GRI Content Index
GRI Content Index
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Lottomatica Group S.p.A. ha redatto la "Dichiarazione consolidata di carattere |
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DICHIARAZIONE D'USO |
non finanziario" in conformità agli Standard GRI per il periodo che intercorre tra il |
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1° gennaio 2023 e il 31 dicembre 2023. |
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GRI 1 UTILIZZATO |
GRI 1: Principi fondamentali 2021 |
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STANDARD GRI |
INFORMATIVA |
SEZIONE / PAGINE / NOTE / |
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INFORMATIVA GENERALE |
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GRI 2
Informativa generale 2021
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2.2 La struttura del Gruppo (p. 14) |
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2-1 Dettagli organizzativi |
Ultima pagina di copertina |
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2-2 Entità incluse nella rendicontazione |
Nota metodologica (p.161) |
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di sostenibilità dell'organizzazione |
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2-3 Periodo di rendicontazione, |
Nota metodologica (p.161) |
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frequenza e punto di contatto |
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2-4 Revisione delle informazioni |
Nota metodologica (p.161) |
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Nota metodologica (p.161) |
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2-5 Assurance esterna |
Relazione società di revisione (p.184) |
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2.5 Il valore del nostro business (p.20) |
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2-6 Attività, catena del valore e altri |
6.3 Gestione responsabile della filiera |
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rapporti di business |
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produttiva (p.151) |
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2-7 Dipendenti |
5.1 Le Persone di Lottomatica (p.87) |
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2-8 Lavoratori non dipendenti |
5.1 Le Persone di Lottomatica (p.87) |
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2-9 Struttura e composizione della |
2.3 La Governance societaria (p.15) |
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governance |
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2-10 Nomina e selezione del massimo |
2.3 La Governance societaria (p.15) |
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organo di governo |
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2-11 Presidente del massimo organo di |
2.3 La Governance societaria (p.15) |
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governo |
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2.4 La Governance di sostenibilità |
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2-12 Ruolo del massimo organo di |
(p.18) |
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governo nel controllo della gestione |
3.1 La strategia di sostenibilità del |
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degli impatti |
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Gruppo Lottomatica (p.29) |
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2-13 Delega di responsabilità per la |
2.4 La Governance di sostenibilità |
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gestione di impatti |
(p.18) |
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2-14 Ruolo del massimo organo di |
2.4 La Governance di sostenibilità |
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governo nella rendicontazione di |
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(p.18) |
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sostenibilità |
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2-15 Conflitti d'interesse |
4.4 Etica e compliance (p.70) |
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2-16 Comunicazione delle criticità |
4.4 Etica e compliance (p.70) |
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2-17 Conoscenze collettive del |
2.4 La Governance di sostenibilità |
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massimo organo di governo |
(p.18) |
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2-18 Valutazione della performance del |
2.4 La Governance di sostenibilità |
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|
massimo organo di governo |
(p.18) |
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2.3 La Governance societaria (p.15) |
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5.4 Sviluppo delle Persone e |
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2-19 Norme riguardanti le remunerazioni |
valorizzazione delle competenze |
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(p.102) |
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2.3 La Governance societaria (p.15) |
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2-20 Procedura di determinazione della |
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retribuzione |
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Requisiti omessi: 2-21a,2-21b,2-21c. |
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Informazioni parziali o non disponibili. |
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In considerazione dell'aggiornamento |
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dello Standard di rendicontazione GRI |
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2-21 Rapporto di determinazione della |
Universal Standards 2021, viene |
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retribuzione |
