30/07/2020 - Leonardo S.p.A.: Risultati al 30 giugno 2020 (Relazione finanziaria)

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Risultati al 30 giugno 2020 (relazione finanziaria)

Relazione finanziaria semestrale al

30 Giugno 2020

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

INDICE

ORGANI SOCIALI E COMITATI.................................................................................................

4

RELAZIONE SULL'ANDAMENTO DELLA GESTIONE AL 30 GIUGNO 2020...................

6

Risultati del Gruppo e situazione finanziaria ..........................................................................................

8

Guidance 2020 ......................................................................................................................................

18

Operazioni industriali e finanziarie .......................................................................................................

20

Operazioni con parti correlate ...............................................................................................................

23

Indicatori di performance "non-GAAP" ..............................................................................................

24

BILANCIO CONSOLIDATO ABBREVIATO AL 30 GIUGNO 2020......................................

28

Conto economico abbreviato separato consolidato ...............................................................................

29

Conto economico complessivo consolidato ..........................................................................................

30

Situazione patrimoniale finanziaria abbreviata consolidata ..................................................................

31

Rendiconto finanziario consolidato .......................................................................................................

32

Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato..................................................................

33

Note esplicative .....................................................................................................................................

34

1.

INFORMAZIONI GENERALI .......................................................................................................

34

2.

FORMA, CONTENUTI E PRINCIPI CONTABILI APPLICATI .............................................................

34

3.

ASPETTI DI PARTICOLARE SIGNIFICATIVITÀ E STIME RILEVANTI DA PARTE DEL MANAGEMENT .....

35

4.

STAGIONALITÀ DEL BUSINESS DI RIFERIMENTO ........................................................................

37

5.

EFFETTI DI MODIFICHE NEI PRINCIPI CONTABILI ADOTTATI ......................................................

37

6.

EVENTI DI RILIEVO INTERVENUTI DOPO LA CHIUSURA DEL PERIODO .........................................

38

7.

INFORMATIVA DI SETTORE.......................................................................................................

38

8.

ATTIVITÀ IMMATERIALI ...........................................................................................................

41

9.

ATTIVITÀ MATERIALI ED INVESTIMENTI IMMOBILIARI ................................................................

42

10.

DIRITTI D'USO ........................................................................................................................

42

11.

ALTRE ATTIVITÀ NON CORRENTI ..............................................................................................

42

2

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

12.

AGGREGAZIONI DI IMPRESE ....................................................................................................

43

13.

CREDITI COMMERCIALI, INCLUSE LE ATTIVITÀ DERIVANTI DA CONTRATTI ..................................

45

14.

ALTRE ATTIVITÀ CORRENTI......................................................................................................

45

15.

PATRIMONIO NETTO ...............................................................................................................

46

16.

DEBITI FINANZIARI .................................................................................................................

47

17.

FONDI PER RISCHI E PASSIVITÀ POTENZIALI .............................................................................

48

18.

BENEFICI AI DIPENDENTI ........................................................................................................

50

19.

ALTRE PASSIVITÀ CORRENTI E NON CORRENTI ..........................................................................

50

20. DEBITI COMMERCIALI, INCLUSE LE PASSIVITÀ DERIVANTI DA CONTRATTI ED I FONDI PER

CONTRATTI ONEROSI ...............................................................................................................

51

21.

RICAVI ...................................................................................................................................

51

22.

ALTRI RICAVI E COSTI OPERATIVI .............................................................................................

51

23.

COSTI PER ACQUISTI E PERSONALE ..........................................................................................

51

24.

AMMORTAMENTI, SVALUTAZIONI E RETTIFICHE DI VALORE DI ATTIVITÀ FINANZIARIE .................

52

25.

PROVENTI E ONERI FINANZIARI................................................................................................

53

26. EFFETTO DELLA VALUTAZIONE DELLE PARTECIPAZIONI CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO53

27.

ATTIVITÀ POSSEDUTE PER LA VENDITA E DISCONTINUED OPERATION ........................................

54

28.

UTILE PER AZIONE..................................................................................................................

55

29.

FLUSSO DI CASSA DA ATTIVITÀ OPERATIVE E VARIAZIONE DEL CAPITALE CIRCOLANTE................

55

30.

OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE .......................................................................................

55

Allegato: area di consolidamento ..........................................................................................................

60

bis, comma 5 del D.Lgs. n. 58/98 e successive modifiche e integrazioni .............................................

64

semestrale abbreviato al 30 giugno 2020 ..............................................................................................

65

3

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

Organi sociali e comitati

CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE *

COLLEGIO SINDACALE **

(per il triennio 2020 - 2022)

(per il triennio 2018 - 2020)

LUCIANO CARTA

Presidente

Sindaci effettivi

ALESSANDRO PROFUMO

LUCA ROSSI ***

Amministratore Delegato

Presidente

CARMINE AMERICA

SARA FORNASIERO

Consigliere (c, d)

PIERFRANCESCO BARLETTA

FRANCESCO PERRINI

Consigliere (a, c)

ELENA COMPARATO

LEONARDO QUAGLIATA

Consigliere (b, c)

DARIO FRIGERIO

DANIELA SAVI

Consigliere (a, c)

PATRIZIA MICHELA GIANGUALANO

Consigliere (b, d)

PAOLA GIANNETAKIS

Sindaci supplenti

Consigliere (a, d)

MARINA MONASSI

FEDERICA GUIDI

GIUSEPPE CERATI ****

Consigliere (b, c)

MAURIZIO PINNARO'

Consigliere (a, c)

FERRUCCIO RESTA

________________________________________

Consigliere (b, d)

SOCIETA' DI REVISIONE LEGALE

MARINA RUBINI

KPMG S.p.A.

Consigliere (a, b)

(per il periodo 2012 - 2020)

***************************************

LUCIANO ACCIARI

Segretario del Consiglio di Amministrazione

________________________________________

  • Il precedente Consiglio di Amministrazione, il cui mandato è scaduto con l'Assemblea del 20 maggio 2020, era così composto: Giovanni De Gennaro (Presidente), Alessandro Profumo (Amministratore Delegato), Guido Alpa, Luca Bader, Marina Elvira Calderone, Paolo Cantarella, Marta Dassù, Dario Frigerio, Fabrizio Landi, Silvia Merlo, Marina Rubini e Antonio Turicchi.
  • L'Assemblea degli Azionisti del 16 maggio 2019 ha proceduto all'integrazione del Collegio Sindacale, a seguito delle dimissioni di Riccardo Raul Bauer dalla carica di Sindaco Effettivo e Presidente dell'organo di controllo - intervenute in data 8 novembre 2018 - e del subentro in pari data nelle citate cariche, ai sensi di legge e di Statuto e sino alla citata Assemblea, da parte del Sindaco Supplente Luca Rossi.

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Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

  • L'Assemblea degli Azionisti del 16 maggio 2019 ha provveduto a nominare Luca Rossi Sindaco Effettivo e Presidente del Collegio Sindacale (su proposta presentata da un gruppo di società di gestione del risparmio e investitori istituzionali, complessivamente titolari di circa lo 1,06% del capitale sociale).
  • L'Assemblea degli Azionisti del 16 maggio 2019 ha provveduto a nominare Giuseppe Cerati Sindaco Supplente (su proposta presentata da un gruppo di società di gestione del risparmio e investitori istituzionali, complessivamente titolari di circa lo 1,06% del capitale sociale).

a. Componente del Comitato Controllo e Rischi

b. Componente del Comitato per la Remunerazione c. Componente del Comitato Nomine e Governance

d. Componente del Comitato Sostenibilità e Innovazione

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Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

Relazione sull'andamento della gestione al 30 giugno 2020

I risultati del primo semestre del 2020 sottolineano la resilienza del Gruppo in un contesto senza precedenti, con una performance commerciale che si conferma sugli stessi livelli dello scorso anno beneficiando di ordini in ambito governativo/militare da parte dei clienti domestici a fronte di taluni slittamenti nelle campagne export e della flessione della domanda nel settore civile.

Sostanzialmente in linea con il semestre del 2019 anche i volumi di Ricavi, supportati da un solido Backlog e dalla crescita del programma EFA Kuwait e di Leonardo DRS, in grado di compensare i rallentamenti indotti dalla pandemia.

La performance industriale, pur impattata nel semestre dagli effetti del COVID-19, comincia ad evidenziare i primi segnali di stabilizzazione anche a seguito delle iniziative messe in campo per garantire la piena operatività del business. La redditività risente anche del minor apporto delle JV e di un mix di attività caratterizzato da programmi in fase di sviluppo o in cui il Gruppo opera in qualità di Prime, a marginalità inferiore alla media ma fondamentali per il posizionamento attuale e futuro dei prodotti e delle tecnologie del Gruppo stesso.

Infine il flusso di cassa, oltre a risentire dell'usuale profilo infrannuale caratterizzato da significativi assorbimenti nella prima parte dell'anno, risente di talune criticità manifestatesi principalmente nel secondo trimestre per effetto del COVID-19 che hanno comportato un incremento del circolante con conseguente assorbimento di cassa.

Dopo un solido inizio d'anno a livello commerciale e industriale, i risultati del primo semestre del 2020 risentono degli effetti del COVID-19 che ha condizionato la performance del Gruppo a partire dal mese di marzo. In particolare si sono registrati:

  • rallentamenti delle attività produttive a seguito delle azioni poste in essere, in linea con le indicazioni Governative, per la tutela della salute dei lavoratori (revisione dei processi industriali e dell'organizzazione del lavoro per garantire il distanziamento sociale, sanificazione degli ambienti). Tali rallentamenti hanno determinato una riduzione delle ore produttive sviluppate con correlata minore efficienza, in particolare nei mesi di marzo ed aprile, con un progressivo recupero a partire dal mese di maggio. Seppur mitigata dai primi effetti degli interventi volti a recuperare livelli di produttività adeguati, nel semestre si è registrata una flessione media del 13% delle ore produttive rispetto alle attese, più marcata nelle realtà con maggiore incidenza di attività manifatturiere, quali quelle delle Divisioni Aerostrutture, Elicotteri e Velivoli;
  • minori avanzamenti sui programmi, in particolare nella componente europea dell'Elettronica per la Difesa e Sicurezza, nei Velivoli ed in misura inferiore negli Elicotteri, a seguito dei rallentamenti sopra citati, delle restrizioni sugli spostamenti delle risorse e dell'impossibilità di accedere ai siti

6

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

dei clienti, nonché della iniziale minore efficienza indotta dalla riconfigurazione di parte delle attività in modalità smart working;

  • primi effetti del calo della domanda nel mercato civile indotto dal severo rallentamento del settore del trasporto su scala mondiale, che sta impattando i produttori di aerei e conseguentemente condiziona i volumi produttivi delle aerostrutture, nonché le previsioni di vendita di elicotteri civili e velivoli ATR. Tale fenomeno, unitamente all'impossibilità da parte dei clienti di effettuare le fasi di test e accettazione delle macchine, ha comportato lo slittamento di consegne, in particolare relativamente ai velivoli ATR ed agli elicotteri civili ed inoltre un calo dei rate produttivi della Divisione Aerostrutture in particolare sui programmi B787 e ATR;
  • effetti alla data trascurabili sulla supply-chain, che rimane tuttavia un elemento di estrema attenzione.

Come già evidenziato nei risultati al 31 marzo 2020, il Gruppo ha reagito prontamente al nuovo scenario mettendo in atto una serie di misure volte prioritariamente a garantire la piena tutela della salute e la sicurezza dei lavoratori, allo stesso tempo preservando la continuità delle proprie produzioni. Da un punto di vista operativo le iniziative includono interventi volti a recuperare livelli di produttività adeguati mediante il progressivo incremento della presenza nei siti in condizioni di sicurezza. In parallelo il Gruppo sta effettuando una profonda revisione della propria base costi e del livello di investimenti riducendo o ritardando tutte le iniziative e le spese non strettamente necessarie o strategiche, conseguendo risparmi sui costi controllabili e sul costo del lavoro, al fine di mitigare gli effetti del COVID-19 sui risultati dell'anno.

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Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

Risultati del Gruppo e situazione finanziaria

Key Performance Indicator ("KPI")

giugno 2019

giugno 2020

Variaz.

2019

Ordini

6.145

6.104

(0,7%)

14.105

Portafoglio ordini

36.321

35.920

(1,1%)

36.513

Ricavi

5.962

5.878

(1,4%)

13.784

EBITDA

755

543

(28,1%)

1.817

EBITA

487

292

(40,0%)

1.251

ROS

8,2%

5,0%

(3,2) p,p,

9,1%

EBIT

462

227

(50,9%)

1.153

EBIT Margin

7,7%

3,9%

(3,8) p,p,

8,4%

Risultato Netto Ordinario

252

59

(76,6%)

722

Risultato Netto

349

60

(82,8%)

822

Indebitamento Netto di Gruppo

4.098

5.074

23,8%

2.847

FOCF

(1.050)

(1.889)

(79,9%)

241

ROI

12,5%

6,5%

(6,0) p,p,

16,7%

ROE

10,9%

2,3%

(8,6) p,p,

14,7%

Organico

48.755

49.733

2,0%

49.530

Per la definizione degli indici si rimanda al paragrafo "Indicatori di performance non-GAAP".

Di seguito vengono esposte le principali variazioni che hanno caratterizzato l'andamento del Gruppo rispetto al precedente esercizio. Approfondimenti più analitici sono trattati nella specifica sezione dedicata al trend di ciascun settore di attività.

30 giugno 2019

Ordini

Portafoglio al

Ricavi

EBITA

ROS

31 Dic. 2019

Elicotteri

1.707

12.551

1.895

200

10,6%

Elettronica per la Difesa e Sicurezza

3.396

12.848

2.860

228

8,0%

Aeronautica

1.331

11.640

1.389

121

8,7%

Spazio

-

-

-

13

n.a.

Altre attività

98

372

211

(75)

(35,5%)

Elisioni

(387)

(898)

(393)

-

n.a.

Totale

6.145

36.513

5.962

487

8,2%

30 giugno 2020

Ordini

Portafoglio

Ricavi

EBITA

ROS

Elicotteri

2.526

12.892

1.693

139

8,2%

Elettronica per la Difesa e Sicurezza

2.858

12.733

2.897

166

5,7%

Aeronautica

978

11.102

1.513

76

5,0%

Spazio

-

-

-

(10)

n.a.

Altre attività

65

134

195

(79)

(40,5%)

Elisioni

(323)

(941)

(420)

-

n.a.

Totale

6.104

35.920

5.878

292

5,0%

8

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

Variazioni %

Ordini

Portafoglio

Ricavi

EBITA

ROS

Elicotteri

48,0%

2,7%

(10,7%)

(30,5%)

(2,4) p,p,

Elettronica per la Difesa e Sicurezza

(15,8%)

(0,9%)

1,3%

(27,2%)

(2,3) p,p,

Aeronautica

(26,5%)

(4,6%)

8,9%

(37,2%)

(3,7) p,p,

Spazio

n.a.

n.a.

n.a.

(176,9%)

n.a.

Altre attività

(33,7%)

(64,0%)

(7,6%)

(5,3%)

(5,0) p,p,

Elisioni

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

Totale

(0,7%)

(1,6%)

(1,4%)

(40,0%)

(3,2) p,p,

Andamento commerciale

Le acquisizioni di nuovi ordini pari a €mld. 6,1 risultano sostanzialmente in linea con il primo semestre del 2019. In particolare, il significativo incremento degli Elicotteri (48%) è stato compensato dalla flessione registrata nell'Elettronica per la Difesa e Sicurezza e nell'Aeronautica che avevano beneficiato, nel primo semestre del 2019, di importanti acquisizioni.

Il book to bill risulta circa pari ad 1. Il portafoglio ordini assicura una copertura in termini di produzione equivalente pari a circa 2,5 anni.

* * * * * * * *

Andamento economico

per i 6 mesi chiusi al

Variazione

Variazione %

30 giugno

(€mil.)

Note

2019

2020

Ricavi

5.962

5.878

(84)

(1,4%)

Costi per acquisti e per il personale

(*)

(5.213)

(5.337)

Altri ricavi (costi) operativi netti

(**)

(28)

26

Valutazione ad equity delle JV strategiche

34

(24)

Ammortamenti e svalutazioni

(***)

(268)

(251)

EBITA

ROS

Proventi (Oneri) non ricorrenti Costi di ristrutturazione

Ammortamenti attività immateriali acquisite in sede di business combination

EBIT

EBIT Margin

Proventi (Oneri) finanziari netti

Imposte sul reddito

Risultato Netto Ordinario

Risultato connesso a discontinued operation ed operazioni straordinarie

Risultato Netto

487

292

(195)

(40,0%)

8,2%

5,0%

(3,2) p,p,

(4)

(45)

(7)

(6)

(14)

(14)

462

227

(235)

(50,9%)

7,7%

3,9%

(3,8) p,p,

(****)

(124)

(139)

(86)

(29)

252

59

(193)

(76,6%)

(*****)

97

1

349

60

(289)

(82,8%)

Note di raccordo fra le voci del conto economico riclassificato e il prospetto di conto economico:

  1. Include i "Costi per acquisti e personale" (esclusi gli oneri di ristrutturazione e i ricavi/(costi) non ricorrenti) e accantonamenti/assorbimenti per contratti onerosi (perdite a finire);
  1. Include gli "altri ricavi (costi) operativi", esclusi gli oneri di ristrutturazione, i ricavi/(costi) non ricorrenti e gli accantonamenti/assorbimenti per contratti onerosi (perdite a finire);

9

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

  1. Include gli "Ammortamenti, svalutazioni e rettifiche di valore di attività finanziarie" esclusa la quota di

ammortamento riferibile ad attività immateriali acquisite in sede di business combination, gli impairment degli avviamenti e le svalutazioni considerate come non ricorrenti;

(****) Include le voci "Proventi (oneri) finanziari" (escluse le plusvalenze e minusvalenze relative ad operazioni straordinarie) ed "Effetto della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto" (esclusi i risultati delle Joint Venture strategiche);

(*****) Include la voce "Utile (perdita) connessa a discontinued operation" oltre alle plusvalenze (minusvalenze) ed oneri relativi a operazioni straordinarie (principali operazioni di acquisizioni e dismissione).

I Ricavi risultano in linea con il primo semestre del 2019 (€mld. 5,9), con una flessione degli Elicotteri principalmente riconducibile alle minori consegne attribuibili al citato effetto COVID-19, compensata dalla crescita dei volumi sul programma EFA Kuwait dei Velivoli ed in Leonardo DRS.

L'EBITA pari a €mil. 292 (ROS del 5,0%) presenta, rispetto al primo semestre del 2019, un decremento di €mil. 195 principalmente dovuto ai citati effetti legati al COVID-19.

L'EBIT pari a €mil. 227 presenta, rispetto ai primi sei mesi del 2019 (€mil. 462), una riduzione pari a €mil. 235 (-50,9%) dovuta principalmente al decremento dell'EBITA, alla rilevazione dei costi sostenuti per l'allineamento alle indicazioni Governative in materia di COVID-19 anche a tutela della salute dei lavoratori e per il supporto alle strutture Governative nella gestione dell'emergenza, oltre ad alcuni costi esterni sostenuti per l'impossibilità di cessare alcune specifiche prestazioni.

Il Risultato Netto Ordinario (€mil. 59) risente, oltre che del peggioramento dell'EBITA, del maggiore impatto degli oneri finanziari associati alle coperture su cambi.

Il Risultato Netto (€mil. 60) include gli effetti del business spaziale di Vitrociset, classificato nelle Discontinued Operations.

* * * * * * * *

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Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

Andamento finanziario

Note

per i 6 mesi chiusi al 30

giugno

Variazione

Variazione %

(€mil.)

