05/08/2025 - Technogym S.p.A.: Relazione finanziaria semestrale 2025

Relazione Finanziaria Semestrale 2025

GRUPPO TECHNOGYM

RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE AL 30 GIUGNO 2025

INDICE

1. DATI SOCIETARI 5

   Sede legale 5

   Dati legali 5

   Technogym stores 5

   Web site 5

   Investor relations 5

   Press Office 5

2. ORGANI SOCIALI 6

3. ORGANIGRAMMA DEL GRUPPO 7

4. RELAZIONE INTERMEDIA SULLA GESTIONE 8

   Andamento della gestione e commento ai risultati economico e finanziari 8

   Fattori di rischio 15

   Ricerca, innovazione e sviluppo 18

   Investimenti e acquisizioni 19

   Operazioni con parti correlate 20

   Facoltà di derogare all'obbligo di pubblicazione del documento informativo in ipotesi di operazioni non significative 20

   Composizione azionariato 22

   Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura del periodo 22

   Evoluzione prevedibile della gestione 22

   Altre informazioni 23

   Risorse Umane e Organizzazione 26

   Responsabilità Sociale, ambiente e sicurezza 28

5. BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO 33

Situazione Patrimoniale e Finanziaria Consolidata 33

Conto Economico Consolidato 34

Conto Economico Complessivo Consolidato 35

Rendiconto Finanziario Consolidato 36

Prospetto delle variazioni di Patrimonio Netto Consolidato 37

Note illustrative al Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato 38

Attestazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo Technogym 62

Relazione della società di revisione indipendente 63

1. DATI SOCIETARI

   Sede legale Technogym S.p.A. Via Calcinaro, 2861

   47521 Cesena (FC) - Italia

   Dati legali

   Capitale sociale deliberato e sottoscritto Euro 10.066.375

   Partita IVA, Codice fiscale e n° di iscrizione C.C.I.A.A.: 06250230965 Iscrizione R.E.A. di Forlì Cesena n° 315187

   Technogym stores Cesena, Via Calcinaro 2861 Milano, Via Durini 1

   New York, 380 West Broadway

   Londra, c/o Harrods, Brompton Road 87-135

   Londra Berkeley, Piccadilly 71

   Madrid, Calle de Claudio Coello, 77

   Los Angeles, 131 N Robertson Blvd, CA 90048

   Monaco, Neuturmstraße 5, 80331

   Amburgo, Neuer Wall 77, 20354

   Dubai, 795 Jumeirah St, Umm Suqeim, Umm Suqeim 2

   Abu Dhabi, c/o Marina Mall, King Salman Bin Abdulaziz Al Saud Street 18/3

   Parigi, Avenue de Friedland 15

   Marbella, Av. Ricardo Soriano, 72A, 29601 Marbella, Malaga

   Web site

   https://www.technogym.com

   Investor relations

   investor.relations@technogym.com

   Press Office

   pressoffice@technogym.com

2. ORGANI SOCIALI

   Consiglio di Amministrazione

   Presidente e Amministratore Delegato Nerio Alessandri Vice Presidente Pierluigi Alessandri

   Consiglieri Erica Alessandri

   Carlo Capelli (2)

   Maurizio Cereda (3)

   Francesco Umile Chiappetta (1) (4) (5) (6)

   Chiara Dorigotti (1) (3) (5)

   Melissa Ferretti Peretti (1) (4)

   Vincenzo Giannelli(1) (4)

   Maria Cecilia La Manna(1) (3) (5)

   Collegio Sindacale

   Presidente Francesca Di Donato

   Sindaci effettivi Pier Paolo Caruso Fabio Oneglia

   Sindaci supplenti Laura Acquadro Stefano Sarubbi

   Organismo di Vigilanza

   Presidente Andrea Ciani

   Componenti Giuliano Boccanegra Riccardo Pinza

   Dirigente Preposto William Marabini

   Società di revisione EY S.p.A.

   1. Consigliere Indipendente.

   2. Amministratore incaricato del Sistema di controllo Interno e Gestione dei Rischi.

   3. Componente del Comitato Controllo e Rischi e Sostenibilità.

   4. Componente del Comitato Nomine e Remunerazioni.

   5. Componente del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate.

   6. Lead Independent Director.

3. ORGANIGRAMMA DEL GRUPPO AL 30 GIUGNO 2025

   
   
   

4. RELAZIONE INTERMEDIA SULLA GESTIONE

Andamento della gestione e commento ai risultati economico e finanziari

Scenario macroeconomico

Nel primo semestre del 2025, l'economia mondiale ha mostrato una crescita più debole rispetto allo stesso periodo del 2024. Le tensioni geopolitiche persistenti e il rallentamento del commercio globale hanno pesato sulle prospettive, nonostante un allentamento graduale delle politiche monetarie in alcune economie avanzate. La crescita globale è stata frenata da una domanda esterna debole e da nuove interruzioni nelle catene di approvvigionamento dovute a instabilità regionali, mentre i consumi interni hanno mantenuto una certa resilienza (fonte: Fondo Monetario Internazionale, luglio 2025).

In Italia, nel primo semestre del 2025, l'economia è cresciuta, pur con un tasso inferiore rispetto al 2024. La crescita del PIL è stata dello 0,2% nel primo trimestre e dello 0,1% nel secondo trimestre, contro lo 0,5% e lo 0,3% dei rispettivi trimestri del 2024 (Banca d'Italia, Bollettino Economico, luglio 2025). L'inflazione è ulteriormente diminuita, attestandosi intorno all'1,1% su base annua, grazie alla stabilizzazione dei prezzi energetici e alimentari (ISTAT, luglio 2025). La disoccupazione è rimasta stabile al 7,9%, con segnali positivi in alcuni settori legati ai servizi e al turismo (Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali, luglio 2025). Il settore manifatturiero ha continuato a contrarsi, penalizzato dalla debole domanda estera e dai costi elevati delle materie prime. Il settore del lusso ha mostrato una lieve crescita, pur a ritmi inferiori rispetto agli anni precedenti. Il turismo ha registrato una ripresa più vigorosa, avvicinandosi ai livelli pre-pandemici grazie all'aumento della domanda internazionale. I servizi hanno mantenuto una crescita moderata, trainati in particolare da tecnologia e finanza.

