
RELAZIONE SULLA POLITICA IN MATERIA DI REMUNERAZIONE E SUI COMPENSI CORRISPOSTI
‐ 2024 ‐
predisposta ai sensi dell'articolo 123‐ter D. Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58, nonché dell'articolo 84‐quater e secondo gli Schemi nn. 7‐bis e 7‐ter dell'Allegato 3A del Regolamento adottato con Delibera Consob n.
11971 del 14 maggio 1999
all'ASSEMBLEA DEGLI AZIONISTI
convocata per il giorno
29 aprile 2025
in unica convocazione
approvata dal Consiglio di Amministrazione di Philogen S.p.A. in data 27 marzo 2025
www.philogen.com
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INDICE |
|||
PREMESSA |
4 |
||
GLOSSARIO |
5 |
||
EXECUTIVE SUMMARY |
7 |
||
1. |
SEZIONE I - POLITICA DI REMUNERAZIONE |
11 |
|
A) |
ORGANI O SOGGETTI COINVOLTI NELLA PREDISPOSIZIONE, |
APPROVAZIONE ED EVENTUALE REVISIONE DELLA |
|
POLITICA DI REMUNERAZIONE, SPECIFICANDO I RISPETTIVI RUOLI, NONCHÉ ORGANI O SOGGETTI RESPONSABILI DELLA |
|||
CORRETTA ATTUAZIONE DI TALE POLITICA |
11 |
||
B) |
EVENTUALE INTERVENTO DI UN COMITATO PER LA REMUNERAZIONE O DI ALTRO COMITATO COMPETENTE IN |
||
MATERIA; COMPOSIZIONE, COMPETENZE, MODALITÀ DI FUNZIONAMENTO DI TALE COMITATO ED EVENTUALI ULTERIORI |
|||
MISURE VOLTE A EVITARE O GESTIRE I CONFLITTI DI INTERESSE |
12 |
||
C) |
CONSIDERAZIONE DEL COMPENSO E DELLE CONDIZIONI DI LAVORO DEI PROPRI DIPENDENTI NELLA DETERMINAZIONE |
||
DELLA POLITICA DI REMUNERAZIONE |
13 |
||
D) |
ESPERTI INDIPENDENTI EVENTUALMENTE INTERVENUTI |
NELLA PREDISPOSIZIONE DELLA |
POLITICA DI |
REMUNERAZIONE |
14 |
||
E) |
FINALITÀ PERSEGUITE CON LA POLITICA DI REMUNERAZIONE, PRINCÌPI CHE NE SONO ALLA BASE, LA DURATA E, IN |
||
CASO DI REVISIONE, LA DESCRIZIONE DEI CAMBIAMENTI RISPETTO ALLA POLITICA DI REMUNERAZIONE DA ULTIMO |
|||
SOTTOPOSTA ALL'ASSEMBLEA E DI COME TALE REVISIONE TENGA CONTO DEI VOTI E DELLE VALUTAZIONI ESPRESSI DAGLI |
|||
AZIONISTI NEL CORSO DI TALE ASSEMBLEA O SUCCESSIVAMENTE |
14 |
||
F) |
DESCRIZIONE DELLE POLITICHE IN MATERIA DI COMPONENTI FISSE E VARIABILI DELLA REMUNERAZIONE, CON |
||
PARTICOLARE RIGUARDO ALL'INDICAZIONE DELLA RELATIVA PROPORZIONE NELL'AMBITO DELLA RETRIBUZIONE |
|||
COMPLESSIVA E DISTINGUENDO TRA COMPONENTI VARIABILI DI BREVE E DI MEDIO‐LUNGO PERIODO |
14 |
||
G) |
POLITICA SEGUITA CON RIGUARDO AI BENEFICI NON MONETARI |
............................................................... |
23 |
H) |
DESCRIZIONE DEGLI OBIETTIVI DI PERFORMANCE FINANZIARI E NON FINANZIARI (SE DEL CASO TENENDO CONTO DI |
