1"ALEA GROUP
D IG ITA L PEOPLE O R I ENTE G
INDICE
Talea Group S.p.A. Pag. 2
Struttura del Gruppo e partecipazioni Pag. 5
Struttura del capitale sociale Pag. 6
Corporate Governance Pag. 8
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RELAZIONE ANNUALE DEL GRUPPO TALEA AL 31 DICEMBRE 2024 |
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Lettera agli azionisti |
Pag. 10 |
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Descrizione dell'Azienda e modello di business |
Pag. 12 |
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Programmi futuri e strategia |
Pag. 14 |
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Andamento della gestione |
Pag. 21 |
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Eventi rilevanti del periodo |
Pag. 29 |
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Eventi significativi dopo la chiusura del periodo |
Pag. 30 |
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Evoluzione prevedibile della gestione |
Pag. 30 |
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Azioni proprie e azioni/quote di società controllanti acquistate/alienate |
Pag. 31 |
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Principali fattori di rischio a cui è esposta l'Azienda |
Pag. 31 |
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Attività di direzione e coordinamento |
Pag. 34 |
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Rapporti con parti correlate |
Pag. 35 |
Talea Group S.p.A.
Talea Group S.p.A., società quotata sul mercato Euronext Growth Milan di Borsa Italiana nata dal rebranding di Farmaè S.p.A., è tra i principali gruppi digitali in Europa nel macrosettore multicanale della Salute, Benessere e Bellezza e nei servizi media e di trasformazione digitale per le imprese. Talea Group S.p.A. opera con un modello di business fondato su due aree di generazione di ricavi: l'Area Consumers e l'Area Industrial.
L'Area Consumers è principalmente dedicata all'e-retaling e ad oggi opera su quattro industry attraverso diversi brand commerciali:
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Salute e Benessere
Il Gruppo è noto per la sua forte presenza online, offrendo una vasta gamma di prodotti per la salute e il benessere attraverso le sue numerose piattaforme online: https://www.farmae.it, https://www.farmae.eu/en, https://www.farmae.eu/fr, https://www.farmae.eu/es, https://www.farmaeprofessional.com, https://www.amicafarmacia.com, https://www.farmaeurope.eu, https://www.docpeter.it, https://www.superfarma.it, https://www.farmahome.it, https://www.dokidaki.it, https://www.gooimp.it, https://www.bestbody.it, https://www.vitamincenter.it. Contando oggi anche sulle linee di Private Label, il Gruppo è leader di settore in Italia e si distingue per la qualità dei suoi prodotti e servizi. La sua presenza fisica si estende su tutto il territorio nazionale, con 12 punti vendita fisici situati principalmente in Toscana, Liguria e Piemonte.
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Bellezza
Il Gruppo opera nel mercato della bellezza (settore professionale, prodotti per capelli e profumeria con Skincare, MakeUp e Fragranze) con il marchio Beautyè, attraverso la sua piattaforma online https://www.beautye.it e un negozio a Viareggio, che unisce l'esperienza della bellezza di prestigio della profumeria con un salone di bellezza.
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Ortopedia
ll Gruppo opera nel mercato dell'ortopedia pesante a favore della protezione della salute per le disabilità gravi attraverso il marchio Sanort, con la sua piattaforma https://www.sanort.com.
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Arredo Design
Il Gruppo è attivo anche nel settore dell'arredamento e dell'home living italiano attraverso il sito online https://www.moodconceptstore.com, un negozio fisico e progetti relativi a forniture speciali (attività Contract), con l'obiettivo di promuovere la cultura del benessere anche nell'ambiente familiare.
L'Area Industrial è dedicata ai servizi media e di trasformazione digitale e ad oggi opera con:
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Talea Media
Con Talea Media, la sua concessionaria pubblicitaria online, il Gruppo genera ricavi sia dall'Inventory Monetization, che consiste nella vendita degli spazi pubblicitari sui siti del Gruppo, sia dalla Data Monetization, che riguarda la vendita dei dati (Privacy compliant).
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Valnan
Il Gruppo, attraverso la sua agenzia di comunicazione e marketing online Valnan https://www.valnan.it, offre servizi in Digital Crea, Digital Tech, Digital Marketing e Digital Data alle PMI italiane.
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Trade Marketing (co-marketing)
Il mondo del Trade Marketing (co-marketing) in Talea Group è rappresentato da una divisione specializzata dedicata alla creazione di partnership strategiche e sinergiche con le industrie di settore per migliorare il posizionamento dei prodotti sulle nostre piattaforme proprietarie attraverso servizi di digital e content marketing erogati in modo innovativo ed efficace.
Struttura del Gruppo al 31 dicembre 2024
Struttura del capitale sociale
Il capitale sociale di Talea Group S.p.A. è pari a Euro 4.197.688,5 ed è suddiviso come di seguito in 8.395.377 azioni, prive di valore nominale.
Azionista
Numero Azioni possedute
% sul capitale sociale
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RIAC Holding srl * |
3.889.167 |
45,78% |
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Riccardo Iacometti |
200.000 |
2,35% |
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MDF Holding srl |
1.173.803 |
13,82% |
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Azioni proprie |
8.540 |
0,10% |
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Mercato |
3.223.867 |
37,95% |
Totale 8.495.377 100,00%
*Realtà posseduta da Riccardo Iacometti che detiene anche 200,000 azioni ordinarie che corrispondono al 2,92% del capitale di Talea Group S.p.A. incluso del flottante.
37.95%
45.78%
0.10%
13.82%
2.35%
RIAC Holding srl *
Riccardo Iacometti
MDF Holding srl
Azioni proprie
Mercato
Corporate Governance
Consiglio di Amministrazione
Riccardo Iacometti Presidente
Marco di Filippo Consigliere
Giuseppe Cannarozzi Consigliere
Adriano Pala Ciurla Consigliere
Giovanni Bulckaen Consigliere
Marco Guidi Consigliere
Collegio Sindacale
Alberto Colella Presidente
Simone Bottero Sindaco Effettivo
Monica Barbara Baldini Sindaco Effettivo
Fabio Panicucci Sindaco Supplente
Gianni Pierotti Sindaco Supplente
Società di Revisione
RSM Revisione S.p.A.
Ragione sociale e Sede Legale
Talea Group S.p.A., con sede legale in Viareggio (LU), Via Marco Polo n. 190, C.F., partita IVA e iscrizione al Registro delle Imprese di Lucca n. 02072180504, R.E.A. (Repertorio Economico Amministrativo) n. LU-219335.
Capitale sociale Euro 4.197.688,5 sottoscritto e versato.
Il Consiglio di Amministrazione dell'Emittente è stato nominato dall'Assemblea ordinaria del 29 aprile 2022 e rimarrà in carica sino alla data dell'Assemblea chiamata ad approvare il bilancio al 31 dicembre 2024.
Il Collegio Sindacale in carica è stato nominato dall'Assemblea ordinaria tenutasi in data 9 agosto 2024 e rimarrà in carica sino alla data dell'Assemblea chiamata ad approvare il bilancio di esercizio al 31 dicembre 2026.
La società di revisione sarà in carica per il triennio 2024-2026.
J'ALEA G ROU P
DIGITAL PEOPLE ORIENTED
Lettera agli azionisti
Gentili Azionisti,
con la presente desideriamo presentarvi i risultati finanziari del nostro esercizio 2024, un anno che ha visto la nostra Società affrontare un contesto economico particolarmente sfidante, ma che, grazie alla strategia adottata, ci ha permesso di ottenere risultati tangibili e positivi.
Come sapete, il 2024 è stato segnato da un periodo di incertezze globali, con fluttuazioni economiche che hanno influenzato tutti i settori, creando non poche difficoltà.
In questo scenario, la nostra Società ha scelto un percorso di grande consapevolezza e responsabilità, mirando a un miglioramento qualitativo dei ricavi, piuttosto che a una crescita costante e continua del fatturato come negli anni precedenti. Questo approccio ci ha consentito di concentrare gli sforzi nella costruzione di una linea di ricavi più profittevole e sostenibile nel lungo termine, evitando le insidie di un'espansione puramente quantitativa. Una linea di ricavi che fa leva sulle iniziative introdotte nel piano industriale presentato al mercato, come il Private Label e il Media e che beneficia di un percorso di riorganizzazione della struttura dei costi.
Oggi possiamo affermare che, grazie a questa strategia, la Società ha raggiunto un significativo miglioramento rispetto all'esercizio precedente.
