RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE
RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE AL 30 GIUGNO 2025 1
AL 30 GIUGNO 2025
Data di pubblicazione: 6 agosto 2025
Il presente fascicolo è disponibile su Internet all'indirizzo: https://www.safilogroup.com
SAFILO GROUP S.p.A.
Sede legale
Settima Strada, 15
35129 Padova (PD)
SOMMARIO
ORGANI SOCIALI E COMITATI 4
RELAZIONE SULLA GESTIONE 5
INFORMAZIONI GENERALI ED ATTIVITÀ DEL GRUPPO 5
INFORMAZIONI SUI RISULTATI ECONOMICI DEL GRUPPO 9
STATO PATRIMONIALE 14
FLUSSI DI CASSA 15
CAPITALE CIRCOLANTE NETTO 15
INVESTIMENTI IN IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI ED IMMATERIALI 16
LA POSIZIONE FINANZIARIA NETTA 16
FORZA LAVORO 17
FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DEL SEMESTRE 17
BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO E NOTE ILLUSTRATIVE 18
SITUAZIONE PATRIMONIALE - FINANZIARIA CONSOLIDATA 19
CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO 21
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO 22
RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO 23
PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DI PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO 24
NOTE ILLUSTRATIVE 25
-
CRITERI DI REDAZIONE 25
-
COMMENTI ALLE PRINCIPALI VOCI DI STATO PATRIMONIALE 31
-
COMMENTI ALLE PRINCIPALI VOCI DI CONTO ECONOMICO 48
PARTI CORRELATE 54
PASSIVITA' POTENZIALI 55
IMPEGNI 55
FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DEL SEMESTRE 55
ATTESTAZIONE DEL BILANCIO SEMESTRALE ABBREVIATO CONSOLIDATO AI
SENSI DELL'ART. 154 BIS DEL D. LGS. 58/98 56
RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE AL BILANCIO CONSOLIDATO
SEMESTRALE ABBREVIATO 57
ORGANI SOCIALI E COMITATI
Consiglio di Amministrazione (1)
Presidente Eugenio Razelli
Amministratore Delegato Angelo Trocchia
Consigliere non esecutivo Gerben van de Rozenberg
Consigliere non esecutivo Melchert Frans Groot
Consigliere non esecutivo Robert Polet
Consigliere non esecutivo, indipendente Ines Mazzilli
Consigliere non esecutivo, indipendente Matthieu Brisset
Consigliere non esecutivo, indipendente Irene Boni
Consigliere non esecutivo Katia Buja
Consigliere non esecutivo, indipendente Cinzia Morelli-Verhoog
Collegio Sindacale (2)
Presidente Maria Francesca Talamonti
Sindaco effettivo Roberto Padova
Sindaco effettivo Bettina Solimando
Sindaco supplente Tina Marcella Amata
Sindaco supplente Marco Michielon
Organismo di Vigilanza (3)
Presidente Bettina Solimando
Comitato Controllo e Rischi (3)
Ines Mazzilli Giorgia Canova
Presidente Ines Mazzilli
Comitato di Sostenibilità (3)
Gerben van de Rozenberg Matthieu Brisset
Presidente Eugenio Razelli
Comitato per la Remunerazione e le Nomine (3)
Angelo Trocchia Katia Buja Vladimiro Baldin Andrea Grassini Marco Cella Alberto Macciani
Presidente Cinzia Morelli-Verhoog
Comitato Operazioni Parti Correlate (3)
Melchert Frans Groot Irene Boni
Presidente Ines Mazzilli
Matthieu Brisset
Cinzia Morelli Verhoog
Società di Revisione (4)
PricewaterhouseCoopers S.p.A.
-
Nominato dall'Assemblea dei Soci del 24 aprile 2024.
-
Nominato dall'Assemblea dei Soci del 27 aprile 2023.
-
Nominato dal Consiglio di Amministrazione del 24 aprile 2024.
-
Nominato dall'Assemblea dei Soci del 27 aprile 2023 per gli esercizi dal 2023 al 2031.
RELAZIONE SULLA GESTIONE
INFORMAZIONI GENERALI ED ATTIVITÀ DEL GRUPPO
Safilo Group S.p.A., società capogruppo, è una società per azioni con sede legale a Padova, via Settima Strada nr. 15.
Fondato nel 1934 in Veneto, il Gruppo Safilo è tra i più importanti player del mercato dell'eyewear per design, produzione e distribuzione di occhiali da sole, montature da vista, caschi e maschere per lo sport e occhiali sportivi. Il Gruppo studia e realizza le collezioni coniugando innovazione stilistica, tecnica e industriale con elevati standard di qualità ed eccellenza artigianale. Ricerca, sviluppo e design sono, infatti, da sempre uno dei principali punti di forza del Gruppo: grazie a una sperimentazione costante di materiali e forme, competenze specifiche e savoir-faire, Safilo è in grado di lanciare nuove tendenze moda a livello mondiale e ricoprire dunque un ruolo distintivo nel mercato globale dell'industria dell'occhialeria.
Safilo gestisce un portafoglio di marchi, propri ed in licenza, selezionati in base a criteri di posizionamento competitivo e prestigio internazionale attuando una strategia di segmentazione della clientela.
La distribuzione avviene attraverso la vendita a diversi canali, inclusi ottici, catene distributive al dettaglio e negozi specializzati e da una piattaforma D2C (direct to consumer).
Con una presenza globale capillare, il business model del Gruppo Safilo consente di presidiare l'intera filiera produttivo-distributiva: dalla ricerca e sviluppo, con prestigiosi design studio a Padova, Milano, New York, Hong Kong e Portland, alla produzione, con stabilimenti di proprietà e qualificati partner produttivi grazie ai quali il Gruppo è in grado di assicurare per ogni prodotto una perfetta vestibilità e i più alti standard qualitativi.
Safilo ha come punto di forza lo sviluppo e il design del prodotto, realizzato da una significativa organizzazione di designer in grado di garantire la continua innovazione stilistica e tecnica, che da sempre rappresenta uno dei caratteri distintivi del Gruppo.
I principali fattori di successo, che conferiscono al Gruppo Safilo una forte identità nel panorama del settore dell'occhialeria mondiale, sono rappresentati da un portafoglio marchi forte in tutti i più rilevanti mercati e segmenti, dall'eccellenza nel design, nell'innovazione e nella qualità del prodotto, dal presidio del mercato attraverso una rete commerciale e distributiva su scala mondiale a supporto del servizio alla clientela e dalla natura diversificata della propria offerta in termini di clientela e mercati di riferimento.
Il portafoglio marchi del Gruppo è composto da brand di proprietà, Carrera, Polaroid, Smith, Blenders, Privé Revaux e Seventh Street, dalla licenza perpetua Eyewear by David Beckham e da marchi in licenza BOSS, Carolina Herrera, Dsquared2, Etro, Fossil, HUGO, Isabel Marant, Juicy Couture, Kate Spade New York, Kurt Geiger, Levi's, Liz Claiborne, Love Moschino, Marc Jacobs, Missoni, Moschino, Pierre Cardin, PORTS, Stuart Weitzman, Tommy Hilfiger, Tommy Jeans e Under Armour.
DATI DI SINTESI CONSOLIDATI
|
Dati economici (milioni di Euro) |
Primo semestre 2025 |
% |
Primo semestre 2024 |
% |
|
Vendite nette |
537,6 |
100,0 |
532,0 |
100,0 |
|
Costo del venduto |
(209,4) |
(38,9) |
(212,8) |
(40,0) |
|
Utile industriale lordo |
328,2 |
61,1 |
319,2 |
60,0 |
|
Ebitda |
70,2 |
13,1 |
50,6 |
9,5 |
|
Ebitda adjusted |
62,3 |
11,6 |
57,6 |
10,8 |
|
Utile operativo |
51,3 |
9,5 |
30,6 |
5,7 |
|
Utile operativo adjusted |
43,3 |
8,1 |
37,6 |
7,1 |
|
Utile/(Perdita) prima delle imposte |
51,5 |
9,6 |
24,8 |
4,7 |
|
Utile/(Perdita) di pertinenza del Gruppo |
41,7 |
7,8 |
17,6 |
3,3 |
|
Utile/(Perdita) di pertinenza del Gruppo adjusted |
33,7 |
6,3 |
24,2 |
4,5 |
|
Dati economici (milioni di Euro) |
Secondo trimestre 2025 |
% |
Secondo trimestre 2024 |
% |
|
Vendite nette |
251,9 |
100,0 |
254,8 |
100,0 |
|
Utile industriale lordo |
155,3 |
61,6 |
153,0 |
60,1 |
|
Ebitda |
37,0 |
14,7 |
22,5 |
8,8 |
|
Ebitda adjusted |
27,9 |
11,1 |
25,6 |
10,1 |
|
Dati patrimoniali (milioni di Euro) |
30 giugno 2025 |
% |
31 dicembre 2024 |
% |
|
Totale attività |
800,7 |
100,0 |
842,3 |
100,0 |
|
Totale attivo non corrente |
294,5 |
36,8 |
331,8 |
39,4 |
|
Capitale investito netto |
456,2 |
57,0 |
510,1 |
60,6 |
|
Capitale circolante netto |
234,9 |
29,3 |
256,8 |
30,5 |
|
Posizione finanziaria netta |
(42,4) |
(5,3) |
(82,7) |
(9,8) |
|
Posizione finanziaria netta ante IFRS 16 |
(0,7) |
(0,1) |
(40,3) |
(4,8) |
|
Patrimonio netto consolidato di Gruppo |
401,1 |
50,1 |
413,1 |
49,0 |
|
Indicatori finanziari (milioni di Euro) |
Primo semestre 2025 |
Primo semestre 2024 |
|
Flusso monetario da attività operativa |
40,7 |
27,3 |
|
Flusso monetario da attività di investimento |
8,4 |
(41,1) |
|
Flusso di cassa delle attività di finanziamento |
(21,0) |
(19,9) |
|
Disponibilità monetarie nette finali |
72,6 |
41,6 |
|
Free cash flow |
43,5 |
(19,0) |
|
Investimenti operativi |
3,5 |
41,2 |
|
Utile/(Perdita) per azione (in Euro) |
Primo semestre 2025 |
Primo semestre 2024 |
|
Utile/(Perdita) per azione base |
0,101 |
0,043 |
|
Utile/(Perdita) per azione diluito |
0,100 |
0,042 |
|
Patrimonio netto per azione |
0,968 |
0,997 |
|
Organico di Gruppo |
30 giugno 2025 |
31 dicembre 2024 |
|
Puntuale a fine periodo |
3.449 |
3.645 |
|
Medio |
3.570 |
3.724 |
La relazione semestrale è stata oggetto di revisione contabile limitata da parte dei revisori esterni del Gruppo. Indicatori di performance adjusted ante voci non ricorrenti
Gli indicatori di performance ante voci non ricorrenti escludono l'effetto di voci non correlate all'operatività ordinaria che possono avere un impatto sulla qualità dei risultati come costi di ristrutturazione, costi non ricorrenti e contenziosi legali, svalutazioni quando la perdita di valore è il risultato di un evento non ricorrente.