||
CRITERI RELATIVI ALLA RESPONSABILITÀ SOCIALE D'IMPRESA) IN BASE AI QUALI VENGONO ASSEGNATE LE COMPONENTI |
|||
VARIABILI, DISTINGUENDO TRA COMPONENTI VARIABILI DI BREVE E DI MEDIO‐LUNGO TERMINE, E INFORMAZIONI SUL |
|||
LEGAME TRA LA VARIAZIONE DEI RISULTATI E LA VARIAZIONE DELLA REMUNERAZIONE |
23 |
||
I) |
CRITERI UTILIZZATI PER LA VALUTAZIONE DEL RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI DI PERFORMANCE ALLA BASE |
||
DELL'ASSEGNAZIONE DI AZIONI, OPZIONI, ALTRI STRUMENTI FINANZIARI O ALTRE COMPONENTI VARIABILI DELLA |
|||
REMUNERAZIONE, SPECIFICANDO LA MISURA DELLA COMPONENTE VARIABILE DI CUI È PREVISTA L'EROGAZIONE IN |
|||
FUNZIONE DEL LIVELLO DI CONSEGUIMENTO DEGLI OBIETTIVI STESSI |
23 |
||
J) |
INFORMAZIONI VOLTE AD EVIDENZIARE IL CONTRIBUTO DELLA POLITICA DI REMUNERAZIONE, E IN PARTICOLARE |
||
DELLA POLITICA IN MATERIA DI COMPONENTI VARIABILI DELLA REMUNERAZIONE, ALLA STRATEGIA AZIENDALE, AL |
|||
PERSEGUIMENTO DEGLI INTERESSI A LUNGO TERMINE E ALLA SOSTENIBILITÀ DELLA SOCIETÀ |
23 |
K) TERMINI DI MATURAZIONE DEI DIRITTI (C.D. VESTING PERIOD) ED EVENTUALI SISTEMI DI PAGAMENTO DIFFERITO, CON INDICAZIONE DEI PERIODI DI DIFFERIMENTO E DEI CRITERI UTILIZZATI PER LA DETERMINAZIONE DI TALI PERIODI E, SE
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PREVISTI, I MECCANISMI DI CORREZIONE EX POST DELLA COMPONENTE VARIABILE (MALUS OVVERO RESTITUZIONE DI |
||
COMPENSI VARIABILI "CLAW‐BACK") |
24 |
|
L) |
INFORMAZIONI SULLA EVENTUALE PREVISIONE DI CLAUSOLE PER IL MANTENIMENTO IN PORTAFOGLIO DEGLI |
|
STRUMENTI FINANZIARI DOPO LA LORO ACQUISIZIONE |
24 |
|
M) |
POLITICA RELATIVA AI TRATTAMENTI PREVISTI IN CASO DI CESSAZIONE DALLA CARICA O DI RISOLUZIONE DEL |
|
RAPPORTO DI LAVORO |
25 |
|
N) |
INFORMAZIONI SULLA PRESENZA DI EVENTUALI COPERTURE ASSICURATIVE, OVVERO PREVIDENZIALI O |
|
PENSIONISTICHE, DIVERSE DA QUELLE OBBLIGATORIE |
26 |
|
O) |
POLITICA RETRIBUTIVA EVENTUALMENTE SEGUITA CON RIFERIMENTO: (I) AGLI AMMINISTRATORI INDIPENDENTI E |
|
AGLI AMMINISTRATORI NON ESECUTIVI, (II) ALL'ATTIVITÀ DI PARTECIPAZIONE A COMITATI E (III) ALLO SVOLGIMENTO DI |
||
PARTICOLARI INCARICHI (PRESIDENTE, VICE PRESIDENTE, ETC.) |
26 |
|
P) |
EVENTUALI POLITICHE RETRIBUTIVE UTILIZZATE COME RIFERIMENTO |
26 |
Q) |
GLI ELEMENTI DELLA POLITICA DI REMUNERAZIONE AI QUALI, IN PRESENZA DI CIRCOSTANZA ECCEZIONALI, È |
|