2019

2020

Flusso di cassa utilizzato da attività operative

(*)

(832)

(1.878)

Dividendi ricevuti

129

53

Flusso di cassa da attività di investimento ordinario

(**)

(347)

(64)

Free Operating Cash Flow (FOCF)

(1.050)

(1.889)

(839)

(79,9%)

Operazioni strategiche

(***)

(44)

(200)

Variazione delle altre attività di investimento

(****)

(19)

5

Variazione netta dei debiti finanziari

326

631

Dividendi pagati

(81)

(81)

Incremento/(decremento) netto delle disponibilità e

mezzi equivalenti

(868)

(1.534)

Disponibilità e mezzi equivalenti al 1° gennaio

2.049

1.962

Differenze di cambio e altri movimenti

4

1

Incremento netto delle disponibilità e mezzi

equivalenti delle discontinued operation

(6)

-

Disponibilità e mezzi equivalenti al 30 giugno

1.179

429

Note di raccordo fra le voci del rendiconto finanziario riclassificato e il prospetto di rendiconto finanziario:

  1. Include la voce "Flusso di cassa da attività operative", esclusi i pagamenti dei debiti ex Lege 808/1985;
  1. Include la voce "Flusso di cassa generato (utilizzato) da attività di investimento", inclusi i pagamenti dei debiti ex Lege 808/1985 ed esclusi i dividendi ricevuti;
  1. Include la quota delle "Altre attività di investimento" classificate come "Operazioni strategiche";

(****) Include le voci "Altre attività di investimento", esclusi i dividendi ricevuti e le operazioni classificate come "Operazioni strategiche".

Il FOCF del primo semestre risulta negativo per €mil. 1.889 (negativo per €mil. 1.050 nel primo semestre del 2019). Detto andamento, pur confermando l'usuale profilo infrannuale caratterizzato da significativi assorbimenti nella prima parte dell'anno, risente in parte di talune criticità manifestatesi principalmente nel secondo trimestre per effetto del COVID-19, che hanno comportato un significativo incremento del circolante con conseguente assorbimento di cassa.

L'Indebitamento Netto di Gruppo, pari ad €mil. 5.074, si incrementa, rispetto al 31 dicembre 2019 (€mil. 2.847), per effetto principalmente del negativo andamento del FOCF nonché per l'impatto sulla posizione finanziaria netta dei seguenti principali fenomeni:

  • acquisizione di Kopter Group AG nel mese di aprile con un impatto sulla Posizione finanziaria netta di €mil. 198;
  • acquisizione di un'ulteriore quota di azioni in Avio nel mese di giugno per €mil. 14;
  • pagamento del dividendo nel mese di maggio per €mil. 81;
  • incremento di nuove operazioni di leasing per €mil. 54.

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Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

La movimentazione dell'Indebitamento Netto di Gruppo è di seguito riportata:

Il capitale investito netto evidenzia, rispetto al 31 dicembre 2019, un significativo incremento riconducibile sostanzialmente all'andamento del capitale circolante, che risente dello slittamento delle milestone di fatturazione e delle consegne in precedenza commentato.

Note

30 giugno 2019

31 dicembre

30 giugno 2020

(€mil.)

2019

Attività non correnti

12.190

12.336

12.120

Passività non correnti

(2.396)

(2.243)

(2.237)

Capitale fisso

(*)

9.794

10.093

9.883

Rimanenze

(**)

844

947

2.404

Crediti commerciali

(***)

3.275

2.995

2.803

Debiti commerciali

(****)

(3.017)

(3.791)

(3.144)

Capitale circolante

1.102

151

2.063

Fondi per rischi (quota corrente)

(1.152)

(1.164)

(1.192)

Altre attività (passività) nette correnti

(*****)

(996)

(968)

(794)

Capitale circolante netto

(1.046)

(1.981)

77

Capitale investito netto

8.748

8.112

9.960

Patrimonio netto di Gruppo

4.706

5.323

4.930

Patrimonio Netto di Terzi

11

11

11

Patrimonio netto

4.717

5.334

4.941

Indebitamento Netto di Gruppo

4.098

2.847

5.074

(Attività) passività nette possedute per la

vendita

(******)

(67)

(69)

(55)

Note di raccordo fra le voci dello stato patrimoniale riclassificato e il prospetto di stato patrimoniale:

  1. Include, rispettivamente, tutte le attività non correnti e tutte le passività non correnti, esclusi i "Debiti finanziari non correnti" ed i principali crediti finanziari non correnti.
  1. Include le "Rimanenze" oltre alle attività e passività derivanti da contratti.
  1. Include i crediti commerciali classificati all'interno della voce "Crediti commerciali, incluse le attività derivanti

da contratti".

(****) Include i debiti commerciali classificati all'interno della voce "Debiti commerciali, incluse le passività derivanti da contratti".

(*****) Include le "Altre attività correnti" e "Altre passività correnti" (esclusi i derivati a copertura di poste dell'indebitamento) ed i "Debiti per imposte su reddito".

(******) Include l'ammontare netto delle voci "Attività non correnti possedute per la vendita" e "Passività direttamente correlate ad attività possedute per la vendita".

12

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

Di seguito si riporta la composizione dell'Indebitamento Netto di Gruppo:

30 giugno

di cui

31

di cui

30 giugno

di cui

(€mil.)

dicembre

2019

correnti

correnti

2020

correnti

2019

Debiti obbligazionari

3.110

358

2.741

94

2.696

781

Debiti bancari

1.112

160

983

85

1.699

810

Disponibilità e mezzi equivalenti

(1.179)

(1.179)

(1.962)

(1.962)

(429)

(429)

Indebitamento bancario e obbligazionario

netto

3.043

1.762

3.966

Crediti finanziari correnti verso parti correlate

(140)

(140)

(161)

(161)

(156)

(156)

Altri crediti finanziari correnti

(44)

(44)

(36)

(36)

(31)

(31)

Crediti finanziari e titoli correnti

(184)

(197)

(187)

Crediti finanziari non correnti verso Superjet

(13)

-

-

-

-

-

Derivati a copertura di poste dell'indebitamento

7

7

-

-

12

12

Passività per leasing verso parti correlate

32

-

36

3

32

3

Altri debiti finanziari verso parti correlate

698

698

727

727

713

613

Passività per leasing

444

60

415

61

439

66

Altri debiti finanziari

71

48

104

61

99

39

Indebitamento Netto di Gruppo

4.098

2.847

5.074

La riconciliazione con la posizione finanziaria netta richiesta dalla comunicazione CONSOB n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 è fornita nella Nota 16.

* * * * * * * *

Di seguito si commentano i principali indicatori per settore:

Elicotteri

Il primo semestre del 2020 è stato caratterizzato da un andamento commerciale positivo, con un volume di ordini superiore al primo semestre del 2019, mentre ricavi e redditività, che hanno risentito degli effetti del COVID-19, registrano una flessione rispetto allo stesso periodo del 2019.

Ordini. In crescita rispetto al primo semestre del 2019 per effetto dei maggiori ordini registrati in ambito governativo, in particolare da clienti domestici. Tra le principali acquisizioni del semestre si segnalano:

  • il contratto rientrante nel programma IMOS (Integrated Merlin Operational Support) relativo alla fornitura per il Ministero della Difesa del Regno Unito di servizi di supporto logistico e di manutenzione della flotta di elicotteri AW101 Merlin;
  • gli ordini dall'Esercito Italiano per le attività di sviluppo relative al programma NEES (Nuovo Elicottero da Esplorazione e Scorta) e per la fornitura di n. 15 elicotteri AW169 e di servizi di supporto logistico e addestramento rientrante nel programma LUH (Light Utility Helicopter);
  • il primo ordine per 32 elicotteri TH-73A (AW119) per la US Navy.

Ricavi. In flessione rispetto al primo semestre del 2019 per effetto del COVID-19 che ha penalizzato il numero di consegne effettuate nel periodo e determinato rallentamenti delle attività, oltre che della

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Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

prevista riduzione di volumi su taluni programmi in fase di completamento, in parte compensati da maggiori attività sul Customer Support and Training e sul programma NH90 Qatar.

EBITA. In riduzione rispetto al primo semestre del 2019 per effetto principalmente della flessione dei ricavi e della minore efficienza registrata nel semestre a causa del COVID-19. Si segnala, inoltre, che il primo semestre del 2019 aveva beneficiato della revisione dei termini del pension scheme UK.

Elettronica per la Difesa e Sicurezza

La performance del primo semestre del 2020 risulta condizionata, in particolare nella componente europea, dagli effetti del COVID-19, mentre Leonardo DRS conferma il trend di crescita evidenziato nel primo trimestre.

Si riporta di seguito la composizione dei Key Performance Indicator del settore:

30 giugno 2019

Ordini

Ricavi

EBITA

ROS

EDS Europa

2.008

1.871

172

9,2%

Leonardo DRS

1.396

999

56

5,6%

Elisioni

(8)

(10)

-

n.a.

Totale

3.396

2.860

228

8,0%

30 giugno 2020

Ordini

Ricavi

EBITA

ROS

EDS Europa

1.420

1.812

102

5,6%

Leonardo DRS

1.445

1.107

64

5,7%

Elisioni

(7)

(22)

-

n.a.

Totale

2.858

2.897

166

5,7%

Variazioni %

Ordini

Ricavi

EBITA

ROS

EDS Europa

(29,3%)

(3,2%)

(40,7%)

(3,6) p,p,

Leonardo DRS

3,5%

10,8%

14,3%

0,1 p,p,

Elisioni

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

Totale

(15,8%)

1,3%

(27,2%)

(2,3) p,p,

Cambio medio €/USD: 1,1014 (primi sei mesi del 2020) e 1,1298 (primi sei mesi del 2019)

Ordini. Inferiori rispetto allo stesso periodo dello scorso anno che era stato caratterizzato da importanti acquisizioni in ambito navale ed in ambito Airborne Systems nel Regno Unito. Tra le principali acquisizioni del periodo si segnalano per Leonardo DRS gli ulteriori ordini per la produzione dei sistemi informatici di nuova generazione, denominati Mounted Family of Computer Systems (MFoCS) per i comandi di missione dell'Esercito statunitense e si conferma in generale la buona performance commerciale registrata nello stesso periodo dello scorso anno. Per l'Elettronica Europa si segnalano l'ordine per la fornitura di quattro sistemi Vulcano per le fregate della Marina militare Olandese, gli ordini per le attività di sviluppo di sistemi avionici radar a scansione elettronica e di sistemi di comunicazione e l'ordine nell'ambito del contratto IMOS (Integrated Merlin Operational Support) per servizi di supporto logistico e di manutenzione della flotta di elicotteri AW101 Merlin nel Regno

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Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

Unito. In ambito Automation si segnala l'ordine per la fornitura di un sistema di gestione bagagli (Baggage Handling System - BHS) per l'aeroporto internazionale di Francoforte.

Ricavi. In crescita rispetto al primo semestre del 2019 per effetto dei maggiori volumi registrati da Leonardo DRS, principalmente per le attività relative all'ammodernamento degli apparati in dotazione all'Esercito statunitense. La componente europea risulta sostanzialmente in linea con lo scorso anno con la prevista crescita dei volumi produttivi ridimensionata dai rallentamenti determinati dal COVID- 19.

EBITA. In flessione rispetto allo stesso periodo dello scorso anno principalmente per effetto del COVID-19 che ha determinato ritardi negli avanzamenti delle attività con conseguente minore efficienza delle ore sviluppate, in particolare nella componente europea. La redditività del settore è inoltre condizionata da un mix di ricavi caratterizzato da programmi in fase di sviluppo funzionali al rinnovo del portafoglio d'offerta (sensori navali e avionici, sistemi integrati, cyber) nonché da maggiori costi registrati nel periodo su taluni programmi del business dell'Automazione, che nella componente aeroportuale comincia a risentire anche della crisi del mercato. Tali fenomeni sono stati in parte mitigati dal miglioramento di Leonardo DRS.

I Key Performance Indicator di Leonardo DRS in USD sono i seguenti:

Ordini

Ricavi

EBITA

ROS

DRS ($mil.) giugno 2019

1.577

1.129

63

5,6%

DRS ($mil.) giugno 2020

1.592

1.219

70

5,7%

Aeronautica

Nel primo semestre il Settore ha risentito in maniera significativa degli effetti del COVID-19, che ne ha condizionato la performance industriale e, per quanto riguarda in particolare il GIE-ATR, il numero di consegne effettuate.

Dal punto di vista produttivo, sono state effettuate n. 62 consegne di sezioni di fusoliera e n. 40 stabilizzatori per il programma B787 (nel primo semestre 2019 consegnate n. 82 fusoliere e n. 41 stabilizzatori) e n. 16 consegne di fusoliere per il programma ATR (n. 36 nel primo semestre 2019). Per i programmi militari sono state consegnate n. 18 ali per il programma F-35 a Lockheed Martin.

15

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

Si riporta di seguito la composizione dei Key Performance Indicator del settore:

30 giugno 2019

Ordini

Ricavi

EBITA

ROS

Velivoli

987

861

130

15,1%

Aerostrutture

373

557

(8)

(1,4%)

GIE ATR

-

-

(1)

n.a.

Elisioni

(29)

(29)

-

n.a.

Totale

1.331

1.389

121

8,7%

30 giugno 2020

Ordini

Ricavi

EBITA

ROS

Velivoli

669

1.074

122

11,4%

Aerostrutture

343

473

(12)

(2,5%)

GIE ATR

-

-

(34)

n.a.

Elisioni

(34)

(34)

-

n.a.

Totale

978

1.513

76

5,0%

Variazioni %

Ordini

Ricavi

EBITA

ROS

Velivoli

(32,2%)

24,7%

(6,2%)

(3,7) p,p,

Aerostrutture

(8,0%)

(15,1%)

(50,0%)

(1,1) p,p,

GIE ATR

n.a.

n.a.

(3300,0%)

n.a.

Elisioni

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

Totale

(26,5%)

8,9%

(37,2%)

(3,7) p,p,

Ordini. Inferiori rispetto al primo semestre del 2019. In particolare la Divisione Velivoli nel primo semestre dello scorso anno aveva beneficiato dell'importante acquisizione per la fornitura all'Aeronautica Militare Italiana di ulteriori 13 velivoli M-345, mentre la Divisione Aerostrutture risente dei minori ordini dal consorzio GIE per il programma ATR (14 velivoli nel periodo rispetto ai 37 velivoli del primo semestre del 2019).

Tra le principali acquisizioni del primo semestre si segnalano gli ordini ricevuti da Lockheed Martin per il programma F-35 e quelli per le attività di supporto logistico per i velivoli C-27J ed EFA dall'Aeronautica Militare.

Ricavi. I volumi di attività di entrambe le Divisioni hanno risentito dei rallentamenti della produzione registrati in particolare nei mesi di marzo ed aprile per effetto del COVID-19. Ciononostante, i ricavi risultano leggermente superiori al primo semestre del 2019 per effetto dei maggiori volumi associati al ramp-up delle produzioni sul programma EFA-Kuwait nella Divisione Velivoli che hanno più che compensato i citati rallentamenti ed in particolare la flessione dei rate produttivi dei programmi B787 e ATR nella Divisione Aerostrutture.

EBITA. In flessione rispetto al primo semestre del 2019 per effetto del COVID-19 che ha condizionato il numero di consegne da parte del GIE-ATR (1 consegna nel periodo rispetto alle 18 consegne nel primo semestre del 2019) e l'efficienza industriale delle due Divisioni, effetto parzialmente mitigato dal provento associato all'accordo con Airbus sullo stop of work del velivolo A380 nella Divisione Aerostrutture.

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Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

Spazio

Il minor risultato del primo semestre del 2020 è riconducibile al segmento manifatturiero che registra, rispetto allo stesso periodo del 2019, una flessione dei volumi di attività sia per satelliti di telecomunicazioni che di osservazione della terra ed un peggioramento della redditività condizionata, oltre che dagli effetti del COVID-19, dai maggiori costi su programmi di telecomunicazioni. Sostanzialmente in linea con lo scorso anno la performance del segmento dei servizi satellitari.

* * * * * * * *

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Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

Guidance 2020

L'emergenza COVID-19 sta producendo effetti sul regolare e ordinario svolgimento delle attività aziendali del Gruppo, in un contesto globale di grave recessione economica ed elevata incertezza. Pur in tale contesto, Leonardo conferma la propria resilienza, fondata su un solido portafoglio ordini e sulla capacità di reagire prontamente al nuovo scenario, rimanendo confidente nei propri fondamentali di business.

In sintesi, si prevede che gli effetti del COVID-19 determinino un impatto sulla performance del 2020 - rispetto alle previsioni in assenza di COVID-19 - come di seguito riportato:

  • i rallentamenti nelle attività volte alla finalizzazione di trattative commerciali, essenzialmente a causa delle restrizioni sugli spostamenti, comportano lo slittamento nell'acquisizione di taluni ordini, in particolare per la componente export, con conseguente impatto sui volumi di produzione e margini correlati;
  • il calo della domanda nel mercato civile, attesa perdurare ben oltre la fine d'anno, comporta una flessione dei nuovi ordinativi, dei ricavi e dei margini;
  • i minori avanzamenti sui programmi, a seguito del perdurare dei rallentamenti delle attività produttive indotti dalle azioni poste in essere per la tutela della salute dei lavoratori, delle restrizioni sugli spostamenti e dell'impossibilità di accedere ai siti dei clienti, comportano un impatto sui ricavi del Gruppo e conseguentemente sui margini;
  • la riduzione delle ore produttive sviluppate correlata alla minore presenza e minore efficienza, seppur mitigata dagli effetti degli interventi volti a recuperare livelli di produttività adeguati nella seconda parte dell'anno, comporta un minore assorbimento dei costi fissi con conseguente impatto sull'EBITA.

Tali effetti si prevede siano in parte compensati dalle iniziative prontamente messe in atto dal Gruppo, che comportano, oltre al progressivo recupero di livelli di produttività adeguati, risparmi sui costi controllabili e sul costo del lavoro nonché una riduzione degli investimenti netti. Le azioni intraprese stanno proseguendo secondo il piano, e stanno generando gli effetti positivi pianificati.

Sulla base dell'andamento registrato a giugno e della revisione delle stime sui risultati della seconda metà dell'anno, in assenza di ulteriori ondate pandemiche e conseguenti misure restrittive (o lockdown), Leonardo prevede per il 2020:

  • Ordini per 12,5-13,5 miliardi di euro, stima che riflette da un lato il ridimensionamento della domanda sul mercato civile e taluni slittamenti di campagne export per gli effetti indotti dalla

18

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

pandemia, dall'altro conferma importanti acquisizioni in ambito Governativo/Militare in particolare da clienti domestici;

  • Ricavi per 13,2-14 miliardi di euro, sostanzialmente in linea con il 2019 pur incorporando gli effetti della citata flessione del mercato civile, che condiziona il livello di consegne di elicotteri ed i rate produttivi di Aerostrutture, e i minori volumi di attività sui programmi indotti dal COVID-19; ciò riflette l'aspettativa di una accelerazione delle attività nella seconda parte dell'anno e conferma la resilienza del Gruppo, che può contare su un solido Backlog e una prevalente esposizione al mercato militare/governativo;
  • EBITA di 900-950 milioni di euro, che conferma la solidità dei fondamentali del business pur in un contesto particolarmente complesso, condizionato dai citati effetti indotti dal COVID-19 sui volumi di produzione, sulle consegne e sull'assorbimento dei costi fissi, in parte mitigati dai risparmi associati al contenimento dei costi controllabili e del costo del lavoro;
  • Il Gruppo si prefigge l'obiettivo di perseguire un FOCF pari a zero, grazie ad una costante, ed oggi ancora più forte, attenzione al conseguimento delle milestones di fatturazione sui programmi e all'ottimizzazione del capitale circolante e dei livelli di investimento; ciò si prevede possa compensare i minori incassi associati allo slittamento di quote di fatturato e di consegne per effetto del COVID-19 nonché ai minori anticipi associati al ritardo nell'acquisizione di ordini export.