Gli indicatori ante voci non ricorrenti escludono in particolare i seguenti importi non ricorrenti:
-
nel primo semestre 2025, i risultati economici adjusted ante voci non ricorrenti non includono un provento netto non ricorrente pari a circa 8,0 milioni di Euro dovuto alla plusvalenza di 9,7 milioni di Euro derivante dalla cessione della controllata di Lenti S.r.l. e ad alcuni costi di ristrutturazione pari a 1,8 milioni di Euro. Nel secondo trimestre 2025, i risultati economici adjusted escludono un provento netto non ricorrente pari a circa 9,0 milioni di Euro dovuto alla plusvalenza di 9,7 milioni di Euro derivante dalla cessione della controllata Lenti S.r.l. e ad alcuni costi di ristrutturazione pari a 0,7 milioni di Euro;
-
nel primo semestre 2024, i risultati economici adjusted ante voci non ricorrenti non includevano voci non ricorrenti pari a 7,0 milioni di Euro principalmente dovuti ai costi legati a un contratto di licenza terminato e ad alcuni progetti speciali. Nel secondo trimestre 2024, i risultati economici adjusted escludono voci non ricorrenti pari a 3,1 milioni di Euro dovuti ai costi legati ad alcuni progetti speciali;
Primo semestre 2025
Primo semestre 2024
(milioni di Euro)
Utile/(Perdita)
Utile di pertinenza Ebitda operativo del Gruppo
Utile/(Perdita)
Utile di pertinenza Ebitda operativo del Gruppo
Indicatori economici
70,2
51,3
41,7
50,6
30,6
17,6
Costi di ristrutturazione e altri oneri non ricorrenti
1,8
1,8
1,8
7,0
7,0
7,0
Plusvalenza da cessione di controllate
(9,7)
(9,7)
(9,7)
-
-
-
Effetto fiscale su voci non ricorrenti
(0,1)
(0,5)
Indicatori economici adjusted ante voci non ricorrenti
62,3
43,3
33,7
57,6
37,6
24,2
Definizione degli indicatori di performance alternativi
Nella presente relazione vengono utilizzati alcuni "indicatori alternativi di performance" non previsti dai principi contabili IFRS il cui significato e contenuto sono illustrati di seguito:
-
per "EBITDA" si intende il risultato operativo al lordo degli ammortamenti e delle svalutazioni operative (riferiti ad attività immateriali a vita utile definita e materiali) ed extra operative quali la svalutazione dell'avviamento;
-
per "EBITDA LTM ante voci non ricorrenti" si intende l'EBITDA calcolato sugli ultimi dodici mesi consecutivi anteriori alla data di riferimento della misurazione al netto di voci non ricorrenti;
-
per "EBIT" si intende il risultato operativo;
-
per "Investimenti operativi" si fa riferimento agli acquisti di immobilizzazioni di beni materiali ed immateriali;
-
per "Capitale Investito Netto" si fa riferimento alla somma algebrica del patrimonio netto, sia di Gruppo che di terzi, con la "Posizione Finanziaria Netta" (si veda sotto);
-
per "Free Cash Flow" si fa riferimento alla somma algebrica del flusso monetario generato/(assorbito) dalla gestione operativa, del flusso monetario generato/(assorbito) dall'attività di investimento e del flusso relativo al rimborso della quota capitale del debito per leasing IFRS 16;
-
per "Capitale Circolante Netto" va considerata la somma algebrica di rimanenze di magazzino, crediti commerciali e debiti commerciali;
-
per "Posizione Finanziaria Netta" (PFN) si intende la somma dei debiti verso banche e dei finanziamenti a breve e medio lungo termine, al netto della cassa attiva. Tale grandezza non include la valutazione dei contratti derivati e la passività relativa all'opzione di acquisto sulle interessenze di pertinenza di terzi.
Si precisa che:
-
alcuni dati esposti nel presente documento sono stati arrotondati. Conseguentemente, dati omogenei presentati in tabelle differenti potrebbero subire modeste variazioni e alcuni totali, in alcune tabelle, potrebbero non essere la somma algebrica dei rispettivi addendi;
-
le variazioni e le incidenze percentuali presentate nelle tabelle sono state calcolate sulla base dei dati espressi in migliaia e non su quelli esposti, arrotondati in milioni.
In seguito all'entrata in vigore il 18 marzo 2016 del Decreto Legislativo del 15 febbraio 2016, n. 25, che elimina, in conformità alla Direttiva Transparency dell'Unione Europea, l'obbligo di pubblicazione dei resoconti intermedi di gestione, il Gruppo pubblica su base volontaria un aggiornamento dei principali indicatori di performance economico-finanziaria relativi al primo e al terzo trimestre dell'anno.
INFORMAZIONI SUI RISULTATI ECONOMICI DEL GRUPPO
RISULTATI ECONOMICI NEL PRIMO SEMESTRE
|
Conto economico consolidato (milioni di Euro) |
Primo semestre 2025 |
% |
Primo semestre 2024 |
% |
Variazione |
Variazione % |
|
Vendite nette |
537,6 |
100,0 |
532,0 |
100,0 |
5,7 |
1,1% |
|
Costo del venduto |
(209,4) |
(38,9) |
(212,8) |
(40,0) |
3,4 |
1,6% |
|
Utile industriale lordo |
328,2 |
61,1 |
319,2 |
60,0 |
9,0 |
2,8% |
|
Spese di vendita e di marketing |
(221,0) |
(41,1) |
(221,9) |
(41,7) |
0,9 |
0,4% |
|
Spese generali e amministrative |
(64,3) |
(12,0) |
(60,3) |
(11,3) |
(4,1) |
-6,7% |
|
Altri ricavi e (spese) operative |
8,4 |
1,6 |
(6,4) |
(1,2) |
14,8 |
n.s. |
|
Utile operativo |
51,3 |
9,5 |
30,6 |
5,7 |
20,7 |
67,7% |
|
Utili/(Perdite) da valutazione passività per opzioni su quote di minoranza |
3,1 |
0,6 |
1,1 |
0,2 |
2,0 |
184,2% |
|
Oneri finanziari netti |
(2,9) |
(0,5) |
(6,9) |
(1,3) |
4,0 |
58,3% |
|
Utile/(Perdita) prima delle imposte |
51,5 |
9,6 |
24,8 |
4,7 |
26,7 |
107,9% |
|
Imposte dell'esercizio |
(9,8) |
(1,8) |
(7,5) |
(1,4) |
(2,3) |
-31,0% |
|
Utile/(Perdita) dell'esercizio |
41,7 |
7,8 |
17,3 |
3,2 |
24,4 |
141,2% |
|
Utile/(Perdita) di pertinenza di Terzi |
(0,0) |
(0,0) |
(0,3) |
(0,1) |
0,3 |
87,3% |
|
Utile/(Perdita) di pertinenza del Gruppo |
41,7 |
7,8 |
17,6 |
3,3 |
24,1 |
136,9% |
|
EBITDA |
70,2 |
13,1 |
50,6 |
9,5 |
19,6 |
38,8% |
|
Ammortamenti |
19,0 |
20,0 |
(1,1) |
-5,4% |
||
|
(ONERI)/PROVENTI NON RICORRENTI SU EBITDA |
8,0 |
(7,0) |
||||
|
Indicatori di conto economico adjusted ante voci non ricorrenti |
Primo semestre 2025 |
% |
Primo semestre 2024 |
% |
Variazione |
Variazione % |
|
Utile operativo adjusted |
43,3 |
8,1 |
37,6 |
7,1 |
5,7 |
15,3% |
|
EBITDA adjusted |
62,3 |
11,6 |
57,6 |
10,8 |
4,7 |
8,1% |
|
Utile prima delle imposte adjusted |
43,5 |
8,1 |
31,8 |
6,0 |
11,8 |
37,0% |
|
Utile/(Perdita) di pertinenza del Gruppo adjusted |
33,7 |
6,3 |
24,2 |
4,5 |
9,5 |
39,4% |
Le variazioni e le incidenze percentuali sono state calcolate sulla base dei dati espressi in migliaia.
