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VALUE
BILANCIO CONSOLIDATO AL 30 06 2022 RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE
Secondo i Principi contabili IAS/IFRS
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ALLEGATI |
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BILANCIO |
CONSOLIDATO |
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RELAZIONE |
SULLA GESTIONE |
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IL GRUPPO IN SINTESI |
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ORGANI SOCIETARI |
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INDICE |
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GRUPPO RELATECH |
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ORGANI SOCIETARI |
3 |
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IL GRUPPO IN SINTESI |
4 |
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RELAZIONE SULLA GESTIONE |
8 |
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1. |
MERCATO DI RIFERIMENTO |
9 |
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2. |
STRUTTURA E ATTIVITÀ DEL GRUPPO |
12 |
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3. |
MODELLO DI BUSINESS |
15 |
INDICE |
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4. |
ATTIVITÀ DI RICERCA E SVILUPPO |
22 |
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5. |
FATTI DI RILIEVO VERIFICATISI NEL CORSO DEL PERIODO |
27 |
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6. |
PRINCIPALI RISCHI E INCERTEZZE A CUI È ESPOSTO IL GRUPPO |
30 |
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7. |
RELATECH IN BORSA |
31 |
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8. |
SITUAZIONE ECONOMICA, PATRIMONIALE E FINANZIARIA DEL GRUPPO |
32 |
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9. |
PRINCIPALI INDICATORI NON FINANZIARI |
40 |
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10. |
INFORMATIVA SULL'AMBIENTE |
40 |
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11. INFORMAZIONI SULLA GESTIONE DEL PERSONALE |
40 |
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12. |
INFORMAZIONI RICHIESTE DALLA LEGGE IN MERITO ALLE PMI INNOVATIVE |
40 |
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13. |
EVENTI SIGNIFICATIVI |
41 |
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14. |
AZIONI PROPRIE |
41 |
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15. |
FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DEL PERIODO |
41 |
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16. |
EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE |
42 |
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17. |
ALTRE INFORMAZIONI |
42 |
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18. |
CONCLUSIONI |
42 |
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BILANCIO CONSOLIDATO AL 30 06 2022 |
43 |
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ALLEGATI |
86 |
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RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE |
87 |
2
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ALLEGATI |
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BILANCIO |
CONSOLIDATO |
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RELAZIONE |
SULLA GESTIONE |
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IL GRUPPO IN SINTESI |
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ORGANI SOCIETARI |
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INDICE |
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GRUPPO RELATECH |
Organi Societari
Consiglio di Amministrazione
Collegio Sindacale
Società di Revisione
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Pasquale Lambardi |
Presidente del Consiglio di Amministrazione |
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Gianni Franco Papa |
Vice Presidente e Consigliere |
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Silvio Cosoleto |
Consigliere Delegato |
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Antonio Patruno |
Consigliere Delegato |
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Donatella de Lieto Vollaro |
Consigliere indipendente |
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Marcello Del Prete |
Presidente del Collegio Sindacale |
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Giulio Bassi |
Sindaco effettivo |
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Maria Carla Bottini |
Sindaco effettivo |
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Gianluigi La Pietra |
Sindaco supplente |
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Martino Diletta |
Sindaco supplente |
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BDO ITALIA S.p.A. |
3
4
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GRUPPO RELATECH |
INDICE |
ORGANI SOCIETARI |
IL GRUPPO IN SINTESI |
RELAZIONE |
BILANCIO |
ALLEGATI |
|
SULLA GESTIONE |
CONSOLIDATO |
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GRUPPO IL SINTESI IN
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ALLEGATI |
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BILANCIO |
CONSOLIDATO |
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RELAZIONE |
SULLA GESTIONE |
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IL GRUPPO IN SINTESI |
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ORGANI SOCIETARI |
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INDICE |
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GRUPPO RELATECH |
Il Gruppo in sintesi
Relatech S.p.A., Digital Enabler Solution Know-how (DESK) Company e PMI innovativa quotata sul mercato Euronext Growth Milan dal giugno 2019, è attiva, da oltre vent'anni (2001 fondazione), nel settore delle tecnologie digitali, in particolar modo nelle Digital Enabler Technologies. Oggi Relatech è il punto di riferimento per la Digital Innovation delle aziende ed è alla guida di un Gruppo di aziende altamente specializzate nelle Digital Enabler technologies unite da una mission comune: supportare i clienti nel processo di trasformazione digitale. Attraverso le tecnologie abilitanti (digital enabler) e al Know-how derivante dall'ecosistema di partner scientifici e tecnologici, il Gruppo Relatech sviluppa servizi e soluzioni digitali in grado di innovare il business model dei propri clienti garantendo una crescita sostenibile per il successo del loro business. Obiettivo riassunto sinteticamente come D.E.S.K: Digital Enabler, Solution & Know-how. Relatech si posiziona come il partner digitale di riferimento per tutte quelle aziende che vedono nel processo di digitalizzazione e innovazione del proprio business la chiave del successo di oggi e del prossimo futuro. Questa Vision è supportata da una strategia di crescita orientata su tre direttrici fondamentali ed egualmente importanti: Merge, Management & Margin (3M Strategy).