POSSIBILE DEROGARE E LE RELATIVE CONDIZIONI PROCEDURALI |
26 |
|
R) |
CRITERI DI DETERMINAZIONE DEL COMPENSO DEI COMPONENTI DEL COLLEGIO SINDACALE |
27 |
2. |
SEZIONE II - COMPENSI CORRISPOSTI |
28 |
A) |
TABELLA 1 DI CUI ALLO SCHEMA N. 7‐BIS DELL'ALLEGATO 3A DEL REGOLAMENTO EMITTENTI: COMPENSI |
|
CORRISPOSTI NEL 2024 AI COMPONENTI DEGLI ORGANI DI AMMINISTRAZIONE E DI CONTROLLO, AI DIRETTORI GENERALI E |
||
AGLI ALTRI DIRIGENTI CON RESPONSABILITÀ STRATEGICHE (ESPRESSI IN EURO) |
36 |
|
B) |
TABELLA 2 DI CUI ALLO SCHEMA N. 7‐BIS DELL'ALLEGATO 3A DEL REGOLAMENTO EMITTENTI: STOCK‐OPTION |
|
ASSEGNATE AI COMPONENTI DELL'ORGANO DI AMMINISTRAZIONE, AI DIRETTORI GENERALI E AGLI ALTRI DIRIGENTI CON |
||
RESPONSABILITÀ STRATEGICHE |
47 |
C) TABELLA 3A DI CUI ALLO SCHEMA N. 7‐BIS DELL'ALLEGATO 3A DEL REGOLAMENTO EMITTENTI: PIANI DI INCENTIVAZIONE BASATI SU STRUMENTI FINANZIARI, DIVERSI DALLE STOCK OPTION, A FAVORE DEI COMPONENTI DELL'ORGANO DI AMMINISTRAZIONE, DEI DIRETTORI GENERALI E DEGLI ALTRI DIRIGENTI CON RESPONSABILITÀ STRATEGICHE
48
D) |
TABELLA 3B DI CUI ALLO SCHEMA N. 7‐BIS DELL'ALLEGATO 3A DEL REGOLAMENTO EMITTENTI: PIANI DI |
INCENTIVAZIONE MONETARI A FAVORE DEI COMPONENTI DELL'ORGANO DI AMMINISTRAZIONE, DEI DIRETTORI GENERALI E |
|
DEGLI ALTRI DIRIGENTI CON RESPONSABILITÀ STRATEGICHE |
55 |
E) |
TABELLA 1 DI CUI ALLO SCHEMA N. 7‐TER DELL'ALLEGATO 3A DEL REGOLAMENTO EMITTENTI: PARTECIPAZIONI DEI |
COMPONENTI DEGLI ORGANI DI AMMINISTRAZIONE E DI CONTROLLO E DEI DIRETTORI GENERALI |
59 |
F) |
TABELLA 2 DI CUI ALLO SCHEMA N. 7‐TER DELL'ALLEGATO 3A DEL REGOLAMENTO EMITTENTI: PARTECIPAZIONI |
DEGLI ALTRI DIRIGENTI CON RESPONSABILITÀ STRATEGICA |
61 |
3. TABELLA 1 DI CUI ALLO SCHEMA 7 DELL'ALLEGATO 3A DEL REGOLAMENTO EMITTENTI: ATTUAZIONE DEI PIANI DI
INCENTIVAZIONE |
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PREMESSA
La presente Relazione è redatta ai sensi dell'articolo 123‐ter del TUF, nonché ai sensi dell'articolo 84‐quater e secondo gli Schemi nn. 7‐bis e 7‐ter dell'Allegato 3A del Regolamento Emittenti.
La Relazione è stata approvata il 27 marzo 2025 dal Consiglio di Amministrazione, previo esame del Comitato Nomine e Remunerazione, che ha espresso sulla stessa parere favorevole in data 19 marzo 2025, e viene sottoposta all'approvazione dell'Assemblea degli Azionisti convocata per il 29 aprile 2025, in unica convocazione, per approvare, tra l'altro, il bilancio di esercizio chiuso al 31 dicembre 2024.