Le stime per l'esercizio 2020, in assenza di ulteriori ondate pandemiche e conseguenti misure restrittive, sono di seguito riepilogate:

FY 2019

Outlook 2020 (*)

Orders (€bln.)

14,105

12,5 - 13,5

Revenues (€bln.)

13,784

13,2 - 14,0

EBITA (€mil.)

1.251

900 - 950

FOCF (€mil.)

241

heading to neutral

Group Net Debt (€bln.)

2,847

ca. 3,3 (**)

  1. Assumendo un valore del cambio €/USD a 1,15 ed €/GBP a 0,88.
  1. Include un ulteriore effetto IFRS 16 (circa €mld. 0,1), l'acquisizione di Kopter (circa €mld. 0,2) e il pagamento di dividendi.
    • * * * * * * *

19

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

Operazioni industriali e finanziarie

Operazioni industriali: di seguito sono riportate le principali operazioni intervenute nel primo semestre del 2020:

  • Fusione per incorporazione in Leonardo S.p.a di Sistemi Dinamici S.p.A.. In data 1 gennaio 2020 è divenuta efficace la fusione per incorporazione in Leonardo S.p.a di Sistemi Dinamici S.p.A., approvata dal Consiglio di Amministrazione il 27 giugno 2019;
  • Acquisizione di Kopter Group AG (Kopter). In data 28 gennaio 2020 Leonardo ha firmato il contratto con Lynwood (Schweiz) AG per acquisire il 100% della società elicotteristica svizzera
    Kopter. L'SH09, il nuovo elicottero monomotore attualmente in fase di sviluppo da parte di
    Kopter, si inserisce all'interno del portafoglio prodotti di Leonardo, offrendo opportunità per futuri ulteriori sviluppi tecnologici. Le competenze della società svizzera permetteranno di accelerare lo sviluppo di nuove tecnologie, capacità di missione e soluzioni per la propulsione ibrida/elettrica. L'acquisizione si sostituisce agli investimenti volti allo sviluppo di un nuovo elicottero monomotore già previsti nel Piano. Kopter agirà in qualità di legal entity autonoma e di centro di competenza all'interno della Divisione Elicotteri di Leonardo e in stretto coordinamento con essa. L'operazione è stata perfezionata in data 8 aprile 2020, ed ha comportato un esborso pari a €mil. 185 (con un effetto sulla posizione finanziaria netta pari ad €mil. 198). Le analisi effettuate successivamente alla manifestazione della pandemia confermano la validità del Business Case;
  • Accordo di collaborazione con Codemar. In data 12 febbraio 2020 Leonardo (attraverso la propria controllata Leonardo International) e Codemar (Companhia de Desenvolvimento de Maricá) hanno avviato una nuova joint venture, denominata Leonardo&Codemar SA, che opererà come principale partner della Municipalità di Maricá per lo sviluppo di proposte in materia di sicurezza urbana, resilienza, gestione delle infrastrutture critiche e servizi elicotteristici che costituiranno una leva importante per il suo sviluppo economico e sostenibile;
  • Acquisizione di Precision Aviation Service. In data 20 dicembre 2019 Leonardo ha firmato il contratto per l'acquisizione di Precision Aviation Service (PAS) con l'obiettivo di consolidare una capacità di service locale e, pertanto, migliorare il supporto alla flotta di elicotteri di Leonardo operante nei territori della regione dell'Africa Sub Sahariana (in particolare Sud Africa), che conta circa 120 velivoli. Il Closing dell'operazione è avvenuto in data 30 aprile 2020, ed ha comportato un esborso di circa €mil. 2;
  • Incremento della partecipazione in Avio con ulteriore consolidamento della propria posizione nel Settore Spazio. In data 15 giugno 2020 Leonardo ha annunciato la conclusione delle operazioni volte all'acquisto di 988.475 azioni di Avio. A valle delle suddette operazioni,

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Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

conclusesi il 29 maggio 2020 con un esborso di €mil. 14, la partecipazione di Leonardo si è incrementata del 3,75%, e risulta ad oggi pari al 29,63% del capitale sociale della società.

Operazioni finanziarie. Nel corso del primo semestre del 2020 Leonardo ha finalizzato importanti operazioni sul mercato dei capitali.

In particolare, il 29 gennaio 2020 Leonardo ha sottoscritto un finanziamento con Cassa Depositi e Prestiti (CDP) per un ammontare di €mil. 100, interamente utilizzato nel successivo mese di febbraio, a supporto di investimenti in ricerca, sviluppo e innovazione. Il prestito, della durata di 6 anni ed un tasso pari ad euribor 6 mesi + 118 bps con zero floor sul tasso finito, è finalizzato a cofinanziare alcuni progetti d'investimento previsti nel Piano Industriale già finanziati al 50% dalla Banca Europea per gli Investimenti (BEI).

Nel mese di maggio 2020, in considerazione della emergenza sanitaria COVID-19 con conseguente necessità di consolidare la propria situazione di liquidità, Leonardo ha sottoscritto con un pool di banche internazionali due nuove linee di credito per complessivi €mil. 2.000 con scadenza fino a 24 mesi. Dette linee, che non prevedono financial covenats, sono state sottoscritte con modalità tecniche differenti: la prima è una Revolving Credit Facility (per €mil. 1.250), mentre la seconda è un Term Loan (per €mil. 750). Detta ultima linea prevedeva, inter alia, l'obbligo di cancellazione nel caso in cui Leonardo avesse provveduto all'emissione di obbligazioni nel periodo di durata della facility, per un importo pari all'incasso derivante dalle nuove emissioni. A tal riguardo si segnala che, successivamente alla data di chiusura del semestre e più in particolare in data 1 luglio 2020, Leonardo ha collocato sull'Euromercato nuove obbligazioni quotate sulla Borsa di Lussemburgo della durata di 5,5 anni per un ammontare nominale di €mil. 500, con una cedola annua del 2,375%. L'operazione, realizzata nell'ambito del programma EMTN rinnovato nel mese di maggio 2020, si inquadra nella strategia finanziaria della Società che ha ritenuto di cogliere il momento di mercato particolarmente favorevole, per far fronte alle proprie esigenze di rifinanziamento, allungare la vita media del debito e ridurre il costo medio dello stesso. L'emissione è stata rivolta esclusivamente ad investitori istituzionali italiani e internazionali.

Al 30 giugno 2020 Leonardo dispone, per le esigenze di finanziamento delle attività ordinarie del Gruppo, di linee di credito per complessivi €mil. 4.425, cosi composte: Revolving Credit Facility per €mil. 1.800 (utilizzata al 30 giugno per €mil 600), nuove linee di credito per un importo complessivo di €mil. 2.000 (interamente non utilizzate al 30 giugno) e ulteriori linee di credito per cassa a breve non confermate per €mil. 625 (utilizzate al 30 giugno per €mil. 79). Inoltre, la controllata Leonardo US Holding dispone di linee di credito a breve a revoca in dollari, interamente garantite da Leonardo Spa, per un controvalore complessivo di €mil. 250 (utilizzate al 30 giugno per €mil. 80). Infine,

21

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

Leonardo dispone di linee di credito per firma non confermate per complessivi €mil. 10.875, di cui €mil. 3.650 disponibili al 30 giugno 2020.

Leonardo, oltre ad essere l'emittente di tutte le obbligazioni in Euro collocate sul mercato a valere sul programma EMTN, riveste il ruolo di garante per le emissioni obbligazionarie emesse da Leonardo US Holding Inc. sul mercato statunitense. Le emissioni del Gruppo sono disciplinate da regolamenti contenenti clausole legali standard per questo tipo di operazioni effettuate da soggetti corporate sui mercati istituzionali, che non richiedono l'assunzione di alcun impegno rispetto a specifici parametri finanziari (cosiddetti financial covenant), mentre includono, tra l'altro, le clausole cosiddette di negative pledge e cross default. Con riferimento, in particolare, alle clausole di negative pledge, agli emittenti del Gruppo, a Leonardo e alle loro "Material Subsidiary" (aziende di cui Leonardo detiene oltre il 50% del capitale e i cui ricavi lordi e totale attivo rappresentino almeno il 10% dei ricavi lordi e totale attivo su base consolidata) è fatto specifico divieto di creare garanzie reali o altri vincoli a garanzia del proprio indebitamento rappresentato da obbligazioni o strumenti finanziari quotati o comunque che possano essere quotati, a meno che tali garanzie non siano estese a tutti gli obbligazionisti. Fanno eccezione a tale divieto le operazioni di cartolarizzazione e, a partire dal luglio 2006, la costituzione di patrimoni destinati come da articoli 2447-bis e seguenti del Codice Civile. Le clausole di cross default determinano, invece, in capo agli obbligazionisti di ogni prestito il diritto di richiedere il rimborso anticipato delle obbligazioni in loro possesso al verificarsi di un inadempimento ("event of default") da parte degli emittenti del Gruppo e/o di Leonardo e/o di una "Material Subsidiary" che abbia come conseguenza un mancato pagamento al di sopra di limiti prefissati.

Si ricorda, peraltro, che covenant finanziari sono presenti nella linea di credito Revolving Credit Facility di €mil. 1.800, e prevedono il rispetto da parte di Leonardo di due indici Finanziari (Indebitamento Netto di Gruppo esclusi i debiti verso le joint venture MBDA e Thales Alenia Space e le passività per leasing /EBITDA inclusi gli ammortamenti di diritti d'uso non superiore a 3,75 e EBITDA inclusi gli ammortamenti di diritti d'uso /Net interest non inferiore a 3,25) testati con cadenza annuale sui dati consolidati di fine anno, ed ampiamente rispettati al 31 dicembre 2019. Gli stessi covenant, conformemente alle previsioni contrattuali che prevedevano tale possibilità, sono stati estesi anche ai prestiti BEI, complessivamente in essere per €mil. 432, al Term Loan di €mil. 500, oltre che a taluni finanziamenti concessi negli anni passati da banche statunitensi in favore di DRS.

Ai prestiti obbligazionari in essere è attribuito un credit rating finanziario a medio lungo termine da parte delle agenzie di rating internazionali Moody's Investor Service (Moody's), Standard and Poor's e Fitch. In considerazione della possibilità che nei prossimi 12-24 mesi i risultati economico-finanziari di Leonardo possano essere messi sotto pressione in conseguenza all'epidemia da COVID-19, nel mese di aprile 2020 Standard&Poor's ha rivisto l'outlook di Leonardo da positive a stable; successivamente, nel mese di maggio, anche Fitch ha rivisto l'outlook da stable a negative. Alla data di presentazione

22

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

del presente documento la situazione dei credit rating di Leonardo risulta essere la seguente,

confrontata con la situazione antecedente l'ultima variazione:

Agenzia

Data ultima

Situazione precedente

Situazione attuale

variazione

Credit Rating

Outlook

Credit Rating

Outlook

Moody's

ottobre 2018

Ba1

positivo

Ba1

stabile

Standard&Poor's

aprile 2020

BB+

positivo

BB+

stabile

Fitch

maggio 2020

BBB-

stabile

BBB-

negativo

* * * * * * * *

Informativa ai sensi degli artt. 70 e 71 del Regolamento Emittenti Consob

La Società, con delibera del Consiglio di Amministrazione in data 23 gennaio 2013, ha aderito al regime di semplificazione previsto dagli artt. 70, comma 8 e 71, comma 1-bis del Regolamento Emittenti adottato con Delibera Consob n. 11971/1999 e s.m.i., avvalendosi pertanto della facoltà di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi prescritti in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumento di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizione o cessione.

* * * * * * * *

Operazioni con parti correlate

Si rammenta che Leonardo ha adottato nel 2010 una specifica "Procedura per le Operazioni con Parti Correlate" (di seguito la "Procedura") - ultimo aggiornamento a dicembre 2019 - ai sensi del "Regolamento recante disposizioni in materia di operazioni con parti correlate" emanato dalla Consob con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010 e s.m.i. (di seguito il "Regolamento"), nonché in attuazione dell'art. 2391-bis del Codice Civile. La citata Procedura è disponibile sul sito internet della Società (www.leonardocompany.com, sezione Corporate Governance, area "Operazioni con Parti Correlate").

Ai sensi dell'art. 5, comma 8, del Regolamento, si segnala che nel primo semestre 2020 non sono state concluse operazioni di maggiore rilevanza (così come definite dall'art. 4, comma 1, lett. a) ed identificate dalla menzionata Procedura ai sensi dell'All. 3 al Regolamento), né altre operazioni con parti correlate che abbiamo influito in misura rilevante sulla situazione patrimoniale consolidata o sui risultati del Gruppo Leonardo nel periodo di riferimento. Infine si precisa che non sono intervenute modifiche o sviluppi delle operazioni con parti correlate descritte nella Relazione sulla Gestione dell'esercizio 2019.

* * * * * * * *

23

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

Rischi principali per i residui mesi dell'esercizio: i rischi principali a cui il Gruppo è esposto nei successivi sei mesi dell'esercizio sono immutati rispetto a quelli diffusamente descritti nel Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2019 nella sezione "Leonardo e la gestione dei rischi". In particolare, già in sede di predisposizione del bilancio al 31 dicembre 2019 erano stati identificati i principali rischi legati alla pandemia da COVID-19 in corso che risultano, ad oggi, confermati.

Gli aggiornamenti relativi a specifiche posizioni di rischio sono illustrati nella Nota 17 del bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2020.

* * * * * * * *

Indicatori di performance "non-GAAP"

Il management di Leonardo valuta le performance del Gruppo e dei segmenti di business sulla base di alcuni indicatori non previsti dagli IFRS. In particolare, l'EBITA è utilizzato come principale indicatore di redditività, in quanto permette di analizzare la marginalità del Gruppo, eliminando gli effetti derivanti dalla volatilità originata da elementi economici non ricorrenti o estranei alla gestione ordinaria.

Di seguito sono descritte, così come richiesto dalla Comunicazione CESR/05 - 178b, le componenti di ciascuno di tali indicatori:

  • Ordini: include i contratti sottoscritti con la committenza nel periodo che abbiano sostanza commerciale e rappresentino un obbligo da parte di entrambe le controparti in merito all'adempimento degli stessi.
  • Portafoglio ordini: è dato dalla somma del portafoglio del periodo precedente e degli ordini acquisiti, al netto dei ricavi del periodo di riferimento.
  • EBITDA: è dato dall'EBITA, come di seguito definito, prima degli ammortamenti e delle svalutazioni (al netto di quelle relative all'avviamento o classificate tra i "costi non ricorrenti").
  • EBITA: è ottenuto depurando l'EBIT, come di seguito definito, dai seguenti elementi:
    • eventuali impairment dell'avviamento;
    • ammortamenti ed eventuali impairment della porzione del prezzo di acquisto allocato ad attività immateriali nell'ambito di operazioni di business combination, così come previsto dall'IFRS 3;
    • costi di ristrutturazione, nell'ambito di piani definiti e rilevanti. Rientrano in tale voce sia i costi del personale che tutti gli altri oneri riconducibili a dette ristrutturazioni (svalutazioni di attività, costi di chiusura di siti, costi di rilocalizzazione, etc.);
    • altri oneri o proventi di natura non ordinaria, riferibili, cioè, a eventi di particolare

significatività non riconducibili all'andamento ordinario dei business di riferimento. 24

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

L'EBITA così determinato è utilizzato nel calcolo del ROS (return on sales) e del ROI (return on investment).

La riconciliazione tra risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari, l'EBIT e l'EBITA è di seguito presentata:

(€mil.)

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno

2019

2020

Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari

428

251

Risultati delle Joint Venture strategiche

34

(24)

EBIT

462

227

Ammortamenti attività immateriali acquisite in sede di business

combination

14

14

Costi di ristrutturazione

7

6

(Proventi) Oneri non ricorrenti

4

45

EBITA

487

292

Come in precedenza illustrato gli oneri non ricorrenti del semestre si riferiscono a costi sostenuti per l'allineamento alle indicazioni Governative in materia di COVID-19, per il supporto alle strutture Governative nella gestione dell'emergenza, oltre che a costi esterni sostenuti per l'impossibilità di cessare alcune specifiche prestazioni.

  • Return on Sales (ROS): è calcolato come rapporto tra l'EBITA ed i ricavi.
  • EBIT: è ottenuto aggiungendo al risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari (cioè il risultato prima dei "proventi e oneri finanziari", degli "effetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto", delle "imposte sul reddito" e dell'"utile
    (perdita) connesso alle discontinued operation") la quota parte di competenza del Gruppo dei risultati delle Joint Venture strategiche del Gruppo (ATR, MBDA, Thales Alenia Space e
    Telespazio), rilevata negli "effetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto".
  • Risultato Netto Ordinario: è dato dal Risultato Netto ante risultato delle discontinued operation ed effetti delle operazioni straordinarie (acquisizioni e dismissioni).
  • Indebitamento Netto di Gruppo: include liquidità, crediti finanziari e titoli correnti, al netto dei debiti finanziari (correnti e non correnti) e del fair value dei derivati a copertura di poste dell'indebitamento finanziario, nonché dei principali crediti non correnti. La riconciliazione con la posizione finanziaria netta richiesta dalla comunicazione CONSOB n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 è fornita nella Nota 16;
  • Free Operating Cash-Flow(FOCF): è ottenuto come somma del cash-flow generato (utilizzato) dalla gestione operativa (con esclusione delle variazioni relative a poste dell'Indebitamento Netto di Gruppo), del cash-flow generato (utilizzato) dall'attività di investimento ordinario (attività materiali, immateriali e partecipazioni, al netto dei flussi di cassa riferibili a operazioni di acquisto o cessione di partecipazioni che, per loro natura o per rilevanza, si configurano come "investimenti strategici") e dei dividendi ricevuti. La modalità di

25

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

costruzione del FOCF è presentata all'interno del cash flow riclassificato riportato nel capitolo "Risultati del gruppo e situazione finanziaria".

  • Return on Investments (ROI): è calcolato come rapporto tra l'EBITA ed il valore medio del capitale investito netto nei due periodi presentati a confronto.
  • Return on Equity (ROE): è calcolato come rapporto tra il Risultato Netto Ordinario ed il valore medio del patrimonio netto nei due periodi a confronto.
  • Organico: è dato dal numero dei dipendenti iscritti a libro matricola all'ultimo giorno del periodo di riferimento.

Si riportano di seguito i prospetti di raccordo fra le voci degli schemi riclassificati presentati nella Relazione sulla Gestione rispetto ai prospetti di Conto Economico, Stato Patrimoniale e Rendiconto finanziario:

Schema di

Ammortamenti

Costi di

JV

Contratti

Riclassificato

bilancio

PPA

ristrutturazione e

strategiche

onerosi (perdite

costi non ricorrenti

a finire)

Ricavi

5.878

5.878

Costi per acquisti e personale

(5.379)

40

2

(5.337)

Altri ricavi (costi) operativi

17

11

(2)

26

Valutazione ad equity delle JV strategiche

(24)

(24)

Ammortamenti, svalutazioni e rettifiche di

valore di attività finanziarie

(265)

14

-

(251)

EBITA

292

Proventi (Oneri) non ricorrenti

(45)

(45)

Costi di ristrutturazione

(6)

(6)

Ammortamenti attività immateriali

acquisite in sede di business combination

(14)

(14)

EBIT

227

Proventi (oneri) finanziari

(136)

Effetto della valutazione delle

partecipazioni con il metodo del

patrimonio netto

(27)

Proventi (Oneri) finanziari netti

(163)

24

(139)

Imposte sul reddito

(29)

(29)

Risultato Netto Ordinario

59

Risultato connesso a discontinued

operation ed operazioni straordinarie

1

1

Risultato Netto

60

-

-

-

-

60

Schema di

Crediti finanziari

Debiti

Derivati su poste

Riclassificato

bilancio

e liquidità

finanziari

indebitamento

Attività non correnti

12.120

-

12.120

Passività non correnti

(5.603)

3.366

(2.237)

Capitale fisso

9.883

Attività correnti

13.681

(616)

12

13.077

Passività correnti

(15.312)

2.312

(13.000)

Capitale circolante netto

77

Patrimonio Netto di Gruppo

4.930

4.930

Patrimonio Netto di Terzi

11

11

Totale Patrimonio Netto

4.941

4.941

Indebitamento Netto di Gruppo

(616)

5.678

12

5.074

(Attività) passività nette possedute per la vendita

(55)

(55)

26

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

Schema di

pagamento

Operazioni

dividendi

debiti ex L.