La strategia di business del Gruppo Relatech persegue un approccio di OPEN INNOVATION, attività svolta dall'Hub R&D interno in collaborazione con una vasta comunità scientifica, fra cui in particolare l'Università della Calabria (Cosenza), l'Università di Verona, l'Università Federico II di Napoli, Università di Genova, Politecnico di Milano ed il dipartimento ICAR-CNR.
I risultati dell'attività di R&D, che mirano ad anticipare le esigenze del mercato, vengono poi industrializzati e trasformati in soluzioni dalla nostra SOFTWARE FACTORY grazie alle competenze delle risorse interne che collaborano con l'ecosistema dei nostri partner tecnologici. L'obiettivo del Gruppo è quello di attrarre, far crescere e fidelizzare il proprio capitale umano creando un ambiente di lavoro positivo, stimolando attività di formazione e crescita continua delle competenze, e con iniziative specifiche legate al welfare aziendale.
L'insieme di Tecnologie, Competenze e Metodologie sviluppate vengono rese disponibili all'interno di REPLATFORM, la piattaforma di digital cloud alla base della nostra Value Proposition. A partire da RePlatform sviluppiamo Soluzioni Digitali realizzate per specifici settori di mercato (Vertical Solution) oppure realizzate per soddisfare specifiche esigenze del cliente (Tailor-made Solution). Alle soluzioni verticali appartiene ReZone, AI Customer Engagement Solution per il settore retail, e ReFab4.0, soluzione AIoT di predictive maintenance per l'Industry 4.0.
Il Gruppo Relatech si propone come il player digitale di riferimento, dell'attuale panorama e del prossimo futuro, per guidare la trasformazione digitale del Sistema Paese. Il Gruppo Relatech è, infatti, ben posizionato per supportare le aziende nel processo di i) Modernizzazione: il gruppo supporta le aziende nella transizione digitale attraverso l'innovazione tecnologica ii) Transizione ecologica: attraverso l'innovazione digitale la società mira alla riqualificazione del territorio iii) Inclusione: il gruppo persegue un approccio basato sull'Open Innovation, un processo continuativo e sinergico che si pone come obiettivo lo sviluppo di Innovazione e Competenze attraverso l'ecosistema scientifico (università e centri di ricerca) con il quale collabora con l'attività di R&D interna e Hub scientifici che consentono di raggiungere risultati in continua evoluzione e che possono portare alla definizione di nuovi obiettivi in termini di Innovazione e Competenze.
Il Gruppo Relatech basa la sua strategia di crescita sulla 3M Strategy (Merge
- Management - Margin). La 3M Strategy prevede: una costante attenzione all'attività di M&A (Merge) con l'obiettivo di identificare aziende con specifiche tecnologie di ultima generazione, expertise di processi e customer-base su nuovi settori; gestione attenta delle risorse del Gruppo (Management) per rafforzare la governance, garantire piani di sviluppo dei talenti, consolidare e ampliare le partnership con centri di ricerca e istituti universitari; e infine assicurare una crescita economica sostenibile (Margin) che permetta una leadership tecnologica grazie a soluzioni proprietarie con ricavi ricorrenti.
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Allegati
Disclaimer
Relatech S.p.A. ha pubblicato questo contenuto il 27 settembre 2022 ed è responsabile delle informazioni in esso contenute. Distribuito da Public, senza apportare modifiche o alterazioni, il 27 settembre 2022 15:33:02 UTC.