Conformemente alle applicabili disposizioni di legge e regolamentari, la Relazione è articolata nella:
Sezione I, che illustra:
- "la politica della società in materia di remunerazione dei componenti degli organi di amministrazione, dei direttori generali e dei dirigenti con responsabilità strategiche con riferimento almeno all'esercizio successivo e, fermo restando quanto previsto dall'articolo 2402 del Codice civile, dei componenti degli organi di controllo;
- le procedure utilizzate per l'adozione e l'attuazione di tale politica", e
Sezione II, che:
- "fornisce un'adeguata rappresentazione di ciascuna delle voci che compongono la remunerazione, compresi i trattamenti previsti in caso di cessazione dalla carica o di risoluzione del rapporto di lavoro, evidenziandone la coerenza con la politica della società in materia di remunerazione relativa all'esercizio di riferimento;
- illustra analiticamente i compensi corrisposti nell'esercizio di riferimento a qualsiasi titolo e in qualsiasi forma dalla società e da società controllate o collegate, segnalando le eventuali componenti dei suddetti compensi che sono riferibili ad attività svolte in esercizi precedenti a quello di riferimento ed evidenziando, altresì, i compensi da corrispondere in uno o più esercizi successivi a fronte dell'attività svolta nell'esercizio di riferimento, eventualmente indicando un valore di stima per le componenti non oggettivamente quantificabili nell'esercizio di riferimento";
b‐bis) illustra come la società ha tenuto conto del voto espresso l'anno precedente sulla seconda sezione della relazione.
La Relazione include, altresì, le tabelle relative alle partecipazioni nell'Emittente in conformità a quanto previsto dall'articolo 84‐quater, comma 4, del Regolamento Emittenti, con i criteri stabiliti nell'Allegato 3A, Schema 7‐ter.
Inoltre, ai sensi dell'articolo 84‐bis, comma 5, del Regolamento Emittenti, la Relazione include tra gli allegati la tabella n. 1 dello Schema 7 dell'Allegato 3A del Regolamento Emittenti che riporta i dettagli relativi all'attuazione dei piani di incentivazione basati su strumenti finanziari.
Alla data della presente Relazione, la Società non annovera tra il proprio personale direttori generali, pertanto, la Relazione non contiene le informazioni relative a tale categoria di soggetti.
Ai sensi dell'articolo 84‐quater del Regolamento Emittenti, la Relazione è messa a disposizione del pubblico
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presso la sede sociale, sul Sito internet della Società www.philogen.com (Sezione "Governance/Shareholders' Meetings") e sul meccanismo di stoccaggio autorizzato denominato "1info" (www.1info.it).
GLOSSARIO
Nella presente Relazione il significato dei termini indicati in maiuscolo è quello di seguito riportato:
Amministratore Delegato: l'amministratore delegato della Società, titolare di deleghe individuali di potere nella Società;
Amministratori o Consiglieri: tutti gli amministratori della Società, siano essi esecutivi, non esecutivi o indipendenti;
Amministratori Esecutivi: gli Amministratori destinatari di deleghe gestionali;
Amministratori Indipendenti: gli Amministratori dotati dei requisiti di indipendenza previsti dagli articoli 147‐ter, comma 4 e 148, comma 3, del TUF, nonché di quelli raccomandati dal Codice di Corporate Governance;
Amministratori Non Esecutivi: gli Amministratori diversi dagli Amministratori Esecutivi;
Assemblea degli Azionisti o Assemblea: l'assemblea ordinaria o straordinaria, a seconda del caso, degli azionisti della Società;
Azionisti: gli Azionisti della Società;
c.c.: il Regio Decreto del 16 marzo 1942, n. 262, come successivamente modificato;