Safilo ha chiuso il primo semestre 2025 con vendite nette pari a 537,6 milioni di Euro, in aumento del 2,3% a cambi costanti e dell'1,1% a cambi correnti, rispetto ai 532,0 milioni di Euro registrati nel primo semestre 2024.
Nel semestre, le vendite nei principali canali wholesale, rappresentati da ottici indipendenti e catene retail, hanno registrato una crescita high-single digit. Il business online ha invece mostrato un incremento moderato nel periodo, mantenendosi stabile, intorno al 16% dei ricavi. La solida crescita del canale direct-to-consumer di Smith e la continua forza delle vendite ai clienti internet pure player hanno controbilanciato la performance sottotono dell'e-commerce di Blenders.
Nel primo semestre 2025, Safilo ha raggiunto un margine industriale lordo record e la migliore performance operativa degli ultimi dieci anni, con un conseguente, significativo aumento dell'utile netto.
Nel primo semestre 2025, la performance operativa di Safilo includeva una plusvalenza di 9,7 milioni di Euro derivante dalla cessione della controllata Lenti S.r.l., che, insieme ad altre componenti non ricorrenti, è esclusa dai risultati adjusted.
Nel primo semestre 2025 l'utile industriale lordo è stato pari a 328,2 milioni di Euro, in crescita del 2,8% rispetto al primo semestre 2024, mentre il margine industriale lordo ha raggiunto il 61,1%, in miglioramento di 110 punti base rispetto al 60,0% registrato nello stesso periodo del 2024.
Le spese di vendita, marketing, generali e amministrative sono aumentate leggermente, di circa l'1%, anche per effetto di maggiori investimenti di marketing a supporto dello sviluppo dei marchi di proprietà del Gruppo. L'incidenza sul fatturato di questi costi è rimasta tuttavia stabile, grazie a una leva operativa più favorevole.
L'EBITDA adjusted è stato pari a 62,3 milioni di Euro, in crescita dell'8,1% rispetto al primo semestre 2024. Il margine EBITDA adjusted è invece migliorato di 80 punti base, passando dal 10,8% all'11,6% delle vendite.
L'utile operativo adjusted è stato pari a 43,3 milioni di Euro, in aumento del 15,3% rispetto al primo semestre 2024, anche grazie alla riduzione degli ammortamenti. Il margine operativo adjusted è migliorato di 100 punti base, passando dal 7,1% all'8,1% delle vendite.
L'utile netto di Gruppo adjusted è stato pari a 33,7 milioni di Euro, in crescita del 39,4% rispetto ai 24,2 milioni di Euro registrati nel primo semestre 2024. Il forte miglioramento dell'utile netto è stato trainato principalmente dalla solida performance operativa del Gruppo. A questo si sono aggiunti il calo degli oneri finanziari netti scesi da 6,9 milioni di Euro a 2,9 milioni di Euro per effetto di un minor indebitamento finanziario medio e di differenziali cambio netti positivi e un maggior provento legato alla svalutazione della passività per opzioni sulle partecipazioni di minoranza.
RISULTATI ECONOMICI NEL SECONDO TRIMESTRE
|
Conto economico consolidato (milioni di Euro) |
Secondo trimestre 2025 |
% |
Secondo trimestre 2024 |
% |
Variazione |
Variazione % |
|
Vendite nette |
251,9 |
100,0 |
254,8 |
100,0 |
(2,9) |
-1,1% |
|
Utile industriale lordo |
155,3 |
61,6 |
153,0 |
60,1 |
2,3 |
1,5% |
|
EBITDA |
37,0 |
14,7 |
22,5 |
8,8 |
14,5 |
64,2% |
|
(ONERI)/PROVENTI NON RICORRENTI SU EBITDA |
9,0 |
(3,1) |
||||
|
Indicatori di conto economico adjusted ante voci non ricorrenti |
Secondo trimestre 2025 |
% |
Secondo trimestre 2024 |
% |
Variazione |
Variazione % |
|
EBITDA adjusted |
27,9 |
11,1 |
25,6 |
10,1 |
2,3 |
9,0% |
Le variazioni e le incidenze percentuali sono state calcolate sulla base dei dati espressi in migliaia.
Nel secondo trimestre 2025, le vendite nette di Safilo hanno raggiunto 251,9 milioni di Euro, in crescita del 2,3% a cambi costanti ma in calo dell'1,1% a cambi correnti, principalmente a causa di un indebolimento del dollaro sull'Euro di circa il 5%.
In linea con il primo trimestre, la performance delle vendite a cambi costanti è stata positiva per la maggior parte dei principali marchi del Gruppo, trainata ancora una volta dalla crescita double digit di David Beckham, BOSS, Tommy Hilfiger, e Marc Jacobs, mentre Carrera e Carolina Herrera hanno registrato aumenti high-single digit.
Tra le categorie prodotto, il secondo trimestre ha beneficiato in tutti i mercati chiave di una solida domanda di montature da vista, che ha contribuito a compensare la performance più incerta degli occhiali da sole, influenzati dalla maggior prudenza nei consumi e da un contesto ancora fortemente promozionale, in particolare negli Stati Uniti.
Nel secondo trimestre 2025, Safilo ha continuato il suo percorso di crescita economica, registrando un ulteriore miglioramento degli utili e della redditività.
Il Gruppo ha infatti messo a segno un deciso incremento del margine industriale lordo, riuscendo a mitigare l'impatto dei dazi statunitensi attraverso un utilizzo efficace delle scorte esistenti a servizio del mercato, accompagnato da mirati adeguamenti di prezzo e da negoziazioni strategiche con i fornitori.
Nel trimestre, il margine industriale ha anche beneficiato di un price/mix di vendita favorevole, oltre che di un effetto positivo legato ai cambi.
Pur continuando a investire in attività di marketing a sostegno dello sviluppo dei propri marchi, il Gruppo è riuscito a tradurre una parte significativa del miglioramento del margine industriale in un rafforzamento della performance operativa.
Nel secondo trimestre 2025, il risultato EBITDA di Safilo includeva una plusvalenza di 9,7 milioni di Euro derivante dalla cessione della controllata Lenti S.r.l., che, insieme ad altre componenti non ricorrenti, è esclusa dai risultati adjusted.
Nel secondo trimestre 2025 l'utile industriale lordo è stato pari a 155,3 milioni di Euro, in crescita dell'1,5% rispetto al secondo trimestre 2024. Il margine industriale lordo è aumentato di 150 punti base, dal 60,1% al 61,6%.
L'EBITDA adjusted è salito a 27,9 milioni di Euro, in crescita del 9,0% rispetto al secondo trimestre 2024, con il margine l'EBITDA adjusted che si è attestato all'11,1%, in crescita di 100 punti base rispetto al 10,1% registrato nel secondo trimestre 2024.
RICAVI PER AREA GEOGRAFICA
|
Primo Semestre Variaz. a Variaz. a |
|||||||
|
2025 |
% |
2024 |
% |
cambi |
cambi |
||
|
(milioni di Euro) |
correnti% |
costanti % |
|||||
|
Nord America |
220,9 |
41,1 |
217,6 |
40,9 |
1,5% |
2,8% |
|
|
Europa |
243,1 |
45,2 |
239,1 |
44,9 |
1,7% |
1,7% |
|
|
Asia e Pacifico |
30,2 |
5,6 |
26,4 |
5,0 |
14,1% |
14,7% |
|
|
Resto del mondo |
43,5 |
8,1 |
48,8 |
9,2 |
-10,8% |
-3,8% |
|
|
Totale |
537,6 |
100,0 |
532,0 |
100,0 |
1,1% |
2,3% |
|
Variaz. a cambi costanti %
Variaz. a cambi correnti
%
(milioni di Euro)
%
2024
%
2025
Secondo Trimestre
|
Nord America |
102,1 |
40,5 |
103,2 |
40,5 |
-1,1% |
4,8% |
|
Europa |
114,2 |
45,4 |
113,8 |
44,7 |
0,4% |
0,5% |
|
Asia e Pacifico |
15,7 |
6,2 |
14,5 |
5,7 |
8,2% |
11,5% |
|
Resto del mondo |
19,8 |
7,9 |
23,3 |
9,1 |
-14,9% |
-5,2% |
|
Totale |
251,9 |
100,0 |
254,8 |
100,0 |
-1,1% |
2,3% |
Nel secondo trimestre e nel primo semestre, le vendite per area geografica hanno confermato l'andamento positivo del business in Nord America, Europa e Asia-Pacifico, mentre l'area Resto del Mondo ha continuato a registrare una contrazione.
In Nord America, le vendite del secondo trimestre 2025 si sono attestate a 102,1 milioni di Euro, in crescita del 4,8% a cambi costanti ma in calo dell'1,1% a cambi correnti, a causa di un indebolimento del dollaro sull'Euro di circa il 5%. Nel secondo trimestre è proseguita la ripresa del mercato statunitense, sostenuta dal forte dinamismo dei marchi contemporary e lifestyle nei principali canali wholesale. La performance positiva è stata trainata dalla crescita double digit delle collezioni di occhiali di Carrera, David Beckham, BOSS, Marc Jacobs e Carolina Herrera, che hanno dato un forte impulso alle vendite di montature da vista e contribuito a sostenere la categoria degli occhiali da sole in un contesto di mercato ancora complesso. Nel canale direct-to-consumer, nonostante la domanda di occhiali Blenders sia rimasta influenzata dal contesto fortemente promozionale nella fascia prezzo entry-level, la performance del marchio ha comunque registrato un miglioramento rispetto al primo trimestre.