In Germania, la crescita del PIL è risultata quasi nulla: +0,1% nel primo trimestre e 0% nel secondo trimestre del 2025, in calo rispetto allo 0,3% e 0,2% registrati nello stesso periodo del 2024 (Bundesbank, luglio 2025). L'inflazione si è ulteriormente ridotta all'1,4%, riflettendo il calo dei prezzi energetici e una debolezza della domanda interna (Destatis, luglio 2025). Il settore manifatturiero ha continuato a soffrire, soprattutto l'automotive e la chimica, mentre il settore dei servizi e il turismo hanno sostenuto parzialmente l'economia. Anche il settore del lusso ha mantenuto una dinamica positiva, seppur moderata.

Negli Stati Uniti, l'economia ha mostrato segnali di rallentamento pur mantenendo un ritmo di crescita più sostenuto rispetto all'Europa. Il PIL è cresciuto dello 0,5% nel primo trimestre e dello 0,4% nel secondo trimestre del 2025, in calo rispetto allo 0,7% e 0,6% del 2024 (U.S. Bureau of Economic Analysis, luglio 2025). L'inflazione è scesa ulteriormente al 2,7% su base annua, grazie al raffreddamento della domanda e alla discesa dei costi energetici (U.S. Bureau of Labor Statistics, luglio 2025). La spesa dei consumatori è rimasta relativamente robusta, sostenuta dal mercato del lavoro ancora forte e dai salari reali in leggero aumento. Il manifatturiero ha mostrato una crescita modesta, mentre il lusso e i servizi tecnologici e sanitari hanno continuato a trainare l'economia. Il turismo ha registrato un'ulteriore ripresa, superando in parte i livelli del 2019.

Le tensioni geopolitiche, in particolare i conflitti in Ucraina e Medio Oriente, hanno continuato a pesare sull'economia globale, mantenendo alta l'incertezza e causando nuovi aumenti nei costi di alcune materie prime, in particolare energetiche e agricole (World Bank, luglio 2025). Le politiche protezionistiche dell'amministrazione americana hanno generato ulteriori elementi di preoccupazione rispetto ai potenziali impatti dei consumi interni. Questi fattori hanno contribuito a mantenere fragili le prospettive di crescita, soprattutto in Europa, pur con effetti inflazionistici più contenuti rispetto agli anni precedenti grazie all'adattamento delle catene di approvvigionamento e al calo della domanda.

Mercato valutario

Nel primo semestre del 2025, i mercati valutari globali hanno continuato a riflettere le incertezze legate al rallentamento dell'economia mondiale e all'evoluzione delle politiche monetarie delle principali banche centrali. Dopo un lungo periodo di debolezza, l'euro ha mostrato un deciso rafforzamento rispetto al dollaro statunitense, segnando un cambio di tendenza rispetto agli anni precedenti.

Nel primo trimestre, il biglietto verde ha iniziato a perdere vigore, penalizzato dai segnali di indebolimento dell'economia statunitense e da un'inflazione ormai in calo, che hanno spinto la Federal Reserve a sospendere i

rialzi dei tassi d'interesse e a prospettare un allentamento della politica monetaria nella seconda metà dell'anno. Contestualmente, la moneta unica ha beneficiato di una BCE più cauta nei tagli dei tassi, in un contesto di stabilizzazione dell'economia dell'eurozona e di aspettative di riduzione dello spread di crescita tra le due sponde dell'Atlantico.

Nel secondo trimestre, l'euro ha consolidato i guadagni contro il dollaro, toccando i massimi da oltre un anno. Le revisioni al ribasso delle stime di crescita statunitensi e le prime indicazioni di tagli dei tassi FED, unite alla resilienza dell'economia europea e a un'inflazione ancora elevata nell'area euro, hanno sostenuto ulteriormente la valuta comune.

Anche contro altre principali valute, l'euro ha mostrato un andamento per lo più positivo. Nei confronti dello yen giapponese, la moneta unica si è rafforzata significativamente, sostenuta dalla persistente politica ultra-accomodante della Bank of Japan, che ha mantenuto i tassi negativi nonostante un'inflazione leggermente più alta del previsto. L'euro ha inoltre guadagnato moderatamente contro lo yuan cinese, grazie a una crescita cinese inferiore alle attese e ad interventi di stimolo fiscale e monetario da parte di Pechino, che hanno indebolito la valuta locale.

Al contrario, la performance dell'euro è stata più contenuta rispetto al franco svizzero e alla sterlina britannica. Contro il franco, l'euro è rimasto in un intervallo relativamente stabile, frenato dal ruolo di bene rifugio della valuta elvetica in un contesto di alta incertezza geopolitica. Rispetto alla sterlina, l'euro ha registrato solo un lieve apprezzamento, in un quadro di dati macroeconomici britannici migliori del previsto che hanno temporaneamente sostenuto la valuta del Regno Unito.

Complessivamente, il primo semestre 2025 ha segnato per l'euro un recupero generalizzato rispetto al dollaro USA, allo yen e allo yuan, mentre i guadagni sono stati più limitati nei confronti di franco e sterlina (fonti: BCE, luglio 2025; Federal Reserve, luglio 2025)

Scenario di settore

Nel primo semestre del 2025, il mercato del fitness ha mantenuto un andamento positivo rispetto allo stesso periodo del 2024. La domanda di servizi e prodotti legati al benessere fisico si è confermata elevata, sostenuta da una crescente consapevolezza sull'importanza della salute e del movimento per la prevenzione delle malattie croniche. Le iscrizioni alle palestre hanno continuato a salire così come l'home fitness anche grazie all'evoluzione tecnologica delle attrezzature, che integrano ora funzioni digitali avanzate e programmi interattivi.