L'EBITDA, che nel 2023 risultava negativo, è tornato positivo, segnando un'inversione di tendenza
fondamentale per il nostro percorso industriale.
Questo risultato non è solo il frutto di un'ottimizzazione operativa, ma anche della capacità di navigare attraverso le turbolenze economiche, mantenendo alta la qualità dei nostri prodotti e dei nostri servizi, senza compromettere la sostenibilità a lungo termine.
Il nostro impegno non si è mai fermato e il 2024 è stato l'anno in cui abbiamo gettato le basi per una ripresa solida, con un occhio sempre attento alla gestione dei costi e alla ricerca di nuove opportunità di efficienza. Abbiamo continuato a investire nelle aree strategiche della nostra attività, assicurandoci di posizionarci correttamente per sfruttare al meglio le opportunità che si presenteranno nei prossimi anni.
In sintesi, sebbene il contesto globale rimanga incerto e le sfide del nostro Gruppo non siano ancora del tutto superate, possiamo guardare al futuro con maggiore fiducia e ottimismo.
La nostra Società è pronta a continuare a perseguire la propria visione strategica, ponendo sempre la sostenibilità e la redditività al centro delle nostre decisioni.
Desideriamo ringraziarvi per il continuo supporto e la fiducia che avete riposto in noi. Con il vostro sostegno, siamo certi di poter continuare a crescere e a raggiungere nuovi traguardi.
Con i migliori saluti, Riccardo Iacometti
Descrizione dell'Azienda e Modello di Business
Overview del Gruppo
Talea Group S.p.A., società quotata sul mercato Euronext Growth Milan di Borsa Italiana nata dal rebranding di Farmaè S.p.A., è tra i principali gruppi digitali in Europa nel macrosettore multicanale della Salute, Benessere e Bellezza e nei servizi media e di trasformazione digitale per le imprese. Talea Group S.p.A. opera con un modello di business fondato su due aree di generazione di ricavi: l'Area Consumers e l'Area Industrial.
L'Area Consumers è dedicata principalmente all'e-retaling e ad oggi opera su quattro industry attraverso diversi brand commerciali. Settore Salute e Benessere: Farmaè, Amicafarmacia, Farmaeurope, Docpeter, Superfarma, Farmahome, Dokidaki; settore Bellezza: Beautyè; settore Ortopedia: Sanort; settore Arredo Design: Mood Concept Store. Inoltre, nel segmento Salute, Benessere e Bellezza valorizza i ricavi commerciali a una migliore marginalità attraverso le Private Label Farmaè, Amicafarmacia, Gooimp, VitaminCompany e Best Body.
L'Area Industrial è dedicata ai servizi media e di trasformazione digitale e ad oggi opera con Talea Media, la concessionaria pubblicitaria online del Gruppo, Valnan, l'agenzia di Comunicazione e Marketing online, e le attività di Trade Marketing (co-marketing).
Il Gruppo - che oggi conta più di 240 professionisti - pone al centro dei propri valori e delle proprie azioni le Persone e le Aziende per soddisfarne bisogni e desideri e fonda la sua identità sulla cultura digitale e sulla capacità di evolvere i modelli di business e generare crescita all'interno dei mercati di riferimento in cui opera, attraverso soluzioni innovative e sostenibili.
Il brand Farmaè https://www.farmae.it è al primo posto in Italia nelle vendite online ed è presente sul territorio nazionale anche con 11 punti vendita fisici in Toscana e Liguria.
Il brand Amicafarmacia, acquisita da Talea Group S.p.A nel settembre del 2021, è il secondo player online di riferimento in Italia ed è presente sul territorio nazionale, in Piemonte, con un negozio fisico.
Nel mese di maggio 2022 Talea Group S.p.A. ha inoltre acquisito, da Farmaeurope S.r.l, il marchio Farmaeurope ed il relativo dominio internet https://www.farmaeurope.it e successivamente ha introdotto, lanciandolo direttamente, anche un nuovo canale online https://www.dokidaki.it.
Nel mese di settembre 2023 Talea Group S.p.A acquisisce il marchio Doc Peter e il relativo dominio internet https://www.docpeter.it, che consolida ulteriormente la leadership del Gruppo nel settore salute e benessere.
Nel mese di dicembre 2023 Talea Group S.p.A. acquisisce la disponibilità dei marchi "Farmahome" e "Superfarma" e i relativi domini https://www.farmahome.it e https://www.superfarma.it. Due operazioni che si inseriscono nel percorso di consolidamento della strategia di sviluppo per linee esterne per continuare a conquistare nuove importanti quote di mercato.
Talea Group S.p.A opera, inoltre, dal dicembre del 2020 nel mercato Beauty (segmento profumeria: skincare, make up, fragranze; segmento professionale: prodotti per i capelli) con il brand commerciale Beautyè attraverso la sua piattaforma online https://www.beautye.it e un negozio sul viale a mare di Viareggio, che unisce l'esperienza della profumeria (primo piano) con quella tipica del salone di bellezza (secondo piano).
Il Gruppo inoltre, sempre nel 2020, è entrato nel mercato dell'Ortopedia a favore della tutela della salute per disabilità gravi facendo una fusione per incorporazione della società Sanort con la sua sola piattaforma online https://www.sanort.com.
Alla fine del mese di giugno 2023 Talea Group S.p.A ha deciso di entrare nelle case degli italiani con nuove linee di prodotti per la cura e il benessere delle persone, anche in ambito domestico, perfezionando nel mese di luglio 2023 l'acquisizione del ramo di azienda Bewow Srl avente ad oggetto il marchio Gooimp, startup nella commercializzazione dei prodotti per l'igiene e la cura della persona e il marchio Mood Concept Store, attivo nell'eRetailing nel settore dell'arredamento & home living con la piattaforma online https://www.moodconceptstore.com e un negozio sul viale a mare di Viareggio.
La storia recente del Gruppo testimonia un incredibile percorso di crescita, dall'anno della sua fondazione ad oggi la crescita del fatturato è stata esponenziale e il Gruppo ha visto evolversi il suo modello di business in funzione delle oggettive necessità del target di riferimento, che sia il cliente finale piuttosto che l'industria, ottenendo rilevanti quote di mercato e consolidando nel tempo il presidio della quota acquisita.
Le acquisizioni hanno consentito al Gruppo di valorizzare tutta una serie di sinergie che sono un presupposto fondamentale per migliorare i risultati attesi e le performance di Gruppo nei prossimi anni, ad esempio: significativo incremento della base utenti, miglioramento delle condizioni di acquisto grazie ad una maggiore massa critica dei volumi, ulteriore sviluppo di partnership industriali finalizzate a incrementare azioni mirate di marketing e comunicazione, lancio di un'unica piattaforma media di Gruppo.
Grazie alla conoscenza e alla trasparenza della lettura di milioni di dati il Gruppo Talea è diventato un mezzo di riferimento per le principali industrie di settore, con le quali sviluppa partnership e dalle quali viene percepita non solo come un importante cliente, il primo in Italia, ma anche come piattaforma media attraverso la quale approfondire la conoscenza del mercato e veicolare efficacemente la comunicazione ai propri consumatori. Questa attività ha generato un'ulteriore linea di entrate, denominata Trade Marketing (co-marketing), che sta proiettando una forte quota della redditività del Gruppo sempre più orientato ad operare come Media e non solo come eCommerce. A questa si aggiunge la fonte di ricavi rappresentata da Talea Media, la concessionaria pubblicitaria di Talea Group S.p.A., lanciata nel corso del 2023 che inizierà a generare i primi riscontri nel 2024.
Il Gruppo Talea è anche un vero e proprio Tech Group, che si alimenta grazie a un'introduzione costante di innovazione tecnologica sia in termini di soluzioni software per il business che di piattaforme digitali per sfruttare appieno le opportunità che offrono le nuove tecnologie,
valorizzando al meglio la costante integrazione tra i canali online e offline per migliorare la Customer Experience e la Customer Journey.
L'esperienza d'acquisto, determinante per la risultanza del modello di business, passa anche attraverso lo sviluppo della capacità logistica per migliorare e accelerare la principale leva di servizio: la consegna. Al primo polo logistico situato a Migliarino Pisano in Toscana di 6.500 mq dotato di un sistema completamente automatizzato si è aggiunto, entrando in piena operatività a fine luglio 2023 il nuovo polo logistico in Piemonte, a Nichelino (TO), che con i suoi 13.000 mq ed una automazione ancora più spinta (maggiore efficienza attesa del 30%) fa crescere ad oltre quattro volte la capacità logistica del Gruppo garantendo il supporto agli importanti progetti di crescita dimensionale sia per linee interne che per linee esterne.
