Relazione sulla Politica
in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti
to the future
Relazione sulla Politica in materia di remunerazione e
sui compensi corrisposti
ai sensi dell'art. 123-ter
del D.Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58
Relazione approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 19 marzo 2025
Rai Way S.p.A.
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Indice
Lettera del presidente del Comitato Remunerazione e Nomine agli Azionisti 4 Premessa 10
Sezione I - Politica in materia di remunerazione per l'esercizio 2025 14
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Organi e soggetti coinvolti nella predisposizione, approvazione ed eventuale revisione della Politica in materia di remunerazione, nonché organi e soggetti responsabili
della corretta attuazione di tale Politica 14
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Comitato Remunerazione e Nomine ed eventuali ulteriori misure volte a evitare o
gestire i conflitti d'interesse 16
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Considerazione del compenso e condizioni di lavoro dei dipendenti della Società nella determinazione della Politica in materia di remunerazione 17
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Nominativo degli esperti indipendenti eventualmente intervenuti nella predisposizione
della Politica in materia di remunerazione 19
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Finalità perseguite con la Politica in materia di remunerazione, principi che ne sono alla base, durata e, in caso di revisione, descrizione dei cambiamenti rispetto alla Politica in materia
di remunerazione da ultimo sottoposta all'Assemblea e come tale revisione tenga conto
dei voti e delle valutazioni espressi dagli Azionisti nel corso di tale Assemblea o successivamente 20
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Descrizione delle politiche in materia di componenti fisse e variabili della remunerazione,
con particolare riguardo all'indicazione della relativa proporzione nell'ambito della retribuzione complessiva e distinguendo tra componenti variabili di breve e di medio-lungo periodo 28
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Remunerazione degli Amministratori 28
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Remunerazione dell'Amministratore Delegato e Direttore
Generale e degli altri Dirigenti con Responsabilità Strategica 30
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Compenso dei componenti dell'organo di controllo 36
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Politica seguita con riguardo ai benefici non monetari 37
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Descrizione degli obiettivi di performance finanziari e non finanziari in base ai quali vengono assegnate le componenti variabili della remunerazione distinguendo tra componenti variabili
di breve e di medio-lungo periodo 37
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Criteri utilizzati per la valutazione del raggiungimento degli obiettivi di performance alla base dell'assegnazione di azioni, opzioni, altri strumenti finanziari o altre componenti variabili
della remunerazione e misura della componente variabile di cui è prevista l'erogazione
in funzione del livello di conseguimento degli obiettivi 38
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Informazioni volte ad evidenziare il contributo della Politica in materia di remunerazione, e in particolare della Politica in materia di componenti variabili della remunerazione, alla strategia aziendale, al perseguimento degli interessi a lungo termine e alla sostenibilità della Società 38
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Termini di maturazione dei diritti (cd. Vesting period), gli eventuali sistemi di pagamento differito, con indicazione dei periodi di differimento e dei criteri utilizzati per la determinazione
di tali periodi e, se previsti, i meccanismi di correzione ex post 38
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Informazioni sulla eventuale previsione di clausole per il mantenimento in portafoglio degli strumenti finanziari dopo la loro acquisizione, con indicazione dei periodi di
mantenimento e dei criteri utilizzati per la determinazione di tali periodi 39
-
Politica relativa ai trattamenti previsti in caso di cessazione dalla carica
o di risoluzione del rapporto di lavoro 39
-
Informazioni sulla presenza di coperture assicurative, ovvero previdenziali o pensionistiche,
diverse da quelle obbligatorie 41
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Politica retributiva seguita con riferimento: (i) agli Amministratori indipendenti,
(ii) all'attività di partecipazione a comitati e (iii) allo svolgimento di particolari incarichi 41
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Indicazione delle politiche retributive di altre società eventualmente utilizzate come riferimento
e criteri per scelta di tali società 41
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Elementi della Politica in materia di remunerazione ai quali, in presenza di
circostanze eccezionali, è possibile derogare e le eventuali ulteriori considerazioni procedurali
in base alle quali la deroga può essere applicata 42
Sezione II - Informativa sull'attuazione della Politica
in materia di remunerazione 46
Introduzione 46
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Parte 47
Remunerazione dei componenti del Consiglio di Amministrazione 47
Remunerazione dell'Amministratore Delegato e Direttore Generale
e degli altri Dirigenti con Responsabilità Strategica 48
Remunerazione dei componenti del Collegio Sindacale 55
Accordi che prevedono indennità in caso di scioglimento anticipato del rapporto 56
Deroghe applicate alla Politica in materia di remunerazione 2024 56
Voto espresso dall'Assemblea degli Azionisti sulla Sezione II
della Relazione dell'esercizio precedente 56
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Parte 58
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Tabella 1 - Schema 7-bis - Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e controllo, al Direttore Generale e agli altri Dirigenti
con Responsabilità Strategica 58
Tabella 3a - Schema 7-bis - Piani di incentivazione basati su strumenti finanziari, diversi dalle stock option, a favore dei componenti dell'organo di amministrazione,
del Direttore Generale e degli altri Dirigenti con Responsabilità Strategica 66
Tabella 3b - Schema 7-bis - Piani di incentivazione monetari a favore dei componenti dell'organo di amministrazione, del Direttore Generale e degli altri Dirigenti
con Responsabilità Strategica 68
Tabella 2 - Schema 7-ter - Tabelle informative sulle partecipazioni dei componenti
gli organi di amministrazione e di controllo, del Direttore Generale e degli altri Dirigenti
con Responsabilità Strategica 70
Allegati