Tra i trend più marcati del primo semestre 2025 c'è il consolidamento dell'integrazione tra fitness e tecnologia. App, piattaforme digitali e dispositivi wearable si sono evoluti ulteriormente, offrendo allenamenti sempre più personalizzati, monitoraggio preciso dei parametri di salute e programmi adattivi basati sull'intelligenza artificiale. Sono aumentate le collaborazioni tra produttori di attrezzature, startup tecnologiche e centri fitness per offrire esperienze ibride, sia in palestra sia a casa.

Prosegue anche la tendenza al ritorno in palestra, con una domanda crescente di socialità e comunità. Le palestre hanno investito ulteriormente nel rinnovamento delle strutture, proponendo nuove tipologie di corsi e spazi dedicati al fitness olistico, in risposta all'interesse crescente per approcci integrati alla salute che combinano corpo e mente. Yoga, meditazione, pilates e discipline ibride hanno continuato a guadagnare popolarità, in linea con una più ampia attenzione al benessere psicofisico.

La sostenibilità si conferma una priorità per i consumatori, che premiano le aziende impegnate nella riduzione dell'impatto ambientale attraverso materiali riciclati, efficientamento energetico e politiche green. Molti operatori del settore hanno iniziato a comunicare in modo più trasparente i propri sforzi in questa direzione, introducendo iniziative di economia circolare e programmi di responsabilità sociale.

Nel complesso, il primo semestre del 2025 ha mostrato un settore in crescita, resiliente e capace di adattarsi a nuove esigenze dei consumatori, puntando su innovazione tecnologica, benessere olistico e sostenibilità per mantenere la propria attrattività e competitività.

Commento ai risultati economico - finanziari

Di seguito si sintetizzano i dati economici del Gruppo ottenuti nel primo semestre 2025 e comparati con il primo semestre dell'anno precedente:

	2025	2024	2025 vs 2024	%
Ricavi	458.800	402.096	56.704	14,1%
EBITDA adjusted (1)	84.846	66.725	18.121	27,2%
EBITDA Margin adjusted (1)	18,5%	16,6%	1,9%	11,4%
Risultato operativo adjusted (2)	56.605	40.181	16.425	40,9%
Utile di gruppo adjusted (3)	43.627	32.462	11.165	34,4%
Utile di gruppo Margin adjusted (3)	9,5%	8,1%	1,4%	17,8%

(In migliaia di Euro e rapporti)

Semestre chiuso al 30 giugno Variazioni

1. Il Gruppo definisce:

   • l'EBITDA adjusted come risultato operativo, rettificato delle seguenti voci di conto economico: (i) accantonamenti netti; (ii) ammortamenti e svalutazioni/rivalutazioni e (iii) proventi/(oneri) non ricorrenti;

   • l'EBITDA Margin adjusted come rapporto tra EBITDA adjusted e totale ricavi.

2. Il Gruppo definisce risultato operativo adjusted come risultato operativo rettificati dei proventi/(oneri) non ricorrenti.

3. Il Gruppo definisce:

   • l'Utile di gruppo adjusted come utile di gruppo rettificato dei proventi/(oneri) non ricorrenti e imposte non ricorrenti;

   • l'Utile di gruppo Margin adjusted come rapporto tra l'utile di gruppo adjusted e totale ricavi.

     La tabella seguente riepiloga i principali indicatori economici utilizzati dal Gruppo:

     (In rapporti) Semestre chiuso al 30 Giugno

     	2025	2024
     ROS (4)	11,8%	9,7%
     ROS adjusted (5)	12,3%	10,0%
     ROE (6)	15,8%	9,6%
     ROI (7)	30,1%	16,4%
     ROI adjusted (8)	31,5%	17,0%
     Rapporto EBITDA adjusted/oneri finanziari (9)	174,78	153,88
     Rapporto indebitamento finanziario netto/EBITDA adjusted	n.a.	n.a.

     Il Gruppo definisce:

4. Il ROS come rapporto tra il Risultato operativo ed il totale ricavi

5. Il ROS adjusted come rapporto tra il Risultato operativo adjusted ed il totale ricavi

6. Il ROE come il rapporto tra Utile (perdita) di Gruppo ed il Patrimonio netto di Gruppo

7. Il ROI come il rapporto tra il risultato operativo e il Capitale Investito Netto

8. Il ROI adjusted come il rapporto tra il risultato operativo adjusted e il Capitale Investito Netto

9. Gli oneri finanziari si riferiscono esclusivamente a: (i) Interessi passivi su mutui e (ii) Interessi passivi e commissioni bancarie.

   Il totale dei Ricavi si attesta a Euro 458.800 migliaia, in crescita di Euro 56.704 migliaia rispetto ai 402.096 migliaia registrati nel primo semestre 2024. L'incremento, ancora una volta a doppia cifra (+14,1%), riflette una performance solida e diffusa, trainata sia dal business BtoB, con risultati particolarmente positivi nei canali Field Sales e Wholesale, sia dal business BtoC, dove il canale Retail beneficia di una maggiore presenza territoriale. In ipotesi di tassi di cambio costanti, il totale ricavi al 30 giugno 2025 risulterebbe pari a Euro 460.099 migliaia (+14,4% verso il primo semestre 2024).