Riclassificato

bilancio

strategiche

808/85

Flusso di cassa lordo da attività operative

657

Variazione delle altre attività e passività operative e fondi rischi ed

oneri

(306)

Oneri finanziari netti pagati

(187)

Imposte sul reddito pagate

(61)

Variazioni del capitale circolante

(1.981)

Flusso di cassa utilizzato da attività operative

(1.878)

-

(1.878)

Dividendi ricevuti

53

53

Investimenti in attività materiali ed immateriali

(73)

Cessioni di attività materiali ed immateriali

9

Flusso di cassa da attività di investimento ordinario

(64)

-

(64)

Free Operating Cash Flow (FOCF)

(1.889)

Operazioni strategiche

(200)

(200)

Altre attività di investimento

(142)

(53)

200

5

Flusso di cassa utilizzato da attività di investimento

Dividendi pagati

(81)

(81)

Variazione netta dei debiti finanziari

631

631

Incremento/(decremento) netto delle disponibilità e mezzi

equivalenti

(1.534)

(1.534)

Disponibilità e mezzi equivalenti al 1° gennaio

1.962

1.962

Differenze di cambio e altri movimenti

1

1

Disponibilità e mezzi equivalenti al 30 giugno

429

-

-

429

27

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

Bilancio consolidato abbreviato al 30 giugno 2020

28

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

Conto economico abbreviato separato consolidato

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno

(€mil.)

Note

2019

Di cui con

2020

Di cui con

parti

parti

correlate

correlate

Ricavi

21

5.962

803

5.878

705

Costi per acquisti e personale

23

(5.263)

(143)

(5.379)

(500)

Ammortamenti, svalutazioni e rettifiche di valore di attività

finanziarie

24

(286)

(265)

Altri ricavi (costi) operativi

22

15

2

17

2

Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari

428

251

Proventi (oneri) finanziari

25

(129)

-

(136)

(1)

Effetto della valutazione delle partecipazioni con il metodo del

patrimonio netto

26

39

(27)

Utile (perdita) prima delle imposte e degli effetti delle

discontinued operation

338

88

Imposte sul reddito

(86)

(29)

Utile (Perdita) connessa a discontinued operation

97

1

Utile (perdita) netto/a attribuibile a:

349

60

- soci della controllante

349

59

- interessenza di pertinenza di Terzi

-

1

Utile (perdita) per Azione

28

0,607

0,103

Base e diluito continuing operation

0,438

0,101

Base e diluito discontinued operation

0,169

0,002

29

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

Conto economico complessivo consolidato

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno

(€mil.)

Note

2019

2020

Utile (perdita) del periodo

349

60

Altre componenti di conto economico complessivo:

Componenti che non saranno in seguito riclassificate

nell'utile (perdita) di periodo:

- Valutazione piani a benefici definiti:

15

(49)

(151)

. rivalutazione

(49)

(149)

. differenza cambio

-

(2)

- Effetto fiscale

15

6

26

(43)

(125)

Componenti che saranno o potrebbero essere in seguito

riclassificate nell'utile (perdita) di periodo:

- Variazioni cash-flow hedge:

15

(34)

(55)

. variazione generata nel periodo

(37)

(48)

. trasferimento nell'utile (perdita) del periodo

2

(7)

. differenza cambio

1

-

- Differenze di traduzione

15

10

(157)

. variazione generata nel periodo

10

(157)

. trasferimento nell'utile (perdita) del periodo

-

-

- Effetto fiscale

15

8

11

(16)

(201)

Quota di pertinenza delle "Altre componenti di conto

economico complessivo " delle partecipazioni valutate con

il metodo del patrimonio netto

(5)

(52)

Totale altre componenti di conto economico

complessivo, al netto degli effetti fiscali:

(64)

(378)

Utile (perdita) complessivo, attribuibile a:

285

(318)

- Soci della controllante

285

(319)

- Interessenze di pertinenza di terzi

-

1

Utile (perdita) complessivo attribuibile ai soci della

controllante:

285

(319)

- delle continuing operation

188

(320)

- delle discontinued operation

97

1

30

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

Situazione patrimoniale finanziaria abbreviata consolidata

(€mil.)

Note

31 dicembre

2019

Attività immateriali

8

6.764

Attività materiali e investimenti immobiliari

9

2.280

Diritti d'uso

10

431

Attività per imposte differite

1.096

Altre attività non correnti

11

1.765

Attività non correnti

12.336

Rimanenze

5.823

Crediti commerciali, incluse le attività derivanti da

contratti

13

5.923

Crediti finanziari

197

Altre attività correnti

14

560

Disponibilità e mezzi equivalenti

1.962

Attività correnti

14.465

Attività non correnti possedute per la vendita

92

Totale attività

26.893

Capitale sociale

15

2.496

Altre riserve

2.827

Patrimonio Netto di Gruppo

5.323

Patrimonio Netto di Terzi

11

Totale Patrimonio Netto

5.334

Debiti finanziari non correnti

16

3.975

Benefici ai dipendenti

18

509

Fondi per rischi ed oneri non correnti

17

675

Passività per imposte differite

245

Altre passività non correnti

19

814

Passività non correnti

6.218

Debiti commerciali, incluse le passività derivanti

da contratti ed i fondi per contratti onerosi

20

11.595

Debiti finanziari correnti

16

1.031

Debiti per imposte sul reddito

43

Fondi per rischi ed oneri correnti

17

1.164

Altre passività correnti

19

1.485

Passività correnti

15.318

Passività direttamente correlate ad attività

possedute per la vendita

27

23

Totale passività

21.559

Totale passività e patrimonio netto

26.893

Di cui con

parti

correlate

8

537

161

6

33

-

350

730

63

30 giugno 2020

6.902

2.228

442

1.127

1.421

12.120

6.469

5.898

187

698

429

13.681

80

25.881

2.496

2.434

4.930

11

4.941

3.366

569

608

218

842

5.603

10.304

2.312

30

1.192

1.474

15.312

25

20.940

25.881

Di cui con

parti

correlate

8

529

156

141

129

-

235

616

13

31

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

Rendiconto finanziario consolidato

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno

(€mil.)

Di cui

Di cui

Note

2019

con parti

2020

con parti

correlate

correlate

Flusso di cassa lordo da attività operative

29

759

657

Variazioni del capitale circolante

29

(1.285)

(85)

(1.981)

(110)

Variazione delle altre attività e passività operative e fondi rischi

ed oneri

(233)

(193)

(306)

(183)

Oneri finanziari pagati

(138)

(1)

(187)

(1)

Imposte sul reddito pagate

(35)

-

(61)

-

Flusso di cassa utilizzato da attività operative

(932)

(1.878)

Investimenti in attività materiali ed immateriali

(254)

(73)

Cessioni di attività materiali ed immateriali

6

9

Altre attività di investimento

67

-

(142)

-

Flusso di cassa utilizzato da attività di investimento

(181)

(206)

Dividendi pagati

(81)

(81)

Variazione netta degli altri debiti finanziari

326

17

631

175

Flusso di cassa utilizzato da attività di finanziamento

245

550

Disponibilità e mezzi equivalenti al 1° gennaio

2.049

1.962

Incremento/(decremento) netto delle disponibilità e mezzi

equivalenti

(868)

(1.534)

Differenze di cambio e altri movimenti

4

1

Incremento/(decremento) delle disponibilità delle discontinued

operation

(6)

-

Disponibilità e mezzi equivalenti al 30 giugno

1.179

429

32

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato

(€mil.)

1 gennaio 2019

Utile (perdita) del periodo Altre componenti del conto economico complessivo Totale componenti del conto economico complessivo Dividendi deliberati Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta

Totale operazioni con soci, rilevate direttamente nel Patrimonio netto Altri movimenti

30 giugno 2019

1 gennaio 2020

Utile (perdita) del periodo Altre componenti del conto economico complessivo Totale componenti del conto economico complessivo

Dividendi deliberati

Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta

Totale operazioni con soci, rilevate direttamente nel Patrimonio netto Altri movimenti

30 giugno 2020

Utili a

Riserva

Riserva da

Totale

rivalutazione

Totale

Capitale

nuovo

cash-

Riserva di

patrimonio

Interessi

piani a

patrimonio

sociale

e altre

flow

traduzione

netto di

di terzi

benefici

netto

riserve

hedge

Gruppo

definiti

2.495

2.685

(104)

(168)

(409)

4.499

11

4.510

349

349

-

349

(27)

(47)

10

(64)

(64)

-

349

(27)

(47)

10

285

-

285

(80)

(80)

(1)

(81)

-

-

-

(80)

-

-

-

(80)

(1)

(81)

1

(4)

5

2

1

3

2.495

2.955

(131)

(219)

(394)

4.706

11

4.717

2.496

3.427

(70)

(274)

(256)

5.323

11

5.334

59

59

1

60

(44)

(169)

(165)

(378)

-

(378)

-

59

(44)

(169)

(165)

(319)

1

(318)

(80)

(80)

(1)

(81)

-

-

-

(80)

-

-

-

(80)

(1)

(81)

6

6

6

2.496

3.412

(114)

(443)

(421)

4.930

11

4.941

33

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

Note esplicative

1. INFORMAZIONI GENERALI

Leonardo S.p.a. è una società per azioni domiciliata in Roma (Italia), Piazza Monte Grappa 4, ed è quotata alla Borsa Italiana (FTSE MIB). Il Gruppo rappresenta un importante operatore industriale nel settore delle alte tecnologie, attivo nei settori degli Elicotteri, Elettronica per la Difesa e Sicurezza, Aeronautica e Spazio.

2. FORMA, CONTENUTI E PRINCIPI CONTABILI APPLICATI

La relazione finanziaria semestrale del Gruppo al 30 giugno 2020 è predisposta in ottemperanza a quanto disposto dall'art. 154 ter c. 2 del D.Lgs n. 58/98 - T.U.F. - e successive modificazioni e integrazioni. Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2020, incluso nella relazione finanziaria semestrale, è stato redatto in conformità allo IAS 34 "Bilanci Intermedi" emanato dall'International Accounting Standard Board (IASB), ed è costituito dal conto economico abbreviato separato consolidato, conto economico complessivo consolidato, situazione patrimoniale/finanziaria abbreviata consolidata, rendiconto finanziario consolidato, prospetto della variazione del patrimonio netto consolidato, nonché dalle relative note esplicative.

Le note esplicative, in accordo con lo IAS 34, sono riportate in forma sintetica e non includono tutte le informazioni richieste in sede di bilancio annuale, essendo riferite esclusivamente a quelle componenti che, per importo, composizione o variazioni, risultano essenziali ai fini della comprensione della situazione economica, finanziaria e patrimoniale del Gruppo. Pertanto, la presente relazione finanziaria semestrale deve essere letta unitamente al bilancio consolidato 2019. Similmente, gli schemi della situazione patrimoniale/finanziaria e del conto economico sono pubblicati in forma sintetica rispetto a quanto fatto per il bilancio annuale. La riconciliazione con gli schemi di fine anno è riportata, per le voci aggregate negli schemi sintetici, nelle relative note di commento.

Nella predisposizione della presente relazione finanziaria semestrale sono stati applicati gli stessi principi contabili, criteri di rilevazione e misurazione, nonché criteri di consolidamento adottati nella redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2019 e della relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2019, ad eccezione di quelli specificamente applicabili alle situazioni intermedie e di quanto di seguito indicato (Nota 5).

Si precisa che il Gruppo adotta il semestre quale periodo intermedio di riferimento ai fini dell'applicazione dello IAS 34 e della definizione di bilancio intermedio ivi indicata.

Di seguito si riportano i tassi di cambio delle principali valute utilizzati per la predisposizione della presente relazione finanziaria semestrale:

34

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

30 giugno 2020

31 dicembre 2019

30 giugno 2019

medio

finale

finale

medio

finale

Dollaro U.S.A.

1,1014

1,1198

1,1234

1,1298

1,1380

Lira Sterlina

0,8743

0,9124

0,8508

0,8736

0,8966

Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2020 del Gruppo Leonardo è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione del 30 luglio 2020. La pubblicazione è stata effettuata nella stessa data.

Tutti i valori sono esposti in milioni di euro salvo quando diversamente indicato.

Il presente bilancio semestrale consolidato abbreviato è assoggettato a revisione contabile limitata da parte di KPMG S.p.A..

3. ASPETTI DI PARTICOLARE SIGNIFICATIVITÀ E STIME RILEVANTI DA PARTE DEL MANAGEMENT

Nel corso del primo semestre del 2020 lo scenario mondiale è stato fortemente impattato dalle conseguenze sull'economia globale della pandemia derivante dal COVID-19. La Relazione sulla gestione contiene un'analisi gestionale dei principali fenomeni che hanno impattato il business.

Il Gruppo ha reagito prontamente al nuovo scenario mettendo in atto una serie di misure volte prioritariamente a garantire la piena tutela della salute e la sicurezza dei lavoratori, allo stesso tempo preservando la continuità delle proprie produzioni, afferenti a settori di business considerati strategici nei principali Paesi in cui opera. In tale ambito sono stati sviluppati piani di monitoraggio e di azione atti a valutare gli impatti del COVID-19 sui diversi ambiti di attività e contenerne gli effetti.

Da un punto di vista operativo le iniziative includono interventi volti a recuperare livelli di produttività adeguati mediante il progressivo incremento della presenza nei siti in condizioni di sicurezza, la maggiore efficienza delle lavorazioni in remoto con ulteriori investimenti in mezzi ed infrastrutture digitali, la revisione dei calendari lavorativi per supportare, di concerto con le associazioni sindacali, nella seconda parte dell'anno il recupero dei ritardi maturati. In parallelo il Gruppo sta effettuando una profonda revisione della propria base costi e del livello di investimenti riducendo o ritardando tutte le iniziative e le spese non strettamente necessarie o strategiche, conseguendo risparmi sui costi controllabili (viaggi e trasferte, consulenze, mostre e fiere, etc...) e rivedendo le ipotesi relative alla dinamica degli organici e altri interventi atti a contenere il costo del lavoro, al fine di mitigare gli effetti del COVID-19 sui risultati dell'anno. Le azioni intraprese stanno proseguendo secondo il piano, e stanno generando gli effetti positivi pianificati.

35

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

Complessivamente nel semestre gli effetti del COVID-19 hanno comportato una riduzione dei ricavi del Gruppo - rispetto alle previsioni in assenza di COVID-19 - pari a circa €mil. 800, con un conseguente impatto in termini di EBITA, al netto delle azioni di contenimento dei costi avviate, pari a circa €mil. 220, come di seguito riportato:

  • i rallentamenti delle attività produttive, con un calo delle ore produttive del 13% rispetto alle attese particolarmente evidente nelle Aerostrutture, Elicotteri e Velivoli, che presentano le aree di business con maggiore incidenza di attività manifatturiere, con conseguente riduzione dell'assorbimento dei costi fissi, hanno comportato un impatto negativo sull'EBITA di Gruppo di circa €mil. 80;
  • i minori avanzamenti sui programmi, a seguito dei rallentamenti sopra citati, delle restrizioni sugli spostamenti delle risorse e dell'impossibilità di accedere ai siti dei clienti, nonché della iniziale minore efficienza indotta dalla riconfigurazione di parte delle attività in modalità smart working hanno comportato un impatto sui Ricavi del Gruppo pari a circa €mil. 550 e conseguentemente minori margini per circa €mil. 90;
  • il calo della domanda nel mercato civile, unitamente allo slittamento delle consegne conseguente all'impossibilità di effettuare i collaudi finali, hanno comportato un impatto complessivo sui Ricavi di Gruppo di circa €mil. 250, con un conseguente impatto sull'EBITA pari a circa €mil. 50.

Nella predisposizione della presente relazione finanziaria semestrale il management è stato chiamato ad effettuare approfondite analisi in merito all'identificazione di aspetti di particolare significatività tali da richiedere stime rilevanti. Più in particolare, come illustrato nella Nota 8, il management ha effettuato un aggiornamento di talune assunzioni utilizzate ai fini degli impairment test al 31 dicembre 2019 sull'avviamento e sugli oneri non ricorrenti e costi di sviluppo, al fine di verificare la recuperabilità degli assets iscritti nel mutato scenario commerciale di riferimento, anche stressando ulteriormente gli scenari di sensitività. Con riferimento agli oneri non ricorrenti e costi di sviluppo il management ha rianalizzato i principali business plan senza evidenziare indicatori di impairment.

Inoltre, come riportato nella Nota 24, la valutazione delle attività finanziarie iscritte è stata effettuata aggiornando il merito di credito delle controparti, che riflette il mutato scenario commerciale.

Infine, il management ha approfondito le usuali considerazioni legate alla recuperabilità dei magazzini del Gruppo, alla luce degli stimati differimenti temporali legati all'utilizzo degli stessi nelle attività produttive.

Con riferimento ai rischi finanziari, la contenuta esposizione al rischio di tasso del Gruppo minimizza eventuali effetti di volatilità rivenienti da rilevanti oscillazioni di mercato. Tale rischio, pur se di

36

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

possibile manifestazione in periodo di pandemia, non ha tuttavia avuto ad oggi una significativa manifestazione, avendo i tassi di interesse registrato un andamento caratterizzato da bassa volatilità. Al fine di fronteggiare al meglio l'insorgere di eventuali rischi di liquidità nel mese di maggio 2020 Leonardo ha sottoscritto con un pool di banche internazionali linee di credito per un importo complessivo di €miliardi 2, con una durata fino a 24 mesi. Inoltre, nel mese di luglio 2020, cogliendo una favorevole opportunità di mercato, è stata perfezionata una nuova emissione sull'Euromercato, a valere del programma EMTN, per un importo di nominali €mil. 500. Come previsto in sede di sottoscrizione delle linee di credito, detta emissione è andata a decremento delle menzionate linee.

Le considerazioni suesposte, unitamente alle valutazioni effettuate in sede di predisposizione della Relazione finanziaria annuale ed illustrate nella Nota 4 del bilancio consolidato 2019 cui si rimanda, hanno portato il management a ritenere che non sussistano rischi legati al going concern del Gruppo.

4. STAGIONALITÀ DEL BUSINESS DI RIFERIMENTO Flussi finanziari correlati alle attività di business

I settori di business nei quali il Gruppo maggiormente opera si caratterizzano usualmente per una marcata concentrazione dei flussi di incassi da clienti negli ultimi mesi dell'esercizio. Tale aspetto degli incassi, particolarmente marcato nel periodo in conseguenza dello scenario economico mondiale, ha effetto sia sui cash flow infrannuali che sulla variabilità della situazione debitoria del Gruppo nei diversi periodi dell'esercizio, caratterizzati da sostanziali miglioramenti negli ultimi mesi dell'anno solare.

5. EFFETTI DI MODIFICHE NEI PRINCIPI CONTABILI ADOTTATI

A partire dal 1 gennaio 2020 (First Time Adoption) il Gruppo ha adottato le disposizioni in materia di hedge accounting previste dal principio contabile IFRS 9 "Strumenti Finanziari". La principale modifica introdotta dall'applicazione del nuovo principio per il Gruppo è rappresentata dalla contabilizzazione della componente a termine dei contratti forward (punti premio).

