sensi dell'art. 2389 del codice civile;
2. piani di incentivazione da sottoporre all'Assemblea ai sensi dell'art. 114-bis TUF;
3. attuazione ed esecuzione dei piani di incentivazione deliberati dall'Assemblea;
4. approvazione, attuazione ed esecuzione dei piani di incentivazione per i quali non è necessaria la delibera dell'Assemblea ai sensi dell'art. 114-bis TUF;
5. costituzione e competenze del Comitato per le Nomine e la Remunerazione;
6. presentazione all'Assemblea della politica delle remunerazioni ai sensi dell'art. 123-ter TUF.

La presente Sezione I - predisposta ai sensi dell'art. 123-ter, comma 3, del TUF - sarà sottoposta all'approvazione dell'Assemblea, ai sensi dell'articolo 123-ter, commi 3-bis e 3-ter, del TUF.

La politica delle remunerazioni potrà essere oggetto di revisione da parte del Consiglio di Amministrazione della Società, su proposta del Comitato per le Nomine e la Remunerazione. Ogni revisione della politica delle remunerazioni sarà sottoposta all'approvazione dell'Assemblea, ai sensi dell'articolo 123-ter, comma 3-bis, del TUF.

2. Composizione, competenze e funzionamento del Comitato Remunerazione e Nomine

Al Comitato per le Nomine e la Remunerazione sono, in particolare, attribuiti i seguenti compiti:

1. formulare pareri al Consiglio di Amministrazione in merito alla dimensione, composizione del Consiglio stesso nonché, eventualmente, in merito alle figure professionali la cui presenza all'interno del Consiglio sia ritenuta opportuna;
2. proporre al Consiglio di Amministrazione i candidati alla carica di amministratore nel caso previsto dall'art. 2386, primo comma, del Codice Civile, qualora occorra sostituire amministratori indipendenti;
3. valutare periodicamente l'adeguatezza, la coerenza complessiva e la concreta applicazione della politica per la remunerazione degli amministratori e dei dirigenti con responsabilità strategiche, nonché formulare al Consiglio di Amministrazione proposte di modifica della stessa;
4. presentare proposte ed esprimere pareri al Consiglio di Amministrazione sulla retribuzione degli amministratori esecutivi, degli altri amministratori che ricoprono particolari cariche e dei dirigenti con responsabilità strategiche, nonché sulla fissazione degli obiettivi di performance correlati alle eventuali componenti variabili della remunerazione, monitorando l'applicazione

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