Programmi futuri e strategia
Guidata dal principio di crescita sostenibile, dove sostenibile implica sia temi relativi all'EBITDA sia
alla sostenibilità in senso ESG, il Gruppo punta alla creazione di valore attraverso una strategia di:
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Consolidamento della quota di leadership nei mercati originari (Salute, Benessere e Bellezza), all'interno dei quali genera crescita e prosperità grazie a family brand digitalmente competitivi e vicini alle Persone e alle Aziende.
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Sviluppo di Private Label a valore aggiunto per l'Area Consumers, finalizzata ad un nuovo ingaggio sul consumatore e al miglioramento della marginalità commerciale.
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Crescita per acquisizione di realtà omologhe ed eterogenee in mercati cross-border, sempre finalizzati al valore assoluto della Salute, Benessere e Bellezza delle Persone.
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Sviluppo di business a valore aggiunto per l'Area Industrial, cogliendo nuove opportunità di guadagno nei servizi alle imprese.
4. Consolidamento di un processo di internazionalizzazione, che prevede lo sviluppo dell'approccio multi-store nei principali paesi europei e quello di partnership industriali strategiche. Alla base della strategia di crescita del Gruppo c'è anche la volontà di supportare l'evoluzione delle aziende nello scenario digitale attuale, non solo attraverso l'offerta di piattaforme proprietarie per la vendita di prodotti, ma anche grazie a servizi di consulenza strategica per l'evoluzione dei modelli di business in chiave digitale.
Sono tre i pilastri chiave della strategia del Gruppo:
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Stati di bisogno: capacità di intercettare le comunità di riferimento, non più quindi solo il "consumatore" e il "cliente" ma anche il bisogno espresso e inespresso della Persona e delle Aziende, all'interno del mercato a cui il suo stato di bisogno offre soluzioni.
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Digital Evolution: capacità di far evolvere i modelli di business grazie alla cultura digitale, quindi a family brand digitalmente evoluti, competitivi e vicini alle Persone e alle Aziende. Per accelerare la crescita del business si vuole cogliere l'esigenza di costruire intorno alla Persona e alle Aziende nuovi servizi, canali, posizionamenti in grado di sfruttare tutte le competenze e le capacità di generare performance, anche su mercati trasversali, basati sul know-how digitale.
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Data Economy: capacità di generare crescita e dunque prosperità all'interno dei mercati in cui opera grazie alla Data Analysis, che è il valore strategico del gruppo e che rappresenta la premessa per prosperare nella Data Economy.
Il nuovo sviluppo commerciale di Talea Group
Partendo sempre dalla forte e certa volontà di mettere al centro di ogni iniziativa lo stato di bisogno della Persona e delle Industrie, il Gruppo basa l'evoluzione del suo modello di business su due principali aree di attività commerciale:
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L'Area Consumers è dedicata principalmente all'e-retaling e ad oggi opera su quattro industry attraverso diversi brand commerciali. Settore Salute e Benessere: Farmaè, Amicafarmacia, Farmaeurope, Docpeter, Superfarma, Farmahome, Dokidaki; settore Bellezza: Beautyè; settore Ortopedia: Sanort; settore Arredo Design: Mood Concept Store. Inoltre nel segmento Salute, Benessere e Bellezza valorizza i ricavi commerciali a una migliore marginalità attraverso le Private Label Farmaè, Amicafarmacia, Gooimp, VitaminCompany e Best Body. ;
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L'Area Industrial che è dedicata ai servizi media e di trasformazione digitale operando con Talea Media, la concessionaria pubblicitaria online del Gruppo, Valnan, l'agenzia di Comunicazione e Marketing online, e le attività di Trade Marketing (co-marketing).
Il modello di business si sviluppa sulla necessità di risoluzione di uno stato di bisogno da parte delle piattaforme commerciali integrate (Area Consumers: online+retail) degli attuali brand del
Gruppo (Farmaè, AmicaFarmacia, Farmaeurope, Docpeter, Superfarma, Farmahome, Dokidaki, Gooimp, Best Body, VitaminCenter, Sanort, Beautyè e Mood Concept Store) grazie alla loro vocazione di servizio (prodotto, consegna e consulenza). Grazie al lavoro delle piattaforme digitali proprietarie si genera una audience fortemente profilata in grado di generare valore per quelle industrie di settore (e non) che intendono investire nel Trade Marketing (co-marketing) e in Talea Media. Il modello nella sua circolarità (economia circolare) è valorizzato dalla capacità sinergica di relazione tra l'area Consumers e l'area Industrial e dalla redditività aggiuntiva della Data Economy.
Il brand dell'area Industrial: Talea Media.
Talea Media è il brand del Gruppo che opera come concessionaria pubblicitaria online e che valorizza, anche in termini di economia circolare, tutte le properties e i milioni di dati generati dall'area Consumers.
Talea Media prevede due tipologie di offerta: l'INVENTORY MONETIZATION, ossia la vendita di spazi pubblicitari digitali e fisici all'interno delle nostre piattaforme proprietarie e la DATA MONETIZATION, ossia la vendita di dati profilati generati dall'audience sulle nostre piattaforme digitali.
Attraverso Talea Media il Gruppo ha la possibilità di migliorare il proprio business nel seguente modo:
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Realizzazione di margini superiori: il business del Retail Media, consentirà a Talea Media di portare all'interno del Gruppo un business con margini maggiori rispetto al business generato dall'area Consumers;
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Nuovo canale di vendita: creazione di un nuovo canale di vendita degli spazi digitali e fisici di proprietà di Talea (tutte le properties dell'area Consumers) che possono generare un nuovo stream di ricavi;
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Generazione di revenue incrementali: aumento delle proprie revenue, attraverso la creazione di un fatturato incrementale su nuovi budget, generati dalla vendita dei propri spazi online e offline;
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Evoluzione della relazione con le Industrie: la creazione di nuove relazioni con le industrie andrà a fornire nuove opportunità per il Gruppo che vedrà diversificare i suoi punti di contatto;
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Valorizzazione e monetizzazione dei dati: la massimizzazione del valore dei dati di prima parte consente un ulteriore personalizzazione delle azioni verso i propri clienti.
Talea Media opera in una relazione commerciale diretta con tutte le industrie del settore così come tutte le grandi industrie italiane, anche non di settore, che vogliono cogliere le opportunità del Retail Media. Il target di riferimento è il dipartimento marketing e il Centro Media che operano nella pianificazione dei budget e degli investimenti di advertising.
La continua evoluzione della relazione industriale: il Co-Marketing.
Una ulteriore linea di ricavi per il Gruppo è generata dalle attività di Trade Marketing (co-marketing), coordinate e gestite dall'area marketing di Gruppo, che dal 2018 hanno valorizzato le relazioni industriali con i fornitori dell'area Consumers andando ad offrire loro attività custom dei loro brand sulle piattaforme eCommerce proprietarie.
A differenza di Talea Media le attività di Trade Marketing offrono alle industrie di settore, in particolare alla direzione commerciale, servizi sulle piattaforme digitali che vanno dalla consulenza strategica fino alla realizzazione di un marketing & communication plan che aziona leve di miglioramento sul posizionamento all' interno delle nostre properties di Gruppo.
L'evoluzione della supply chain.
