INDICE
LETTERA DEL PRESIDENTE DEL COMITATO NOMINE E REMUNERAZIONE .............................. 3
INFORMAZIONI SULLA RELAZIONE SULLA POLITICA IN MATERIA DI REMUNERAZIONE E SUI
CREAZIONE DI VALORE SOSTENIBILE .......................................................................................... 6
SEZIONE I - POLITICA SULLA REMUNERAZIONE 2022-2024 .................................................... 7
1. EXECUTIVE SUMMARY ................................................................................................................ 7
2. PAY-MIX ...................................................................................................................................... 8
3. RISULTATI DEL VOTO ASSEMBLEARE E DESCRIZIONE DEI CAMBIAMENTI RISPETTO ALLA
RELAZIONE 2021 ............................................................................................................................. 9
4. DURATA, FINALITÀ E PRINCIPI GENERALI DELLA POLITICA .................................................. 11
5. LA GOVERNANCE DEL PROCESSO DI REMUNERAZIONE ..................................................... 12
6. DEROGHE ................................................................................................................................... 16
7. REMUNERAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI NON ESECUTIVI ............................................ 17
8. REMUNERAZIONE DEI COMPONENTI DEL COLLEGIO SINDACALE .................................... 18
9. REMUNERAZIONE DEL PRESIDENTE/CEO, DEGLI AMMINISTRATORI ESECUTIVI E DEI
DIRIGENTI CON RESPONSABILITÀ STRATEGICHE ..................................................................... 19
10 INDENNITÀ PER LA CESSAZIONE ANTICIPATA DEL RAPPORTO O PER IL SUO MANCATO
RINNOVO (C.D. ACCORDI DI PARACHUTE) E PATTI DI NON CONCORRENZA ................... 30
11. MECCANISMI DI CLAW BACK / MALUS ................................................................................. 32
12. LA POLITICA E I NOSTRI DIPENDENTI .................................................................................. 32
SEZIONE II: COMPENSI CORRISPOSTI NELL'ESERCIZIO 2021 ................................................. 35
1. INTRODUZIONE ........................................................................................................................ 35
3. AMMINISTRATORI NON ESECUTIVI ....................................................................................... 36
4 PRESIDENTE E CEO E AMMINISTRATORI ESECUTIVI ............................................................. 37
5. REMUNERAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE .................................................................... 39
6 REMUNERAZIONE DEI DIRIGENTI STRATEGICI ..................................................................... 39
7 MBO 2021 ................................................................................................................................... 39
8. INDENNITÀ E/O ALTRI BENEFICI PER LA CESSAZIONE DALLA CARICA O PER LA
RISOLUZIONE DEL RAPPORTO DI LAVORO NEL CORSO DELL'ESERCIZIO ............................. 41
9. MALUS E CLAW-BACK ............................................................................................................... 41
10. DEROGHE ALLA POLITICA DI REMUNERAZIONE ................................................................. 41
11. VARIAZIONE DELLA REMUNERAZIONE DELL'ORGANO DI AMMINISTRAZIONE E DI CONTROLLO, I RISULTATI DEL GRUPPO E LA REMUNERAZIONE MEDIA DEI DIPENDENTI
DEL GRUPPO .................................................................................................................................. 41
LETTERA DEL PRESIDENTE DEL COMITATO NOMINE E REMUNERAZIONE
Cari Azionisti,
è con piacere che vi presento, in qualità di Presidente del Comitato Nomine e Remunerazione di Moncler, a nome del Consiglio di Amministrazione, la Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione per il triennio 2022-2024 e sui compensi corrisposti nel 2021.
Anche il 2021 è stato condizionato dall'emergenza sanitaria e dall'incertezza legata all'evoluzione della pandemia. Tuttavia, in un contesto che continua ad essere altamente mutevole, il Gruppo Moncler ha dimostrato la propria capacità di cogliere opportunità di crescita e trasformazione. Il 2021 è stato infatti l'anno in cui è iniziato il nuovo percorso di Moncler insieme a Stone Island: l'operazione di aggregazione, annunciata a dicembre 2020 e perfezionatasi nel corso del primo trimestre 2021, rappresenta una grande opportunità per il cammino di sviluppo di entrambe le aziende.
L'impegno del management, unitamente alla dedizione di tutta la popolazione aziendale, ha consentito di raggiungere gli obiettivi che il Gruppo si era prefissato per l'anno appena passato, tra cui l'obiettivo sempre più sfidante di confermare, per il terzo anno consecutivo, il proprio posizionamento negli indici Dow Jones Sustainability (DJSI) World e Europe ottenendo il punteggio più alto del settore "Textiles, Apparel & Luxury Goods'".
Per sostenere queste prospettive di sviluppo, assume dunque sempre più importanza la capacità del Gruppo di continuare ad attrarre, trattenere e motivare le migliori risorse; a tale riguardo, la politica retributiva rappresenta uno strumento fondamentale per l'attuazione della strategia aziendale e per garantire che la sostenibilità continui a rappresentare uno degli obiettivi sfidanti del Gruppo Moncler, in linea con le aspettative degli stakeholder.
