Bilancio Integrato 2021
Relazione Finanziaria Annuale
(Annual Report)
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Indice |
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Nota metodologica ........................................................................................................................................................ |
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1. |
RETI SOCIETÀ BENEFIT......................................................................................................................................... |
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Il Profilo ............................................................................................................................................................... |
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La storia ............................................................................................................................................................... |
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Valori e Mission ................................................................................................................................................... |
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Le finalità di beneficio comune di Reti................................................................................................................ |
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B Corp .................................................................................................................................................................. |
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Il governo dell'impresa........................................................................................................................................ |
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Assetto Organizzativo.......................................................................................................................................... |
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Il modello di controllo ......................................................................................................................................... |
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Governance IT, sicurezza e privacy ..................................................................................................................... |
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Compliance normativa ........................................................................................................................................ |
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Premio performance e premio ESG .................................................................................................................... |
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2. |
SOSTENIBILITÀ COME STRATEGIA....................................................................................................................... |
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Lo scenario di riferimento ................................................................................................................................... |
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Il ruolo del settore IT ........................................................................................................................................... |
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Le linee guida strategiche ................................................................................................................................... |
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L'analisi di materialità ......................................................................................................................................... |
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3. |
LA PERFORMANCE ECONOMICA -FINANZIARIA.................................................................................................. |
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CONTO ECONOMICO........................................................................................................................................... |
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STATO PATRIMONIALE ........................................................................................................................................ |
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POSIZIONE FINANZIARIA NETTA.......................................................................................................................... |
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Il valore economico generato e distribuito......................................................................................................... |
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Azioni proprie e azioni / quote di società controllanti ....................................................................................... |
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Rapporti con imprese controllate, collegate, controllanti e imprese sottoposte a controllo di queste ultime 42 |
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4. IL MODELLO DI BUSINESS: QUALITÀ E INNOVAZIONE........................................................................................ |
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Linee di business ................................................................................................................................................. |
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Infrastruttura: il Campus tecnologico ................................................................................................................. |
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Investimenti, Innovazione e digitalizzazione ...................................................................................................... |
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Il valore delle partnership ................................................................................................................................... |
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Qualità e affidabilità del servizio per i clienti...................................................................................................... |
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La supply chain .................................................................................................................................................... |
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Il Campus, la comunità e il territorio .................................................................................................................. |
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Membership ........................................................................................................................................................ |
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5. |
LE RISORSE UMANE............................................................................................................................................. |
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Le politiche di gestione, valorizzazione e sviluppo del personale ...................................................................... |
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I dipendenti ......................................................................................................................................................... |
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Le forme di impiego ............................................................................................................................................ |
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Reti S.p.A. - Report Integrato 2021 | 1 |
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Diversità, inclusione e pari opportunità.............................................................................................................. |
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Congedo parentale (maternità) .......................................................................................................................... |
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Misure e protocolli di sicurezza Covid-19 ........................................................................................................... |
57 |