Nei canali sportivi, le vendite di prodotti Smith sono state rallentate dalla decisione del Gruppo di limitare temporaneamente le importazioni di nuovi articoli invernali dalla Cina. Questa scelta, influenzata dagli annunci sui dazi, ha comportato il rinvio di alcune consegne alla seconda metà dell'anno.
Nel primo semestre 2025, le vendite in Nord America hanno totalizzato 220,9 milioni di Euro, in aumento del 2,8% a cambi costanti e dell'1,5% a cambi correnti rispetto ai 217,6 milioni di Euro registrati nel primo semestre 2024. Questa performance positiva è stata trainata dalla crescita high-single digit di Smith nei suoi canali chiave e nelle
principali categorie di prodotto, insieme al solido contributo dei marchi eyewear di punta nella distribuzione wholesale.
In Europa, le vendite del secondo trimestre 2025 sono state pari a 114,2 milioni di euro, registrando un incremento dello 0,5% a cambi costanti e dello 0,4% a cambi correnti. Le vendite di occhiali da sole si sono mantenute complessivamente stabili, con crescita del business realizzato attraverso gli operatori internet pure player che ha bilanciato la performance più incerta e volatile nei punti vendita fisici, in particolare in Italia e Spagna.
Le montature da vista hanno registrato una crescita low-single digit, favorita dalla crescente adozione della piattaforma BtB You&Safilo da parte degli ottici indipendenti e delle catene retail.
Nel secondo trimestre, la Francia si è confermata il principale motore di crescita della regione, alimentata da un contesto di business favorevole. Anche i mercati dell'Europa settentrionale e orientale hanno continuato a mostrare un buon dinamismo, trainati dai principali marchi di proprietà e in licenza del Gruppo.
I risultati di vendita in Europa hanno risentito, seppur marginalmente, dell'effetto di deconsolidamento legato alla cessione della controllata Lenti s.r.l. nel mese di giugno.
Nel primo semestre 2025, le vendite in Europa hanno totalizzato 243,1 milioni di Euro, in crescita dell'1,7% a cambi costanti e a cambi correnti rispetto ai 239,1 milioni di Euro del primo semestre 2024.
La performance è stata sostenuta da incrementi a doppia cifra per David Beckham, Tommy Hilfiger, BOSS e Marc Jacobs, con risultati solidi sia nelle collezioni di montature da vista che in quelle di occhiali da sole.
Il semestre in Europa si è chiuso con una crescita high-single digit per Carrera, mentre Polaroid ha registrato una progressione low-single digit.
In Asia e Pacifico, le vendite del secondo trimestre 2025 si sono attestate a 15,7 milioni di Euro, in crescita dell'11,5% a cambi costanti e dell'8,2% a cambi correnti. Nella regione, il ritmo della crescita è rimasto sostenuto, soprattutto in Cina e nei mercati gestiti da distributori, dove si è confermata una domanda solida e un costante interesse verso il portafoglio marchi del Gruppo.
Nel primo semestre 2025, le vendite in Asia e Pacifico sono state pari a 30,2 milioni di Euro, in crescita del 14,7% a cambi costanti e del 14,1% a cambi correnti rispetto ai 26,4 milioni di Euro registrati nel primo semestre 2024.
Nel Resto del Mondo, le vendite del secondo trimestre 2025 si sono attestate a 19,8 milioni di Euro, in calo del 5,2% a cambi costanti e del 14,9% a cambi correnti. La performance dell'area è stata principalmente condizionata dal rallentamento del business verso i distributori del Medio Oriente, in un contesto di mercato reso difficile dalle tensioni geopolitiche. Nel secondo trimestre sono invece cresciute le vendite in America Latina, grazie alla buona ripresa del business in Messico.
Nel primo semestre 2025, le vendite nel Resto del Mondo sono state pari a 43,5 milioni di Euro, in contrazione del 3,8% a cambi costanti e del 10,8% a cambi correnti rispetto ai 48,8 milioni di Euro registrati nel primo semestre 2024.
STATO PATRIMONIALE
Di seguito sono esposte le principali voci dello stato patrimoniale del Gruppo al 30 giugno 2025 confrontate con i valori al 31 dicembre 2024.
|
Stato patrimoniale (milioni di Euro) |
30 giugno 2025 |
31 dicembre 2024 |
Variazione |
|
Crediti verso clienti |
220,4 |
211,9 |
8,5 |
|
Rimanenze |
170,1 |
210,2 |
(40,1) |
|
Debiti commerciali |
(155,6) |
(165,3) |
9,7 |
|
Capitale circolante netto |
234,9 |
256,8 |
(21,9) |
|
Immobilizzazioni materiali |
78,4 |
86,9 |
(8,5) |
|
Diritti d'Uso |
37,1 |
37,1 |
0,0 |
|
Immobilizzazioni immateriali |
120,2 |
135,2 |
(15,0) |
|
Avviamento |
31,0 |
35,8 |
(4,8) |
|
Altre partecipazioni |
0,3 |
0,3 |
- |
|
Attivo immobilizzato netto |
267,0 |
295,3 |
(28,3) |
|
Benefici a dipendenti |
(8,3) |
(9,4) |
1,1 |
|
Altre attività / (passività) nette |
(28,7) |
(19,4) |
(9,3) |
|
Passività per opzioni su quote di minoranza |
(8,8) |
(13,1) |
4,4 |
|
CAPITALE INVESTITO NETTO |
456,2 |
510,1 |
(54,0) |
|
Cassa e banche |
72,6 |
47,4 |
25,2 |
|
Debiti verso banche e finanziamenti a BT |
(30,0) |
(30,0) |
- |
|
Debiti per leasing a BT |
(10,1) |
(10,4) |
0,3 |
|
Debiti verso banche e finanziamenti a M-LT |
(43,2) |
(57,7) |
14,5 |
|
Debiti per leasing a M-LT |
(31,6) |
(31,9) |
0,3 |
|
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA |
(42,4) |
(82,7) |
40,3 |
|
Di cui Posizione finanziaria netta pre - IFRS 16 |
(0,7) |
(40,3) |
39,6 |
|
Patrimonio netto consolidato di Gruppo |
(401,1) |
(413,1) |
12,0 |
|
Interessenze di pertinenza di terzi |
(12,7) |
(14,4) |
1,7 |
|
TOTALE PATRIMONIO NETTO |
(413,8) |
(427,5) |
13,7 |
FLUSSI DI CASSA
Di seguito sono esposte le principali voci del rendiconto finanziario al 30 giugno 2025 confrontate con i valori relativi al medesimo periodo dell'esercizio precedente:
|
Free cash flow (milioni di Euro) |
Primo semestre 2025 |
Primo semestre 2024 |
Variazione |
|
Flusso monetario da attività operativa |
40,7 |
27,3 |
13,3 |
|
Flusso monetario da attività di investimento |
8,4 |
(41,1) |
49,5 |
|
Flusso monetario per rimborso quota capitale debito per leasing IFRS 16 |
(5,6) |
(5,2) |
(0,3) |
|
Free cash flow |
43,5 |
(19,0) |
62,5 |
Nel primo semestre 2025, il flusso di cassa da attività operative ha raggiunto 40,7 milioni di Euro, registrando un aumento significativo rispetto ai 27,3 milioni di Euro dello stesso periodo del 2024. Questo miglioramento ha riflesso sia l'ottima performance economica, sia una gestione efficace del capitale circolante, grazie in particolare a un rigoroso controllo delle scorte. Quest'ultimo risultato ha beneficiato della decisione strategica del Gruppo di limitare, nel secondo trimestre, le importazioni di prodotti dalla Cina.
Nel semestre, il flusso di cassa per le attività di investimento è stato positivo per un ammontare pari a 8,4 milioni di Euro, grazie alla cessione della società controllata Lenti S.r.l., che ha generato un incasso complessivo netto di 11,9 milioni di Euro. Questo dato si confronta con l'uscita di cassa di 41,1 milioni di Euro registrata nel primo semestre 2024, principalmente dovuta all'investimento effettuato dal Gruppo per la licenza perpetua del marchio Eyewear by David Beckham.
CAPITALE CIRCOLANTE NETTO
|
Capitale circolante netto (milioni di Euro) |
30 giugno 2025 |
30 giugno 2024 |
Variazione verso giugno |
31 dicembre 2024 |
Variazione verso dicembre |
|
Crediti verso clienti |
220,4 |
239,3 |
(18,9) |
211,9 |
8,5 |
|
Rimanenze |
170,1 |
197,4 |
(27,3) |
210,2 |
(40,1) |
|
Debiti commerciali |
(155,6) |
(162,8) |
7,2 |
(165,3) |
9,7 |
|
Capitale circolante netto |
234,9 |
273,9 |
(39,0) |
256,8 |
(21,9) |
|
% su vendite nette LTM |
23,5% |
27,2% |
25,9% |
||
Nel primo semestre 2025, il capitale circolante netto è pari a 234,9 milioni di Euro con una incidenza sulle vendite degli ultimi dodici mesi pari al 23,5% registrando un miglioramento rispetto al 27,2% del corrispondente periodo dell'anno precedente.