L'impegno di Talea Group verso l'innovazione tecnologica si è tradotto, nel corso del 2023, in un importante investimento nella logistica, con l'avvio dell'operatività del nuovo hub logistico automatizzato a Nichelino, in Piemonte, a circa 10 km da Torino. La portata del nuovo polo logistico raggiunge i 13.000 mq e vede l'impiego di 51 risorse. Un nuovo impianto completamente automatizzato che consente al Gruppo di migliorare l'efficienza e la rapidità delle consegne dei prodotti venduti sulle piattaforme digitali proprietarie, permettendo, inoltre, di ampliare ulteriormente l'assortimento di prodotti, consentendo l'ingresso in nuovi settori merceologici. Assieme al magazzino da 6.500 mq complessivi già operativo a Migliarino Pisano (Pi), in Toscana, l'hub logistico di Nichelino riduce ulteriormente i tempi di consegna dei prodotti che, nel Nord e Centro Italia, viene garantita entro le 24 ore. La tecnologia è la peculiarità del nuovo impianto di Nichelino che, in linea con i più elevati standard tecnologici, vede la merce muoversi verso l'operatore e non viceversa, velocizzando il processo di preparazione della spedizione e, di conseguenza, la consegna al cliente. Nel polo logistico di Nichelino, inoltre, vengono adottate soluzioni economicamente efficienti e che, al tempo stesso, contribuiscono concretamente al benessere delle persone e dell'ambiente. L'investimento nell'impianto di Nichelino, pari a circa 10 milioni di euro e supportato dalla garanzia
del Fondo Europeo per gli Investimenti, si inserisce nella strategia di crescita del Gruppo, in linea con il Piano Industriale 2023-2025 presentato a marzo 2023. L'obiettivo del rilascio di nuovi hub logistici automatizzati è di offrire un'esperienza di acquisto rapida e snella ai consumatori e, grazie a una maggiore automazione dei processi e dell'operatività, efficientare i costi.
Management Team
Il Gruppo, conformemente alla volontà di sostenere una crescita dimensionale di lungo periodo, gestisce le dinamiche del business in un mercato in continua evoluzione affidandosi ad un team qualificato e di comprovata esperienza mixando un forte know how sulla cultura gestionale rispetto ad altrettante conoscenze di business, soprattutto in campo logistico e di approvvigionamento dell'offerta.
M&A & Partnerships
Alla base della strategia di acquisizioni di Talea Group S.p.A. c'è la forte volontà di portare all'interno del perimetro organico nuovi brand capaci di generare sinergie di scala sull'attuale valore del Gruppo, a beneficio di logiche di offerta che si differenziano sulla gamma, sulla profittabilità e sul servizio.
La società vuole aumentare la propria quota di mercato per consolidare la necessità di essere una risposta certa ed immediata sia al consumatore finale che alle industrie di settore. Il business online riesce a trovare migliore opportunità di profittabilità attraverso la scala del volume (sinergie industriali) e la valorizzazione dell'audience (media).
Internazionalizzazione
A partire dal 2022 il Gruppo ha iniziato un percorso di profonda analisi delle propensioni di acquisto delle persone nei principali mercati Europei (Germania, Francia, Spagna, Svizzera, Austria), avvalendosi della consulenza di società specializzate, da cui è emersa una chiara identificazione del target consumers. Dopo aver capito il diverso comportamento d'acquisto per ogni paese, il lavoro strategico si è orientato sulla definizione dei principali drivers d'offerta con le industrie partner, al fine di posizionarsi sulle piattaforme con viste e category ad hoc.
Nel processo di internazionalizzazione rientra il rilascio di view sites per ogni Paese di riferimento con relativa traduzione in lingua di ogni contenuto d'ingaggio, e la realizzazione di un piano di marketing ad hoc con budget dedicato al fine di velocizzare l'ingresso attraverso le performance marketing.
Il Gruppo definisce una strategia di implementazione, all'interno della nuova Supply Chain, di flussi e procedure finalizzate a gestire le diverse logiche di approvvigionamento e consegna sul consumatore europeo.
Vengono intraprese procedure di negoziazione con i principali spedizionieri internazionali al fine di garantire i migliori flussi di consegna dall'Italia, sempre supportate dal rispetto dei principi di sostenibilità.
Sostenibilità
Il 2023 ci ha visti impegnati nella redazione e nella pubblicazione del primo Bilancio di Sostenibilità di Talea Group S.p.A. che coincide con la scelta di condividere con gli stakeholder i risultati raggiunti dal Gruppo, nel 2022, nel campo della sostenibilità.
La rendicontazione ha riguardato le attività svolte per monitorare e ridurre gli impatti ambientali, di processo, di prodotto, per valorizzare e sostenere le proprie persone e la comunità che da sempre l'azienda ritiene importanti per il proseguo della sua crescita responsabile.
Consapevoli del contesto internazionale ancora scosso dalla complessa situazione geopolitica che coinvolge l'Europa, abbiamo voluto dare un segnale di continuità con i nostri obiettivi, garantendo una crescita responsabile e sostenibile. Questo primo Bilancio ha voluto anche segnare per il nostro Gruppo un passo importante a conferma del modello evoluto di fare impresa che abbiamo perseguito negli anni, formalizzando l'impegno a svolgere con eccellenza il lavoro, contribuendo all'evoluzione dei paradigmi di business e della sostenibilità, parte integrante del nostro DNA, tra cui la continuità nella trasparenza con tutti i nostri stakeholder.
L'impulso generato dalla sempre maggior importanza dei temi della sostenibilità e la consapevolezza del nostro impatto sul territorio hanno contribuito ad accelerare la nostra transizione verso un'azienda ancora più sostenibile, in un'ottica di miglioramento continuo nella gestione degli aspetti ESG.
È da queste premesse e con questa ambizione che, con la pubblicazione a fine settembre 2023 del Bilancio di Sostenibilità 2022, ci siamo assunti la responsabilità di rendere i nostri stakeholder ancora più partecipi del nostro impegno a favore della società e del territorio, e della nostra attenzione verso le risorse umane e l'ambiente.
Come dimostrano le nostre politiche aziendali, che mirano a perseguire obiettivi concreti in tema di Governance, ambiente e società, la sostenibilità è da sempre al centro del nostro processo di crescita.
Nel frattempo, siamo al lavoro sul Bilancio di Sostenibilità 2023, attualmente in corso di redazione, con l'obiettivo di condividere i nuovi progressi che abbiamo realizzato in ambito ambientale, sociale ed economico. Questo bilancio rifletterà le azioni intraprese per continuare a ridurre il nostro impatto ambientale, migliorare il benessere delle nostre persone e contribuire positivamente alla società. La sostenibilità è da sempre al centro del nostro processo di crescita e continuerà a guidare le nostre scelte future, rafforzando il nostro approccio sistemico, inclusivo e trasparente per coniugare crescita economica, salvaguardia dell'ambiente e rispetto della società.
I nostri obiettivi sono la preservazione del modello di Governance sostenibile, la promozione di un'economia responsabile e una visione a lungo termine del nostro agire per generare impatti positivi per il Gruppo e per tutti i nostri stakeholder.
Quadro normativo
Con Decreto Legge n. 223 del 4 luglio 2006 definitivamente convertito con la Legge n. 248 del 4 agosto 2006 (c.d. Legge Bersani), è stata permessa, per la prima volta in Italia, la vendita al pubblico di farmaci da banco o di automedicazione (OTC) e di tutti i farmaci o prodotti non soggetti a prescrizione medica (SOP) in esercizi diversi dalla farmacia, nonché concessa la possibilità di effettuare sconti sul prezzo al pubblico per questa tipologia di prodotti. La Legge Bersani ha fissato i requisiti tecnologici, strutturali, organizzativi che tali esercizi commerciali devono possedere per svolgere l'attività sopra indicata. Qui di seguito si riportano i più rilevanti:
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deve essere garantita la presenza di un farmacista abilitato alla professione e iscritto all'Albo professionale per tutto l'orario di apertura dell'esercizio commerciale;
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deve essere effettuata comunicazione al Comune e all'Asl di competenza per l'esercizio dell'attività (l'Asl è l'ente che deve effettuare la sorveglianza sanitaria);
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deve essere iscritto nella banca dati centrale ai fini della tracciabilità del farmaco per ottenere un codice identificativo univoco come previsto dal Decreto del Ministro della Salute 15 luglio 2004 (G.U. n.2 del 4 gennaio 2005);
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deve essere inserita nel sistema di farmacosorveglianza (i.e., insieme delle attività finalizzate all'identificazione, valutazione, comprensione e prevenzione degli effetti avversi o di qualsiasi altro problema correlato all'uso dei medicinali, al fine di assicurare un rapporto beneficio/rischio favorevole per la popolazione) e nel sistema di ricezione degli avvisi di ritiro sequestro di medicinali diffusi dall'AIFA (Agenzia italiana del farmaco che è l'istituzione pubblica competente per l'attività regolatoria dei farmaci in Italia);
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devono essere rispettate tutte le norme in materia di buona conservazione dei farmaci, la
temperatura deve essere registrata con appositi apparecchi a registrazione continua;
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deve essere previsto uno spazio esclusivamente dedicato per i farmaci SOP e da banco OTC;
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il magazzino a servizio del deposito delle scorte di farmaci deve rispettare le norme di buona conservazione e distribuzione dei farmaci (Decreto Ministeriale 6 luglio 1999 - approvazione delle linee direttrici in materia di buona pratica di distribuzione dei medicinali per uso umano);
-
per la gestione degli alimenti deve essere implementato un sistema di analisi dei rischi e di controllo dei punti critici con riferimento al pericolo di contaminazione sia di natura biologia che chimica o fisica (HACCP - Hazard Analysis and Critical Control Points).
