RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 3I DICEMBRE 2024
Il presente documento costituisce copia, in formato PDF, della Relazione Finanziaria Annuale di Newlat Food S.p.A. al 31 dicembre 2024 e non costituisce il documento in formato ESEF richiesto dai Technical Standard ESEF di cui al Regolamento Delegato (UE) 2019/815 (c.d. "Regolamento ESEF").
La Relazione Finanziaria Annuale di Newlat Food S.p.A. al 31 dicembre 2024 nel formato ESEF, richiesto dal Regolamento ESEF, è disponibile sul sito internet della Società https://corporate.newlat.it/relazione-con-gli-investitori/bilanci-e-relazioni/ e sul meccanismo di stoccaggio autorizzato eMarket Storage www.emarketstorage.com.
Sommario
LETTERA AGLI STAKEHOLDER ........................................................................................ 1
STORIA DEL GRUPPO ........................................................................................................... 3
ATTIVITA' STRATEGICHE ED INIZIATIVE COMMERCIALI 2024-2025 ...................... 6
ENVIRONMENT, SOCIAL AND GOVERNANCE ........................................................... 10
RELAZIONE SULLA GESTIONE ....................................................................................... 13
LA STRUTTURA SOCIETARIA AL 31 DICEMBRE 2024 .................................................. 17
ORGANI SOCIALI ................................................................................................................. 19
LA CORPORATE GOVERNANCE ...................................................................................... 21
RELAZIONE SULLA GESTIONE ....................................................................................... 25
INVESTIMENTI .................................................................................................................... 32
ALTRE INFORMAZIONI ..................................................................................................... 33
RAPPORTI CON PARTI CORRELATE .............................................................................. 41
RENDICONTAZIONE CONSOLIDATA DI SOSTENIBILITÀ ....................................... 43
RELAZIONE SUL GOVERNO SOCIETARIO E GLI ASSETTI PROPRIETARI ......... 179
PROSPETTI CONTABILI E NOTE ILLUSTRATIVE .................................................... 261
BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2024 ..................................................... 261
SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA CONSOLIDATA ........................... 262
CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO ........................................................................ 263
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO ............................................ 263
PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DI PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO ... 264
RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO .......................................................... 265
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO .............................................. 267
LA STRUTTURA SOCIETARIA AL 31 DICEMBRE 2024 ................................................ 271
ATTESTAZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATO AI SENSI DELL'ARTICOLO 154-
BIS DEL D.LGS 58/98 .......................................................................................................... 339
SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA SEPARATA ................................... 349
CONTO ECONOMICO SEPARATO ................................................................................. 350
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO SEPARATO .................................................... 350
RENDICONTO FINANZIARIO SEPARATO .................................................................. 352
RAPPORTI CON PARTI CORRELATE ............................................................................ 404 SITUAZIONE FINANZIARIA PATRIMONIALE ED ECONOMICA DELLA CAPOGRUPPO NEWLAT GROUP SA CHE ESERCITA ATTIVITA' DI DIREZIONE E
COORDINAMENTO ........................................................................................................... 409
ATTESTAZIONE DEL BILANCIO SEPARATO, AI SENSI DELL'ARTICOLO 154-BIS
DEL D.DLGS 58/98 .............................................................................................................. 410
RELAZIONE DELLA SOCIETA' DI REVISIONE ........................................................... 411 RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE E DELL'ASSEMBLEA DEGLI
AZIONISTI ........................................................................................................................... 417
Relazione degli amministratori sull'andamento della gestione
LETTERA AGLI STAKEHOLDER
Cari stakeholder,
il 2024 ha segnato per Newlat Food un anno di trasformazione profonda, in cui visione strategica, solidità finanziaria e capacità di esecuzione si sono intrecciate per dare vita a un nuovo capitolo della nostra storia. Un anno in cui non ci siamo limitati a consolidare quanto costruito in passato, ma abbiamo gettato le basi per un futuro ancora più ambizioso.
Il momento più significativo di quest'anno è stato il completamento, a fine luglio, dell'acquisizione di Princes: una realtà con una lunga storia, un portafoglio ampio e ben posizionato e una forte presenza nel Regno Unito. Questa operazione ci ha trasformati in un gruppo autenticamente internazionale, con oltre il 50% del nostro fatturato oggi generato proprio nel mercato UK. È un passaggio strategico che ci proietta su una scala completamente nuova, permettendoci di valorizzare pienamente le sinergie industriali e commerciali e di affrontare con forza e ambizione le nuove sfide del settore.