INVESTIMENTI IN IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI ED IMMATERIALI
Gli investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali realizzati dal Gruppo sono così ripartiti:
|
(milioni di Euro) |
Primo semestre 2025 |
Primo semestre 2024 |
Variazione |
|
Sede centrale |
0,9 |
36,6 |
(35,7) |
|
Stabilimenti produttivi |
2,3 |
2,2 |
0,0 |
|
Europa |
0,2 |
- |
0,2 |
|
Americhe |
0,1 |
2,4 |
(2,3) |
|
Asia |
- |
- - |
|
|
Totale investimenti |
3,5 |
41,2 |
(37,7) |
Nei primi sei mesi del 2025 gli investimenti sono stati pari a 3,5 milioni di Euro rispetto a 41,2 milioni di Euro del corrispondente periodo dell'anno precedente. Il decremento rispetto al periodo precedente è legato principalmente all'investimento fatto nel primo semestre del 2024 dal Gruppo per la licenza perpetua del marchio Eyewear by David Beckham.
LA POSIZIONE FINANZIARIA NETTA
|
Indebitamento finanziario netto (milioni di Euro) |
30 giugno 2025 |
31 dicembre 2024 |
Variazione |
|
Quota corrente dei finanziamenti a m/l termine |
(30,0) |
(30,0) |
- |
|
Quota corrente del debito finanziario sui contratti di leasing IFRS 16 |
(10,1) |
(10,4) |
0,3 |
|
Disponibilità liquide |
72,6 |
47,4 |
25,2 |
|
Posizione finanziaria netta a breve termine |
32,5 |
7,0 |
25,5 |
|
Debiti verso banche e finanziamenti a lungo termine |
(43,2) |
(57,7) |
14,5 |
|
Debiti finanziari su leasing IFRS 16 a lungo termine |
(31,6) |
(31,9) |
0,3 |
|
Posizione finanziaria netta a lungo termine |
(74,8) |
(89,7) |
14,8 |
|
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA TOTALE |
(42,4) |
(82,7) |
40,3 |
|
Di cui Posizione finanziaria netta pre - IFRS 16 |
(0,7) |
(40,3) |
39,6 |
Al 30 giugno 2025, l'indebitamento finanziario netto del Gruppo si è attestato a 42,4 milioni di Euro (0,7 milioni di Euro pre-IFRS 16), da 82,7 milioni di Euro (40,3 milioni di Euro pre-IFRS 16) registrati al 31 dicembre 2024, e 100,4 milioni di Euro (62,6 milioni di Euro pre-IFRS 16) a fine giugno 2024.
Le principali componenti dell'indebitamento finanziario netto di Gruppo a fine giugno 2025 sono state le seguenti:
-
debito a medio-lungo termine di 74,8 milioni di Euro, costituito da finanziamenti bancari per 43,2 milioni di Euro, relativi alla Credit Facility siglata a settembre 2022, e 31,6 milioni di Euro dovuti all'effetto IFRS-16;
-
debito corrente pari a 40,1 milioni di Euro, costituito da finanziamenti bancari per 30,0 milioni di Euro, relativi alla Credit Facility, e da un effetto IFRS-16 per 10,1 milioni di Euro;
-
una posizione di cassa di 72,6 milioni di Euro.
Le linee di credito sopra descritte sono soggette al rispetto di impegni di natura operativa e finanziaria standard che al 30 giugno 2025 risultano rispettati.
La Posizione finanziaria netta del Gruppo sopra riportata non comprende la valutazione degli strumenti finanziari derivati e la passività relativa all'opzione di acquisto Put&Call sulle interessenze di pertinenza di terzi, pari rispettivamente ad una passività di 1,7 milioni di Euro e 8,8 milioni di Euro.
FORZA LAVORO
La forza lavoro complessiva del Gruppo al 30 giugno 2025, al 31 dicembre 2024 e al 30 giugno 2024 risulta così riassumibile:
|
30 giugno 2025 |
31 dicembre 2024 |
30 giugno 2024 |
|
|
Sede centrale di Padova |
897 |
905 |
908 |
|
Fabbriche di produzione |
1.270 |
1.431 |
1.508 |
|
Società commerciali |
1.282 |
1.309 |
1.324 |
|
Totale |
3.449 |
3.645 |
3.740 |
Il numero medio dei dipendenti del Gruppo in forza nel primo semestre del 2025 e del 2024 risulta così riassumibile:
|
Primo semestre |
Primo semestre |
|
|
2025 |
2024 |
|
|
Sede centrale di Padova |
904 |
904 |
|
Fabbriche di produzione |
1.376 |
1.538 |
|
Società commerciali |
1.290 |
1.341 |
|
Totale |
3.570 |
3.782 |
FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DEL SEMESTRE
Nel periodo successivo al 30 giugno 2025 non si sono verificati eventi che potrebbero avere un impatto materiale sui risultati pubblicati nella presente relazione.
BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO E NOTE ILLUSTRATIVE
SITUAZIONE PATRIMONIALE - FINANZIARIA CONSOLIDATA
|
(Euro/000) |
Note |
30 giugno 2025 |
di cui parti correlate |
31 dicembre 2024 |
di cui parti correlate |
|
ATTIVITA' |
|||||
|
Attivo corrente |
|||||
|
Disponibilità liquide |
2.1 |
72.574 |
47.421 |
||
|
Crediti verso clienti |
2.2 |
220.400 |
169 |
211.862 |
323 |
|
Rimanenze |
2.3 |
170.101 |
210.173 |
||
|
Strumenti finanziari derivati |
2.4 |
133 |
6.553 |
||
|
Altre attività correnti |
2.5 |
42.970 |
34.555 |
||
|
Totale attivo corrente |
506.176 |
510.564 |
|||
|
Attivo non corrente |
|||||
|
Immobilizzazioni materiali |
2.6 |
78.360 |
86.875 |
||
|
Diritti d'Uso |
2.7 |
37.097 |
37.079 |
||
|
Immobilizzazioni immateriali |
2.8 |
120.233 |
135.231 |
||
|
Avviamento |
2.9 |
31.031 |
35.825 |
||
|
Altre partecipazioni |
2.10 |
250 |
250 |
||
|
Attività per imposte anticipate |
2.11 |
26.370 |
35.204 |
||
|
Strumenti finanziari derivati |
2.4 |
- |
- |
||
|
Altre attività non correnti |
2.12 |
1.139 |
1.312 |
||
|
Totale attivo non corrente |
294.479 |
331.775 |
|||
|
TOTALE ATTIVITA' |
800.655 |
842.339 |
|||
|
(Euro/000) |
Note |
30 giugno 2025 |
di cui parti correlate |
31 dicembre 2024 |
di cui parti correlate |
|
PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO |
|||||
|
Passivo corrente |
|||||
|
Debiti verso banche e finanziamenti |
2.13 |
30.000 |
30.000 |
||
|
Debiti per leasing |
2.13 |
10.102 |
10.438 |
||
|
Debiti commerciali |
2.14 |
155.602 |
28 |
165.262 |
66 |
|
Debiti tributari |
2.15 |
13.795 |
13.856 |
||
|
Strumenti finanziari derivati |
2.4 |
1.855 |
1.682 |
||
|
Altre passività correnti |
2.16 |
54.137 |
47.813 |
||
|
Fondi rischi |
2.17 |
6.726 |
8.394 |
||
|
Totale passivo corrente |
272.217 |
277.444 |
|||
|
Passivo non corrente |
|||||
|
Debiti verso banche e finanziamenti |
2.13 |
43.229 |
57.725 |
||
|
Debiti per leasing |
2.13 |
31.596 |
31.937 |
||
|
Benefici a dipendenti |
2.18 |
8.294 |
9.365 |
||
|
Fondi rischi |
2.17 |
9.562 |
7.376 |
||
|
Passività fiscali differite |
2.11 |
4.820 |
10.377 |
||
|
Strumenti finanziari derivati |
2.4 |
- |
- |
||
|
Passività per opzioni su quote di minoranza |
2.19 |
8.758 |
13.118 |
||
|
Altre passività non correnti |
2.2 |
8.381 |
7.535 |
||
|
Totale passivo non corrente |
114.640 |
137.433 |
|||
|
TOTALE PASSIVO |
386.857 |
414.878 |
|||
|
Patrimonio netto |
|||||
|
Capitale sociale |
2.21 |
384.873 |
384.873 |
||
|
Riserva sovrapprezzo azioni |
2.22 |
27.737 |
27.737 |
||
|
Utili a nuovo e altre riserve |
2.23 |
(53.236) |
(21.789) |
||
|
Riserva per cash flow hedge |
2.24 |
- |
(46) |
||
|
Utile/(Perdita) attribuibile ai soci della controllante |
41.710 |
22.296 |
|||
|
Capitale e riserve attribuibili ai soci della controllante |
401.083 |
413.070 |
|||
|
Interessenze di pertinenza di terzi |
12.715 |
14.391 |
|||
|
TOTALE PATRIMONIO NETTO |
413.798 |
427.461 |
|||
|
TOTALE PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO |
800.655 |
842.339 |
|||
CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO
|
(Euro/000) |
Note |
Primo semestre 2025 |
di cui parti correlate |
Primo semestre 2024 |
di cui parti correlate |
|
Vendite nette |
3.1 |
537.626 |
497 |
531.957 |
341 |
|
Costo del venduto |
3.2 |
(209.391) |
(212.772) |
||
|
Utile industriale lordo |
328.234 |
319.185 |
|||
|