Il Decreto Legislativo 19 febbraio 2014, n. 17, in attuazione della direttiva 2011/62/UE che modifica la direttiva 2001/83/CE, recante un codice comunitario relativo ai medicinali per uso umano, al fine di impedire l'ingresso di medicinali falsificati nella catena di fornitura legale, ha autorizzato la vendita dei farmaci senza obbligo di prescrizione sul web a determinati termini e condizioni che sono stati successivamente indicati in circolari del Ministero della Salute nel 2016. Dette circolari fissano nel
dettaglio le regole per l'operatività di tale vendita online, in particolare gli operatori che intendono effettuare vendite a distanza di farmaci devono ottenere un logo identificativo nazionale, da pubblicare sul proprio sito web, che viene rilasciato, previe opportune verifiche, dal Ministero della Salute. Tale "bollino", conforme alle indicazioni definite dalla Unione Europea (con Regolamento di esecuzione della Commissione Europea n. 699/2014 del 24 giugno 2014 relativo al disegno del logo comune per individuare le persone che mettono in vendita medicinali al pubblico a distanza e ai requisiti tecnici, elettronici e crittografici per la verifica della sua autenticità) e comune a tutti gli Stati membri ha, infatti, la funzione di garantire che il venditore online sia un soggetto che abbia titolo per commercializzare farmaci ai sensi della normativa vigente.
Andamento della gestione
Nella presente sezione vengono fornite informazioni economico finanziarie del Gruppo, relative al periodo 2024 confrontato con il periodo 2023.
La relazione sulla gestione di Talea Group S.p.A. al 31 dicembre 2024 (la "Relazione") è redatta secondo quanto disciplinato dal Codice civile, ed è coerente con il bilancio consolidato redatto in conformità allo IAS 1.
Le informazioni economico finanziarie riportate di seguito devono essere lette congiuntamente al bilancio del Gruppo al 31 dicembre 2024. I suddetti bilanci sono riportati successivamente alla presente relazione sulla gestione e sono a disposizione del pubblico per la consultazione, presso la sede legale della Società in Viareggio (LU), via Marco Polo n. 190.
Nella relazione sono presentati alcuni indicatori di performance, che il management utilizza per monitorare e valutare l'andamento del Gruppo. L'analisi è svolta a livello di Gruppo, considerando tale livello maggiormente rappresentativo e tenuto anche conto del peso poco significativo delle controllate, motivo per cui l'analisi di Gruppo ben riflette anche quella a livello di Talea Group S.p.A.
Si ricorda che il Bilancio consolidato del Gruppo Talea è redatto in accordo ai principi contabili internazionali ("IFRS") emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) e alle interpretazioni dell'International Financial Reporting Standard Interpretation Committee (IFRIC), adottati dall'Unione Europea.
Informazioni economico finanziare consolidate al 31 dicembre 2024
Il conto economico consolidato del 2024 del Gruppo è il seguente:
Consolidato Consolidato
|
(Euro) |
Note |
FY24 |
FY23 |
|
Ricavi operativi |
7.1 |
127.401.982 |
136.345.338 |
|
Altri ricavi e proventi |
7.2 |
4.764.760 |
2.610.664 |
|
Ricavi totali |
132.166.742 |
138.G56.002 |
|
|
Costi per acquisto di beni |
7.3 |
80.819.305 |
104.390.699 |
|
Variazione delle rimanenze |
7.3 |
3.718.772 |
(4.532.678) |
|
Costi per servizi |
7.4 |
32.820.181 |
31.362.642 |
|
Costi per il personale |
7.5 |
11.187.889 |
10.985.625 |
|
Altri costi operativi |
7.6 |
571.656 |
653.322 |
|
Totale costi operativi |
12G.117.803 |
142.85G.611 |
|
|
Margine operativo lordo (EBITDA) |
3.048.G3G |
(3.G03.60G) |
|
|
Ammortamenti delle immobilizzazioni mat. e imm. |
7.7 |
4.426.530 |
3.831.535 |
|
Svalutazioni ed accantonamenti |
7.8 |
63.953 |
- |
|
Risultato operativo (EBIT) |
(1.441.544) |
(7.735.144) |
|
|
Proventi (oneri) da partecipazioni |
7.9 |
(175.196) |
- |
|
Altri proventi (oneri) finanziari |
7.9 |
(2.264.315) |
1.676.017 |
|
Risultato prima delle imposte |
(3.881.055) |
(G.411.161) |
|
|
Imposte sul reddito |
7.10 |
(632.701) |
(1.899.385) |
|
Risultato netto |
(3.248.354) |
(7.511.776) |
Nel 2024, i ricavi consolidati delle vendite si attestano a 127,4 milioni di Euro, in calo del 6,6% rispetto ai 136,3 milioni di Euro registrati nell'esercizio 2023. Tale andamento riflette un consolidamento dei risultati dell'anno precedente, coerente con la strategia del Gruppo di valorizzare il riposizionamento dei brand in portafoglio, in linea con il nuovo orientamento commerciale focalizzato sul miglioramento della marginalità.
I principali driver dell'andamento sono da ricondurre a:
-
ulteriore qualifica delle logiche di price della gamma dei prodotti offerti;
-
consolidamento del valore dei clienti attivi;
-
consolidamento del tasso di conversione;
-
parziale allineamento alle dinamiche inflattive in essere. In linea con la nuova strategia del Gruppo, che prevede lo sviluppo del business attraverso due linee principali - Consumers (vendita omnicanale di prodotti destinati al consumatore finale) e Industrial (evoluzione delle attuali attività rivolte alle Industrie, comprendenti le iniziative di co-marketing e i servizi di agenzia erogati dalla controllata Valnan, integrati con quelli forniti dalla divisione Talea Media) - si fornisce di seguito una rappresentazione dei ricavi riclassificati. Tale rappresentazione include anche i ricavi derivanti dalle
attività di co-marketing, attualmente contabilizzati in parte a riduzione del Costo del Venduto e in parte dei Costi di Selling & Distribution.
Evoluzione della strategia del Gruppo
In linea con l'evoluzione della strategia già delineata, il Gruppo concentrerà la propria attività su due principali linee di business:
-
Consumers: che riguarda la vendita omnicanale di prodotti destinati al consumatore finale, rafforzando l'integrazione tra canali fisici e digitali.
-
Industrial: che si concentra sull'evoluzione dei servizi dedicati alle industrie, rappresentati dalle attività di co-marketing e dall'offerta di servizi agenziali di Valnan, arricchiti da quelli forniti dalla divisione Talea Media.
-
Infine, i ricavi sono stati riclassificati per includere le attività di Trade marketing, contabilizzate sia in riduzione del costo del venduto che nei costi di vendita e distribuzione, a dimostrazione di una gestione attenta ed efficiente delle risorse e delle spese del gruppo.
|
31/12/2024 |
31/12/2023 |
|
|
RICAVI CONSUMER |
119.645.043 |
129.830.773 |
|
RICAVI INDUSTRIAL |
7.756.939 |
6.514.565 |
|
TOTALE RICAVI ADJUSTED (*) |
127.401.982 |
136.345.338 |
I ricavi delle vendite consolidati 2024 ammontano a 127,4 milioni di euro, segnando una riduzione del 6.6% rispetto ai 136,4 milioni di euro registrati al 31 dicembre 2023. Questo risultato evidenzia la solidità e la crescita costante del gruppo in entrambe le sue principali aree di business.
Settore Consumers:
La gran parte dei ricavi, pari a 119,4 milioni di euro (-8,04% rispetto all'anno precedente), sono generati dal settore Consumers, in cui operano marchi leader nel settore dell'e-retailing, come Farmaè, Amicafarmacia, Farmaeurope, Dokidaki, Sanort, Beautyè, Mood, Doc Peter, Superfarma, Farmahome, BestBody e VitaminCenter. Questi brand, specializzati in farmaceutica, bellezza, salute e complementi d'arredo, hanno contribuito in modo significativo alla crescita del gruppo, grazie a un'offerta sempre più diversificata e all'ottimizzazione dell'esperienza d'acquisto online.