È proprio per segnare simbolicamente e concretamente questa nuova fase che a breve il nostro Gruppo verrà rinominato NewPrinces Group. Un'identità che sintetizza l'unione di due realtà forti, radicate, complementari, che condividono valori, visione e ambizione. Il nuovo nome rappresenta il nostro futuro: integrato, solido, internazionale, e soprattutto orientato alla creazione di valore duraturo per tutti gli stakeholder.
Durante quest'ultimo anno, abbiamo dimostrato di saper generare valore anche in un contesto macroeconomico complesso, raggiungendo un fatturato combined di 2,8 miliardi di Euro, frutto di un modello industriale resiliente, di una governance efficace e di una visione strategica chiara.
L'integrazione con Princes procede con grande efficacia e già oggi vediamo emergere i primi risultati tangibili. Le prime sinergie stanno già portando effetti positivi sull'EBITDA, grazie all'ottimizzazione della supply chain, alla centralizzazione degli acquisti, al miglior utilizzo degli asset produttivi e al cross selling tra mercati. Le nostre infrastrutture industriali, moderne e scalabili, stanno diventando la piattaforma ideale per lo sviluppo di nuove referenze, per l'ampliamento dei formati e per la penetrazione di nuove categorie.
Il 2024 ha confermato anche la straordinaria capacità del Gruppo di generare cassa, con oltre 197 milioni di Euro di Free Cash Flow, che ci hanno consentito di ridurre la Posizione Finanziaria Netta di oltre 90 milioni di Euro. L'emissione del nuovo bond a febbraio 2025 ci permetterà di ridurre sensibilmente il costo medio del debito, con un impatto positivo sulla redditività e sulla nostra capacità di investimento nei prossimi anni.
Sul fronte del business, il Regno Unito rappresenta oggi un driver fondamentale della nostra strategia, con oltre 110 milioni di sterline di vendite nette potenziali identificate attraverso leve prioritarie di crescita: dal rafforzamento nel mondo "Italian" all'ampliamento delle categorie ad alto valore aggiunto come dairy, baby food e clean & functional, fino all'ingresso in nuove aree come il chilled italiano e il pet food. Un piano concreto, scalabile, e realizzabile senza significativi investimenti di capitale.
Allo stesso tempo, continuiamo a puntare con convinzione sullo sviluppo nei nostri mercati storici .In Germania, stiamo lavorando a un piano di espansione ambizioso per il 2025, con focus sulle categorie strategiche del pomodoro e del tonno, in cui vediamo un potenziale ancora largamente inespresso. Anche in Italia, siamo pronti a lanciare nuove referenze su queste stesse linee e ad arricchire ulteriormente la nostra offerta, rafforzando la presenza in scaffale con prodotti autentici, convenienti e capaci di interpretare i nuovi trend di consumo.
Ma il valore che stiamo creando va ben oltre i numeri. Stiamo costruendo un gruppo che ha al centro le persone, il pianeta e la passione per il cibo di qualità. Il nostro percorso è guidato da una purpose chiara: fare le scelte giuste per un'alimentazione migliore, accessibile, sostenibile. La nostra vision è quella di unire le persone nel piacere di condividere cibo e bevande di qualità.
E la nostra missione è continuare a produrre, con orgoglio e integrità, prodotti autentici e accessibili per milioni di famiglie in tutto il mondo.
Guardando al 2030, abbiamo tracciato una traiettoria ambiziosa ma realistica. Prevediamo di raggiungere 3,3 miliardi di Euro di ricavi organici, spinti da innovazione di prodotto, crescita del brand e maggiore durata dei contratti di private label. L'EBITDA adjusted è atteso a 320 milioni, con un miglioramento dei margini sostenuto dalle sinergie, dall'efficienza operativa e da una struttura di costi sempre più razionale. Puntiamo a una posizione di cassa netta positiva già nel 2027, con oltre un miliardo di Euro di disponibilità entro il 2030. Sono traguardi sfidanti, ma alla nostra portata.