   L'EBITDA adjusted del primo semestre si è attestato a Euro 84.846 migliaia, registrando un incremento di Euro

   18.121 migliaia (+27,2%) rispetto ai 66.725 migliaia rilevati nello stesso periodo dell'esercizio precedente. Tale risultato è principalmente riconducibile all'aumento dei volumi di vendita, in particolare nel settore BtoB, al miglioramento del mix prodotto, nonché alla riduzione dei costi ottenuta attraverso sia la rinegoziazione delle condizioni commerciali con alcuni fornitori, che attraverso interventi di reingegnerizzazione di prodotto. In tale

   contesto, l'EBITDA Adjusted margin si è attestato al 18,5%, in miglioramento rispetto al 16,6% registrato nel primo semestre 2024.

   Il Risultato Operativo adjusted è pari a Euro 56.605 migliaia, in aumento di Euro 16.425 migliaia (+40,9%) rispetto a Euro 40.181 migliaia del primo semestre 2024, influenzato anch'esso dalle dinamiche sopra menzionate. Il risultato operativo è inoltre influenzato dagli ammortamenti del periodo, pari a Euro 26.474 migliaia, in aumento di Euro 1.509 migliaia rispetto all'esercizio precedente, legati soprattutto ai continui investimenti effettuati dal Gruppo nella trasformazione digitale ed al rinnovamento di alcuni dei propri uffici e boutique store nelle più importanti città del mondo. Il ROS Adjusted, pari al 12,3% per il semestre chiuso al 30 giugno 2025, è quindi in aumento rispetto al 10% del primo semestre dell'esercizio precedente.

   L'Utile di Gruppo adjusted è pari a Euro 43.627 migliaia, in aumento di Euro 11.165 migliaia (+34,4%) rispetto a Euro 32.462 migliaia del 2024. Tale andamento è coerente con gli andamenti sopra menzionati, oltre che da una gestione finanziaria positiva, il cui impatto netto è pari a Euro 847 migliaia e dalla valutazione delle partecipazioni minoritarie al fair value secondo il principio contabile IFRS 9 per Euro 434 migliaia. L'utile di Gruppo adjusted rappresenta il 9,5% dei ricavi, mentre al primo semestre 2024 l'incidenza era pari al 8,1%.

   Gli oneri netti non ricorrenti al 30 giugno 2025 sono pari ad Euro 2.798 migliaia, relativi principalmente a costi del personale, oltre che a costi per servizi ed altri costi non riconducibili alla normale gestione operativa.

   Il rapporto tra l'Indebitamento finanziario netto e l'EBITDA adjusted è ritenuto non significativo in quanto il Gruppo, sia al 30 giugno 2025, che durante l'esercizio precedente, ha registrato una posizione finanziaria netta positiva.

   La tabella seguente espone lo schema della situazione patrimoniale e finanziaria consolidata in una forma sintetica e riclassificata, che evidenzia la struttura del capitale investito e delle fonti di finanziamento al 30 giugno 2025 e al 31 dicembre 2024:

   Al 30 giugno Al 31 dicembre

   (In migliaia di Euro)
   	2025	2024
   Impieghi Capitale Immobilizzato Netto (10)	255.915	289.362
   Capitale di Esercizio Netto (11)	(76.347)	(62.652)
   Capitale Investito Netto	179.568	226.709
   Fonti
   Patrimonio Netto	263.662	386.794
   Posizione finanziaria netta (12)	(84.094)	(160.085)
   Totale fonti di finanziamento	179.568	226.709

10. Il Capitale Immobilizzato Netto è composto da: (i) Immobili, impianti e macchinari; (ii) Attività immateriali; (iii) Partecipazioni in joint venture e collegate; (iv) Attività per imposte anticipate, (v) Attività finanziarie non correnti, (vi) Altre attività non correnti, (vii) Passività per imposte differite, (viii) Fondi relativi al personale, (ix) Fondi per rischi e oneri non correnti e (x) Altre passività non correnti (esclusi i debiti commerciali con scadenza superiore a 12 mesi).

11. Il Capitale di Esercizio Netto è composto da: (i) Rimanenze; (ii) Crediti Commerciali; (iii) Altre attività correnti; (iv) Debiti commerciali; (v) Passività per imposte sul reddito;

    (vi) Fondi per rischi e oneri correnti e (vii) Altre passività correnti.

12. La posizione finanziaria netta è composta da: (i) Attività finanziarie correnti, (ii) Attività per strumenti finanziari derivati, (iii) Disponibilità liquide ed equivalenti, (iv) Passività finanziarie non correnti (inclusi i debiti commerciali con scadenza superiore a 12 mesi), (v) Passività finanziarie correnti (vi) Passività per strumenti finanziari derivati.

    Il Capitale immobilizzato netto è pari a Euro 255.915 migliaia, in diminuzione di Euro 33.447 migliaia rispetto ad Euro 289.362 migliaia dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024. Tale decremento è principalmente imputabile all'effetto netto di (i) maggiori immobilizzazioni, principalmente riferite a spese per stampi e attrezzature di stabilimenti produttivi, in aggiunta all'ampliamento in corso del plant nella filiale slovacca, all'acquisto di un terreno limitrofo alla sede della capogruppo, oltre che a continui investimenti in trasformazione digitale e spese sostenute per il rinnovamento e ampliamento di boutique, stores e uffici presso le filiali commerciali; (ii) la diminuzione delle altre attività non correnti, principalmente riconducibile alla modifica dell'approccio contabile

    su alcuni contratti di vendita, come definito nel paragrafo "Reassessment contratti di vendita" presente nelle Note illustrative al bilancio consolidato semestrale.