Nello specifico, la variazione fair value dei punti premio, in precedenza rilevata immediatamente nell'utile/(perdita) dell'esercizio, è ora rilevata nelle altre componenti di conto economico e accumulata in una riserva per i costi della copertura come una componente del patrimonio netto. La riserva viene riclassificata nell'utile/(perdita) dell'esercizio nel momento di manifestazione dell'elemento coperto.

37

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

Tutte le relazioni di copertura designate in conformità allo IAS 39 al 31 dicembre 2019 soddisfacevano le disposizioni in materia di hedge accounting previste dall'IFRS 9 al 1° gennaio 2020 e, pertanto, rappresentano delle relazioni di copertura in continuità.

In sede di prima applicazione il Gruppo ha adottato l'approccio prospettico, senza rideterminazione dei valori comparativi. Conseguentemente al 1 gennaio 2020 non è stato effettuato nessun adeguamento sui valori al 31 dicembre 2019.

Con decorrenza 1 gennaio 2020 sono inoltre entrate in vigore le modifiche all'IFRS 3 "Business combination" relative alla definizione di un business, identificato come un insieme integrato di attività e beni che devono includere almeno un input e un processo sottostante che insieme contribuiscono in modo significativo alla capacità di creare un output, senza necessariamente includere tutti gli input e i processi necessari per creare l'output. Tali modifiche non hanno avuto un impatto significativo sul bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo al 30 giugno 2020.

6. EVENTI DI RILIEVO INTERVENUTI DOPO LA CHIUSURA DEL PERIODO

Successivamente alla chiusura del periodo, e fino alla data di approvazione del presente documento, non si rilevano eventi significativi. Come in precedenza illustrato si ricorda che in data 1 luglio 2020 Leonardo ha collocato sull'Euromercato nuove obbligazioni quotate sulla Borsa di Lussemburgo per un ammontare nominale di €mil. 500.

7. INFORMATIVA DI SETTORE

Le Divisioni e le società attraverso cui il Gruppo opera sono aggregate ai fini del reporting interno ed esterno nei quattro settori di business di riferimento: Elicotteri, Elettronica per la Difesa e Sicurezza, Aeronautica e Spazio. Il segmento Altre attività include le attività di Corporate e quelle residuali.

Il Gruppo valuta l'andamento dei propri settori operativi e l'allocazione delle risorse finanziarie sulla base dei ricavi e dell'EBITA, indicatore gestionale ottenuto depurando il risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari di i) impairment dell'avviamento, ii) ammortamento ed impairment della porzione del prezzo di acquisto allocato ad attività immateriali nell'ambito di operazioni di business combination, iii) costi di ristrutturazione e iv) altri oneri o proventi riferibili ad eventi di particolare significatività non riconducibili all'andamento ordinario dei business di riferimento. L'indicatore, inoltre, include la quota parte di competenza del Gruppo dei risultati delle Joint Venture strategiche del Gruppo (ATR, MBDA, Thales Alenia Space e Telespazio).

Ai fini di una corretta interpretazione delle informazioni fornite si segnala, pertanto, che i risultati della valutazione con il metodo del patrimonio netto delle Joint Venture strategiche sono inclusi nell'EBITA dei settori di appartenenza i quali, tuttavia, non riflettono la relativa componente di Ricavi.

38

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

I risultati dei settori al 30 giugno 2020, a confronto con quelli del corrispondente periodo dell'esercizio

precedente sono i seguenti:

Elettronica

Altre

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2019

Elicotteri

per la Difesa

Aeronautica

Spazio

Elisioni

Totale

attività

e Sicurezza

Ricavi

1.895

2.860

1.389

-

211

(393)

5.962

Ricavi intersettoriali (*)

(7)

(246)

(2)

-

(138)

393

-

Ricavi terzi

1.888

2.614

1.387

-

73

-

5.962

EBITA

200

228

121

13

(75)

-

487

Investimenti

90

89

55

-

33

-

267

Elettronica

Altre

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2020

Elicotteri

per la Difesa

Aeronautica

Spazio

Elisioni

Totale

attività

e Sicurezza

Ricavi

1.693

2.897

1.513

-

195

(420)

5.878

Ricavi intersettoriali (*)

(3)

(263)

(1)

-

(153)

420

-

Ricavi terzi

1.690

2.634

1.512

-

42

-

5.878

EBITA

139

166

76

(10)

(79)

-

292

Investimenti

34

87

55

-

27

-

203

(*) I ricavi intersettoriali comprendono i ricavi tra Divisioni ed imprese del Gruppo consolidate appartenenti a settori diversi

Di seguito si riporta la disaggregazione dei ricavi per area geografica e settore di appartenenza:

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2019

Elicotteri

Elettronica per la

Aeronautica

Altre

Elisioni

Totale

Difesa e Sicurezza

attività

Italia

313

682

105

158

(265)

993

Regno Unito

254

642

-

-

(75)

821

Resto d'Europa

691

262

455

2

(1)

1.409

Nord America

174

1.041

497

-

(2)

1.710

Resto del Mondo

463

233

332

51

(50)

1.029

Ricavi

1.895

2.860

1.389

211

(393)

5.962

Ricavi intersettoriali (*)

(7)

(246)

(2)

(138)

393

-

Ricavi terzi

1.888

2.614

1.387

73

-

5.962

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2020

Elicotteri

Elettronica per la

Aeronautica

Altre

Elisioni

Totale

Difesa e Sicurezza

attività

Italia

373

660

93

138

(286)

978

Regno Unito

348

567

-

-

(28)

887

Resto d'Europa

494

290

400

3

(1)

1.186

Nord America

156

1.102

422

-

(1)

1.679

Resto del Mondo

322

278

598

54

(104)

1.148

Ricavi

1.693

2.897

1.513

195

(420)

5.878

Ricavi intersettoriali (*)

(3)

(263)

(1)

(153)

420

-

Ricavi terzi

1.690

2.634

1.512

42

-

5.878

(*) I ricavi intersettoriali comprendono i ricavi tra Divisioni ed imprese del Gruppo consolidate appartenenti a settori diversi

La riconciliazione tra EBITA e Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari per i periodi

presentati è la seguente:

39

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

Elettronica

Altre

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2019

Elicotteri

per la Difesa

Aeronautica

Spazio

Totale

attività

e Sicurezza

EBITA

200

228

121

13

(75)

487

Ammortamenti attività immateriali acquisite in

sede di business combination

(5)

(9)

-

-

-

(14)

Costi di ristrutturazione

(1)

(7)

-

-

1

(7)

Proventi/Oneri non ricorrenti

-

(4)

-

-

-

(4)

EBIT

194

208

121

13

(74)

462

Risultati delle Joint Venture strategiche

-

(22)

1

(13)

-

(34)

Risultato prima delle imposte e degli oneri

finanziari

194

186

122

-

(74)

428

Elettronica

Altre

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2020

Elicotteri

per la Difesa

Aeronautica

Spazio

Totale

attività

e Sicurezza

EBITA

139

166

76

(10)

(79)

292

Ammortamenti attività immateriali acquisite in

sede di business combination

(5)

(9)

-

-

-

(14)

Costi di ristrutturazione

(1)

(4)

-

-

(1)

(6)

Proventi/Oneri non ricorrenti

(6)

(30)

(6)

-

(3)

(45)

EBIT

127

123

70

(10)

(83)

227

Risultati delle Joint Venture strategiche

-

(20)

34

10

-

24

Risultato prima delle imposte e degli oneri

finanziari

127

103

104

-

(83)

251

40

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

8. ATTIVITÀ IMMATERIALI

Il dettaglio della voce e degli investimenti di periodo è il seguente:

31 dicembre 2019

30 giugno 2020

Investimenti nei 6 mesi al

30 giugno 2019

30 giugno 2020

Avviamento

3.825

3.744

-

-

Costi di sviluppo

503

722

30

39

Oneri non ricorrenti

1.805

1.830

125

51

Concessioni, licenze e marchi

219

221

1

3

Acquisite per aggregazioni aziendali

305

282

-

-

Altre attività immateriali

107

103

11

13

6.764

6.902

167

106

L'avviamento si decrementa per effetto delle differenze di traduzione delle attività in valuta, principalmente riferibili alla componente in GBP.

Gli impairment test condotti al 31 dicembre 2019 avevano evidenziato significativi margini positivi (cd. headroom) per tutte le Cash Generating Unit ("CGU") sulle quali è allocato l'avviamento del Gruppo. I margini ampiamenti positivi erano inoltre stati confermati a seguito delle analisi di sensitività svolte sulle principali assunzioni alla base dei test. In considerazione degli impatti che il COVID-19 ha comportato sulla performance del Gruppo, oltre alla consueta analisi sulla presenza di trigger event, al 30 giugno 2020 è stato effettuato un aggiornamento di alcune assunzioni utilizzate ai fini degli impairment test al 31 dicembre 2019 e analisi di sensitività sulle stesse peggiorative rispetto a quelle condotte in sede di predisposizione del bilancio al 31 dicembre 2019. Le risultanze di tali analisi non hanno fatto ravvisare la presenza di impairment indicator tali da richiedere l'aggiornamento dei suddetti test.

L'incremento dei costi di sviluppo riflette l'entrata nel perimetro del Gruppo Kopter, operazione più diffusamente illustrata nella Nota 12.

Si segnala che anche con riferimento ai costi di sviluppo ed oneri non ricorrenti sono state effettuate analisi peggiorative degli impairment test condotti in occasione della predisposizione del Bilancio 2019, che hanno comportato anche la riverifica sulla sostenibilità dei principali business plan di prodotto, senza ravvisare significative fattispecie di impairment.

Risultano in essere impegni di acquisto di attività immateriali per €mil. 13 (€mil. 8 al 31 dicembre 2019).

41

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

9. ATTIVITÀ MATERIALI ED INVESTIMENTI IMMOBILIARI

31 dicembre 2019

30 giugno 2020

Investimenti nei 6 mesi al

30 giugno 2019

30 giugno 2020

Terreni e fabbricati

929

922

1

3

Impianti e macchinari

363

357

5

4

Attrezzature

510

480

17

15

Altre attività materiali

478

469

77

75

2.280

2.228

100

97

Risultano in essere impegni di acquisto di attività materiali per €mil. 69 (€mil. 78 al 31 dicembre

2019).

10. DIRITTI D'USO

31 dicembre 2019

30 giugno 2020

Investimenti nei 6 mesi al

30 giugno 2019

30 giugno 2020

Diritti d'uso su terreni e fabbricati

393

411

36

51

Diritti d'uso su impianti a macchinari

4

6

-

2

Diritti d'uso su attrezzature e

infrastrutture

-

2

2

-

Diritti d'uso su altre attività materiali

34

23

2

1

431

442

40

54

11. ALTRE ATTIVITÀ NON CORRENTI

31 dicembre 2019

30 giugno 2020

Finanziamenti a terzi

10

9

Crediti per interventi L. 808/1985 differiti

61

24

Attività nette piani a benefici definiti

289

203

Crediti verso parti correlate (Nota 30)

8

8

Altri crediti non correnti

68

69

Crediti non correnti

436

313

Risconti attivi - quote non correnti

5

4

Investimenti in partecipazioni

1.173

1.045

Oneri non ricorrenti in attesa di interventi L.808/1985

151

59

Attività non correnti

1.329

1.108

1.765

1.421

Il decremento della voce partecipazioni è dovuto principalmente all'incasso dei dividendi (€mil. 58) ed al risultato delle JV strategiche valutate con il metodo del patrimonio netto.

Sulla voce influisce inoltre il risultato negativo delle altre componenti di conto economico rilevato nel periodo dalle JV strategiche e dalle collegate, parzialmente compensato dall'incremento della partecipazione detenuta in Avio.

42

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

12. AGGREGAZIONI DI IMPRESE

In data 8 aprile 2020 è avvenuto il closing dell'operazione che ha visto l'acquisto, da parte di Leonardo S.p.A., del 100% della società elicotteristica svizzera Kopter Group AG (Kopter) da Lynwood (Schweiz) AG. L'acquisizione di Kopter ha permesso a Leonardo di rafforzare ulteriormente la sua leadership mondiale e la sua posizione nel settore elicotteristico, in linea con gli obiettivi del Piano Industriale verso il potenziamento dei core business.

Il prezzo di acquisto comprende una quota fissa del valore di 185 milioni di dollari su base cash free/debt free, oltre ad un meccanismo di earn-out legato a specifici traguardi nella vita del programma, a partire dal 2022 (in particolare, il meccanismo di earn-out è calcolato sulla base della data di raggiungimento delle certificazioni legate all'elicottero sviluppato da Kopter e del raggiungimento di determinati target dello stesso). Gli accordi prevedono, inoltre, il subentro da parte di Leonardo nell'ulteriore linea di finanziamento concessa da Lynwood a Kopter nel corso del 2020, pari a €mil. 23.

Alla data del closing l'esborso complessivo per Leonardo è risultato pari a €mil. 185, di cui €mil. 123 a Lynwood ed €mil. 62 alla banca russa National Bank Trust a titolo di accollo di un finanziamento precedentemente concesso a Kopter. Gli accordi prevedevano in occasione del closing il subentro di Leonardo in tutte le posizioni creditorie di Lynwood verso Kopter (risultate pari a €mil. 122).

Il cash out dell'operazione, pertanto, è stato rappresentato quasi interamente dal subentro di Leonardo nelle posizioni debitorie dell'acquisita società Kopter.

Con riferimento ai valori oggetto di acquisizione si segnala che non si è ancora completato il processo di identificazione del fair value delle attività e passività acquisite (Purchase Price Allocations), così come consentito dall'IFRS 3. Pertanto, il fair value delle singole attività e passività potrebbe risultare differente al termine del processo di allocazione, il cui completamento è previsto entro il bilancio al 31 dicembre 2020.

Leonardo ha determinato in via provvisoria il fair value delle attività nette acquisite come di seguito riportato:

43

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

Valori

Fair value

Fair value

contabili

ADJ

Attività non correnti

221

-

221

Attività correnti

10

-

10

Disponibilità e mezzi equivalenti

1

-

1

232

-

232

Passività non correnti

(18)

-

(18)

Altre passività correnti

(196)

-

(196)

Attività nette acquisite

18

-

18

PFN verso Leonardo per subentro nello shareholders Loan

122

PFN verso Leonardo per accollo debito bancario

62

202

Cash out

185

FV preliminare dell'earn out

17

Totale

202

Avviamento derivante dall'acquisizione

-

All'interno della presente relazione finanziaria semestrale il contributo di Kopter - per i tre mesi successivi alla data di acquisizione - è stato negativo per €mil. 9 in termini di EBITA (nullo in termini di ricavi in considerazione della fase di sviluppo in cui la società di trova). Qualora il gruppo Kopter fosse stato consolidato per l'intero semestre, il suo contributo in termini di EBITA sarebbe stato negativo di €mil. 18.

Il Gruppo ha inoltre perfezionato nel mese di maggio 2020 l'acquisizione del 100% del capitale sociale della società sudafricana Precision Aviation Services PTY LTD, operanti nel ramo elicotteristico, per un corrispettivo pari a circa €mil. 1,6.

Nel corso del primo semestre del 2019 è avvenuto il closing dell'operazione di acquisto del 98,54% delle azioni di Vitrociset S.p.A. e di n. 4 immobili per un corrispettivo pari ad €mil. 46, di cui mil. 27 afferenti l'acquisto delle azioni di Vitrociset ed €mil. 19 per l'acquisto dei cespiti. Il processo di Purchase Price Allocations provvisoria sui valori acquisiti non aveva portato al 30 giugno 2019 alla rilevazione di alcun avviamento. Viceversa, il successivo perfezionamento del processo di Purchase Price Allocation ha portato alla rilevazione, nel bilancio al 31 dicembre 2019, di un avviamento di €mil. 1.

44

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

13. CREDITI COMMERCIALI, INCLUSE LE ATTIVITÀ DERIVANTI DA CONTRATTI

31 dicembre 2019

30 giugno 2020

Crediti commerciali

2.458

2.274

Crediti commerciali verso parti correlate (Nota 30)

537

529

2.995

2.803

Attività derivanti da contratti

2.928

3.095

5.923

5.898

Per le principali fattispecie di rischio di credito che caratterizzano l'attività del Gruppo si rinvia alla Nota 37 del bilancio consolidato al 31 dicembre 2019.

14. ALTRE ATTIVITÀ CORRENTI

31 dicembre 2019

30 giugno 2020

Crediti per imposte sul reddito

71

79

Derivati attivi

100

113

Altre attività correnti:

389

506

Risconti attivi - quote correnti

79

92

Crediti per contributi

60

53

Crediti verso dipendenti e istituti di previdenza

46

46

Crediti per imposte indirette

44

28

Crediti per interventi L. 808/1985 differiti

14

10

Altri crediti verso parti correlate (Nota 30)

6

141

Altre attività

140

136

560

698

La seguente tabella illustra la gerarchia dei fair value per le attività e passività finanziarie del Gruppo valutate al fair value. Il fair value degli strumenti derivati (classificati nelle altre attività e passività correnti) è determinato sulla base di tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri osservabili sul mercato (c.d. "Livello 2"), mentre il debito verso la Bell Helicopter (classificato nelle altre passività non correnti) è determinato sulla base di tecniche di valutazione che non prendono a riferimento parametri osservabili sul mercato (c.d. "Livello 3"). Il fair value del debito verso la Bell Helicopter è stato determinato attualizzando la stima dei corrispettivi variabili che saranno dovuti sulla base dell'andamento commerciale del programma.

31 dicembre 2019

30 giugno 2020

livello 2

livello 3

Totale

livello 2

livello 3

Totale

Attività non correnti

-

-

-

-

-

-

Attività correnti

100

-

100

113

113

Passività non correnti

-

221

221

-

215

215

Passività correnti

169

-

169

232

-

232

45

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

15. PATRIMONIO NETTO

Numero

Costi

Totale

Valore

Azioni

sostenuti al

azioni

nominale

proprie

netto effetto

ordinarie

Capitale sociale

fiscale

Azioni in circolazione

578.150.395

2.544

-

(19)

2.525

Azioni proprie

(3.142.497)

-

(29)

-

(29)

31 dicembre 2019

575.007.898

2.544

(29)

(19)

2.496

Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta

-

-

-

-

-

30 giugno 2020

575.007.898

2.544

(29)

(19)

2.496

così composto:

Azioni in circolazione

578.150.395

2.544

-

(19)

2.525

Azioni proprie

(3.142.497)

-

(29)

-

(29)

Al 30 giugno 2020 il Ministero dell'Economia e delle Finanze possedeva a titolo di proprietà il 30,204% delle azioni. Inoltre, in applicazione degli obblighi di comunicazione rafforzata, la Società ha ricevuto nel periodo comunicazione da parte di BlackRock Inc., che ha dichiarato di possedere, tramite varie società di gestione del risparmio controllate, il 5,108% delle azioni (di cui 2,445% con diritto di voto), di Norges Bank e Banca d'Italia, che hanno dichiarato di possedere, rispettivamente, l'1,792% e l'1,013% delle azioni. Non sono state ricevute altre comunicazioni relative al superamento della soglia dell'1% di possesso del capitale sociale.

Nel corso del semestre sono stati pagati i dividendi per un importo di € 0,14 per azione.