Tutto questo è possibile perché abbiamo un capitale umano straordinario. Le nostre persone sono il cuore pulsante del Gruppo: competenti, appassionate, determinate. È grazie a loro se oggi possiamo dire con forza che siamo pronti. Pronti a crescere, a innovare, a conquistare nuovi spazi. Pronti a scrivere, insieme, il futuro del NewPrinces Group.
Grazie a ciascuno di voi per la fiducia, la collaborazione e il supporto con cui ci accompagnate in questo percorso.
Con stima e gratitudine,
Angelo Mastrolia
Presidente del Consiglio di Amministrazione Newlat Food S.p.A.
PRINCIPALI HIGHLIGHTS DEL GRUPPO NEL 2024 Key Figures
STORIA DEL GRUPPO
Anno 2004
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Acquisto del Pastificio "Guacci" da parte della Famiglia Mastrolia.
Anno 2005
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Acquisto dello stabilimento di Eboli per la produzione della pasta ed il marchio "Pezzullo".
Anno 2006
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Acquisto degli stabilimenti ed il marchio per la produzione di pasta a marchio "Corticella" da Euricom Group.
Anno 2008
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- Acquisto dello stabilimento di Sansepolcro per la produzione e commercializzazione in licenza a marchio "Buitoni" di pasta e prodotti da forno;
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- Acquisto della società Newlat S.p.A. attiva nella divisione lattiero casearia tramite i marchi "Giglio", "Polenghi", "Torre in Pietra" e "Fior di Salento".
Anno 2009
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Allargamento dei marchi nella divisione lattiero casearia attraverso l'acquisizione dei marchi "Ala" e "Optimus".
Anno 2013
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Acquisto della società tedesca per la produzione e la commercializzazione della pasta a marchi Birkel e 3Glocken
Anno 2014
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Acquisto della società Centrale del Latte di Salerno S.p.A., ed il relativo marchio, attiva nella produzione e commercializzazione nel mercato lattiero caseario.
Anno 2015
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Acquisto dello stabilimento di Ozzano Taro (PR) per la produzione e la vendita dei prodotti appartenenti al settore di cibo per l'infanzia, cibi aproteici e senza glutine tramite contratto di co-packaging con Kraft-Heinz.
Anno 2019
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- Acquisto della società Industrie Alimentari Delverde S.p.A. attiva con il marchio "Delverde" nel mercato della pasta;
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- Accesso al mercato dei capitali attraverso collocamento di strumenti azionari per la negoziazione sul segmento Star del Mercato Telematico Azionario organizzato e gestito da Borsa Italiana.
Anno 2020
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Acquisto della società Centrale del Latte d'Italia S.p.A. quotata al segmento Star del Mercato Telematico Azionario organizzato e gestito da Borsa Italiana.
Anno 2021
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Acquisto del 100% delle azioni ordinarie e dei diritti di voto del Gruppo Symington's composto da Symington's Limited, Symington's (Holdings) Limited e Symington's Australia PTY Limited, Gruppo operante principalmente nel Regno Unito e che produce, sia con i propri marchi che per marchi di terzi, una vasta di gamma di instant noodles (Naked) - dove è leader di mercato nel segmento authentic e Asian inspiration -, zuppe e vari piatti ready meal a marchio Mug Shot, piatti pronti a base di riso e couscous (Twistd), prodotti da forno tra cui crostini (marchio Rochelle), preparati per dolci e torte (con circa il 75% di quota di mercato nel segmento private label), condimenti a marchio Chicken Tonight e sughi a marchio Ragu.
Anno 2023
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Acquisto del 100% delle azioni ordinarie e dei diritti di voto di EM Foods S.A.S. ("EM Foods"), a seguito dell'esercizio da parte del Venditore della put option sottoscritta tra le parti in data 19 ottobre. Alsa France, così come previsto dalla normativa francese, ha esercitato l'opzione per la vendita del 100% delle azioni ordinarie e diritti di voto di EM Foods, dopo che il consiglio dei lavoratori della stessa EM Foods ha espresso formale assenso all'operazione di cessione a Newlat Food. Il closing dell'operazione è avvenuto in data 2 gennaio 2023. Con l'acquisizione di EM Foods il Gruppo Newlat entra a pieno titolo nel settore delle miscele da forno e da dessert, un settore particolarmente interessante e con crescente attenzione da parte dei consumatori. Inoltre, Newlat Food comunica di aver sottoscritto un contratto di lungo termine con Unilever BV per la produzione di diversi prodotti legati ad importanti brand come Carte d'Or, Maizena e Mondamin. Questa nuova partnership, di grande valore strategico, è ulteriore evidenza degli elevati standard degli asset industriali del Gruppo Newlat e consolida ulteriormente il business generato in partnership con le grandi multinazionali.