    Il Capitale d'esercizio netto è pari a Euro negativi 76.347 migliaia, in diminuzione per Euro 13.695 migliaia rispetto al valore di negativi Euro 62.652 migliaia al 31 dicembre 2024. La variazione è principalmente riconducibile all'andamento del capitale circolante netto operativo, ed è influenzata in particolare dall'effetto netto di questi fattori: (i) decremento del saldo della voce "Crediti commerciali" per Euro 34.057 migliaia, dovuto all'incremento del fatturato negli ultimi mesi dell'esercizio precedente, con conseguente incasso delle fatture emesse nei primi mesi dell'anno successivo, oltre che alla modifica dell'approccio contabile su alcuni contratti di vendita già descritti nella movimentazione del Capitale immobilizzato netto; (ii) dall'incremento del saldo della voce "Debiti commerciali" per Euro 1.954; (iii) dall'aumento del saldo della voce "Rimanenze" per Euro 19.547 migliaia. La variazione di queste due ultime voci è strettamente legata ai maggiori approvvigionamenti e alla crescita del livello di scorte, principalmente di prodotti finiti e componenti, necessaria per soddisfare i fabbisogni di produzione previsti per la seconda parte dell'anno. Si segnala inoltre che: (i) i giorni medi di giacenza delle rimanenze passano da 68 per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 a 73 per il semestre chiuso al 30 giugno 2025 (l'indice di rotazione delle rimanenze passa da 5,3 a 4,9); (ii) i giorni medi d'incasso dei crediti commerciali passano da 42 per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 a 35 al 30 giugno 2025 (l'indice di rotazione dei crediti commerciali passa da 8,6 a 10,3); (iii) i giorni medi di pagamento dei debiti commerciali passano da 111 per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 a 106 per l'esercizio chiuso al 30 giugno 2025 (l'indice di rotazione dei debiti commerciali passa da 3,2 a 3,4).

    Il Patrimonio netto è pari a Euro 263.662 migliaia, in diminuzione di Euro 123.133 migliaia rispetto ai 386.794 migliaia dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024. Tale diminuzione è dovuta dall'effetto congiunto (i) della distribuzione di dividendi, di cui 159.329 migliaia deliberati dalla Capogruppo, Euro 2.522 migliaia dalla consociata Technogym Emirates LLC ed Euro 300 migliaia dalla consociata Sidea Srl; (ii) dalla rilevazione del risultato del primo semestre 2025 pari a Euro 40.829 migliaia.

    La Posizione finanziaria netta al 30 giugno 2025, che include gli effetti dell'applicazione del principio contabile IFRS 16, è positiva e pari a Euro 84.094 migliaia e risulta in decremento rispetto alla fine dell'esercizio precedente, pari a Euro 160.085 migliaia. La diminuzione è principalmente riconducibile al pagamento dei dividendi, investimenti in attività immobilizzate e maggiori imposte, nonostante una generazione di cassa operativa e un impatto positivo della variazione del Capitale Circolante netto.

    La posizione finanziaria netta senza includere gli effetti del principio contabile IFRS16 è quantificabile in Euro 132,8 milioni. Rispetto al 31 dicembre 2024, esercizio in cui non era presente indebitamento con istituti di credito, il Gruppo ha utilizzato una linea di credito revolving a breve per Euro 30 milioni.

    Di seguito si riporta l'ammontare del Recurring Free Cash Flow di Gruppo al 30 giugno 2025 e al 30 giugno 2024:

    	2025	2024	2025 vs 2024
    Flusso di cassa Operativo	84.956	64.929	20.027
    Variazione del Capitale Circolante Netto (13)	3.617	8.356	(4.739)
    Investimenti in attività immobilizzate (Recurring) (14)	(17.868)	(14.184)	(3.684)
    Recurring Free Cash Flow Pre-tax (15)	70.706	59.101	11.605
    Imposte pagate	(26.519)	(15.898)	(10.621)
    Recurring Free Cash Flow (16)	44.187	43.203	983
    EBITDA	82.254	65.665	16.589
    Recurring Cash conversion rate (17)	86,0%	90,0%	(4,0%)

    (In migliaia di Euro e rapporti)

    Semestre chiuso al 30 giugno Variazioni

    Il Gruppo definisce:

13. La Variazione del Capitale Circolante Netto come la variazione di: (i) rimanenze (ii) crediti commerciali, (iii) debiti commerciali, (iv) altre attività e passività.

14. Gli investimenti in attività immobilizzate (Recurring) come gli investimenti in attività immobilizzate rettificati da operazioni non ricorrenti.

15. Il Recurring Free Cash Flow Pre-tax come il differenziale ottenuto da: (i) flusso di cassa generato dalla gestione operativa, (ii) variazione del Capitale Circolante Netto, (iii) Investimenti in attività immobilizzate (Recurring).

16. Il Recurring Free Cash Flow come la differenza fra Recurring Free Cash Flow Pre-tax e Imposte pagate.

17. Il Recurring Cash conversion rate come rapporto tra Recurring Free Cash Flow Pre-tax ed EBITDA.

Il Recurring Free Cash Flow pre-tax generato dal Gruppo al 30 giugno 2025 è stato pari ad Euro 70.706 migliaia. Il risultato deriva sia da una generazione di cassa operativa pari a Euro 84.956 migliaia, che da una variazione positiva del capitale circolante netta di Euro 3.617 migliaia, nonostante investimenti in attività immobilizzate per Euro 17.868 migliaia. Considerando le imposte pagate nel corso dell'esercizio pari a Euro

26.519 migliaia, il Gruppo ha generato un Recurring Free Cash Flow pari ad Euro 44.187 migliaia, rispetto a Euro 43.203 migliaia del 30 giugno 2024. Il Cash Conversion Rate generato si attesta ad un 86%, rispetto al 90% del corrispondente periodo dell'anno precedente.

Informativa settoriale

L'informativa relativa ai settori di attività è stata predisposta secondo le disposizioni dell'IFRS 8 "Settori operativi", che prevedono la presentazione dell'informativa coerentemente con le modalità adottate dal management per l'assunzione delle decisioni operative. L'approccio del Gruppo al mercato avviene tramite un unico segmento operativo, in quanto il business model è unico e propone un'offerta integrata di "Wellness solution", unitamente alla ricerca dei più elevati livelli di efficienza operativa raggiunta mediante la trasversalità della produzione.