rilevata l'impossibilità di raccogliere |
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dati storicizzati relativi alle variazioni |
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infra-anno della remunerazione. |
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Pertanto, non si prevede di |
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rendicontare i requisiti dell'indicatore |
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2-21. |
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2-22 Dichiarazione sulla strategia di |
Lettera agli Azionisti (pag. 6 della |
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sviluppo sostenibile |
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4.4 Etica e compliance (p.70) |
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5.2 Il rispetto dei diritti umani e dei |
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2-23 Impegno in termini di policy |
lavoratori (p.93) |
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6.3 Gestione responsabile della filiera |
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produttiva (p.151) |
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3.1 La strategia di sostenibilità del |
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Gruppo Lottomatica (p.29) |
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4.2 L'impegno di Lottomatica per il |
|
|
2-24 Integrazione degli impegni in |
gioco responsabile (p.48) |
|
|
termini di policy |
4.4 Etica e compliance (p.70) |
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6.3 Gestione responsabile della filiera |
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|
produttiva (p.151) |
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4.2 L'impegno di Lottomatica per il |
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gioco responsabile (p.48) |
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2-25 Processi volti a rimediare impatti |
4.3 Innovazione e rispetto del |
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negativi |
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consumatore (p.61) |
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4.4 Etica e compliance (p.70) |
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2-26 Meccanismi per richiedere |
4.4 Etica e compliance (p.70) |
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chiarimenti e sollevare preoccupazioni |
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2-27 Conformità a leggi e regolamenti |
4.4 Etica e compliance (p.70) |
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2-28 Appartenenza ad associazioni |
6.1 La Comunità in cui operiamo |
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(p.125) |
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2-29 Approccio al coinvolgimento degli |
3.1 La strategia di sostenibilità del |
|
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stakeholder |
Gruppo Lottomatica (p.29) |
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2-30 Contratti collettivi |
5.2 Il rispetto dei diritti umani e dei |
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lavoratori (p.93) |
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TEMI MATERIALI
GRI 3
Temi materiali 2021
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3-1 Processo di determinazione dei temi |
3.1 La strategia di sostenibilità del |
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|
materiali |
Gruppo Lottomatica (p.29) |
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3-2 Elenco di temi materiali |
3.1 La strategia di sostenibilità del |
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Gruppo Lottomatica (p.29) |
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Etica ed integrità del business
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GRI 3 |
3-3 Gestione dei temi materiali |
4.4 Etica e compliance (p.70) |
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Temi materiali 2021 |
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205-1 Operazioni valutate per |
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determinare i rischi relativi alla |
4.4 Etica e compliance (p.70) |
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corruzione |
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GRI 205 |
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205-2 Comunicazione e formazione su |
4.4 Etica e compliance (p.70) |
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Anticorruzione 2016 |
normative e procedure anticorruzione |
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205-3 Incidenti confermati di corruzione |
4.4 Etica e compliance (p.70) |
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e misure adottate |
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Promozione del gioco legale e responsabile
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GRI 3 |
3-3 Gestione dei temi materiali |
4.2 L'impegno di Lottomatica per il |
|
Temi materiali 2021 |
gioco responsabile (p.48) |
|
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||
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416-1 Valutazione degli impatti sulla |
4.2 L'impegno di Lottomatica per il |
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|
salute e sulla sicurezza di categorie di |
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gioco responsabile (p.48) |
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|
GRI 416 |
prodotti e servizi |
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Salute e sicurezza dei clienti |
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416-2 Episodi di non conformità |
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2016 |
4.2 L'impegno di Lottomatica per il |
|
|