Tale partnership permetterà alla Società di diventare fornitore di diversi prodotti per marchi molto conosciuti. L'acquisizione del know-how industriale di EM Foods e l'importante partnership con una multinazionale consentirà a Newlat Food di entrare, da protagonista, nel segmento crescente delle miscele da forno e dessert. La Società produrrà una gamma molto ampia di prodotti tra cui brownies, budini, muffin, lievito in polvere e miscele per torte, facendo leva sulla forte awareness del marchio "Minuto", già utilizzato dal Gruppo Newlat in Germania per vendere piatti pronti ben noti e di alta qualità. Il segmento delle miscele da forno e da dessert è un ambito particolarmente interessante dell'industria alimentare, in quanto riflette le attuali tendenze e le nuove abitudini di vita. Il Gruppo Newlat è fortemente impegnato nello sviluppo strategico del marchio "Minuto" nei più importanti mercati dell'Europa occidentale ed in particolare in Francia, Germania e Italia, avendo in programma il lancio di nuove ricette e formulazioni per prodotti gustosi ma anche sani, veloci e facili da preparare. L'acquisizione consentirà inoltre alla Società di sviluppare ulteriori sinergie con la divisione esistente di Symington's (leader indiscusso nel segmento delle miscele da forno e dessert nel Regno Unito, con il 75% di quota di mercato nel settore private label). Symington's rappresenterà una solida piattaforma di distribuzione per il marchio "Minuto" anche nel Regno Unito.
Anno 2024
- In data 27 maggio 2024 è stato siglato un accordo per l'acquisto del 100% del capitale sociale di
Princes Limited poi perfezionato nel successivo mese di luglio. In data 30 luglio 2024 si sono perfezionate tutte le condizioni sospensive previste dall'accordo per l'acquisto della Princes Limited e, pertanto, la Società ha acquistato l'intero capitale sociale di tale gruppo. Con il perfezionamento dell'accordo, Newlat Group ha anche ceduto nr 9.319.841 di azioni della società, rappresentante il 21,2% del capitale della società, a Mitsubishi Corporation dietro pagamento di circa 58 milioni di Euro.
Princes Limited è un'azienda prestigiosa e l'integrazione delle sue attività con Newlat permetterà al Gruppo di consolidare ulteriormente la posizione di leader nel settore alimentare. Con l'acquisitione, Newlat Food è diventata una delle più grandi aziende alimentari quotate alla Borsa di Milano, rafforzando il suo ruolo di protagonista internazionale. Il nuovo gruppo potrà offrire così un'ampia gamma di prodotti di alta qualità, rispondendo alle esigenze di un mercato globale sempre più esigente e diversificato. Questa transazione permetterà al Gruppo di entrare in nuovi segmenti di mercato e di servire meglio i clienti con un'offerta di prodotti ancora più completa, innovativa e unica. L'integrazione tra Newlat Food e Princes Limited rappresenta pertanto un'opportunità significativa per entrambe le aziende.
ATTIVITA' STRATEGICHE ED INIZIATIVE COMMERCIALI 2024-2025
Italian products (Napolina pasta, tomato sauces and olive oil)
Aumentare le vendite e la frequenza di acquisto tramite attività di marketing e attivazione POS Obiettivo: mantenere Napolina come marchio "italiano" n. 1 nel Regno Unito
Produzione interna di Napolina avviata e funzionante dall'autunno del '24, con il lancio di altre forme grazie alle capacità di Newlat
Italian products - pasta and tomato sauces (Delverde)
La nuova gamma di pomodori e salse Delverde verrà lanciata ad aprile in Germania con quotazioni già confermate nei primi tre rivenditori tedeschi. Inoltre, verranno lanciati altri prodotti nello stabilimento di Foggia, tra cui salse pronte all'uso per cucinare
Allegati