Codice di Corporate Governance: il codice di corporate governance delle società con azioni quotate, approvato dal Comitato per la Corporate Governance e promosso da Borsa Italiana S.p.A., ABI, Ania, Assogestioni, Assonime e Confindustria nel gennaio 2020, cui la Società aderisce;
Collegio Sindacale: l'organo di controllo della Società;
Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità: il "Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità " istituito dal Consiglio di Amministrazione con delibera del 27 aprile 2022;
Comitato o Comitato Nomine e Remunerazione: il "Comitato Nomine e Remunerazione" istituito dal Consiglio di Amministrazione, con delibera del 27 aprile 2022;
Consiglio di Amministrazione: l'organo di amministrazione della Società;
Dirigenti con Responsabilità Strategiche: i soggetti che ricoprono un ruolo strategico all'interno della Società;
Gruppo: il gruppo facente capo all'Emittente;
Mercato Euronext Milan: il Mercato Euronext Milan organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A.;
Piano di Azionariato per Amministratori 2024‐2026: il piano di incentivazione ex articolo 114‐bis TUF
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denominato "Piano di Azionariato per Amministratori 2024‐2026", approvato dall'Assemblea degli Azionisti in data 29 aprile 2024 e illustrato nel documento informativo disponibile sul Sito Internet nella sezione "Governance/Incentive Plans";
Piano di Stock Grant 2024‐2026: il piano di incentivazione ex articolo 114‐bis TUF denominato "Piano di Stock Grant 2024‐2026", approvato dall'Assemblea degli Azionisti in data 31 maggio 2021 e illustrato nel documento informativo disponibile sul Sito Internet nella sezione "Governance/Incentive Plans";
Piano di Stock Grant 2027‐2029: il piano di incentivazione ex articolo 114‐bis TUF denominato "Piano di Stock Grant 2027‐2029", approvato dall'Assemblea degli Azionisti in data 29 aprile 2024 e illustrato nel documento informativo disponibile sul Sito Internet nella sezione "Governance/Incentive Plans";
Politica di Remunerazione o Politica: la politica della Società in materia di remunerazione degli Amministratori dei direttori generali (ove presenti) e dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche (ove presenti), nonché dei Sindaci, come illustrata nella Sezione I della presente Relazione;
Procedura OPC: la procedura adottata dal Consiglio di Amministrazione della Società ai sensi e per gli effetti dell'articolo 2391‐bis c.c. e dell'articolo 4 del Regolamento Consob in materia di operazioni con parti correlate;
Regolamento Emittenti: il regolamento adottato dalla Consob con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999, come successivamente modificato e integrato;
Relazione: la presente relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti, redatta ai sensi dell'articolo 123‐ter del TUF, nonché dell'articolo 84‐quater e secondo gli Schemi nn. 7‐bis e 7‐ter dell'Allegato 3A del Regolamento Emittenti;
Sindaci: i membri del Collegio Sindacale della Società;
Sito Internet: il sito internet della Società, disponibile al seguente indirizzo http://www.philogen.com;
Società o Philogen o l'Emittente: Philogen S.p.A., con sede legale in Siena, Piazza La Lizza, 7, C.F. e P.IVA: 00893990523, iscritta al registro delle Imprese di Arezzo‐Siena R.E.A. SI - 98772;
Statuto: lo statuto sociale della Società, disponibile sul Sito Internet nella sezione "Governance/By‐laws";
TUF: il D. Lgs.24 febbraio 1998 n. 58, come successivamente modificato e integrato.
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EXECUTIVE SUMMARY
Di seguito si riporta un quadro di sintesi della politica di remunerazione per l'anno 2025.