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Welfare aziendale - Work life balance ................................................................................................................ |
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Formazione.......................................................................................................................................................... |
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Salute e sicurezza sul lavoro................................................................................................................................ |
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Gli infortuni.......................................................................................................................................................... |
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6. L'AMBIENTE......................................................................................................................................................... |
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Politica ambientale - utilizzo responsabile delle risorse .................................................................................... |
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Acqua................................................................................................................................................................... |
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Rifiuti ................................................................................................................................................................... |
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Cambiamenti climatici, energia ed emissioni ..................................................................................................... |
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Verso una mobilità più sostenibile...................................................................................................................... |
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7. FATTI DI RILIEVO INTERVENUTI DOPO LA CHIUSURA DEL PERIODO .................................................................. |
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Le aziende più attente al clima 2022 .................................................................................................................. |
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Corso customer engagement & narrative communication................................................................................ |
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Evoluzione prevedibile della gestione e continuità aziendale............................................................................ |
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Trend per il 2022-2023........................................................................................................................................ |
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GRI Content Index........................................................................................................................................................ |
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BILANCIO DI ESERCIZIO ............................................................................................................................................ |
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Prospetti di bilancio ..................................................................................................................................................... |
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Stato patrimoniale............................................................................................................................................... |
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Conto economico ................................................................................................................................................ |
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Rendiconto finanziario ........................................................................................................................................ |
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NOTA INTEGRATIVA ................................................................................................................................................. |
81 |
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NOTA INTEGRATIVA - ATTIVO ............................................................................................................................. |
95 |
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NOTA INTEGRATIVA - PASSIVO ......................................................................................................................... |
103 |
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NOTA INTEGRATIVA - CONTO ECONOMICO ..................................................................................................... |
109 |
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NOTA INTEGRATIVA - ALTRE INFORMAZIONI ................................................................................................... |
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Relazione della società di revisione indipendente ................................................................................................. |
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Relazione del collegio sindacale............................................................................................................................. |
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Reti S.p.A. - Report Integrato 2021 | 2
RELAZIONE INTEGRATA SULLA GESTIONE
Reti S.p.A. - Report Integrato 2021 | 3
Lettera agli Stakeholder
GRI 102-14
Innovazione e sostenibilità sono le radici da cui il nostro modo unico e distintivo di essere e fare impresa continua a crescere ed evolversi. Connettendo conoscenze, comunità e progetti, ci impegniamo a realizzare un futuro migliore per noi, per il territorio e per i nostri stakeholder, attraverso un modello di business basato sull'Innovazione Sostenibile che valorizza ambiente, risorse e contribuisce all'affermazione del modello di "Green IT".
La nostra volontà e il nostro impegno ad operare in modo responsabile, nell'interesse dell'ambiente, della società e della collettività, ci ha portato a febbraio 2021 ad ottenere la certificazione B Corp e successivamente il riconoscimento Best For The World 2021 in ambito governance.
Nell'era della "nuova normalità" abbiamo supportato le realtà aziendali nel processo di trasformazione verso l'hybrid working: la modalità di lavoro che fa evolvere il modo di vivere l'azienda e la concezione dell'home office, preservando la dimensione collettiva e relazionale del lavoro in presenza del singolo e del team. Un approccio che migliora il work-life balance e che abbiamo adottato anche per i nostri professionisti.
L'aspetto relazionale tra i singoli individui è alla base della crescita e dell'evoluzione; è stato possibile, grazie alla natura modulare degli spazi del Campus, affiancare e alternare ai momenti di community virtuali momenti di incontro, aggiornamento e condivisione in presenza.
Il 2021 è stato l'anno della crescita trainata dal ruolo strategico della tecnologia e dai piani di ripresa varati a livello nazionale ed europeo. I risultati hanno confermato il trend positivo di Reti: la crescita del valore della produzione a Euro 24,9 milioni (+13% rispetto al precedente esercizio), della redditività operativa (11,48%) e il superamento della soglia dei 330 dipendenti complessivi.
Risultati e obiettivi che sono stati raggiunti prendendoci al tempo stesso cura del territorio e della comunità che ci ospita: un nuovo paradigma basato su modelli di business il cui successo economico va di pari passo con lo sviluppo sociale e ambientale d'impresa.
Il valore creato dalle connessioni con gli stakeholder, il territorio e la comunità, fondate sui principi di trasparenza, sostenibilità e responsabilità, innesca naturalmente un cambiamento che, se condiviso dalla collettività, contribuisce attivamente alla creazione di un futuro migliore per la società e l'ambiente, di cui noi vogliamo essere parte attiva con azioni concrete.
Bruno Paneghini
Presidente e Amministratore Delegato
Reti S.p.A.
Reti S.p.A. - Report Integrato 2021 | 4
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Reti S.p.A. ha pubblicato questo contenuto il 16 marzo 2022 ed è responsabile delle informazioni in esso contenute. Distribuito da Public, senza apportare modifiche o alterazioni, il 16 marzo 2022 13:57:06 UTC.