Tuttavia, ai fini dell'analisi commerciale, il management della società identifica come rilevanti le dimensioni attinenti alla clientela, all'area geografica e ai canali distributivi.

La struttura sopra evidenziata si riflette nelle modalità con le quali il management della Società monitora e indirizza strategicamente le attività del Gruppo.

Di seguito si riporta il dettaglio dei ricavi per tipologia di clientela, area geografica e canale distributivo:

	2025	2024	25 vs 24	%
BtoC	95.339	86.368	8.971	10,4%
BtoB	363.461	315.728	47.733	15,1%
Totale ricavi	458.800	402.096	56.704	14,1%

(In migliaia di Euro e percentuale di variazione annuale) Semestre chiuso al 30 giugno

I ricavi al 30 giugno registrano una solida crescita sia del business Consumer (+10,4%) che di quello Commercial (+15,1%), con una crescita significativa in tutti i business in cui opera il Gruppo.

Di seguito si riporta il dettaglio dei ricavi per area geografica:

(In migliaia di Euro e percentuale di variazione

Semestre chiuso al 30 giugno

annuale) 2025	2024	25 vs 24	%
Europa (esclusa Italia) 213.441	184.903	28.538	15,4%
AMERICAS (1) 77.028	64.059	12.969	20,2%
MEIA 60.941	54.403	6.538	12,0%
APAC 59.673	58.355	1.318	2,4%
Italia 47.717	40.376	7.341	18,2%
Totale ricavi 458.800	402.096	56.704	14,1%
(1)La categoria "Americas" comprende i mercati di Nord America e LATAM

Lato geografico si registra la crescita di oltre il 20% sulla regione AMERICAS, sia grazie alla performance di Nord America, che LATAM. Si conferma saldamente la crescita in Europa, trainata in primis da Spagna e Portogallo, nonché in UK. L'Italia conferma il trend positivo visto in tutto il 2024, registrando +18,2% rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente. L'APAC consolida la performance registrata nel primo quarter.

Di seguito si riporta il dettaglio dei ricavi per canale di vendita:
(In migliaia di Euro e percentuale di variazione annuale)	2025	Semestre chiuso 2024	al 30 giugno 25 vs 24	%
Field sales	298.308	258.927	39.381	15,20%
Wholesale	114.463	100.438	14.025	14,00%
Inside sales	30.383	32.187	(1.804)	(5,60%)
Retail	15.646	10.544	5.102	48,40%
Totale ricavi	458.800	402.096	56.704	14,10%

Lato canali, la performance positiva del settore BtoC è sicuramente trainata dal canale Retail, che beneficia sia di una maggior presenza sul territorio, che di un aumento di produttività. I canali legati maggiormente al settore BtoB, quali Field sales e Wholesale, registrano una ottima crescita nel primo semestre del 2025.

Fenomeni di stagionalità

Come descritto negli esercizi precedenti, si rammenta che i risultati del Gruppo sono influenzati da fenomeni di stagionalità tipici del mercato delle attrezzature per il fitness, mentre non si evidenziano aspetti di stagionalità specifici per quanto riguarda l'operatività del Gruppo.

Allo stesso modo, anche taluni costi operativi presentano elementi di stagionalità, come i costi marketing legati alle fiere, che sono principalmente concentrati nel primo semestre. Di conseguenza, l'incidenza dei costi sui ricavi può variare sensibilmente nel corso dei diversi trimestri, così come la redditività operativa, che può risultare differente nei vari periodi dell'esercizio. Ne deriva che i risultati infra-annuali non partecipano in modo uniforme alla formazione del risultato d'esercizio e rappresentano solo parzialmente l'andamento complessivo dell'attività del Gruppo.

Fattori di rischio

Rischi finanziari

Nel corso dell'esercizio 2025, i mercati valutari globali hanno continuato a registrare significative oscillazioni, in un contesto di rallentamento economico globale e di graduali cambiamenti nelle politiche monetarie.

In questo quadro, il Gruppo ha perseguito politiche di forte controllo sui rischi potenziali adottando per ogni tipologia di rischio finanziario adeguate misure di mitigazione.

Rischio di credito

Il Gruppo tratta con una clientela internazionale ed una rete di distributori noti ed affidabili nell'ambito di rapporti consolidati. Il Gruppo utilizza un sistema di Risk Score Rating sviluppato internamente che integra dati provenienti da note banche dati esterne, permettendo di gestire richieste di pagamento diverse dallo standard e di adottare corrette politiche di assicurazione del credito, ove necessario. Il controllo serrato del credito ha permesso al Gruppo di registrare un volume dello scaduto contenuto a livelli fisiologici.

Rischi connessi ai rapporti con i fornitori

Il Gruppo è da sempre impegnato nello sviluppo di soluzioni innovative, ad alta prestazione e di qualità e per portare avanti questo impegno ritiene necessario sviluppare una stretta collaborazione con i propri fornitori, in particolar modo con quelli che realizzano materiali e tecnologie che possono essere impiegati nel settore fitness, anche quando operano primariamente all'interno di altre filiere.

La catena di fornitura di Technogym è suddivisa in fornitori con "materiali in distinta base", alcuni dei quali identificati come particolarmente strategici per il successo di Technogym, tra cui tutti quelli che contribuiscono direttamente alla creazione dei prodotti, e "indiretti", che forniscono servizi o i diversi materiali e attrezzature utilizzate per le attività di produzione.

Il Gruppo lavora a stretto contatto con i fornitori considerati chiave per il successo dei prodotti, instaurando relazioni di lunga durata al fine di minimizzare i rischi legati ad una potenziale indisponibilità delle materie prime nei tempi richiesti.