La riduzione dei ricavi registrata nel periodo è attribuibile a una precisa scelta strategica orientata alla selettività dei ricavi, con l'obiettivo di privilegiare quelli caratterizzati da una maggiore redditività e da un contributo concreto al valore complessivo dell'azienda. In quest'ottica, sono state progressivamente dismesse le attività e le linee di business con marginalità negativa o non in linea con gli obiettivi di sostenibilità economica di medio-lungo termine.
Settore Industrial:
I ricavi del settore Industrial hanno registrato una crescita eccezionale, passando a 7,7 milioni di euro, con un aumento del 19,07% rispetto allo stesso periodo del 2023. Questa forte crescita è attribuibile principalmente ai ricavi provenienti dalle attività di Trade Marketing, Media e alla controllata Valnan, che continua a espandersi grazie a un modello di business innovativo basato sulla comunicazione, marketing digitale e consulenza.
Il settore Industrial rappresenta una componente strategica per il Gruppo, fornendo servizi chiave che supportano la trasformazione digitale delle aziende clienti, sia a livello nazionale che internazionale. L'integrazione di Talea Media e l'espansione dei servizi di co-marketing e consulenza rafforzano ulteriormente l'offerta di Valnan, consolidando il suo ruolo di agenzia di riferimento in mercati cruciali come farmaceutico, beauty, wine e tech.
In sintesi, l'aumento dei ricavi del gruppo riflette una solida strategia di crescita diversificata, con il settore Consumers che mantiene il suo peso predominante, mentre l'espansione del settore Industrial dimostra un potenziale significativo, rafforzando le fondamenta del gruppo per una crescita futura sostenibile.
Il Margine Commerciale
Il margine commerciale ha raggiunto 34,4 milioni di euro nel 2024, in linea rispetto ai 35,9 milioni di euro registrati nel 2023. Questo risultato rappresenta un'incidenza sul fatturato del 26,9%, inferiori a quella del 27,3% dell'anno precedente.
L'EBITDA Adj. risulta positivo per 3,1 milioni di Euro, in significativo miglioramento, rispetto al dato negativo pari a -3,9 milioni di Euro del 2023. Il risultato riflette, oltre al riposizionamento strategico del business, anche l'efficacia del piano di ottimizzazione dei costi attuato nel corso del 2024, che genererà ulteriori risparmi nel corso del 2025 a seguito di interventi mirati all'efficienza operativa e al miglioramento della redditività. L'EBITDA risulta pari a 2,8 milioni di Euro, in significativo aumento, rispetto ai -3,9 milioni di Euro del 2023.
Indicatori alternativi di performance
Allo scopo di facilitare la comprensione dell'andamento economico e finanziario del Gruppo, gli amministratori hanno individuato nei paragrafi precedenti alcuni Indicatori Alternativi di Performance ("IAP"). Tali indicatori rappresentano, inoltre, gli strumenti che facilitano gli amministratori stessi nell'individuare tendenze operative e nel prendere decisioni circa investimenti, allocazione di risorse ed altre decisioni operative. Per una corretta interpretazione di tali IAP si evidenzia quanto segue:
-
tali indicatori sono costruiti esclusivamente a partire da dati storici del Gruppo e non sono
indicativi dell'andamento futuro del Gruppo medesimo;
-
gli IAP non sono previsti dai principi contabili internazionali (IFRS) e, pur essendo derivati dai bilanci consolidati del Gruppo, non sono assoggettati a revisione contabile;
-
gli IAP non devono essere considerati sostitutivi degli indicatori previsti dai principi contabili di riferimento (IFRS);
-
la lettura di detti IAP deve essere effettuata unitamente alle informazioni finanziarie del Gruppo tratte dai bilanci consolidati del Gruppo;
-
le definizioni degli indicatori utilizzati dal Gruppo, in quanto non rivenienti dai principi contabili di riferimento, potrebbero non essere omogenee con quelle adottate da altri gruppi/ società e quindi con esse comparabili;
-
gli IAP utilizzati dal Gruppo risultano elaborati con continuità e omogeneità di definizione e rappresentazione per tutti i periodi per i quali sono incluse informazioni finanziarie nel presente Bilancio.
Di seguito sono esplicitati il contenuto e il criterio di determinazione degli IAP utilizzati nel presente bilancio.
|
31/12/2024 |
31/12/2023 |
|
Indicatori economici - finanziari |
||
|
RISULTATO NETTO |
(3.248.354) |
(7.511.775) |
|
IMPOSTE |
632.701 |
(1.899.385) |
|
ONERI FINANZIARI NETTI |
2.439.511 |
1.676.017 |
|
AMMORTAMENTI (PP&E, intangibili e diritti d'uso) |
(4.426.530) |
3.831.535 |
|
EBITDA |
3.048.939 |
(3.903.609) |
|
EBITDA MARGIN |
2,3% |
(2,8%) |
|
INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO ADJUSTED |
19.981.937 |
22.975.231 |
|
INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO |
32.793.082 |
39.579.668 |
|
L'EBITDA ha registrato una crescita rispetto |
al periodo precedente, |
grazie alla strategia di |
espansione e miglioramento operativo attuata dall'azienda, che ha portato a un aumento dell'efficienza e della redditività. Il risultato netto è negativo, influenzato in maniera significativa dal peso degli interessi passivi sostenuti durante il periodo.
Posizione finanziaria netta consolidata
Di seguito riportiamo la riconciliazione della posizione finanziaria netta del Gruppo al 31 dicembre 2024, pari a Euro 32,7 milioni, e 39 milioni al 31 dicembre 2023,
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31/12/2024 |
31/12/2023 |
|
|
A Disponibilità liquide |
8.212.574 |
3.881.226 |
|
B Mezzo equivalenti a disponibilità liquide |
||
|
C Altre attività finanziarie correnti |
3.839.591 |
3.930.619 |
|
D Liquidità (A+B+C) |
12.052.166 |
7.811.845 |
|
E Debito finanziario corrente |
9.600.983 |
13.063.390 |
|
F Quota correnti dei debiti finanziari non correnti |
16.230.062 |
10.047.731 |
|
G Indebitamento finanziario corrente (E+F) |
25.831.045 |
23.111.121 |
|
H Indebitamento finanziario netto corrente (G-D) |
13.778.879 |
15.299.276 |
|
I Debito finanziario non corrente |
19.014.203 |
24.280.39 |
|
J Strumenti di debito (strumenti finanziari derivati attivi e passivi) |
(105.175) |
|
|
K Debiti commerciali non correnti e altre passività non correnti |
||
|
L Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) |
19.014.203 |
24.280.391 |
|
M Indebitamento finanziario netto (H+L) |
32.793.082 |
39.579.668 |
L'Indebitamento Finanziario Netto del Gruppo Talea al 31 dicembre 2024 ammonta a 34,7 milioni di euro, in diminuzione di 2,7 milioni rispetto ai 39,6 milioni di euro registrati al 31 dicembre 2023. Questa riduzione riflette principalmente il rimborso di finanziamenti avvenuti nel corso del 2024.
La voce "Quota corrente dei debiti finanziari non correnti" e la voce "Debiti finanziari non correnti" include i mutui e i finanziamenti contratti con i principali istituti di credito. Queste voci rappresentano le fonti di finanziamento esterne dell'impresa, spesso utilizzate per sostenere gli investimenti e la crescita aziendale.
La voce "Debiti finanziari correnti" accoglie le linee di anticipo e rappresentano una forma di finanziamento a breve termine che permette all'impresa di ottenere liquidità per gestire al meglio il capitale circolante e garantire una maggiore flessibilità finanziaria nella gestione operativa quotidiana.
Merita particolare attenzione la componente relativa alla posizione finanziaria netta derivante dall'applicazione del principio contabile IFRS 16, che incide sull'indebitamento complessivo per 9,9 milioni di euro. Inoltre, va considerato l'impatto dei crediti d'imposta e dell'IVA, che ammontano a 4,8 milioni di euro.
|
31/12/2024 |
31/12/2023 |
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INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO TOTALE |
32.793.082 |
39.579.668 |
|
CREDITI DI IMPOSTA ED IVA |
4.223.358 |
6.460.234 |
|
EFFETTI IFRS16 |
9.287.787 |
9.525.086 |
INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO AL NETTO DEI CREDITI DI IMPOSTA COMPENSABILE E EFFETTI IFRS16
19.981.937 22.975.231
Eventi rilevanti del periodo
In data 8 febbraio 2024, Talea Group S.p.A. ha comunicato di aver acquisito la disponibilità dei marchi "Best Body" e "VitaminCenter", i relativi domini https://www.bestbody.it e https://www.vitamincenter.it e i relativi brand in private label "Best Body" e "VitaminCompany.