La Relazione si pone quale obiettivo quello di contribuire ad accrescere la consapevolezza degli stakeholder rispetto alla correlazione delle politiche retributive della Società con le strategie aziendali, nell'ambito di un contesto sempre più complesso e a fronte delle nuove sfide che Moncler affronta con l'impegno di un management eccellente.
In continuità con gli anni precedenti, anche la Politica 2022-2024 (che verrà implementata dal nuovo Consiglio nominato dall'Assemblea) prevede l'integrazione degli obiettivi di sostenibilità nel sistema retributivo (sia di breve che di medio-lungo termine) e il conseguente allineamento della remunerazione del top management alla strategia di sostenibilità dell'azienda. Il Piano 2022, che verrà sottoposto alla Vostra approvazione, prevede infatti un indicatore ESG connesso a tre diverse sfide presenti nel Piano Strategico di Sostenibilità 2020-2025: la carbon neutrality, l'utilizzo diffuso di nylon sostenibile e la promozione dei principi di diversità, equità e inclusione attraverso l'ottenimento della certificazione Equal Pay. È inoltre previsto un obiettivo di over-performance legato all'ottenimento di un'elevata valutazione della performance complessiva di sostenibilità del Gruppo in tutti e tre gli anni di durata del Piano da parte di una delle primarie società di rating ESG tra cui S&P Global, CDP, MSCI o Sustainalytics.
Mi preme inoltre sottolineare che ai fini della stesura della presente Relazione, il Comitato ha tenuto conto delle migliori prassi di mercato e delle risultanze emerse durante la proficua attività di engagement condotta con voi Azionisti e con gli stakeholder.
Colgo l'occasione per ringraziare gli Amministratori Marco De Benedetti e Alessandra Gritti per il prezioso contributo fornito ai lavori del Comitato e per rivolgere i più sinceri auguri ai membri che faranno parte del nuovo Comitato.
Buon lavoro a tutti,
Diva Moriani
Presidente del Comitato Nomine e Remunerazione
HIGHLIGHT FINANZIARI DI GRUPPO
RICAVI (EURO M)
EBIT (EURO M)UTILE NETTO DI GRUPPO (EURO M)
INVESTIMENTI NETTI (EURO M)OPERATING CASH FLOW (EURO M)
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA (EURO M)
INFORMAZIONI SULLA RELAZIONE SULLA POLITICA IN MATERIA DI REMUNERAZIONE E SUI COMPENSI CORRISPOSTI
La presente Relazione, approvata in data 16 marzo 2022 dal Consiglio di Amministrazione di Moncler, su proposta del Comitato Nomine e Remunerazione riunitosi in data 1° marzo 2022, è stata predisposta ai sensi dell'Art. 123-ter del TUF e in conformità a quanto previsto dall'Art. 84-quater del Regolamento Emittenti e dallo Schema 7-bis dell'Allegato 3A al RE.
La Relazione intende offrire una informativa trasparente e completa dei criteri utilizzati per remunerare e valorizzare il contributo dei destinatari della Politica al raggiungimento degli obiettivi aziendali, in linea con le migliori prassi di mercato ed in conformità con le raccomandazioni del Codice di Corporate Governance cui Moncler aderisce.
La Relazione si compone di due Sezioni:
-
a) la SEZIONE I, sottoposta al voto vincolante degli Azionisti, definisce ed illustra la Politica di Remunerazione della Società con riferimento al triennio 2022-2024 rispetto alla remunerazione degli Amministratori, dei Sindaci e dei Dirigenti Strategici, e specifica in particolare le finalità generali perseguite, gli organi coinvolti e le procedure utilizzate per l'adozione e l'attuazione della Politica;
-
b) la SEZIONE II, sottoposta al voto consultivo degli Azionisti ed articolata in due parti: nella prima parte viene fornita la rappresentazione di ciascuna delle voci relative ai compensi percepiti (o maturati) dai componenti del Consiglio, del Collegio Sindacale e dai Dirigenti Strategici nel corso del 2021; nella seconda parte sono riportati analiticamente i compensi corrisposti nell'Esercizio, a qualsiasi titolo e in qualsiasi forma, dalla Società e dalle Società Controllate, utilizzando le Tabelle allegate alla Relazione.
La Relazione è messa a disposizione del pubblico presso la sede sociale di Moncler e sul sito internet della Società www.monclergroup.com nella Sezione Governance/Assemblea degli Azionisti nonché presso il meccanismo di stoccaggio centralizzato "eMarket Storage" entro il ventunesimo giorno precedente la data dell'Assemblea convocata per l'approvazione del bilancio relativo all'Esercizio. I documenti informativi relativi ai piani di compenso in essere basati su strumenti finanziari sono reperibili nella sezione Governance / Remunerazione / Piani di Incentivazione del sito internet della Società www.monclergroup.com.
Questo è un estratto del contenuto originale. Per continuare a leggere, accedi al documento originale.
Allegati
Disclaimer
Moncler S.p.A. ha pubblicato questo contenuto il 30 marzo 2022 ed è responsabile delle informazioni in esso contenute. Distribuito da Public, senza apportare modifiche o alterazioni, il 30 marzo 2022 17:08:06 UTC.