relativamente agli impatti sulla salute e |
||
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|
gioco responsabile (p.48) |
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sulla sicurezza di prodotti e servizi |
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Qualità del servizio offerto |
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GRI 3 |
3-3 Gestione dei temi materiali |
4.2 L'impegno di Lottomatica per il |
|
gioco responsabile (p.48) |
||
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Temi materiali 2021 |
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417-1 Requisiti relativi all'etichettatura e |
4.2 L'impegno di Lottomatica per il |
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|
informazioni su prodotti e servizi |
gioco responsabile (p.48) |
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GRI 417 |
417-2 Episodi di non conformità |
4.2 L'impegno di Lottomatica per il |
|
concernenti l'etichettatura e |
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Marketing ed etichettatura |
gioco responsabile (p.48) |
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|
informazioni su prodotti e servizi |
||
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2016 |
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417-3 Episodi di non conformità |
4.2 L'impegno di Lottomatica per il |
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concernenti comunicazioni di marketing |
gioco responsabile (p.48) |
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|
Sicurezza dei dati e tutela della privacy |
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GRI 3 |
3-3 Gestione dei temi materiali |
4.3 Innovazione e rispetto del |
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consumatore (p.61) |
||
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Temi materiali 2021 |
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418-1 Fondati reclami riguardanti |
4.3 Innovazione e rispetto del |
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GRI 418 |
violazioni- della privacy dei clienti e |
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consumatore (p.61) |
||
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Privacy dei clienti 2016 |
perdita di loro dati |
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Contributo e trasparenza fiscale |
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GRI 3 |
3-3 Gestione dei temi materiali |
2.7 La creazione di valore economico |
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Temi materiali 2021 |
e il contributo fiscale (p.24) |
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207-1 Approccio alle tasse |
2.7 La creazione di valore economico |
|
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e il contributo fiscale (p.24) |
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|
207-2 Governance fiscale, controllo e |
2.7 La creazione di valore economico |
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GRI 207 |
gestione del rischio |
e il contributo fiscale (p.24) |
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Tasse 2019 |
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207-3 Coinvolgimento degli stakeholder |
2.7 La creazione di valore economico |
|
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e gestione delle preoccupazioni |
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e il contributo fiscale (p.24) |
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correlate alle imposte |
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207-4 Rendicontazione Paese per Paese |
2.7 La creazione di valore economico |
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e il contributo fiscale (p.24) |
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Promozione dell'innovazione e dello sviluppo digitale
GRI 3
Temi materiali 2021
3-3 Gestione dei temi materiali
4.3 Innovazione e rispetto del consumatore (p.61)
Sviluppo delle persone e valorizzazione delle competenze
|
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|
5.1 Le Persone di Lottomatica (p.87) |
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|
5.3 Sicurezza e benessere delle |
|
GRI 3 |
3-3 Gestione dei temi materiali |
Persone (p.94) |
|
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Temi materiali 2021 |
|
5.4 Sviluppo delle Persone e |
|
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valorizzazione delle competenze |
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|
(p.102) |
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401-1 Nuove assunzioni e turnover |
5.1 Le Persone di Lottomatica (p.87) |
|
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401-2 Benefici per i dipendenti a tempo |
|
|
GRI 401 |
pieno che non sono disponibili per i |
5.4 Sviluppo delle persone e |
|
dipendenti a tempo determinato o part- |
valorizzazione delle competenze (p.102) |
|
|
Occupazione 2016 |
||
|
time |
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401-3 Congedo parentale |
5.3 Sicurezza e benessere delle |
|
|
Persone (p.94) |
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404-1 Ore medie di formazione annua |
5.4 Sviluppo delle Persone e |
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valorizzazione delle competenze |
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per dipendente |
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(p.102) |
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404-2 Programmi di aggiornamento |
5.4 Sviluppo delle Persone e |
|
GRI 404 |
delle competenze dei dipendenti e di |
valorizzazione delle competenze |
|
Formazione e istruzione 2016 |
assistenza nella transizione |
(p.102) |
|
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|
404-3 Percentuale di dipendenti che |