In data 29 aprile 2024 l'Assemblea degli azionisti di Talea Group S.p.A. si è riunita ed ha deliberato: in sede ordinaria (i) l'approvazione del bilancio di esercizio e la presa visione del bilancio consolidato di Talea Group S.p.A. al 31 dicembre 2023; (ii) l'approvazione della destinazione del risultato di esercizio; (iii) la nomina del Collegio Sindacale per gli esercizi 2024-2026; in sede straordinaria (iv) l'approvazione delle modifiche statutarie relative alle modalità di intervento in assemblea ed esercizio del diritto di voto. Per maggiori dettagli si rimanda al comunicato stampa del 29 aprile 2024 ed alla documentazione messa a disposizione sul sito internet della Società e sul sito internet di Borsa Italiana.
In data 7 maggio 2024, Talea Group S.p.A. ha annunciato di aver lanciato la sua private label a marchio Farmaè. La nuova linea di prodotti "Farmaè - È fatta per te" è composta da integratori di alta qualità da utilizzare per risolvere le diverse problematiche legate alla salute e al benessere, prodotti in laboratori italiani, scelti e selezionati dai professionisti di Farmaè.
In data 23 maggio 2024, Talea Group S.p.A con il suo brand commerciale Farmaè ha reso noto di essersi classifica al quarto posto tra gli eCommerce generalisti in Italia (dopo Esselunga, Unieuro e La Feltrinelli), al primo posto nel settore Salute e Benessere e al 13° posto tra i principali siti di e-commerce in tutto il mondo.
In data 27 maggio 2024, Talea Group S.p.A ha comunicato che il Consiglio di Amministrazione, contestualmente alla verifica circa il raggiungimento degli obiettivi del "Piano di Stock Option 2023-2028" approvato dall'Assemblea degli Azionisti in data 28 aprile 2023 (il "Piano di Stock Option"), così come determinati durante la riunione del 26 maggio 2023, ha deliberato l'assegnazione di ulteriori opzioni del Piano di Stock Option- cfr. comunicato stampa del 27 maggio 2024.
In data 28 maggio 2024, Talea Group S.p.A rende noto, ai sensi dell'articolo 17 del Regolamento Emittenti Euronext Growth Milan, di aver comunicato ad Alantra Capital Market Sociedad de Valores SA ("Alantra") l'esercizio del diritto di recesso dal contratto di Euronext Growth Advisor. L'incarico di Euronext Growth Advisor è stato conferito a Integrae SIM S.p.A. a far data dal 4 giugno
2024. Integrae SIM S.p.A. ha rilasciato a Borsa Italiana le dichiarazioni della Scheda 2, Sezione C del Regolamento Euronext Growth Advisor in data 31 maggio 2024.
In data 9 luglio 2024, Talea Group S.p.A ha reso noto di aver lanciato la private label del proprio marchio Amicafarmacia. La presentazione della nuova linea, composta da 24 integratori specifici per riversi tipi di esigenze, segue il lancio di "Farmaè - E' fatta per te", la private label a marchio Farmaè di inizio maggio, coerentemente con la strategia messa in campo dalla Società per incrementare la propria crescita in termini di profitto, oltre che di visibilità sul mercato.
In data 11 luglio 2024, Talea Group S.p.A ha comunicato la nomina del Dott. Giuseppe Cannarozzi quale Chief Financial Officer del Gruppo. Giuseppe Cannarozzi, già Consigliere d'Amministrazione, conosce bene la realtà di Talea Group essendone parte sin dalla sua costituzione come commercialista della Società ed avendo già ricoperto il ruolo di CFO nel biennio 2020-2022.
In data 18 luglio 2024, Talea Group S.p.A ha comunicato, ai sensi dell'art. 17 del Regolamento Emittenti Euronext Growth Milan, di aver conferito l'incarico di Operatore Specialista a Integrae SIM S.p.A., che è subentrato nel suddetto ruolo a MIT SIM S.p.A., con decorrenza a partire dal 1 agosto 2024.
In data 9 agosto 2024 l'Assemblea degli Azionisti di Talea Group S.p.A riunitasi in sede ordinaria ha deliberato la nomina di RSM S.p.A. società di revisione legale dei conti per il triennio 2024-2026 e l'integrazione per il residuo del triennio 2024-2026 del Collegio Sindacale nominando Simone Bottero nuovo sindaco effettivo e Alberto Colella presidente del Collegio. L'Assemblea degli Azionisti, inoltre, ha deliberato di nominare il Dott. Gianni Pierotti membro supplente del Collegio Sindacale, il quale resterà in carica sino alla data di scadenza del mandato di tale organo.
In data 31 ottobre 2024 Talea Group S.p.A. comunica di aver sottoscritto, in data odierna, un accordo vincolante con DRMAX Investimenti S.r.l. (società del gruppo Dr Max, leader europeo proprietario di una delle più grandi catene di farmacie fisiche a livello mondiale) in qualità di compratore, avente ad oggetto la cessione del 100% della partecipazione in Amicafarmacia S.r.l., proprietaria della Farmacia "Madonna della Neve" sita in Via Gioacchino Rossini, 15, Bagnolo Piemonte (CN).
In data 9 novembre 2024 Talea Group S.p.A. comunica che, con riferimento all'Assemblea degli Azionisti della Società convocata, in seduta ordinaria e straordinaria, per il 14 novembre 2024 (cfr. comunicato stampa del 24 ottobre u.s.), è stata depositata, nei termini previsti dall'avviso di convocazione, la seguente proposta di deliberazione in relazione al primo punto all'ordine del giorno della parte ordinaria dell'Assemblea degli Azionisti riguardante la nomina di un nuovo Consigliere ad integrazione del Consiglio di Amministrazione della Società.
In data 12 novembre 2024 Talea Group S.p.A. comunica la propria partecipazione al «Financial Galà», evento organizzato da Integrae SIM, leader in Italia nella finanza straordinaria per le PMI programmato il giorno 18 novembre 2024 a Milano in Via Massimo D'Azeglio 3, presso la Milano Luiss Hub.
In data 14 novembre 2024 l'assemblea degli azionisti in seduta ordinaria e straordinaria si riunisce e approva i punti all'ordine del giorno: l'assemblea straordinaria degli azionisti approva un aumento di capitale, in denaro, in via scindibile, con diritto di opzione, per massimi euro 7.999.000, da
eseguirsi entro e non oltre il 31 dicembre 2026; l'assemblea ordinaria degli azionisti nomina l'avv.
Adriano pala ciurlo come nuovo membro del consiglio di amministrazione di talea group S.P.A.
In data 20 novembre 2024 Talea Group S.p.A. comunica che, facendo seguito a quanto deliberato dall'Assemblea Straordinaria degli Azionisti in data 14 novembre u.s. - cfr. comunicato stampa -("Assemblea"), si è riunito il Consiglio di Amministrazione della Società per approvare i termini e le condizioni dell'aumento di capitale a pagamento scindibile da offrire in opzione agli azionisti della Società ai sensi dell'art. 2441, comma primo, del codice civile ("Aumento di Capitale").
In data 6 dicembre 2024 Talea Group S.p.A. rende noto che, in relazione all'aumento di capitale deliberato dall'Assemblea degli Azionisti in data 14 novembre 2024 ed in corso alla data odierna, sono stati ceduti a primari investitori del mercato azionario tutti i diritti d'opzione in capo ai soci di maggioranza (RIAC Holding 56,81% e MDF Holding 17,15%), anticipatamente rispetto alla chiusura della trattazione degli stessi sul mercato, prevista in data odierna (cfr. comunicato stampa del 20 novembre u.s.).