Il prospetto della movimentazione del Patrimonio del Gruppo e di Terzi è riportato nella sezione dei prospetti contabili. Di seguito è riportato il dettaglio degli effetti fiscali relativi alle voci degli utili e perdite rilevati nel patrimonio netto di Gruppo nonché delle altre componenti del conto economico complessivo relative alle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto, con i relativi effetti fiscali:

Gruppo - società consolidate

Gruppo- società valutate ad equity

Valore ante

Effetto

Valore

Valore ante

Effetto

Valore

imposte

fiscale

netto

imposte

fiscale

netto

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2019

Rivalutazioni su piani a benefici

definiti

(49)

6

(43)

(5)

1

(4)

Variazione cash-flow hedge

(34)

8

(26)

3

(4)

(1)

Differenza di traduzione

10

-

10

-

-

-

Totale

(73)

14

(59)

(2)

(3)

(5)

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2020

Rivalutazioni su piani a benefici

definiti

(151)

26

(125)

(58)

14

(44)

Variazione cash-flow hedge

(55)

11

(44)

(1)

1

-

Differenza di traduzione

(157)

(157)

(8)

(8)

Totale

(363)

37

(326)

(67)

15

(52)

La movimentazione della riserva Cost of Hedge e i relativi effetti fiscali sono rilevati all'interno della

Variazione cash-flow hedge.

46

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

16. DEBITI FINANZIARI

31 dicembre 2019

Non correnti

Correnti

30 giugno 2020

Non correnti Correnti

Obbligazioni

2.647

94

1.915

781

Debiti verso banche

898

85

889

810

Passività per leasing

354

61

373

66

Passività per leasing verso parti correlate

33

3

29

3

Altri debiti finanziari verso parti correlate (Nota

30)

-

727

100

613

Altri debiti finanziari

43

61

60

39

3.975

1.031

3.366

2.312

L'incremento dei debiti bancari è attribuibile all'utilizzo della Revolving Credit Facility di €mil. 600 da parte di Leonardo SpA e di una linea di credito a breve termine di USDmil. 90 da parte della Leonardo US Holding Inc.

L'incremento dei debiti non correnti verso parti correlate si riferisce interamente al finanziamento di €mil. 100 sottoscritto nel corso del primo trimestre con Cassa Depositi e Prestiti (CDP), a supporto di investimenti in ricerca, sviluppo e innovazione.

Gli altri debiti finanziari non correnti includono il fair value dell'earn-out relativo all'acquisizione di Kopter (€mil. 17), operazione diffusamente descritta nella Nota 12 cui si rimanda.

Nel semestre sono state effettuate operazioni di cessione di crediti pro-soluto per un valore complessivo di circa €mil. 1.164 (€mil. 1.007 nel primo semestre del 2019).

Alcune linee di credito e posizioni debitorie del Gruppo prevedono il rispetto di "financial covenants" legati a due indici Finanziari: Indebitamento Netto di Gruppo (esclusi i debiti verso le joint venture MBDA e Thales Alenia Space e le passività per leasing)/EBITDA (inclusi gli ammortamenti di diritti d'uso) non superiore a 3,75 e EBITDA (inclusi gli ammortamenti di diritti d'uso)/Net interest non inferiore a 3,25. Tali covenants sono testati con cadenza annuale sui dati consolidati di fine anno e la probabilità di default non è considerata significativa da parte del management. Come riportato nella Relazione Finanziaria Annuale al 31 dicembre 2019 i test sui dati del bilancio 2019 hanno evidenziato valori ampiamente all'interno dei parametri sopra descritti.

Di seguito si riporta il dettaglio dei prestiti obbligazionari in essere al 30 giugno 2020 con evidenza delle emissioni di Leonardo ("LDO") e di Leonardo US Holding, Inc ("LH").

47

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

Importo

Emittente

Anno di

Scadenza

Valuta

nominale

Coupon

emissione

outstanding

annuo

(mil.)(*)

LDO

(**)

2005

2025

500

4,875%

LDO (originariamente Fin

5,250%

Fin)

(**)

2009

2022

556

LH

(***)

2009

2039

USD

124

7,375%

LH

(***)

2009

2040

USD

182

6,250%

LDO

(**)

2017

2024

600

1,500%

LDO (originariamente Fin

4,500%

Fin)

(**)

2013

2021

739

Tipologia di offerta

Istituzionale Europeo

Istituzionale Europeo

Istituzionale Americano Rule 144A/Reg. S Istituzionale Americano Rule 144A/Reg. S Istituzionale Europeo

Istituzionale Europeo

  1. Importi nominali residui per le emissioni obbligazionarie oggetto di buy-back.
  1. Obbligazioni quotate alla Borsa del Lussemburgo ed emesse nell'ambito del programma EMTN di massimi €mld. 4. L'operazione è stata autorizzata ai sensi dell'art.129 D.Lgs. n. 385/93.
  1. Obbligazioni emesse secondo le regole previste dalle Rule 144A Regulation S del Securities Act statunitense. Le rivenienze di dette emissioni sono state interamente utilizzate da Leonardo US Holding, Inc per finanziare la controllata Leonardo DRS in sostituzione delle emissioni obbligazionarie in dollari originariamente emesse dalla società, il cui rimborso venne richiesto in via anticipata dagli obbligazionisti a seguito dell'acquisto di Leonardo DRS da parte di Leonardo. Di conseguenza su dette emissioni non sono state effettuate operazioni di copertura del rischio di cambio.

Si riportano di seguito le informazioni finanziarie richieste dalla comunicazione CONSOB n.

DEM/6064293 del 28 luglio 2006:

31 dicembre 2019

Di cui con parti

30 giugno 2020

Di cui con parti

correlate

correlate

Liquidità

(1.962)

(429)

Crediti finanziari correnti

(197)

(161)

(187)

(156)

Debiti bancari correnti

85

810

Parte corrente dell'indebitamento non corrente

94

781

Altri debiti finanziari correnti

852

730

721

616

Indebitamento finanziario corrente

1.031

2.312

Indebitamento finanziario corrente netto

(disponibilità)

(1.128)

1.696

Debiti bancari non correnti

898

889

Obbligazioni emesse

2.647

1.915

Altri debiti finanziari non correnti

430

33

562

129

Indebitamento finanziario non corrente

3.975

3.366

Indebitamento finanziario netto

2.847

5.062

La riconciliazione con l'Indebitamento Netto di Gruppo utilizzato come KPI è la seguente:

31 dicembre 2019

30 giugno 2020

Indebitamento finanziario netto com. CONSOB n. DEM/6064293

2.847

5.062

Derivati a copertura di poste dell'indebitamento

-

12

Indebitamento Netto di Gruppo (KPI)

2.847

5.074

17. FONDI PER RISCHI E PASSIVITÀ POTENZIALI

31 dicembre 2019

30 giugno 2020

Non correnti

Correnti

Non correnti

Correnti

Garanzie prestate

10

32

10

31

Ristrutturazione

82

81

67

45

Imposte

20

74

17

73

Garanzia prodotti

95

125

89

126

Contratti onerosi (perdite a finire)

-

385

-

403

Altri fondi

468

467

425

514

675

1.164

608

1.192

48

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

Gli "Altri fondi rischi e oneri" includono prevalentemente i fondi a fronte di vertenze con i dipendenti ed ex dipendenti e contenziosi in corso verso terzi, oltre a fondi riferibili a criticità su contratti, in particolare dei settori Aeronautica ed Elicotteri.

Relativamente agli accantonamenti per rischi a fronte di contenziosi civili, tributari e amministrativi si sottolinea come l'attività delle società del Gruppo Leonardo si rivolga a settori e mercati ove molte problematiche, sia attive sia passive, sono risolte soltanto dopo un significativo lasso di tempo, specialmente nei casi in cui la controparte è rappresentata da committenza pubblica. In applicazione dei principi contabili di riferimento, sono state accantonate le passività per rischi probabili e quantificabili. Si segnala, inoltre, che i contratti a lungo termine del Gruppo, in virtù della loro complessità, del loro avanzato contenuto tecnologico e della natura dei committenti sono talora caratterizzati da controversie con i clienti riferibili alla rispondenza dei lavori eseguiti alle configurazioni richieste dal cliente e alle performance dei prodotti forniti. A fronte delle criticità prevedibili il Gruppo provvede ad adeguare i costi stimati per l'esecuzione dei contratti, anche tenendo conto delle possibili evoluzioni di tali controversie.

Rispetto a quanto già descritto in sede di predisposizione del bilancio consolidato 2019, al quale si rimanda si segnala che, nell'ambito del giudizio promosso dinanzi al Tribunale di Roma dalla Selex Service Management spa contro il Ministero dell'Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare in relazione all'esecuzione del contratto Sistri, l'udienza per la precisazione delle conclusioni già fissata al 16 luglio 2020, è stata rinviata al 10 settembre 2020.

* * * * * * * *

Nella Nota Integrativa del bilancio consolidato al 31 dicembre 2019, si è dato conto dei procedimenti penali che coinvolgono, a vario titolo, società del Gruppo. Rispetto a quanto rappresentato in tale bilancio, cui si rinvia per un'ampia illustrazione, non si evidenziano aggiornamenti con riferimento a procedimenti penali pendenti nei confronti di alcune società del Gruppo o della stessa Leonardo e di taluni precedenti amministratori nonché dirigenti per fatti commessi nell'esercizio delle loro funzioni in società del Gruppo o nella stessa Leonardo.

* * * * * * * *

Relativamente ai contratti in corso di esecuzione caratterizzati da incertezze e problematiche oggetto di discussione con i clienti non si segnalano aggiornamenti significativi rispetto a quanto già descritto in sede di predisposizione del bilancio consolidato 2019, ad eccezione del citato rinvio dell'udienza per la precisazione delle conclusioni relativa al contratto Sistri.

49

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

18. BENEFICI AI DIPENDENTI

31 dicembre 2019

30 giugno 2020

Passività

Attività

Netto

Passività

Attività

Netto

Fondo TFR

290

-

290

274

-

274

Piani a benefici definiti

191

289

(98)

266

203

63

Piani a contribuzione definita

28

-

28

29

-

29

509

289

220

569

203

366

La variazione dei Piani a benefici definiti netti risente del decremento dei tassi di sconto, in particolare nell'area UK, che hanno determinato un aumento significativo nelle passività solo in parte compensato dal buon rendimento atteso delle attività a servizio del piano.

19. ALTRE PASSIVITÀ CORRENTI E NON CORRENTI

31 dicembre 2019

Non correnti

Correnti

30 giugno 2020

Non correnti

Correnti

Debiti verso dipendenti

51

389

51

459

Risconti passivi

87

102

84

122

Debiti verso istituzioni sociali

-

181

-

161

Debiti verso MSE L. 808/1985

155

-

157

-

Debiti verso MSE per diritti di regia L.

808/1985

180

12

188

13

Debiti per imposte indirette

-

117

-

86

Derivati passivi

-

169

-

232

Altri debiti

341

452

362

388

Altri debiti verso parti correlate (Nota 30)

-

63

-

13

814

1.485

842

1.474

Gli altri debiti non correnti includono, in particolare, il debito verso la Bell Helicopter per €mil. 215 (€mil. 221 al 31 dicembre 2019), derivante dall'acquisizione totalitaria del programma AW609.

50

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

20. DEBITI COMMERCIALI, INCLUSE LE PASSIVITÀ DERIVANTI DA CONTRATTI ED I FONDI PER CONTRATTI ONEROSI

31 dicembre 2019

30 giugno 2020

Debiti verso fornitori

3.441

2.909

Debiti commerciali verso parti correlate (Nota 30)

350

235

Debiti commerciali

3.791

3.144

Passività derivanti da contratti

7.804

7.160

11.595

10.304

21. RICAVI

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno

2019

2020

Ricavi provenienti da contratti con i clienti

4.859

4.126

Variazione delle attività derivanti da contratti

300

1.047

Ricavi da parti correlate (Nota 30)

803

705

5.962

5.878

La disaggregazione per area geografica e settore di business, è riportata nella Nota 7.

22. ALTRI RICAVI E COSTI OPERATIVI

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno

2019

2020

Ricavi

Costi

Netto

Ricavi

Costi

Netto

Contributi per formazione di ricerca e sviluppo

22

-

22

17

-

17

Differenze cambio su partite operative

41

(42)

(1)

64

(66)

(2)

Imposte indirette

-

(16)

(16)

-

(16)

(16)

Oneri di ristrutturazione

-

(4)

(4)

-

-

-

Assorbimenti (accantonamenti) fondi rischi

115

(97)

18

141

(180)

(39)

Altri

8

(14)

(6)

80

(25)

55

Altri da parti correlate (Nota 30)

2

-

2

2

-

2

188

(173)

15

304

(287)

17

23. COSTI PER ACQUISTI E PERSONALE

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno

2019

2020

Costi per acquisti di materie

2.152

1.850

Costi per acquisti di servizi

1.661

1.642

Costi verso parti correlate (Nota 30)

143

500

Costi per il personale

1.711

1.769

Salari, stipendi e contributi

1.581

1.589

Costi relativi a piani a benefici definiti

6

38

Costi relativi a piani a contribuzione definita

57

63

Oneri netti di ristrutturazione

2

6

Altri costi per il personale

65

73

Variazione rimanenze prodotti finiti in corso di lavorazione e

semilavorati

(273)

(253)

Costi capitalizzati per costruzioni interne

(131)

(129)

5.263

5.379

51

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

Il Gruppo ha rilevato nel semestre canoni di locazione a breve termine per €mil. 23 e canoni di locazione di beni di modesto valore per €mil. 7.

L'organico medio al 30 giugno 2020 (n. 49.270 risorse) si incrementa rispetto al 30 giugno 2019 (n. 47.774), per effetto dell'entrata nel perimetro di consolidamento del gruppo Kopter (+314) e dell'incremento di personale di Leonardo DRS. (+311) e del Settore Aeronautico (+294).

L'organico puntuale dettagliato per qualifica è il seguente:

31 dicembre 2019

30 giugno 2020

Variazione

Dirigenti (*)

1.241

1.232

(9)

Quadri

6.004

6.005

1

Impiegati

28.428

28.757

329

Operai (**)

13.857

13.739

(118)

49.530

49.733

203

  1. comprende i piloti
  1. comprende gli intermedi

Si riporta di seguito la suddivisione dell'organico puntuale per settore:

31 dicembre 2019

30 giugno 2020

Variazione

Elicotteri

12.331

12.539

208

Elettronica per la Difesa e Sicurezza

23.736

24.315

579

Aeronautica

11.215

11.149

(66)

Altre

2.248

1.730

(518)

49.530

49.733

203

24. AMMORTAMENTI, SVALUTAZIONI E RETTIFICHE DI VALORE DI ATTIVITÀ FINANZIARIE

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno

2019

2020

Ammortamento attività immateriali

86

62

Costi di sviluppo

23

11

Oneri non ricorrenti

28

16

Acquisite per aggregazioni aziendali

14

14

Concessioni, licenze e marchi

7

7

Altre attività immateriali

14

14

Ammortamento attività materiali e investimenti immobiliari

156

149

Ammortamento diritto d'uso

35

38

Impairment di altre attività

2

2

Rettifiche di valore di attività finanziarie

7

14

crediti operativi

10

10

attività e passività derivanti da contratti

(6)

13

altre attività finanziarie

3

(9)

286

265

In occasione della predisposizione della presente Relazione finanziaria semestrale sono state aggiornate, come richiesto dallo IAS 34, le valutazioni in merito alla recuperabilità delle attività 52

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

finanziarie. Le analisi sono state effettuate anche tenendo in considerazione gli impatti dello scenario commerciale mondiale sul merito di credito e sulle probabilità di default delle principali controparti del Gruppo.

25. PROVENTI E ONERI FINANZIARI

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno

2019

2020

Proventi

Oneri

Netto

Proventi

Oneri

Netto

Interessi

3

(85)

(82)

1

(74)

(73)

Interessi su passività per leasing

-

(8)

(8)

-

(8)

(8)

Commissioni su finanziamenti

-

(3)

(3)

-

(6)

(6)

Altre commissioni

-

(4)

(4)

-

(3)

(3)

Risultati fair value a conto economico

22

(29)

(7)

19

(15)

4

Premi pagati/incassati su forward

20

(30)

(10)

33

(66)

(33)

Differenze cambio

23

(21)

2

25

(25)

-

Interessi netti su piani a benefici definiti

-

-

-

-

(1)

(1)

Proventi (oneri) verso parti correlate (Nota

30)

2

(2)

-

1

(2)

(1)

Altri proventi e (oneri) finanziari

4

(21)

(17)

2

(17)

(15)

74

(203)

(129)

81

(217)

(136)

Gli oneri finanziari netti risultano sostanzialmente in linea con il dato del primo semestre del 2019.

Il lieve incremento degli oneri netti rispetto al periodo precedente è attribuibile ai maggiori premi pagati su forward, solo parzialmente compensati dai minori interessi derivanti dal rimborso dell'emissione obbligazionaria in GBP e dalle operazioni di buy back avvenute nel secondo semestre del 2019 e da minori oneri derivanti dalla valutazione al fair value degli strumenti derivati.

26. EFFETTO DELLA VALUTAZIONE DELLE PARTECIPAZIONI CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno

2019

2020

Space Alliance

13

(10)

MBDA

22

20

GIE ATR

(1)

(34)

Joint Venture strategiche

34

(24)

Altre

5

(3)

39

(27)

Il minor apporto derivante dalla valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto è sostanzialmente attribuibile all'andamento della redditività del GIE ATR, penalizzato dalle minori vendite, e dal segmento manifatturiero della Space Alliance.

53

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

27. ATTIVITÀ POSSEDUTE PER LA VENDITA E DISCONTINUED OPERATION

Come più dettagliatamente illustrato nelle Note 12 e 33 della Relazione Finanziaria annuale al 31 dicembre 2019, cui si rimanda, il business spaziale di Vitrociset Spa e quello delle sue partecipate (Vitrociset Belgium S.p.r.l. e Vitrociset France S.a.r.l.) sarà oggetto di carve-out a favore della Space Alliance. Conseguentemente, le attività e passività del ramo sono state riclassificate, già a partire dalla prima rilevazione dopo l'acquisizione, come gruppo di attività possedute per la vendita (per un valore netto di €mil. 45 (€mil. 51 al 31 dicembre 2019).

Nell'ambito delle attività possedute per la vendita è inoltre incluso il valore di cespiti di proprietà di Leonardo Global Solutions destinati alla dismissione per €mil. 10 (€mil. 18 al 31 dicembre 2019).

31 dicembre 2019

30 giugno 2020

Attività non correnti

45

37

Attività correnti

47

43

Attività possedute per la vendita

92

80

Passività non correnti

4

4

Passività correnti

19

21

Passività direttamente correlate ad attività possedute per la vendita

23

25

69

55

Il ramo spaziale di Vitrociset rappresenta un gruppo di attività acquisito ai fini di una successiva cessione e, pertanto, anche i relativi risultati economici sono classificati nelle "Discontinued Operations" (risultato netto di €mil. 1 al 30 giugno 2020 e 30 giugno 2019).

Con riferimento al periodo comparativo, nel corso del primo semestre del 2019 è stata firmata la proposta transattiva fra Ansaldobreda S.p.A., Leonardo S.p.a., Hitachi Ltd. ed Hitachi Rail avente ad oggetto la chiusura delle posizioni derivanti dalla cessione del business trasporti di Ansaldobreda avvenuta nel 2015. Il dato a confronto delle "Discontinued Operations" include i relativi effetti economici (€mil. 96), oltre al citato risultato del ramo spaziale del gruppo Vitrociset.

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno

2019

2020

Ricavi operativi

124

29

Costi operativi

(30)

(28)

Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari

94

1

Proventi (oneri) finanziari

-

-

Imposte sul reddito

3

-

Utile (perdita) del periodo

97

1

54

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

28. UTILE PER AZIONE

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno

2019

2020

Media delle azioni durante il periodo (in migliaia)

574.845

575.008

Risultato Netto (al netto degli interessi di minoranza) (€mil.)

349

59

Risultato delle continuing operation (al netto degli interessi di minoranza) (€mil.)

252

58

Risultato delle discontinued operation (al netto degli interessi di minoranza) (€mil.)