Sono previste periodiche verifiche delle loro performance e il rispetto delle normative vigenti su temi ambientali e sociali atte a garantire una catena di fornitura stabile.

Inoltre, Technogym ha adottato un processo strutturato di supply chain assessment, che prevede audit e verifiche in sede che garantiscono un monitoraggio continuo.

Rischio di liquidità e di variazione dei flussi finanziari

Il rischio di liquidità del Gruppo viene attentamente monitorato con una specifica attività di controllo da parte della Capogruppo che, al fine di minimizzare tale rischio, ha posto in essere la gestione della tesoreria a livello centrale, con specifiche procedure aventi l'obiettivo di ottimizzare la gestione delle risorse finanziarie e dei fabbisogni delle società del Gruppo.

Rischio di cambio

Il Gruppo opera a livello internazionale ed è quindi esposto al rischio di cambio soprattutto per quanto riguarda le transazioni di natura commerciale e finanziarie denominate in USD, GBP, CNY, AUD e JPY.

Il Gruppo pone in essere attività di copertura del rischio di cambio sulla base di continue valutazioni sulle condizioni di mercato e sul livello di esposizione netta al rischio, combinando a seconda delle necessità l'utilizzo di:

› "Natural hedge", ossia una strategia di gestione del rischio che persegue l'obiettivo di abbinare sia flussi economico-finanziari (ricavi-costi, incassi-pagamenti) sia le poste dell'attivo e del passivo patrimoniale che risultino denominati nella stessa valuta estera e che abbiano una proiezione temporale coerente in modo da pervenire ad esposizioni nette al rischio cambio che, in quanto tali, possono divenire oggetto di copertura in maniera più efficace ed efficiente;

› Strumenti finanziari derivati, a copertura di esposizioni nette di attività e passività denominate in divisa estera;

› Strumenti finanziari derivati, a copertura di flussi di cassa riferiti a transazioni future altamente probabili (cd.

Cash Flow Hedge Highly Probable Transaction).

Rischi su tassi di interesse

I rischi relativi a cambiamenti dei tassi di interesse si riferiscono all'uso delle linee di affidamento per finanziamenti a breve e medio/lungo termine. I finanziamenti a tasso variabile espongono il Gruppo al rischio di variazione dei flussi di cassa dovuti agli interessi. Non vengono utilizzati strumenti derivati di copertura del rischio di tasso di interesse.

Rischio prezzo

Il Gruppo effettua acquisti a livello internazionale ed è pertanto esposto al normale rischio di oscillazione dei prezzi del settore in parte coperto da operazioni di compravendita di valuta a termine coerenti con le scadenze dei sottostanti impegni commerciali.

Rischi non finanziari

Rischi di fonte interna-efficacia dei processi

I processi che caratterizzano le varie aree di attività del Gruppo trovano precisa collocazione in un sistema articolato di definizione delle responsabilità e delle procedure.

L'applicazione di tali procedure assicura nel tempo il corretto e omogeneo sviluppo dei processi indipendentemente da interpretazioni personali, prevedendosi, inoltre, meccanismi di progressivo miglioramento. L'insieme delle procedure di regolamentazione dei processi aziendali è raccolto all'interno del Sistema di Assicurazione della Qualità e sottoposto a certificazione da parte di terzi (ISO 9001).

Nell'ambito del sistema dei processi sono regolamentate le procedure per la gestione delle informazioni privilegiate e per la selezione e la gestione delle risorse umane.

Rischi di fonte esterna-mercati, rischio paese

I rischi di mercato sono gestiti sia attraverso la diversificazione geografica del Gruppo, sia attraverso la diversificazione settoriale.

Operando su scala internazionale, il Gruppo è esposto alle condizioni economiche e politiche locali, all'attuazione di eventuali politiche restrittive delle importazioni e/o esportazioni e alle politiche di controllo dei flussi finanziari e dei tassi di cambio.

Per quanto riguarda il conflitto in Ucraina, il management ne monitora costantemente l'evoluzione, così come le correlate misure di embargo sul mercato russo. Si segnala che il Gruppo opera in Ucraina esclusivamente tramite un distributore locale e per volumi non significativi. Per quanto concerne il mercato russo, Technogym ha interrotto le esportazioni ed opera attraverso la controllata Technogym AO, che attualmente fornisce servizi di business improvement agli operatori locali, generando ricavi per un valore inferiore all'1% del totale di Gruppo. Il Gruppo ha deciso di mantenere iscritto in bilancio l'importo accantonato in precedenza tra i fondi rischi e oneri e riferito a una parte della liquidità esistente, dato che l'importo è ancora considerato a rischio a seguito del conflitto e soggetto a valutazione in relazione alle modalità di eventuale distribuzione alla capogruppo.

Nel corso del primo semestre 2025, il Gruppo ha monitorato con attenzione l'evoluzione del contesto geopolitico e commerciale, con particolare riferimento al nuovo pacchetto tariffario annunciato dall'amministrazione statunitense in data 2 aprile 2025 ("Liberation Day") e successivamente oggetto di modifiche. Le misure, introdotte tramite ordine esecutivo, prevedono l'inasprimento delle politiche doganali su un'ampia gamma di beni importati, con potenziali effetti sulle dinamiche di scambio internazionale.

In tale contesto, sono state condotte analisi approfondite volte a valutare i potenziali impatti economico-finanziari derivanti da tali politiche. Sulla base delle valutazioni effettuate, non si rilevano al momento significative variazioni né sulla catena di approvvigionamento né sulla dinamica delle vendite e della marginalità nel mercato statunitense, dove la domanda di beni, servizi e contenuti digitali si mantiene solida.