In data 12 dicembre 2024 Talea Group S.p.A. rende noto che in data odierna si è conclusa con successo l'offerta in opzione delle massime n. 1.772.743 azioni ordinarie Talea di nuova emissione (le "Nuove Azioni"), prive di valore nominale espresso e aventi le medesime caratteristiche di quelle in circolazione rivenienti dall'aumento di capitale in opzione deliberato dalla Assemblea Straordinaria degli Azionisti di Talea del 14 novembre 2024 e i cui termini e condizioni definitivi sono stati fissati dal Consiglio di Amministrazione della Società in data 20 novembre 2024, per un importo massimo pari ad Euro 7.977.343,50 (l'"Aumento di Capitale").
In data 17 dicembre 2024 Talea Group S.p.A., facendo seguito al comunicato diffuso in data 12 dicembre 2024, rende noto che nel corso delle sedute di offerta su Euronext Growth Milan, tenutesi in data 16 e 17 dicembre 2024 (l'"Offerta in Borsa"), sono stati venduti tutti i residui n. 962.577 diritti di opzione non esercitati nel periodo di offerta (i "Diritti Inoptati"), che attribuiscono il diritto alla sottoscrizione delle residue n. 249.557 azioni ordinarie di nuova emissione Talea, corrispondenti al 14,08% del totale delle n. 1.772.743 azioni ordinarie Talea di nuova emissione (le "Nuove Azioni") rivenienti dall'aumento di capitale in opzione deliberato dall'Assemblea straordinaria degli Azionisti del 14 novembre 2024 (l'"Aumento di Capitale"), i cui termini e condizioni definitivi sono stati fissati dal Consiglio di Amministrazione della Società in data 20 novembre 2024 per un importo massimo pari ad Euro 7.977.343,50.
In data 18 dicembre 2024 Talea Group S.p.A. rende noto che, a seguito dell'offerta in borsa dei diritti di opzione non esercitati durante il periodo di offerta in opzione, l'aumento di capitale in opzione deliberato dall'Assemblea straordinaria degli Azionisti del 14 novembre 2024, i cui termini e condizioni definitivi sono stati fissati dal Consiglio di Amministrazione della Società in data 20 novembre 2024 (l'"Aumento di Capitale"), risulta sottoscritto per n. 1.549.107 azioni (le "Nuove Azioni"), per un controvalore complessivo di Euro 6.970.981,50 (pari all'87,38% dell'Aumento di Capitale), comprensivi di sovrapprezzo.
In data 20 dicembre 2024 il Consiglio di Amministrazione di Talea Group S.p.A. ha deliberato di offrire le n. 223.636 azioni rimaste inoptate (le "Azioni Residue") alla conclusione dell'aumento di capitale in opzione deliberato dall'Assemblea straordinaria degli Azionisti del 14 novembre 2024, i cui termini e condizioni definitivi sono stati fissati dal Consiglio di Amministrazione della Società in
data 20 novembre 2024 (l'"Aumento di Capitale"), conferendo al Presidente del Consiglio di Amministrazione, Riccardo Iacometti, tutti i poteri all'uopo necessari.
Eventi significativi dopo la chiusura del periodo
In data 15 gennaio 2025 Talea Group S.p.A. comunica la nuova composizione del capitale sociale risultante a seguito della conclusione dell'aumento di capitale in opzione deliberato dall'Assemblea straordinaria degli Azionisti del 14 novembre 2024, i cui termini e condizioni definitivi sono stati fissati dal Consiglio di Amministrazione della Società in data 20 novembre 2024 (l'"Aumento di Capitale").
In data 28 gennaio 2025 Talea Group S.p.A. comunica che, a seguito di quanto deliberato dal Consiglio di Amministrazione in data 20 dicembre 2024 (cfr. comunicato stampa del 20 dicembre 2024), in data odierna e nei termini previsti per l'individuazione di nuovi sottoscrittori, sono state collocate n. 100.000 azioni ordinarie Talea delle n. 223.636 azioni ordinarie rimaste inoptate alla conclusione dell'aumento di capitale in opzione deliberato dall'assemblea straordinaria della Società del 14 novembre 2024 (l' "Aumento di Capitale"), i cui termini e condizioni definitivi sono stati fissati dal Consiglio di Amministrazione della Società in data 20 novembre 2024("Collocamento Azioni").
In data 26 febbraio 2025 Talea Group S.p.A. comunica la nuova composizione del capitale sociale risultante dal collocamento di n. 100.000 azioni inoptate effettuato in data 28 gennaio 2025 (il "Collocamento dell'Inoptato") - cfr. comunicato stampa - a seguito dell'offerta delle azioni rimaste inoptate alla conclusione dell'aumento di capitale in opzione deliberato dall'Assemblea straordinaria degli Azionisti del 14 novembre 2024, i cui termini e condizioni definitivi sono stati fissati dal Consiglio di Amministrazione della Società in data 20 novembre 2024. Risultano ancora inoptate n. 123.636 azioni ordinarie.
In data 11 marzo 2025 Talea Group S.p.A. informa che il Consigliere e Vicepresidente Alberto Maglione ha rassegnato le proprie dimissioni dalla carica di membro del Consiglio di Amministrazione e da tutti gli incarichi ricoperti nel Gruppo Talea; la decisione è stata presa per motivi personali, avendo il dott. Maglione scelto di intraprendere nuove attività professionali al di fuori del Gruppo.
Evoluzione prevedibile della gestione
Nel corso del 2024, Talea S.p.A. ha continuato a operare attraverso due principali aree di business: l'Area Consumer e l'Area Industrial, affrontando un contesto di mercato in evoluzione con un approccio orientato alla razionalizzazione delle attività e alla sostenibilità operativa.
L'Area Consumer, focalizzata sull'e-retailing nei settori Salute e Benessere, Bellezza, Ortopedia e Arredo Design, ha affrontato un anno di trasformazione, con un'attenzione particolare alla ridefinizione dell'offerta e all'efficientamento dei processi. Il contesto competitivo e i cambiamenti nelle abitudini di consumo hanno portato il Gruppo a rivedere strategie commerciali e di branding, con un focus su prodotti a maggiore marginalità e su un'esperienza cliente più integrata tra canali
digitali e fisici. Le private label hanno continuato a rappresentare un elemento distintivo, sebbene
l'azienda abbia adottato un approccio più selettivo nella gestione della gamma prodotti.
L'Area Industrial, che comprende Talea Media, Valnan e le attività di Trade Marketing, ha rafforzato il proprio ruolo come partner strategico per aziende e brand, evolvendo le proprie soluzioni di comunicazione e pubblicità digitale in un contesto di crescente attenzione all'efficacia degli investimenti media. La crescente complessità del mercato ha richiesto un'ottimizzazione delle attività e un maggiore orientamento alla valorizzazione dei dati e delle audience, con l'obiettivo di offrire ai partner opportunità mirate e ad alto valore aggiunto.
Di fronte a un anno di sfide, Talea ha avviato un processo di consolidamento volto a garantire maggiore solidità finanziaria e operativa, attraverso un'attenta revisione delle priorità strategiche e una razionalizzazione delle aree di business. Questo percorso, pur ponendo nuove sfide, rappresenta anche un'opportunità per rafforzare il modello aziendale e costruire basi più solide per il futuro.
Guardando avanti, il focus sarà sulla sostenibilità delle operazioni, sulla differenziazione dell'offerta e sull'ottimizzazione delle sinergie tra le diverse business unit, con l'obiettivo di consolidare la competitività del Gruppo nel lungo termine.
Azioni proprie e azioni/quote di società controllanti acquistate/alienate dalla società
Il capitale sociale è interamente sottoscritto e versato al 31 dicembre 2024 ed è rappresentato da
n. 8.395.377 azioni ordinarie prive di valore nominale. La Società possiede ad oggi 8.540 azioni proprie.
Attività di ricerca e sviluppo
Nel corso dell' anno esame il Gruppo non ha svolto attività di ricerca e sviluppo.
Principali fattori di rischio a cui è esposta la Società ed il Gruppo
Ai sensi e per gli effetti del primo comma dell'art. 2428 del Codice civile si fornisce, di seguito, una descrizione dei principali rischi e incertezze a cui la società ed il Gruppo sono esposti:
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Rischi connessi al funzionamento dei sistemi informatici
La Società è esposta al rischio di malfunzionamento o interruzione dei sistemi informatici di cui si avvale per svolgere la propria attività dal momento che l'operatività della Società si basa sulla piattaforma e-commerce. L'attività svolta è strettamente correlata all'utilizzo dei sistemi informatici, i quali sono esposti a molteplici rischi operativi derivanti da guasti alle apparecchiature, interruzioni
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