97

1

Utile (perdita) per azione base e diluito (EPS) (€)

0,607

0,103

Utile (perdita) per azione base e diluito (EPS) delle continuing operation (€)

0,438

0,101

Utile (perdita) per azione base e diluito (EPS) delle discontinued operation (€)

0,169

0,002

L'utile per azione base al 30 giugno 2020, così come quello relativo al periodo a confronto, risulta uguale all'utile per azione diluito, in quanto non sono presenti elementi diluitivi.

29. FLUSSO DI CASSA DA ATTIVITÀ OPERATIVE E VARIAZIONE DEL CAPITALE CIRCOLANTE

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno

2019

2020

Risultato Netto

349

60

Ammortamenti e svalutazioni

286

265

Effetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto

(39)

27

Imposte sul reddito

86

29

Costi per piani a benefici definiti

6

38

Oneri e proventi finanziari netti

129

136

Accantonamenti netti a fondi rischi e svalutazione magazzino

25

90

Utile discontinued operation

(97)

(1)

Altre poste non monetarie

14

13

759

657

Le variazioni del capitale circolante, espresse al netto degli effetti derivanti da acquisizioni e cessioni di società consolidate e differenze di traduzione, sono così composte:

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno

2019

2020

Rimanenze

(550)

(650)

attività e passività derivanti da contratti

(242)

(819)

Crediti e debiti commerciali

(493)

(512)

(1.285)

(1.981)

30. OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE

I rapporti con parti correlate sono effettuati alle normali condizioni di mercato, così come sono regolati i crediti e i debiti produttivi di interessi, ove non regolati da specifiche condizioni contrattuali. Di seguito si evidenziano gli importi relativi ai saldi patrimoniali ed economici. L'incidenza sui flussi finanziari delle operazioni con parti correlate è invece riportata direttamente nello schema di rendiconto finanziario.

55

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

CREDITI AL 31 dicembre 2019

Crediti

Altri

Crediti

Altri

finanziari

crediti

Crediti

finanziari

crediti

Totale

non

non

commerciali

correnti

correnti

correnti

correnti

Collegate

NH Industries SAS

114

114

Eurofighter Jagdflugzeug GmbH

105

105

AgustaWestland Aviation Services LLC

17

17

Macchi Hurel Dubois SAS

15

15

Iveco - Oto Melara Scarl

-

Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10

1

1

34

2

38

J.V.

GIE ATR

44

44

Joint Stock Company Helivert

42

42

Thales Alenia Space SAS

156

18

1

175

MBDA SAS

16

16

Telespazio S.p.A.

-

Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10

7

1

13

3

24

Consorzi (*)

Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10

3

12

15

Imprese Controllate o sottoposte a influenza

notevole del MEF

-

Fintecna S.p.A.

63

63

Ferrovie dello Stato Italiane

17

17

Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10

27

27

Totale

8

-

161

537

6

712

Incidenza % sul totale del periodo

44,4%

-

81,7%

17,9%

3,5%

CREDITI AL 30 giugno 2020

Crediti

Altri

Crediti

Altri

finanziari

crediti

Crediti

finanziari

crediti

Totale

non

non

commerciali

correnti

correnti

correnti

correnti

Collegate

Eurofighter Jagdflugzeug GmbH

103

103

NH Industries SAS

91

91

Orizzonte - Sistemi Navali SpA

24

24

AgustaWestland Aviation Services LLC

23

23

Iveco - Oto Melara Scarl

10

10

Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10

1

1

25

1

28

J.V.

Joint Stock Company Helivert

47

47

GIE ATR

30

137

167

MBDA SAS

18

18

Thales Alenia Space SAS

151

9

1

161

Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10

7

1

14

2

24

Consorzi (*)

Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10

2

6

8

Imprese Controllate o sottoposte a influenza

notevole del MEF

Fintecna S.p.A.

77

77

Ferrovie dello Stato Italiane

23

23

Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10

1

29

30

Totale

8

-

156

529

141

834

Incidenza % sul totale del periodo

47,1%

-

83,4%

18,9%

50,7%

56

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

DEBITI AL 31 dicembre 2019

Debiti

Altri

Debiti

Altri

finanziari

debiti

Debiti

finanziari

debiti

Totale

non

non

commerciali

correnti

correnti

correnti

correnti

Collegate

Gulf System Logistic Services Company W.L.L

133

133

Leonardo Helicopteres Algerie

20

20

Eurofighter Jagdflugzeug GmbH

16

45

61

Elettronica S.p.A.

11

11

Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10

3

21

6

30

J.V.

MBDA SAS

651

50

701

GIE ATR

38

48

86

Rotorsim Srl

21

21

Telespazio S.p.A.

36

3

3

42

Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10

9

9

Consorzi (*)

Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10

3

3

Imprese Controllate o sottoposte a influenza

notevole del MEF

1

16

6

23

Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10

-

Totale

-

-

727

350

63

1.140

Incidenza % sul totale del periodo

-

-

70,5%

9,2%

5,2%

DEBITI AL 30 giugno 2020

Debiti

Altri

Debiti

Altri

finanziari

debiti

Debiti

finanziari

debiti

Totale

non

non

commerciali

correnti

correnti

correnti

correnti

Collegate

Gulf System Logistic Services Company W.L.L

40

40

Eurofighter Jagdflugzeug GmbH

23

13

36

Leonardo Helicopteres Algerie

20

20

NH Industries SAS

-

Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10

4

25

9

38

J.V.

MBDA SAS

540

68

608

GIE ATR

41

41

Rotorsim Srl

17

17

Telespazio SpA

26

1

2

29

Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10

9

9

Consorzi (*)

Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10

3

3

Imprese Controllate o sottoposte a influenza

notevole del MEF

Cassa Depositi e Prestiti SpA

100

100

Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10

18

2

20

Totale

100

-

613

235

13

961

Incidenza % sul totale del periodo

3,0%

-

26,5%

7,5%

1,2%

  1. Consorzi cui si esercita un'influenza notevole o sottoposti a controllo congiunto

I crediti commerciali sono di seguito commentati unitamente ai ricavi verso parti correlate. I crediti finanziari si riferiscono principalmente ai rapporti finanziari verso le joint venture. I debiti finanziari verso parti correlate includono, in particolare, i debiti delle società del Gruppo verso MBDA per €mil. 540 (€mil. 651 al 31 dicembre 2019), verso la società Eurofighter per €mil. 23 (€mil. 16 al 31 dicembre 2019), e debiti per decimi da versare verso la Leonardo Helicopteres Algerie per €mil. 20 L'esposizione finanziaria verso Cassa Depositi e Prestiti (€mil. 100) si riferisce al finanziamento

57

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

sottoscritto ad inizio anno a supporto di investimenti in ricerca, sviluppo ed innovazione previsti nel

Piano Industriale.

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2019

Altri

Altri

Proventi

Oneri

Ricavi

ricavi

Costi

costi

finanziari

finanziari

operativi

operativi

Collegate

Eurofighter Jagdflugzeug GmbH

226

38

NH Industries SAS

125

Orizzonte - Sistemi Navali SpA

77

Macchi Hurel Dubois SAS

33

Iveco-Oto Melara Scarl

20

1

Gulf System Logistic Services Company W.L.L

56

Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10

19

5

J.V.

GIE ATR

139

2

Thales Alenia Space SAS

41

1

MBDA SAS

24

9

2

Rotorsim Srl

1

10

Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10

10

1

5

Consorzi (*)

Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10

10

Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole

del MEF

Fintecna S.p.A.

35

Ferrovie dello Stato Italiane

14

Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10

30

16

2

Totale

803

2

143

-

2

2

Incidenza % sul totale del periodo

13,5%

1,1%

2,7%

-

2,7%

1,0%

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2020

Altri

Altri

Proventi

Oneri

Ricavi

ricavi

Costi

costi

finanziari

finanziari

operativi

operativi

Collegate

Eurofighter Jagdflugzeug GmbH

182

363

NH Industries SAS

136

Gulf System Logistic Services Company W.L.L

52

Orizzonte - Sistemi Navali SpA

48

1

Iveco-Oto Melara Scarl

31

1

Macchi Hurel Dubois SAS

21

AgustaWestland Aviation Services LLC

10

1

Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10

17

11

1

J.V.

GIE ATR

73

4

MBDA SAS

29

39

1

Thales Alenia Space SAS

14

1

Joint Stock Company Helivert

14

1

Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10

2

1

7

Consorzi (*)

Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10

10

Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole

del MEF

Fintecna S.p.A.

63

Ferrovie dello Stato Italiane

20

Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10

35

20

1

Totale

705

2

500

-

1

2

Incidenza % sul totale del periodo

12,0%

0,7%

9,3%

-

1,2%

0,9%

  1. Consorzi cui si esercita un'influenza notevole o sottoposti a controllo congiunto

58

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

I crediti commerciali ed i ricavi più significativi, oltre quelli verso le joint venture, sono relativi alle società:

  • Eurofighter nell'ambito del programma aeronautico EFA;
  • NH Industries nell'ambito del programma elicotteristico NH90;
  • Orizzonte - Sistemi Navali per il programma FREMM;
  • Macchi Hurel Dubois per la commercializzazione delle nacelles.

I costi, oltre quelli verso le joint venture, sono relativi principalmente alle:

  • società Eurofighter e Gulf System per attività nell'ambito del programma aeronautico EFA/Kuwait; in particolare il forte incremento dei costi verso Eurofighter è giustificato da un significativo incremento delle consegne di fusoliere previsto nel 2020;
  • imprese controllate o sottoposte a influenza notevole da parte del MEF.

Per il Consiglio di Amministrazione

Il Presidente

Luciano Carta

59

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

Allegato: area di consolidamento

60

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

Elenco delle Società consolidate con il metodo integrale (importi in valuta)

Capitale

% di possesso nel

%

Denominazione

Sede

Società partecipante

Valuta

Gruppo

contribuzion

sociale

Diretto

Indiretto

e al Gruppo

3083683 NOVA SCOTIA LIMITED

Halifax, Nova Scotia (Canada)

ENGINEERED SUPPORT SYSTEMS

CAD

-

100

100

INC

AGUSTAWESTLAND HOLDINGS LTD

Yeovil, Somerset (UK)

LEONARDO SPA

GBP

1

100

100

AGUSTAWESTLAND INDIA PRIVATE LTD (IN LIQ.)

New Delhi (India)

AGUSTAWESTLAND SPA

INR

11.519.450

100

100

AGUSTAWESTLAND LTD

AGUSTAWESTLAND INTERNATIONAL LTD

Yeovil, Somerset (UK)

AGUSTAWESTLAND SPA

GBP

511.000

100

100

AGUSTAWESTLAND LTD

AGUSTAWESTLAND LTD

Yeovil, Somerset (UK)

LEONARDO MW LTD

GBP

1.520.304

100

100

AGUSTAWESTLAND PHILADELPHIA CO

Wilmington, Delaware (USA)

LEONARDO SPA

USD

20.000.000

100

100

AGUSTAWESTLAND SPA

Roma

SOGEPA SPA

EUR

120.000

100

100

ALENIA AERMACCHI SPA

Roma

SOGEPA SPA

EUR

120.000

100

100

ANSALDOBREDA SPA

Napoli

LEONARDO SPA

EUR

10.000.000

100

100

BREDAMENARINIBUS SPA

Roma

SOGEPA SPA

EUR

1.300.000

100

100

DAYLIGHT DEFENCE LLC

Wilmington, Delaware (USA)

DAYLIGHT SOLUTIONS INC.

USD

-

100

100

DAYLIGHT SOLUTIONS INC.

Wilmington, Delaware (USA)

LEONARDO DRS INC

USD

1

100

100

DRS ADVANCED ISR LLC

Wilmington, Delaware (USA)

DRS D.S. LLC

USD

-

100

100

DRS C3 & AVIATION COMPANY

Wilmington, Delaware (USA)

ENGINEERED SUPPORT SYSTEMS

USD

1

100

100

INC

DRS DEFENSE SOLUTIONS LLC

Wilmington, Delaware (USA)

LEONARDO DRS INC

USD

-

100

100

DRS ENVIRONMENTAL SYSTEMS INC

Wilmington, Delaware (USA)

ENGINEERED SUPPORT SYSTEMS

USD

2

100

100

INC

DRS GLOBAL ENTERPRISE SOLUTIONS INC.

Baltimora, Maryland (USA)

DRS D.S. LLC

USD

50

100

100

DRS HOMELAND SECURITY SOLUTIONS INC

Wilmington, Delaware (USA)

LEONARDO DRS INC

USD

1

100

100

DRS INTERNATIONAL INC

Wilmington, Delaware (USA)

LEONARDO DRS INC

USD

1

100

100

DRS NAVAL POWER SYSTEMS INC

Wilmington, Delaware (USA)

LEONARDO DRS INC

USD

1

100

100

DRS NETWORK & IMAGING SYSTEMS LLC

Wilmington, Delaware (USA)

LEONARDO DRS INC

USD

-

100

100

DRS RADAR SYSTEMS LLC

Wilmington, Delaware (USA)

DRS C3 & AVIATION COMPANY

USD

-

100

100

DRS SIGNAL SOLUTIONS INC

Wilmington, Delaware (USA)

DRS D.S. LLC

USD

10

100

100

DRS SURVEILLANCE SUPPORT SYSTEMS INC

Wilmington, Delaware (USA)

LEONARDO DRS INC

USD

1

100

100

DRS SUSTAINMENT SYSTEMS INC

Wilmington, Delaware (USA)

ENGINEERED SUPPORT SYSTEMS

USD

1.000

100

100

INC

DRS SYSTEMS MANAGEMENT LLC

Wilmington, Delaware (USA)

LEONARDO DRS INC

USD

1

100

100

DRS SYSTEMS INC

Wilmington, Delaware (USA)

LEONARDO DRS INC

USD

1

100

100

DRS TECHNICAL SERVICES GMBH & CO KG

Stuttgart (Germania)

DRS GLOBAL ENT. SOLUTIONS INC.

EUR

-

100

100

DRS TECHNOLOGIES CANADA INC

Wilmington, Delaware (USA)

LEONARDO DRS INC

USD

1

100

100

DRS TECHNOLOGIES CANADA LTD

Kanata, Ontario (Canada)

DRS TECHNOLOGIES CANADA INC

CAD

100

100

100

DRS TECHNOLOGIES SAUDI ARABIA LLC

Riyadh (Arabia Saudita)

LEONARDO DRS INC

SAR

2.000.000

49

100

DRS TECHNOLOGIES UK LIMITED

Yeovil, Somerset (UK)

LEONARDO MW LTD

GBP

1

100

100

DRS TECHNOLOGIES VERWALTUNGS GMBH

Stuttgart (Germania)

DRS GLOBAL ENT. SOLUTIONS INC.

EUR

25.000

100

100

DRS TRAINING & CONTROL SYSTEMS LLC

Tallahassee, Florida (USA)

DRS D.S. LLC

USD

510

100

100

DRS TSI INTERNATIONAL LLC

Wilmington, Delaware (USA)

DRS GLOBAL ENT. SOLUTIONS INC.

USD

-

100

100

DRS UNMANNED TECHNOLOGIES INC

Wilmington, Delaware (USA)

DRS T. & C. SYSTEMS LLC

USD

1

100

100

ENGINEERED COIL COMPANY

Jefferson City, Missouri (USA)

ENGINEERED SUPPORT SYSTEMS

USD

1.000

100

100

INC

ENGINEERED SUPPORT SYSTEMS INC

Jefferson City, Missouri (USA)

LEONARDO DRS INC

USD

1

100

100

ESSI RESOURCES LLC

Frankfort, Kentucky (USA)

DRS SUSTAINMENT SYSTEMS INC

USD

-

100

100

FATA LOGISTIC SYSTEMS SPA

Pianezza (To)

LEONARDO GLOBAL SOLUTIONS

EUR

100.000

100

100

SPA

GLOBAL NETWORK SERVICES LLC

Wilmington, Delaware (USA)

DRS GLOBAL ENT. SOLUTIONS INC.

USD

1

100

100

KOPTER DESIGN AG

Mollis, Glarona Nord

KOPTER GROUP AG

CHF

200.000

100

100

(Svizzera)

KOPTER GERMANY GMBH

HÖHENKIRCHEN-

KOPTER GROUP AG

EUR

25.000

100

100

Siegertsbrunn (Germania)

KOPTER GROUP AG

Mollis, Glarona Nord

LEONARDO SPA

CHF

32.000.000

100

100

(Svizzera)

KOPTER NORTH AMERICA LLC

Wilmington, Delaware (USA)

KOPTER GROUP AG

USD

1.000

100

100

LARIMART SPA

Roma

LEONARDO SPA

EUR

2.500.000

60

60

LAUREL TECHNOLOGIES PARTNERSHIP

Wilmington, Delaware (USA)

DRS SYSTEMS MANAG. LLC

USD

-

100

100

DRS SIGNAL SOLUTIONS INC

LEONARDO AUSTRALIA PTY LTD ex AGUSTAWESTLAND

Essendon, Victoria (Australia)

LEONARDO INTERNATIONAL SPA

AUD

7.916.301

100

100

AUSTRALIA PTY LTD

LEONARDO BELGIUM S.A.

Grace Hollogne (Belgio)

LEONARDO INTERNATIONAL SPA

EUR

500.000

100

100

SELEX ES INTERNATIONAL

LEONARDO DO BRASIL LTDA

Osasco (Brasile)

LEONARDO INTERNATIONAL SPA

BRL

48.241.788

100

100

SELEX ES INTERNATIONAL LTD

LEONARDO DRS INC

Wilmington, Delaware (USA)

LEONARDO US HOLDING, INC

USD

1

100

100

LEONARDO ELECTRONICS US INC. ex SELEX GALILEO INC

Wilmington, Delaware (USA)

LEONARDO MW LTD

USD

32.750.000

100

100

LEONARDO GERMANY GMBH

Neuss (Germania)

LEONARDO INTERNATIONAL SPA

EUR

2.500.000

100

100

SELEX ES INTERNATIONAL LTD

LEONARDO GLOBAL SOLUTIONS SPA

Roma

LEONARDO SPA

EUR

51.000.000

100

100

LEONARDO HISPANIA S.A.U.

Loriguilla, Valencia (Spagna)

LEONARDO INTERNATIONAL SPA

EUR

5.189.019

100

100

LEONARDO INTERNATIONAL SPA

Roma

LEONARDO SPA

EUR

1.000.000

100

100

LEONARDO MALAYSIA SDN BHD ex AGUSTAWESTLAND

Kuala Lumpur (Malesia)

LEONARDO INTERNATIONAL SPA

MYR

2.500.000

100

100

MALAYSIA SDN BHD

LEONARDO MW LTD

Neuss (Germania)

LEONARDO SPA

GBP

314.500.100

100

100

LEONARDO PORTUGAL S.A.

Lisbona (Portogallo)

LEONARDO INTERNATIONAL SPA

EUR

100.000

100

100

LEONARDO ROMANIA AEROSPACE, DEFENCE & SECURITY

Ploiesti (Romania)

LEONARDO INTERNATIONAL SPA

RON

10.847.960

100

100

S.A.

SELEX ES INTERNATIONAL LTD

LEONARDO TECHNOLOGIES & SERVICES LTD

Basildon, Essex (UK)

LEONARDO INTERNATIONAL SPA

KES

109.600.000

100

100

LEONARDO TURKEI HAVACILIK SAVUNMA VE GUVENLIK

Ankara (Turchia)

LEONARDO INTERNATIONAL SPA

TRY

79.557.009

100

100

SISTEMLERI A.S.

SELEX ES INTERNATIONAL LTD

LEONARDO US AIRCRAFT, INC.