5.4 Sviluppo delle Persone e |
|
|
ricevono periodicamente valutazioni |
|
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|
valorizzazione delle competenze |
|
|
|
delle loro performance e dello sviluppo |
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(p.102) |
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|
professionale |
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|
Salute e Sicurezza sul lavoro |
|
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GRI 3 |
3-3 Gestione dei temi materiali |
5.3 Sicurezza e benessere delle |
|
Persone (p.94) |
||
|
Temi materiali 2021 |
|
|
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|
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|
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|
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|
403-1 Sistema di gestione della salute e |
5.3 Sicurezza e benessere delle |
|
|
sicurezza sul lavoro |
Persone (p.94) |
|
|
|
|
|
|
403-2 Identificazione del pericolo, |
5.3 Sicurezza e benessere delle |
|
|
valutazione del rischio e indagini sugli |
|
|
|
Persone (p.94) |
|
|
|
incidenti |
|
|
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|
|
403-3 Servizi per la salute professionale |
5.3 Sicurezza e benessere delle |
|
|
Persone (p.94) |
|
|
|
|
|
|
|
403-4 Partecipazione e consultazione |
|
|
GRI 403 |
dei lavoratori in merito a programmi di |
5.3 Sicurezza e benessere delle |
|
Salute e sicurezza sul lavoro |
salute e sicurezza sul lavoro e relativa |
Persone (p.94) |
|
2018 |
comunicazione |
|
|
|
|
|
|
|
403-5 Formazione dei lavoratori sulla |
5.3 Sicurezza e benessere delle |
|
|
salute e sicurezza sul lavoro |
Persone (p.94) |
|
|
|
|
|
|
403-6 Promozione della salute dei |
5.3 Sicurezza e benessere delle |
|
|
lavoratori |
Persone (p.94) |
|
|
|
|
|
|
403-7 Prevenzione e mitigazione degli |
|
|
|
impatti in materia di salute e sicurezza |
5.3 Sicurezza e benessere delle |
|
|
sul lavoro direttamente collegati da |
Persone (p.94) |
|
|
rapporti di business |
|
|
|
|
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|
403-8 Lavoratori coperti da un sistema |
5.3 Sicurezza e benessere delle |
|
|
di gestione della salute e sicurezza sul |
|
|
|
Persone (p.94) |
|
|
|
lavoro |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
403-9 Infortuni sul lavoro |
5.3 Sicurezza e benessere delle |
|
|
Persone (p.94) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
403-10 Malattie professionali |
5.3 Sicurezza e benessere delle |
|
|
Persone (p.94) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Diversità, inclusione e pari opportunità |
|
|
|
GRI 3 |
3-3 Gestione dei temi materiali |
5.5 Diversità, inclusione e pari |
|
Temi materiali 2021 |
opportunità (p.116) |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
405-1 Diversità negli organi di |
2.3 La Governance societaria (p.15) |
|
|
|
|
|
|
governance e tra i dipendenti |
5.1 Le persone di Lottomatica (p.87) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5.5 Diversità, inclusione e pari |
|
GRI 405 |
|
opportunità (p.116) |
|
Diversità e pari opportunità |
|
|
|
2016 |
405-2 Rapporto tra salario di base e |
Informazioni parziali o non disponibili. |
|
|
|
|
|
|
retribuzione delle donne rispetto agli |
La nuova metodologia per il calcolo |
|
|
uomini |
del rapporto dello stipendio base e |
|
|
|
retribuzione delle donne rispetto agli |
|
|
|
uomini utilizzata risulta non essere |
|
|
|
allineata al requisito a. dell'indicatore |
|
|
|
GRI 405-2. |
|
|
|
|
|
GRI 406 |
406-1 Episodi di discriminazione e |
5.5 Diversità, inclusione e pari |
|
Non discriminazione 2016 |
misure correttive adottate |
opportunità (p.116) |
|
|
|
|
Consumo energetico e riduzione delle emissioni
|
GRI 3 |
3-3 Gestione dei temi materiali |
6.2 Lottomatica per l'Ambiente (p.134) |
||
|
Temi materiali 2021 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
302-1 Consumo di energia all'interno |
6.2 Lottomatica per l'Ambiente (p.134) |
||
|
|
dell'organizzazione |
|||
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
302-2 Consumo di energia esterno |
6.2 Lottomatica per l'Ambiente (p.134) |
||
|
|
all'organizzazione |
|||
|
|
|
|||
|
GRI 302 |
|
|
|
|
|
302-3 Intensità energetica |
6.2 Lottomatica per l'Ambiente (p.134) |
|||
|
Energia 2016 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
302-4 Riduzione del consumo di energia |
6.2 Lottomatica per l'Ambiente (p.134) |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
302-5 Riduzioni dei requisiti energetici |
6.2 Lottomatica per l'Ambiente (p.134) |
||
|
|
di prodotti e servizi |
|||
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
305-1 Emissioni di gas a effetto serra |
|
6.2 Lottomatica per l'Ambiente (p.134) |
|
|
|
(GHG) dirette (Scope 1) |
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
305-2 Emissioni di gas a effetto serra |
|
|
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|
(GHG) indirette da consumi energetici |
|
6.2 Lottomatica per l'Ambiente (p.134) |
|
GRI 305 |
|
(Scope 2) |
|
|
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|
|
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Emissioni 2016 |
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305-3 Altre emissioni di gas a effetto |
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6.2 Lottomatica per l'Ambiente (p.134) |
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serra (GHG) indirette (Scope 3) |
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305-4 Intensità delle emissioni di gas a |
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6.2 Lottomatica per l'Ambiente (p.134) |
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effetto serra (GHG) |
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305-5 Riduzione di emissioni di gas a |