Componente |
Finalità |
Modalità di |
Beneficiari |
|||
funzionamento / |
||||||
Caratteristiche |
||||||
Remunerazione |
Retribuire in modo |
Definizione e |
1. |
Amministratori Esecutivi: |
||
fissa |
congruo rispetto alle |
attribuzione di |
(i) |
compenso fisso determinato |
||
deleghe, alla particolare |
compensi monetari, |
|||||
dall'Assemblea degli Azionisti, |
||||||
carica, al ruolo alle |
tenendo conto dei livelli |
|||||
ai sensi dell'articolo 2389, |
||||||
responsabilità attribuite, |
retributivi di mercato, |
|||||
comma 1, c.c.; |
||||||
nonché alla competenza, |
nonché del compenso e |
|||||
(ii) |
compenso fisso determinato |
|||||
alla professionalità e |
delle condizioni di |
|||||
all'impegno richiesto. |
lavoro dei dipendenti al |
dal Consiglio di |
||||
fine di garantire che non |
Amministrazione, ai sensi |
|||||
vi siano eccessivi |
dell'articolo 2389, comma 3, |
|||||
dislivelli negli indici |
c.c. |
|||||
retributivi. |
||||||
2. Amministratori Non Esecutivi e |
||||||
Amministratori Indipendenti: |
||||||
(i) |
compenso fisso determinato |
|||||
dall'Assemblea degli Azionisti, |
||||||
ai sensi dell'articolo 2389, |
||||||
comma 1, c.c.; |
||||||
(ii) |
compenso fisso aggiuntivo per |
|||||
coloro che rivestono cariche |
||||||
all'interno di uno o più comitati |
||||||
interni al Consiglio di |
||||||
Amministrazione, ai sensi |
||||||
dell'articolo 2389, comma 3, |
||||||
c.c. |
||||||
3. |
Dirigenti con Responsabilità |
|||||
Strategiche: |
||||||
compenso fisso non legato a |
||||||
obiettivi di performance, |
||||||
commisurato alla competenza, |
||||||
alla professionalità e |
||||||
all'impegno richiesto nello |
||||||
svolgimento dei compiti |
||||||
connessi alle funzioni di cui |
||||||
sono rispettivamente |
||||||
responsabili. |
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Componente |
Finalità |
Modalità di |
Beneficiari |
||||
funzionamento / |
|||||||
Caratteristiche |
|||||||
Remunerazione |
Incentivare i beneficiari in |
Attribuzione di |
1. |
Amministratori Esecutivi: |
|||
variabile di breve |
funzione di obiettivi di |
compensi monetari |
l'incidenza massima del MBO |
||||
periodo (MBO) |
performance di breve |
variabili al |
|||||
sulla remunerazione annuale |
|||||||
periodo. |
raggiungimento di |
||||||
fissa per la carica di ciascuno |
|||||||
obiettivi di performance |
|||||||
degli Amministratori Esecutivi |
|||||||
(prevalentemente non |
|||||||
è pari al 75%. |
|||||||
finanziari, e vertenti |
|||||||
anche sul tema della |
|||||||
sostenibilità / ESG). |
2. |
Dirigenti con Responsabilità |
|||||
Strategiche: |
|||||||
l'incidenza massima del MBO |
|||||||
sulla remunerazione annuale |
|||||||
fissa di ciascun Dirigente con |
|||||||
Responsabilità Strategiche è |
|||||||
pari al 25%. |
|||||||
Remunerazione |
Focalizzare l'attenzione |
Attribuzione di |
1. |
Amministratori Esecutivi: |
|||
variabile di medio‐ |
dei beneficiari verso |
strumenti finanziari ai |
Piano di Azionariato per |
||||
lungo periodo |
obiettivi strategici per la |
sensi di piani di |
|||||
Amministratori 2024‐2026. |
|||||||
Società e il Gruppo, |
compensi ex articolo |
||||||
favorendo la |
114‐bis del TUF (nello |
||||||
fidelizzazione degli stessi |
specifico: Piano di Stock |
2. |
Dirigenti con Responsabilità |
||||
e garantendo al |
Grant 2024‐2026, Piano |
||||||
Strategiche: |
|||||||
contempo l'allineamento |
di Azionariato per |
||||||
(i) |
Piano di Stock Grant 2024‐ |
||||||
degli interessi degli |
Amministratori 2024‐ |
||||||