Spese di vendita e di marketing |
3.3 |
(220.995) |
(28) |
(221.921) (34) |
|
|
Spese generali e amministrative |
3.4 |
(64.342) |
(40) |
(60.290) |
(60) |
|
Altri ricavi e (spese) operative |
3.5 |
8.379 |
(6.401) |
||
|
Utile operativo |
51.276 |
30.572 |
|||
|
Utili/(Perdite) da valutazione passività per opzioni su |
|||||
|
quote di minoranza |
3.6 |
3.078 |
1.083 |
||
|
Oneri finanziari netti |
3.7 |
(2.876) |
(6.892) |
||
|
Utile/(Perdita) prima delle imposte |
51.478 |
24.763 |
|||
|
Imposte dell'esercizio |
3.8 |
(9.811) |
(7.488) |
||
|
Utile/(Perdita) del periodo |
41.668 |
17.276 |
|||
|
Utile/(Perdita) attribuibile a: |
|||||
|
Soci della controllante |
41.710 |
17.606 |
|||
|
Interessenze di pertinenza di terzi |
(42) |
(330) |
|||
|
Utile/(Perdita) per azione - base (Euro) |
3.9 |
0,101 |
0,043 |
||
|
Utile/(Perdita) per azione - diluito (Euro) |
3.9 |
0,100 |
0,042 |
||
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO
|
(Euro/000) |
Note |
Primo semestre 2025 |
Primo semestre 2024 |
|
Utile (Perdita) del periodo (A) |
41.668 |
17.276 |
|
|
Altri utili (perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati a conto economico: |
|||
|
- Rimisurazione sui piani a benefici definiti |
28 |
- |
|
|
Totale altri utili (perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati a conto economico: |
28 |
- |
|
|
Altri utili (perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati a conto economico: |
|||
|
- Utili (perdite) sugli strumenti di copertura di flussi finanziari (cash flow hedge) |
2.24 |
46 |
88 |
|
- Utili (perdite) dalla conversione dei bilanci di imprese estere |
2.23 |
(56.007) |
10.053 |
|
Totale altri utili (perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati a conto economico: |
(55.961) |
10.141 |
|
|
Totale altri utili (perdite), al netto dell'effetto fiscale (B) |
(55.933) |
10.141 |
|
|
TOTALE UTILE (PERDITA) COMPLESSIVO (A)+(B) |
(14.265) |
27.417 |
|
|
Attribuibili a: |
|||
|
Soci della controllante |
(12.592) |
27.219 |
|
|
Interessenze di pertinenza di terzi |
(1.673) |
198 |
|
|
TOTALE UTILE (PERDITA) COMPLESSIVO |
(14.265) |
27.417 |
|
RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO
|
(Euro/000) |
Note |
Primo semestre 2025 |
Primo semestre 2024 |
|
A - Disponibilità monetarie nette iniziali |
2.1 |
47.421 |
74.898 |
|
B - Flusso monetario da (per) attività del periodo |
|||
|
Utile/(Perdita) del periodo (comprese interessenze di terzi) |
41.668 |
17.276 |
|
|
Ammortamenti |
2.6 - 2.8 |
13.541 |
14.879 |
|
Ammortamenti diritti d'uso IFRS 16 |
2.7 |
5.415 |
5.158 |
|
Plusvalenza da cessione di controllate |
3.5 |
(9.726) |
- |
|
Variazioni non monetarie legate a passività per opzioni su quote di minoranza |
(3.078) |
(1.083) |
|
|
Altre variazioni |
(15.322) |
(3.335) |
|
|
Interessi passivi, netti |
3.7 |
2.640 |
3.462 |
|
Interessi passivi su debiti per leasing IFRS 16 |
3.7 |
909 |
863 |
|
Imposte sul reddito |
3.8 |
9.811 |
7.488 |
|
Flusso dalle attività operative prima delle variazioni del capitale circolante |
45.858 |
44.708 |
|
|
(Incremento) Decremento dei crediti commerciali |
(23.576) |
(34.133) |
|
|
(Incremento) Decremento delle rimanenze |
2.3 |
24.081 |
35.978 |
|
Incremento (Decremento) dei debiti commerciali |
(1.395) |
(10.756) |
|
|
(Incremento) Decremento degli altri crediti |
(4.461) |
(4.818) |
|
|
Incremento (Decremento) degli altri debiti |
9.279 |
3.680 |
|
|
Interessi passivi pagati |
(2.108) |
(3.149) |
|
|
Interessi passivi pagati su debiti per leasing IFRS 16 |
(909) |
(863) |
|
|
Imposte (pagate)/ricevute |
(6.089) |
(3.300) |
|
|
Totale (B) |
40.679 |
27.346 |
|
|
C - Flusso monetario da (per) attività di investimento |
|||
|
Investimenti in immobilizzazioni materiali |
2.6 |
(2.901) |
(5.262) |
|
Disinvestimenti in immobilizzazioni materiali e attività possedute per la vendita |
2.6 |
59 |
112 |
|
(Acquisizione)/Cessione di controllate (al netto della cassa acquisita/ceduta) |
11.869 |
- |
|
|
Incremento netto immobilizzazioni immateriali |
2.8 |
(624) |
(35.993) |
|
Totale (C) |
8.403 |
(41.143) |
|
|
D - Flusso monetario da (per) attività finanziarie |
|||
|
Rimborso quota finanziamenti a terzi |
2.13 |
(15.000) |
(15.000) |
|
Rimborso quota capitale dei debiti per leasing IFRS 16 |
(5.591) |
(5.243) |
|
|
Aumento di capitale, al netto dei costi della transazione |
2.21 |
- |
306 |
|
(Acquisto)/vendita di azioni proprie |
2.23 |
(383) |
- |
|
Totale (D) |
(20.974) |
(19.937) |
|
|
E - Flusso monetario del periodo (B+C+D) |
28.108 |
(33.734) |
|
|
F - Differenze nette di conversione |
(2.956) |
454 |
|
|
Totale (F) |
(2.956) |
454 |
|
|
G - Disponibilità monetarie nette finali (A+E+F) |
2.1 |
72.574 |
41.619 |
PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DI PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO
|
Capitale sociale (Euro/000) |
Riserva sovrapprezzo azioni |
Riserva per differenze di conversione |
Riserva per cash flow hedge |
Utili a nuovo e altre riserve |
Totale |
Interessenze di pertinenza di terzi |
Patrimonio netto totale |
|
PN consolidato al 1 gennaio 384.873 |
27.737 |
110.018 |
(46) |
(109.512) |
413.070 |
14.391 |
427.461 |
|
Utile/(Perdita) del periodo - |
- |
- |
- |
41.710 |
41.710 |
(42) |
41.668 |
|
Altri utili (perdite) complessivi - |
- |
(54.376) |
46 |
28 |
(54.302) |
(1.631) |
(55.933) |
|
Utile (perdita) complessiva - |
- |
(54.376) |
46 |
41.737 |
(12.592) |
(1.673) |
(14.265) |
|
Vendita/(Acquisto) di azioni proprie |
(383) |
(383) |
- |
(383) |
|||
|
Incremento netto riserva per - |
- |
- |
- |
1.078 |
1.078 |
- |
1.078 |
|
Variazioni altre riserve e utili - |
- |
- |
- |
(90) |
(90) |
(2) |
(92) |
|
PN consolidato al 30 giugno 2025 384.873 |
27.737 |
55.642 |
- |
(67.170) |
401.083 |
12.715 |
413.798 |
2025
|
Capitale sociale (Euro/000) |
Riserva sovrapprezzo azioni |
Riserva per differenze di conversione |
Riserva per cash flow hedge |
Utili a nuovo e altre riserve |
Totale |
Interessenze di di terzi |
Patrimonio netto totale |
|
PN consolidato al 1 gennaio 384.858 |
27.388 |
91.200 |
271 |
(124.517) |
379.200 |
16.586 |
395.786 |
|
Utile/(Perdita) del periodo - |
- |
- |
- |
17.606 |
17.606 |
(330) |
17.276 |
|
Altri utili (perdite) complessivi - |
- |
9.525 |
88 |
- |
9.613 |
529 |
10.141 |
|
Utile (perdita) complessiva - |
- |
9.525 |
88 |
17.606 |
27.219 |
198 |
27.417 |
|
Aumento di capitale, al netto 62 |
244 |
- |
- |
- |
306 |
- |
306 |
|
Cambiamento quote di pertinenza di terzi di controllate -acquistate |
- |
- |
- |
77 |
77 |
(77) |
- |
|
Incremento netto riserva per - |
- |
- |
- |
682 |
682 |
- |
682 |
|
Variazioni altre riserve e utili - |
- |
- |
- |
(64) |
(64) |
(23) |
(87) |
|
PN consolidato al 30 giugno 2024 384.920 |
27.633 |
100.725 |
359 |
(106.217) |
407.420 |
16.684 |
424.104 |
pagamenti basati su azioni indivisi
pertinenza
2024
dei costi della transazione
pagamenti basati su azioni indivisi
NOTE ILLUSTRATIVE
-
CRITERI DI REDAZIONE
-
INFORMAZIONI GENERALI
Il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato è relativo al periodo finanziario dal 1 gennaio 2025 al 30 giugno 2025. Le informazioni economiche e finanziarie sono fornite con riferimento al primo semestre del 2025 comparato con il primo semestre del 2024, mentre le informazioni patrimoniali sono fornite con riferimento al 30 giugno 2025 ed al 31 dicembre 2024.