Wilmington, Delaware (USA)

LEONARDO US HOLDING, INC

USD

44

100

100

LEONARDO US HOLDING, INC

Wilmington, Delaware (USA)

LEONARDO SPA

USD

10

100

100

OTO MELARA NORTH AMERICA LLC

Wilmington, Delaware (USA)

LEONARDO DRS INC

USD

-

100

100

PARTECH SYSTEMS PTY LTD

Yerriyong (Australia)

SELEX ES AUSTRALIA PTY LTD

AUD

330,00

60

60

PIVOTAL POWER INC

Halifax, Nova Scotia (Canada)

3083683 NOVA SCOTIA LIMITED

CAD

-

100

100

REGIONALNY PARK PRZEMYSLOWY SWIDNIK SP Z OO

Swidnik (Polonia)

PZL-SWIDNIK S. A.

PLN

7.072.000

73,8829

73,3114

SELEX ELSAG LTD

Basildon, Essex (UK)

LEONARDO MW LTD

GBP

25.800.100

100

100

SELEX ES AUSTRALIA PTY LTD

Melbourne (Australia)

LEONARDO INTERNATIONAL SPA

AUD

500.000

100

100

SELEX ES INC

Wilmington, Delaware (USA)

LEONARDO INTERNATIONAL SPA

USD

1

100

100

SELEX ES INDIA PRIVATE LTD (IN LIQ.)

New Delhi (India)

LEONARDO MW LTD

INR

30.100.000

100

100

SELEX ES (PROJECTS) LTD

SELEX ES INTERNATIONAL LTD

Basildon, Essex (UK)

LEONARDO SPA

GBP

100

100

100

SELEX ES LTD

Basildon, Essex (UK)

LEONARDO MW LTD

GBP

1

100

100

SELEX ES MALAYSIA SDN BHD

Kuala Lumpur (Malesia)

LEONARDO INTERNATIONAL SPA

MYR

500.000

100

100

SELEX ES SPA (IN LIQ.)

Roma

SOGEPA SPA

EUR

120.000

100

100

SELEX ES SAUDI ARABIA LTD

Riyadh (Arabia Saudita)

LEONARDO MW LTD

SAR

500.000

100

100

SELEX ES (PROJECTS) LTD

SELEX SERVICE MANAGEMENT SPA (IN LIQ.)

Roma

SELEX ES SPA

EUR

3.600.000

100

100

SO.GE.PA. - SOCIETA` GENERALE DI PARTECIPAZIONI SPA

Roma

LEONARDO SPA

EUR

1.000.000

100

100

T - S HOLDING CORPORATION

Austin, Texas (USA)

TECH-SYM LLC

USD

280.000

100

100

TECH-SYM LLC

Reno, Nevada (USA)

LEONARDO DRS INC

USD

10

100

100

TTI TACTICAL TECHNOLOGIES INC

Ottawa, Ontario (Canada)

LEONARDO MW LTD

CAD

2.500.001

100

100

UTM SYSTEMS & SERVICES SRL

Roma

LEONARDO SPA

EUR

6.620.000

66,67

33,33

89,0011

TELESPAZIO SPA

VEGA CONSULTING SERVICES LTD

Basildon, Essex (UK)

LEONARDO MW LTD

GBP

1

100

100

VEGA DEUTSCHLAND GMBH

Colonia (Germania)

SELEX ES SPA

EUR

25.700

100

100

61

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

VITROCISET S.P.A.

Roma

LEONARDO S.P.A.

EUR

24.500.000

100

100

VITROCISET BELGIUM S.P.R.L.

Transinne (Belgio)

VITROCISET SPA

EUR

1.282.750

100

100

VITROCISET FRANCE S.A.R.L.

VITROCISET FRANCE S.A.R.L.

KOUROU (Guyana Francese)

VITROCISET SPA

EUR

7.625

100

100

WESTLAND SUPPORT SERVICES LTD

Yeovil, Somerset (UK)

AGUSTAWESTLAND LTD

GBP

5.000

100

100

WORLD'S WING SA

Ginevra (Svizzera)

LEONARDO SPA

CHF

811.876

100

100

WYTWORNIA SPRZETU KOMUNIKACYJNEGO ``PZL-

Swidnik (Polonia)

LEONARDO SPA

PLN

137.401.350

99,22654

99,22654

SWIDNIK``

SPOLKA AKCYJNA

Elenco delle Società consolidate con il metodo del patrimonio netto (importi in valuta)

Capitale

% di possesso nel

%

Denominazione

Sede

Società partecipante

Valuta

Gruppo

contribuzione

sociale

Diretto

Indiretto

al Gruppo

ADVANCED ACOUSTIC CONCEPTS LLC

Wilmington, Delaware (USA)

DRS D.S. LLC

USD

-

51

51

ADVANCED AIR TRAFFIC SYSTEMS SDN BHD

Shah Alam (Malesia)

SELEX ES INTERNATIONAL LTD

MYR

10.000.000

30

30

AGUSTAWESTLAND AVIATION SERVICES LLC

Abu Dhabi (Emirati Arabi

LEONARDO SPA

AED

58.010.000

30

30

Uniti)

AIRBUS TELESPAZIO CAPACITY OPERATOR SAS

Issy Les Moulineaux (Francia)

TELESPAZIO FRANCE

EUR

11.000.000

49

33

AMSH BV

Rotterdam (Olanda)

LEONARDO SPA

EUR

36.296.316

50

50

AVIO SPA

Roma

LEONARDO SPA

EUR

90.964.213

29,63

29,63

C-27J AVIATION SERVICES INC.

Ottawa, Ontario (Canada)

LEONARDO CANADA CO

CAD

10.000

30

30

CARDPRIZE TWO LIMITED

Basildon, Essex (UK)

LEONARDO MW LTD

GBP

1

100

100

CONSORZIO ATR GIE

Tolosa (Francia)

LEONARDO SPA

USD

-

50

50

D-FLIGHT S.P.A.

Roma

UTM SYSTEMS & SERVICES S.R.L.

EUR

83.333

40

36

E - GEOS SPA

Matera

TELESPAZIO SPA

EUR

5.000.000

80

53,6

ELETTRONICA SPA

Roma

LEONARDO SPA

EUR

9.000.000

31,33

31,33

EUROFIGHTER AIRCRAFT MANAGEMENT GMBH (IN

Hallbergmoos (Germania)

LEONARDO SPA

EUR

127.823

21

21

LIQ.)

EUROFIGHTER JAGDFLUGZEUG GMBH

Hallbergmoos (Germania)

LEONARDO SPA

EUR

2.556.459

21

21

EUROFIGHTER SIMULATION SYSTEMS GMBH

Hallbergmoos (Germania)

LEONARDO SPA

EUR

260.000

24

24

EUROMIDS SAS

Parigi (Francia)

LEONARDO SPA

EUR

40.500

25

25

GAF AG

Monaco (Germania)

E - GEOS SPA

EUR

256.000

100

54

GULF SYSTEMS LOGISTICS SERVICES COMPANY WLL

Kuwait City (Kuwait)

ALENIA AERMACCHI SPA

KWD

75.000

40

40,0

IAMCO - INTERNATIONAL AEROSPACE MANAGEMENT

Venezia

LEONARDO SPA

EUR

208.000

25

25

COMPANY SCRL

ICARUS SCPA (IN LIQ.)

Torino

LEONARDO GLOBAL SOLUTIONS SPA

EUR

3.192.724

53,06

53,06

INDUSTRIA ITALIANA AUTOBUS S.P.A

Roma

LEONARDO SPA

EUR

21.050.000

29

28,65

INMOVE ITALIA SRL

Napoli

ANSALDOBREDA SPA

EUR

14.441

100

100

IVECO - OTO MELARA SC A RL

Roma

LEONARDO SPA

EUR

40.000

50

50

JIANGXI CHANGHE AGUSTA HELICOPTER CO LTD

Zone Jiangxi Province (Cina)

LEONARDO SPA

CNY

6.000.000

40

40

JOINT STOCK COMPANY HELIVERT

Mosca (Russia)

LEONARDO SPA

RUB

325.010.000

50

50

LEONARDO ADVANCED JET TRAINING S.R.L.

Villasor (Ca)

LEONARDO SPA

EUR

100.000

100

100

LEONARDO AEROSPACE DEFENSE & SECURITY INDIA

New Delhi (India)

LEONARDO INTERNATIONAL SPA

INR

30.000.000

100

100

PRIVATE LTD

SELEX ES INTERNATIONAL LTD

LEONARDO CANADA CO.

Halifax, Nova Scotia (Canada)

LEONARDO INTERNATIONAL SPA

CAD

298.421

100

100

LEONARDO (CHINA) CO. LTD ex SAPHIRE

Beijing (Cina)

LEONARDO INTERNATIONAL SPA

USD

800.000

100

100

INTERNATIONAL AVIATION & ATC ENGINEERING CO.

LTD

LEONARDO ELECTRONICS PENSION SCHEME

Basildon, Essex (UK)

LEONARDO MW LTD

GBP

100

100

100

(TRUSTEE) LTD

LEONARDO FOR TRADING OF MACHINERY EQUIPMENT

Kuwait City (Kuwait)

LEONARDO INTERNATIONAL S.P.A.

KWD

303.000

93

93

AND DEVICES WLL

LEONARDO FUTUREPLANNER (TRUSTEE) LIMITED

Yeovil, Somerset (UK)

LEONARDO MW LTD

GBP

1

100

100

LEONARDO HELICOPTERES ALGERIE S.P.A.

Bir Mourad Rais (DZ)

LEONARDO SPA

EUR

55.000.000

39

10

49

(Algeria)

LEONARDO INTERNATIONAL SPA

LEONARDO HELICOPTERS PENSION SCHEME (TRUSTEE)

Yeovil, Somerset (UK)

LEONARDO MW LTD

GBP

1

100

100

LTD

LEONARDO LIMITED ex FINMECCANICA UK LTD

Yeovil, Somerset (UK)

LEONARDO MW LTD

GBP

1

100

100

LEONARDO POLAND SP. Z O.O.

Varsavia (Polonia)

LEONARDO INTERNATIONAL SPA

PLN

850.000

100

100

LEONARDO SINGAPORE PTE. LTD.

Singapore (Singapore)

LEONARDO INTERNATIONAL SPA

USD

150.000

100

100

LEONARDO TECHNOLOGY PAKISTAN (SMC-PRIVATE)

Islamabad (Pakistan)

LEONARDO INTERNATIONAL SPA

PKR

30.000.000

100

100

LIMITED

LEONARDO & CODEMAR S.A.

Maricà (Brasile)

LEONARDO INTERNATIONAL SPA

BRL

10.000

51

51

LIBYAN ITALIAN ADVANCED TECHNOLOGY CO

Tripoli (Libia)

AGUSTAWESTLAND SPA

EUR

8.000.000

25

25

50

LEONARDO SPA

MACCHI HUREL DUBOIS SAS

Versailles (Francia)

LEONARDO SPA

EUR

100.000

50

50

MBDA SAS

Parigi (Francia)

AMSH BV

EUR

53.824.000

50

25

NHINDUSTRIES (SAS)

Aix en Provence (Francia)

LEONARDO SPA

EUR

306.000

32

32

ORIZZONTE - SISTEMI NAVALI SPA

Genova

LEONARDO SPA

EUR

20.000.000

49

49

RARTEL SA

Bucarest (Romania)

TELESPAZIO SPA

RON

468.500

61,06

40,91

ROTORSIM SRL

Sesto Calende (Va)

LEONARDO SPA

EUR

9.800.000

50

50

ROTORSIM USA LLC

Wilmington, Delaware (USA)

AGUSTAWESTLAND PHILADELPHIA CO

USD

12.607.452

50

50

SELEX ES (PROJECTS) LTD

Basildon, Essex (UK)

LEONARDO MW LTD

GBP

100

100

100

SPACEOPAL GMBH

Monaco (Germania)

TELESPAZIO SPA

EUR

500.000

50

33,5

TELESPAZIO ARGENTINA SA

Buenos Aires (Argentina)

TELESPAZIO SPA

ARS

9.950.000

100

66,958

TELESPAZIO BRASIL SA

TELESPAZIO BRASIL SA

Rio de Janeiro (Brasile)

TELESPAZIO LATIN AMERICA LTDA

BRL

58.724.000

98,774

66,1786

TELESPAZIO FRANCE SAS

Tolosa (Francia)

TELESPAZIO SPA

EUR

33.670.000

100

67

TELESPAZIO IBERICA SL

Madrid (Spagna)

TELESPAZIO SPA

EUR

2.230.262

100

67

TELESPAZIO LATIN AMERICA LTDA

Rio de Janeiro (Brasile)

TELESPAZIO SPA

BRL

56.444.390

100

67

TELESPAZIO VEGA UK LTD

TELESPAZIO SPA

Roma

LEONARDO SPA

EUR

50.000.000

67

67

TELESPAZIO VEGA DEUTSCHLAND GMBH

Darmstadt (Germania)

TELESPAZIO SPA

EUR

44.150

100

67

TELESPAZIO FRANCE SAS

TELESPAZIO VEGA UK LTD

Luton (UK)

TELESPAZIO SPA

GBP

14.400.048

100

67

TELESPAZIO VEGA UK SL

Madrid (Spagna)

TELESPAZIO VEGA UK LTD

EUR

3.100

100

67

THALES ALENIA SPACE SAS

Cannes (Francia)

LEONARDO SPA

EUR

918.037.500

33

33

TORPEDO SOUTH AFRICA (PTY) LTD

Gauteng (Sud Africa)

LEONARDO SPA

ZAR

-

49

49

VITROCISET JADWALEAN LTD

Riyadh (Arabia Saudita)

VITROCISET S.P.A.

SAR

2.000.000

45

45

WIN BLUEWATER SERVICES PRIVATE LIMITED (IN LIQ.)

New Delhi (India)

LEONARDO SPA

INR

8.534.800

99,9999

0,0001

100

SELEX ES INTERNATIONAL LTD

62

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

Elenco delle Società controllate e collegate valutate al costo (importi in valuta)

Capitale

% di possesso nel

%

Denominazione

Sede

Società partecipante

Valuta

Gruppo

contribuzion

sociale

Diretto

Indiretto

e al Gruppo

ADVANCED MALE AIRCRAFT LLC

Al Ain, Muwaiji (Emirati

LEONARDO SPA

AED

200.000

49

49

Arabi Uniti)

CCRT SISTEMI SPA (IN FALL)

Milano

SOGEPA SPA

EUR

697.217

30,34

30,34

CHONGQING CHUANYI ANSALDOBREDA RAILWAY

Chongqing (Cina)

ANSALDOBREDA SPA

CNY

50.000.000

50

50

TRANSPORT. EQUIP.CO.LTD

EARTHLAB LUXEMBOURG S.A.

Lussemburgo (Lussemburgo)

TELESPAZIO FRANCE SAS

EUR

4.875.000

54,4

34,17

E - GEOS SPA

ELSACOM - UKRAINE JOINT STOCK COMPANY

Kiev (Ucraina)

SOGEPA SPA

UAH

7.945.000

49

49

INDUSTRIE AERONAUTICHE E MECCANICHE RINALDO

Genova

LEONARDO SPA

EUR

103.567

30,98

30,98

PIAGGIO SPA (AMM.STR.)

LEONARDO INTERNATIONAL LTD

Grantham, Lincolnshire (UK)

LEONARDO MW LTD

GBP

1

100

100

PRECISION AVIATION PROPERTY PTY LTD

Wonderboom (Sud Africa)

PRECISION AVIATION SERVICES PTY

ZAR

100

100

100

LTD

PRECISION AVIATION SERVICES PTY LTD

Lynwood (Sud Africa)

LEONARDO INTERNATIONAL SPA

ZAR

500

100

100

PRECISION AVIATION TRAINING ACADEMY PTY LTD

Wonderboom (Sud Africa)

PRECISION AVIATION SERVICES PTY

ZAR

1.000

100

100

LTD

Le variazioni nell'area di consolidamento al 30 giugno 2020 rispetto al 30 giugno 2019 sono di seguito

elencate:

SOCIETA'

EVENTO

MESE

Società entrate nel perimetro di consolidamento:

Airbus Telespazio Capacity Operator S.A.A.

costituzione

luglio 2019

LEONARDO & Codemar S.A.

costituzione

gennaio 2020

Kopter Group AG

acquisizione

aprile 2020

Kopter Design AG

acquisizione

aprile 2020

Kopter Germany GmbH

acquisizione

aprile 2020

Kopter North America LLC

acquisizione

aprile 2020

Leonardo Advanced Jet training S.r.l.

costituzione

aprile 2020

Precision Aviation Services PTY Ltd

acquisizione (*)

aprile 2020

Precision Aviation Trading Academy PTY Ltd

acquisizione (*)

aprile 2020

Precision Aviation Property PTY Ltd

acquisizione (*)

aprile 2020

Società uscite dal perimetro di consolidamento:

Eurotech SpA

cessione

agosto 2019

Ansaldobreda France S.A.S. (in liq.)

cancellazione

novembre 2019

A4ESSOR S.A.S.

diluizione del capitale sociale

dicembre 2019

Eurosysnav S.A.S. (in liq.)

cancellazione

dicembre 2019

Distretto Tecnologico Aerospaziale S.C. a R.L.

cessione

marzo 2020

Società oggetto di fusione:

Società incorporata

Società incorporante

Mese

Sistemi Dinamici S.p,A.

LEONARDO S.p.a

gennaio 2020

Lasertel Inc.

SELEX Galileo Inc.

gennaio 2020

DRS Power Technology Inc.

DRS Naval Power Systems Inc.

gennaio 2020

Società che hanno cambiato denominazione sociale:

Vecchia denominazione

Nuova denominazione

Mese

AugustaWestland Australia PTY LTD

LEONARDO Australia PTY LTD

luglio 2019

Saphire International Aviation ATC Engineering Co Ltd

LEONARDO (China) Co. Ltd

agosto 2019

AgustaWestland Malaysia SDN BHD

LEONARDO Malaysia SDN BHD

ottobre 2019

Finmeccanica UK Ltd

LEONARDO Ltd

novembre 2019

SELEX Galileo Inc.

LEONARDO Electronics US Inc.

gennaio 2020

(*): società valutate al costo

63

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

Attestazione sul bilancio semestrale abbreviato consolidato al 30 giugno 2020 ai sensi dell'art. 154 bis, comma 5 del D.Lgs. n. 58/98 e successive modifiche e integrazioni

  1. I sottoscritti Alessandro Profumo in qualità di Amministratore Delegato e Alessandra Genco in qualità di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Leonardo Società per azioni attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo
    24 febbraio 1998, n. 58:
    • l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
    • l'effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio semestrale abbreviato consolidato al 30 giugno 2020.
  2. Al riguardo si segnala che non sono emersi aspetti di rilievo.
  3. Si attesta, inoltre, che:
  1. Il bilancio semestrale abbreviato consolidato:
    • è redatto in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;
    • corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
    • è redatto in conformità all'art. 154-ter del citato D. Lgs n. 58/98 e successive modifiche e integrazioni, è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento.
  2. La relazione intermedia sulla gestione comprende un'analisi attendibile dei riferimenti agli eventi importanti che si sono verificati nei primi sei mesi dell'esercizio e alla loro incidenza sul bilancio semestrale abbreviato consolidato, unitamente a una descrizione dei principali rischi e incertezze per i sei mesi restanti dell'esercizio. La relazione intermedia sulla gestione comprende, altresì, un'analisi attendibile delle informazioni sulle operazioni rilevanti con parti correlate.

La presente attestazione viene resa anche ai sensi e per gli effetti di cui all'art. 154-bis, comma 2, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58.

Roma, 30 luglio 2020

L'Amministratore Delegato

Il Dirigente preposto alla redazione

(Alessandro Profumo)

dei documenti contabili societari

(Alessandra Genco)

64

Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020

Relazione della Società di revisione sulla revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2020

65

Disclaimer

Leonardo S.p.A. ha pubblicato questo contenuto il 30 luglio 2020. La fonte è unica responsabile delle informazioni in esso contenute. Distribuito da Public, senza apportare modifiche o alterazioni, il 30 luglio 2020 16:28:12 UTC

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