Azionisti e dei beneficiari, |
2026, Piano di Stock |
2026; |
|||||
nella prospettiva di |
Grant 2027‐2029), che |
(ii) |
Piano di Stock Grant 2027‐ |
||||
perseguire il successo |
prevedono |
2029. |
|||||
sostenibile della Società e |
l'assegnazione di units |
||||||
il continuo incremento di |
che attribuiscono il |
||||||
valore nel medio‐lungo |
diritto a ricevere |
||||||
termine. |
gratuitamente azioni al |
||||||
raggiungimento di |
|||||||
obiettivi di |
|||||||
performance. |
|||||||
Bonus discrezionali |
Valorizzare la |
Componenti della |
1. |
Amministratori Esecutivi: |
|||
performance resa dal |
remunerazione, di |
i bonus verranno assegnati dal |
|||||
beneficiario in occasione |
natura straordinaria, |
||||||
Consiglio di Amministrazione, |
|||||||
di situazioni non |
non soggette alle |
||||||
previo parere del Comitato |
|||||||
preventivabili all'atto |
condizioni e ai |
||||||
Nomine e Remunerazione, |
|||||||
dell'assegnazione degli |
parametri previsti |
||||||
che delibererà con |
|||||||
obiettivi di cui ai piani di |
nell'ambito dei piani di |
||||||
l'astensione |
|||||||
incentivazione di breve e |
incentivazione di breve |
||||||
dell'Amministratore Esecutivo |
|||||||
di medio‐lungo periodo. |
e di medio‐lungo |
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Componente |
Finalità |
Modalità di |
Beneficiari |
|||
funzionamento / |
||||||
Caratteristiche |
||||||
periodo, correlate alla |
interessato. |
|||||
realizzazione di progetti |
2. |
Dirigenti con Responsabilità |
||||
e/o al raggiungimento |
||||||
Strategiche: |
||||||
di determinati risultati. |
||||||
i bonus verranno assegnati |
||||||
dagli Amministratori Esecutivi, |
||||||
nell'esercizio delle deleghe |
||||||
agli stessi attribuite. |
||||||
Benefici non |
Integrare il pacche o |
Attribuzione di benefit |
1. |
Amministratori Esecutivi: |
||
monetari |
retribu vo. |
sulla base delle prassi di |
assegnazione di veicoli |
|||
mercato. |
||||||
aziendali, cellulari aziendali, |
||||||
computer portatili e stipula di |
||||||
una polizza per il rimborso di |
||||||
spese mediche e di una |
||||||
polizza D&O. |
||||||
2. |
Amministratori Non Esecutivi |
|||||
e Amministratori |
||||||
Indipendenti: |
||||||
stipula di una polizza per il |
||||||
rimborso di spese mediche e |
||||||
di una polizza D&O. |
||||||
3. |
Dirigenti con Responsabilità |
|||||
Strategiche: |
||||||
assegnazione di veicoli |
||||||
aziendali, alloggi, cellulari |
||||||
aziendali, computer portatili e |
||||||
stipula di una polizza per il |
||||||
rimborso di spese mediche e |
||||||
di una polizza D&O. |
||||||
Trattamenti di fine |
Tutelare gli interessi della |
Assegnazione in caso di |
1. |
Amministratori Esecutivi: |
||
carica e/o |
Società, prevenendo |
cessazione dalla carica o |
trattamento di fine mandato |
|||
rapporto |
eventuali controversie. |
in caso di risoluzione del |
||||
da stanziarsi annualmente per |
||||||
rapporto di lavoro. |
||||||
un importo pari a 1/12 del |
||||||
compenso annuo (eventuale). |
||||||
2. |
Dirigenti con Responsabilità |
|||||
Strategiche: |
||||||
trattamento di fine rapporto |
||||||
in base alla legge in vigore, |
||||||
calcolato sullo stipendio e su |
||||||
tutti gli elementi costitutivi |
||||||
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Componente |
Finalità |
Modalità di |
Beneficiari |
funzionamento / |
|||
Caratteristiche |
|||
della retribuzione aventi |
|||
carattere continuativo. |
|||
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