La relazione finanziaria semestrale consolidata del Gruppo Safilo al 30 giugno 2025, comprensiva del bilancio consolidato abbreviato e della relazione intermedia sulla gestione, è predisposta in ottemperanza a quanto disposto dall'art. 154 ter c.2 del D.Lgs n. 58/98 - T.U.F. - e successive modificazioni ed integrazioni. Il presente resoconto intermedio di gestione consolidato è preparato in conformità allo IAS 34 "Bilanci Intermedi", emanato dall'International Accounting Standard Board (IASB). Le note esplicative, in accordo con lo IAS 34, sono riportate in forma sintetica e non includono tutte le informazioni richieste in sede di bilancio annuale, essendo riferite esclusivamente a quelle componenti che, per importo, composizione o variazioni, risultano essenziali ai fini della comprensione della situazione economica, finanziaria e patrimoniale del Gruppo. Pertanto, il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato deve essere letto unitamente al bilancio consolidato relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024.
Tutti i valori sono esposti in migliaia di Euro salvo quando diversamente indicato.
Il presente bilancio viene approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 31 luglio 2025.
La presente relazione finanziaria semestrale è stata predisposta sul presupposto della continuità aziendale. Nelle proprie valutazioni il management ritiene che non sussistano incertezze significative con riferimento all'ipotesi di continuità aziendale per il prossimo futuro.
-
PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI APPLICATI DAL GRUPPO A PARTIRE DAL 1 GENNAIO 2025
Nella predisposizione del presente resoconto intermedio di gestione consolidato sono stati applicati gli stessi principi contabili e criteri di redazione adottati nella redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2024.
Alla data del presente resoconto intermedio sono presenti i seguenti emendamenti omologati dall'Unione Europea e applicabili al Gruppo ed in vigore per gli esercizi che iniziano al 1 gennaio 2025 o successivamente:
-
in data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato le modifiche allo IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability.
Il Gruppo ha adottato tali nuovi emendamenti nella preparazione del presente resoconto intermedio, la loro applicazione non ha avuto impatti sul Bilancio consolidato del Gruppo.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni omologati dall'unione Europea non
ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo
Alla data di riferimento del presente resoconto intermedio di gestione vi sono i seguenti nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni che non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo nella preparazione di questo resoconto intermedio:
-
il 30 maggio 2024, lo IASB ha pubblicato le modifiche alla Classificazione e Valutazione degli Strumenti Finanziari (Modifiche all'IFRS 9 e all'IFRS 7);
-
il 18 luglio 2024, lo IASB ha pubblicato il Volume 11 dei Miglioramenti Annuali;
-
il 18 dicembre 2024, lo IASB ha pubblicato la modifica all'IFRS 9 e all'IFRS 7 sui Contratti che fanno riferimento all'Energia Elettrica dipendente dalla natura.
Il Gruppo adotterà tali nuovi principi ed emendamenti, sulla base della loro prevista data di applicazione, quando saranno omologati dall'Unione Europea, dalla loro applicazione non si attendono effetti significativi sul Bilancio consolidato del Gruppo.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora omologati dall'Unione
Europea
Alla data del presente resoconto intermedio di gestione consolidato, inoltre, gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione dei seguenti principi contabili ed emendamenti:
-
in data 9 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato il nuovo Principio IFRS 19 Società controllate senza responsabilità pubblica: Informativa;
-
in data 9 aprile 2024 lo IASB ha pubblicato il nuovo principio IFRS 18 Presentazione e informativa in bilancio.
Il Gruppo adotterà tali nuovi emendamenti sulla base della data di applicazione prevista, quando saranno omologati dall'Unione Europea, e ne valuterà i potenziali impatti sul Bilancio consolidato.
-
-
AREA E METODOLOGIA DI CONSOLIDAMENTO
Nel corso dei primi sei mesi del 2025, l'area di consolidamento del Gruppo ha registrato il seguente cambiamento:
-
il 29 maggio 2025 il Gruppo ha finalizzato la cessione della controllata Lenti S.r.l., produttrice di lenti per occhiali da sole e prodotti extra-ottici, con efficacia dal 1° giugno 2025;
-
la società Safint Optical Investment Limited Inc. è stata cancellata dal registro delle imprese con efficacia dal 25 aprile 2025.
Le società a partecipazione diretta ed indiretta incluse nell'area di consolidamento con il metodo integrale, oltre alla capogruppo Safilo Group S.p.A., sono le seguenti:
Valuta
Capitale sociale
Quota posseduta %
SOCIETÀ ITALIANE
Safilo S.p.A. - Padova
EUR
66.176.000
100,0
Safilo Industrial S.r.l. - Padova
EUR
41.634.703
100,0
SOCIETA' ESTERE
Safilo Benelux S.A. - Zaventem (B)
EUR
560.000
100,0
Safilo Espana S.L. - Madrid (E)
EUR
3.896.370
100,0
Safilo France S.a.r.l. - Parigi (F)
EUR
960.000
100,0
Safilo GmbH - Colonia (D)
EUR
511.300
100,0
Safilo Nordic AB - Taby (S)
SEK
500.000
100,0
Safilo CIS - LLC - Mosca (Russia)
RUB
10.000.000
100,0
Safilo Far East Ltd. - Hong Kong (RC)
HKD
49.700.000
100,0
Safilo Hong-Kong Ltd - Hong Kong (RC)
HKD
100.000
100,0
Safilo Singapore Pte Ltd - Singapore (SGP)
SGD
400.000
100,0
Safilo Optical Sdn Bhd - Kuala Lumpur (MAL)
MYR
100.000
100,0
Safilo Eyewear (Shanghai) Co Ltd - (RC)
CNY
1.000.000
100,0
Safilo Eyewear (Suzhou) Industries Limited - (RC)
CNY
129.704.740
100,0
Safilo Hellas Ottica S.a. - Atene (GR)
EUR
489.990
100,0
Safilo Nederland B.V. - Bilthoven (NL)
EUR
18.200
100,0
Safilo South Africa (Pty) Ltd. - Bryanston (ZA)
ZAR
3.583
100,0
Safilo Austria GmbH -Vienna (A)
EUR
217.582
100,0
Safilo Japan Co Ltd - Tokyo (J)
JPY
100.000.000
100,0
Safilo Do Brasil Ltda - San Paolo (BR)
BRL
197.135.000
100,0
Safilo Portugal Lda - Lisbona (P)
EUR
500.000
100,0
Safilo Switzerland AG - Zurigo (CH)
CHF
1.000.000
100,0
Safilo Polska sp. z.o.o. - Varsavia (PL)
PLN
50.000
100,0
Safilo India Pvt. Ltd - Bombay (IND)
INR
42.000.000
100,0
Safilo Australia Pty Ltd.- Sydney (AUS)
AUD
3.000.000
100,0
Safilo UK Ltd. - Londra (GB)
GBP
250
100,0
Safilo America Inc. - Delaware (USA)
USD
8.419
100,0
Safilo USA Inc. - New Jersey (USA)
USD
23.289
100,0
Safilo Services LLC - New Jersey (USA)
USD
-
100,0
Smith Sport Optics Inc. - Idaho (USA)
USD
12.087
100,0
Solstice Marketing Corp. - Delaware (USA)
USD
1.000
100,0
Safilo de Mexico S.A. de C.V. - Distrito Federal (MEX)
MXP
10.035.575
100,0
Safilo Canada Inc. - Montreal (CAN)
CAD
100.000
100,0
Canam Sport Eyewear Inc. - Montreal (CAN)
CAD
199.975
100,0
Safilo Optik Ticaret Limited Şirketi - Istanbul (TR)
TRL
1.516.000
100,0
Safilo Middle East FZE - Dubai (UAE)
AED
3.570.000
100,0
Privè Goods LLC. - Delaware (USA)
USD
19.919.335
94,4
Privè Capsules LLC - Delaware (USA)
USD
-
94,4
Blenders Eyewear LLC - Delaware (USA)
USD
1.000
80,0
PorSa Eyewear (Xiamen) Co Ltd.- (RC)
CNY
1.000.000
100,0
-
CESSIONE DI SOCIETA' CONTROLLATE
In data 29 maggio 2025, il Gruppo ha finalizzato la cessione della controllata Lenti S.r.l., produttrice di lenti per occhiali da sole e prodotti correlati, con efficacia dal 1° giugno 2025.
L'importo complessivo delle attività nette cedute dalla controllata è stato pari a 3.104 migliaia di Euro (inclusi 750 migliaia di Euro di avviamento di Gruppo allocato all'attività ceduta) per un corrispettivo di 12.830 migliaia di Euro.
L'operazione ha avuto un impatto positivo sul risultato operativo del Gruppo pari a 9.726 migliaia di Euro, contabilizzato come plusvalenza da cessione della controllata nella voce 3.5 "Altri proventi/(oneri) operativi".
(Euro/000)
Attività nette
cedute
Avviamento
allocato
Totale
Totale valore di carico delle attività nette cedute
2.354
750
3.104
Corrispettivo di vendita
12.830
PLUSVALENZA DA CESSIONE DI CONTROLLATA
9.726
Il flusso netto di cassa relativo alla cessione è stato pari a 11.869 migliaia di Euro, corrispondente al corrispettivo ricevuto al netto della liquidità della controllata ceduta, pari a 961 migliaia di Euro.