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6.2 Lottomatica per l'Ambiente (p.134) |
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effetto serra (GHG) |
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Sostegno alla comunità |
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GRI 3 |
3-3 Gestione dei temi materiali |
6.1 La comunità in cui operiamo |
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(p.125) |
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Temi materiali 2021 |
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Creazione e distribuzione del valore |
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GRI 3 |
3-3 Gestione dei temi materiali |
2.6 Il modello di creazione del valore |
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Temi materiali 2021 |
(p.21) |
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GRI 201 |
201-1 Valore economico diretto |
2.7 La creazione di valore economico |
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Performance economica 2016 |
generato e distribuito |
e il contributo fiscale (p.24) |
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Gestione responsabile della catena di fornitura e della rete
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GRI 3 |
3-3 Gestione dei temi materiali |
6.3 Gestione responsabile della filiera |
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Temi materiali 2021 |
produttiva (p.151) |
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GRI 204 |
204-1 Proporzione della spesa |
6.3 Gestione responsabile della filiera |
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Prassi di approvvigionamento |
effettuata a favore di fornitori locali |
produttiva (p.151) |
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2016 |
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GRI 308 |
308-1 Nuovi fornitori che sono stati |
6.3 Gestione responsabile della filiera |
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selezionati utilizzando criteri ambientali |
produttiva (p.151) |
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Valutazione ambientale dei |
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fornitori 2016 |
308-2 Impatti ambientali negativi nella |
6.3 Gestione responsabile della filiera |
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catena di fornitura e misure adottate |
produttiva (p.151) |
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GRI 414 |
414-1 Nuovi fornitori che sono stati |
6.3 Gestione responsabile della filiera |
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Valutazione sociale dei |
selezionati utilizzando criteri sociali |
produttiva (p.151) |
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fornitori 2016 |
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|
Gestione virtuosa dei rifiuti e dei consumi |
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GRI 3 |
3-3 Gestione dei temi materiali |
6.2 Lottomatica per l'Ambiente (p.134) |
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Temi materiali 2021 |
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301-1 Materiali utilizzati in base al peso |
6.2 Lottomatica per l'Ambiente (p.134) |
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GRI 301 |
o al volume |
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Materiali 2016 |
301-2 Materiali di ingresso riciclati |
6.2 Lottomatica per l'Ambiente (p.134) |
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utilizzati |
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303-1 Interazioni con l'acqua come |
6.2 Lottomatica per l'Ambiente (p.134) |
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risorsa condivisa |
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303-2 Gestione degli impatti legati allo |
6.2 Lottomatica per l'Ambiente (p.134) |
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scarico dell'acqua |
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GRI 303 |
303-3 Prelievo idrico |
6.2 Lottomatica per l'Ambiente (p.134) |
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Acqua ed effluenti 2018 |
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Dato che il Gruppo Lottomatica |
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303-4 Scarico di acqua |
monitora i GRI 303-3 e 303-5, è |
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possibile assumere che lo scarico di |
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acqua sia pari a 0. |
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303-5 Consumo idrico |
6.2 Lottomatica per l'Ambiente (p.134) |
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306-1 Generazione di rifiuti e impatti |
6.2 Lottomatica per l'Ambiente (p.134) |
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significativi correlati ai rifiuti |
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306-2 Gestione di impatti significativi |
6.2 Lottomatica per l'Ambiente (p.134) |
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correlati ai rifiuti |
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GRI 306 |
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306-3 Rifiuti generati |
6.2 Lottomatica per l'Ambiente (p.134) |
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Rifiuti 2020 |
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306-4 Rifiuti non conferiti in discarica |
6.2 Lottomatica per l'Ambiente (p.134) |
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306-5 Rifiuti conferiti in discarica
6.2 Lottomatica per l'Ambiente (p.134)
Allegati
Disclaimer
Lottomatica Group S.p.A. ha pubblicato questo contenuto il 09 agosto 2024 ed è responsabile delle informazioni in esso contenute. Distribuito da Public, senza apportare modifiche o alterazioni, il 09 agosto 2024 08:16:14 UTC.