Il corrispettivo finale della cessione potrebbe essere oggetto di eventuali aggiustamenti post chiusura, in accordo ai consueti termini contrattuali dell'operazione.
-
-
CONVERSIONE DEI BILANCI E DELLE TRANSAZIONI IN VALUTA ESTERA
Sono di seguito indicati i cambi applicati nella conversione dei bilanci in valuta diversa dall'Euro delle società controllate. Da notare che per apprezzamento (segno meno nella tabella sottostante) si intende un guadagno di valore della valuta considerata rispetto all'Euro.
Puntuale al (Apprezz.)/
Medio
(Apprezz.)/ Deprezz.
Valuta Codice 30 giugno 31 dicembre %
Primo
s
2025
Primo
s
2024
%
Dollaro USA
USD
1,1720
1,0389
12,8%
1,0928
1,0813
1,1%
Dollaro Hong-Kong
HKD
9,2001
8,0686
14,0%
8,5168
8,4540
0,7%
Franco svizzero
CHF
0,9347
0,9412
-0,7%
0,9414
0,9615
-2,1%
Dollaro canadese
CAD
1,6027
1,4948
7,2%
1,5400
1,4685
4,9%
Yen giapponese
YEN
169,1700
163,0600
3,7%
162,1195
164,4614
-1,4%
Sterlina inglese
GBP
0,8555
0,8292
3,2%
0,8423
0,8547
-1,4%
Corona svedese
SEK
11,1465
11,4590
-2,7%
11,0961
11,3914
-2,6%
Dollaro australiano
AUD
1,7948
1,6772
7,0%
1,7229
1,6422
4,9%
Rand sudafricano
ZAR
20,8411
19,6188
6,2%
20,0823
20,2476
-0,8%
Rublo russo
RUB
91,6878
118,0092
-22,3%
95,1595
98,2195
-3,1%
Real brasiliano
BRL
6,4384
6,4253
0,2%
6,2913
5,4922
14,5%
Rupia indiana
INR
100,5605
88,9335
13,1%
94,0693
89,9862
4,5%
Dollaro Singapore
SGD
1,4941
1,4164
5,5%
1,4461
1,4561
-0,7%
Ringgit malesiano
MYR
4,9365
4,6454
6,3%
4,7798
5,1107
-6,5%
Renminbi cinese
CNY
8,3970
7,5833
10,7%
7,9238
7,8011
1,6%
Peso messicano
MXN
22,0899
21,5504
2,5%
21,8035
18,5089
17,8%
Lira turca
TRY
46,5682
36,7372
26,8%
41,0912
34,2364
20,0%
Dirham UAE
AED
4,3042
3,8154
12,8%
4,0131
3,9709
1,1%
Zloty polacco
PLN
4,2423
4,2750
-0,8%
4,2313
4,3169
-2,0%
Deprezz.
2025
2024
emestre
emestre
I tassi di cambio applicati dal Gruppo sono quelli pubblicati dalla Banca Centrale Europea nell'ultimo giorno lavorativo del periodo di riferimento. A partire dal 2 marzo 2022 la Banca Centrale Europea ha deciso di sospendere la pubblicazione del tasso di riferimento dell'euro nei confronti del rublo russo fino a nuova comunicazione. Il Gruppo ha aggiornato il tasso di cambio EUR/RUB utilizzando il tasso di riferimento pubblicato da un primario fornitore di informazioni finanziarie.
Le transazioni in valuta estera vengono tradotte nella moneta di conto utilizzando i tassi di cambio in vigore alla data della transazione. Gli utili e le perdite su cambi risultanti dalla chiusura delle transazioni in oggetto e dalla traduzione ai cambi di fine periodo delle poste attive e passive monetarie denominate in valuta vengono contabilizzate a conto economico, alla voce "Oneri finanziari netti".
-
USO DI STIME
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La predisposizione dei bilanci consolidati intermedi richiede da parte degli Amministratori l'applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su difficili e soggettive valutazioni e stime basate sull'esperienza storica nonché su assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L'applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la Situazione patrimoniale - finanziaria consolidata, il Conto economico complessivo consolidato ed il Rendiconto finanziario consolidato, nonché l'informativa fornita. I risultati finali delle poste di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni possono differire da quelli riportati nei bilanci a causa dell'incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime.
Con riferimento all'attuale contesto economico ed in particolare alla introduzione di nuovi livelli tariffari applicabili alle importazioni sul mercato statunitense il Gruppo ha definito e avviato le misure per contrastare i potenziali rischi e incertezze che essi potrebbero portare alla propria attività e ha messo in atto i necessari piani d'azione per mitigarli. Alla luce di tali azioni si ritiene che gli impatti di business derivanti da tale fattore di rischio non siano tali da richiedere significative revisioni nelle stime adottate per la predisposizione della presente relazione.
Taluni processi valutativi, in particolare quelli più complessi quali la determinazione di eventuali perdite di valore di attività immobilizzate, sono effettuati in modo completo solo in sede di redazione del bilancio annuale allorquando siano disponibili tutte le informazioni eventualmente necessarie, salvo i casi in cui vi siano indicatori di impairment che richiedano un'immediata valutazione di eventuali perdite di valore.
Di seguito vengono commentati i potenziali effetti di questo fenomeno sulle stime utilizzate dagli Amministratori.
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Avviamento e attività immobilizzate: in accordo con i principi contabili adottati per la redazione del bilancio, la società verifica almeno una volta all'anno l'avviamento ed il capitale investito (incluse le immobilizzazioni) al fine di accertare l'esistenza di eventuali perdite di valore da rilevare a conto economico. ll processo di valutazione dell'impairment test si basa sulla determinazione del fair value allocabile alle CGU. Tale valore è determinato sulla base del loro attuale valore d'uso, la cui determinazione richiede da parte degli Amministratori l'esercizio di valutazioni soggettive basate sulle informazioni disponibili all'interno del Gruppo, su quelle provenienti dal mercato nonché dall'esperienza storica. Inoltre, qualora venga determinato che possa essersi generata una potenziale perdita di valore, il Gruppo procede alla determinazione della stessa utilizzando tecniche valutative ritenute idonee. La corretta identificazione degli elementi indicatori dell'esistenza di una potenziale perdita di valore nonché le stime per la determinazione delle stesse dipendono da fattori che possono variare nel tempo influenzando le valutazioni e stime effettuate dagli Amministratori.
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Fondo svalutazione crediti: il fondo svalutazione crediti riflette la miglior stima del management circa le perdite relative al portafoglio crediti nei confronti della clientela finale. Tale stima si basa sulle perdite attese da parte del Gruppo, determinate in funzione dell'esperienza passata per crediti simili, degli scaduti correnti e storici, dell'attento monitoraggio della qualità del credito e di proiezioni circa le condizioni economiche e di mercato. Il management nelle proprie valutazioni considera anche le condizioni economiche presenti nei diversi mercati in cui il Gruppo opera e le conseguenti possibili perdite attese future originate da situazioni contingenti in questi mercati.
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Fondo obsolescenza magazzino: il Gruppo produce e vende prodotti soggetti a cambiamenti nelle tendenze di mercato e nella domanda da parte dei consumatori, conseguentemente è richiesto un significativo livello di giudizio nel determinare l'appropriata svalutazione delle rimanenze sulla base delle previsioni di vendita. Le rimanenze finali di prodotti che presentano caratteristiche di obsolescenza o di lento rigiro vengono periodicamente sottoposte a specifici test di valutazione, tenuto conto dell'esperienza passata, dei risultati storici conseguiti e della probabilità di realizzo dei beni in normali condizioni di mercato. Qualora dalle analisi in oggetto emerga la necessità di apportare delle riduzioni di valore alle giacenze, il management procede alle opportune svalutazioni.
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Passività (potenziali): il Gruppo è soggetto a cause legali e fiscali riguardanti diverse tipologie di problematiche; stanti le incertezze relative ai procedimenti in essere e la complessità degli stessi, il management si consulta con i propri consulenti legali e con esperti in materia legale e fiscale, accantonando appositi fondi quando ritiene probabile che possa verificarsi l'eventualità di un esborso finanziario e che tale esborso possa essere ragionevolmente stimato.
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Imposte differite: la contabilizzazione delle imposte differite attive è effettuata sulla base delle aspettative di reddito attese negli esercizi futuri. La valutazione circa la recuperabilità delle imposte anticipate deriva da specifiche assunzioni circa la probabilità che saranno realizzati redditi imponibili nei futuri esercizi e che gli stessi siano sufficienti per consentire il riassorbimento delle imposte anticipate. Tali assunzioni si fondano su ipotesi che potrebbero anche non realizzarsi, oppure realizzarsi in misura insufficiente rispetto a quanto necessario per recuperare integralmente le imposte anticipate iscritte in bilancio, e pertanto il loro variare potrebbe determinare effetti significativi sulla valutazione delle imposte differite attive.
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Opzioni su quote di minoranza: i contratti di acquisto di alcune partecipazioni in società controllate prevedono l'esistenza di opzioni di acquisto e vendita sulla quota di minoranza, a fronte delle quali è stata rilevata una passività la cui valutazione è fortemente dipendente dalle aspettative del Management relativamente alle performance future delle società acquisite.
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