Technogym prosegue nella propria strategia di posizionamento nel segmento luxury e high premium, che consente al Gruppo di preservare adeguati livelli di marginalità, anche in un contesto caratterizzato da evoluzioni tariffarie e pressioni sui costi.

Rischi legati alla cybersecurity

L'adozione crescente di tecnologie digitali, tra cui l'intelligenza artificiale, e la trasformazione dei processi aziendali espongono il Gruppo a potenziali rischi di attacchi cibernetici. L'evoluzione dell'AI offre nuove opportunità per il rafforzamento della sicurezza informatica, ma al contempo introduce minacce più sofisticate che richiedono strategie di protezione avanzate.

Per far fronte a tali sfide, Technogym ha implementato un modello di gestione della cybersecurity basato su standard internazionali, che prevede l'adozione di misure tecnologiche avanzate, partnership con esperti del

settore e specifiche coperture assicurative. In questo contesto, il Gruppo ha adottato un Security Operation Center (SOC) attivo 24/7, incaricato di monitorare costantemente reti, database e applicazioni aziendali per individuare e prevenire possibili minacce informatiche. A supporto del SOC, è stato introdotto un sistema SIEM per la correlazione dei log generati dai sistemi informativi, insieme a una funzione di Cyber Threat Intelligence, finalizzata alla ricerca proattiva di domini e informazioni potenzialmente utilizzabili per compromettere il perimetro di difesa aziendale.

A rafforzamento dell'impianto organizzativo, Technogym ha definito una Policy di Sicurezza dei Sistemi Informativi che disciplina le attività ordinarie e reattive in ambito cyber, assegnando ruoli e responsabilità specifici a ciascun professionista coinvolto. Inoltre, nel febbraio 2025, il perimetro informatico del Gruppo è stato registrato presso l'Agenzia per la Cybersicurezza Nazionale, in conformità al D.Lgs. 138/2024 che recepisce la Direttiva europea NIS2.

In linea con questo approccio strutturato, sono state implementate ulteriori policy e procedure dedicate, tra cui la Policy sugli incidenti di sicurezza informatica, la Global Data Protection Policy e la Data Retention Policy, al fine di garantire un presidio efficace sulla protezione dei dati. Il Gruppo adotta un approccio proattivo alla sicurezza, promuovendo programmi di formazione differenziati in base ai ruoli e alle responsabilità dei dipendenti. Inoltre, ha ottenuto certificazioni come la ISO 27001 per le piattaforme digitali e monitora costantemente gli indicatori di rischio legati alla privacy e alla sicurezza.

L'impegno di Technogym è volto a garantire la protezione degli asset aziendali e dei dati dei propri clienti, rafforzando al contempo la fiducia del mercato.

Rischi climatici

Nel corso dell'esercizio, il Gruppo sta proseguendo le attività di analisi e valutazione dei rischi climatici, sia fisici che di transizione, con l'obiettivo di comprendere e gestire in modo proattivo gli impatti potenziali sulle proprie operations e sul modello di business. Per quanto riguarda i rischi fisici, l'attenzione è rivolta alla resilienza dei siti produttivi e logistici rispetto a eventi climatici estremi e fenomeni cronici, come l'innalzamento delle temperature medie. Le valutazioni condotte finora indicano un livello di esposizione medio-basso, con impatti finanziari considerati trascurabili secondo le soglie di materialità definite dall'Enterprise Risk Management (ERM).

Sul fronte dei rischi di transizione, il Gruppo continua a monitorare l'evoluzione normativa, tecnologica e di mercato, con particolare attenzione alla crescente domanda di soluzioni digitali, efficienti ed ecosostenibili. Technogym riconosce l'importanza di integrare la sostenibilità nel proprio modello di innovazione e sta lavorando per rafforzare l'allineamento strategico con gli obiettivi ambientali e le aspettative degli stakeholder.

Nel corso dell'esercizio, Technogym sta lavorando alla predisposizione del proprio piano di decarbonizzazione, che includerà obiettivi quantitativi di riduzione delle emissioni e una valutazione degli impatti economico-finanziari associati. Il piano prevede l'adozione di soluzioni innovative lungo la filiera, l'ottimizzazione dei consumi energetici e l'incremento dell'utilizzo di fonti rinnovabili, contribuendo così alla transizione verso un modello di sviluppo più sostenibile.

Ricerca, innovazione e sviluppo

L'innovazione di prodotto rappresenta da sempre il motore della crescita del Gruppo Technogym. La capacità di innovare si deve principalmente alle competenze acquisite nel tempo dalla divisione dedicata alla ricerca e allo sviluppo di prodotti, attività tradizionalmente considerate strumento essenziale per raggiungere e consolidare la posizione di leadership nel mercato internazionale delle attrezzature per il fitness per la qualità, l'innovazione ed il design della propria offerta.

Nel primo semestre del 2025 è proseguita con successo la diffusione sul mercato del Technogym Ecosystem, l'ecosistema digitale unico nel settore che consente agli utenti di connettersi alla propria esperienza wellness personale ovunque, nonché una gamma completa di applicazioni consumer e professionali per accedere al proprio programma wellness anche tramite dispositivi mobile. La piattaforma consente di connettere in tempo reale e in qualunque contesto gli utenti finali, gli operatori professionali e i prodotti Technogym ("Wellness on the Go"), puntando ad offrire, da un lato, una maggiore personalizzazione e un generale miglioramento dell'esperienza di wellness per gli utenti e, dall'altro, nuove opportunità agli operatori professionali per incrementare e fidelizzare la propria clientela.

Sul fronte prodotti, nel settore Home è proseguito il lancio dei Technogym Connected Dumbbells in diversi paesi, tra cui Spagna, Francia, Germania, Regno Unito, Emirati Arabi Uniti. In occasione delle più importanti fiere di settore come IHRSA, FIBO e Rimini Wellness, sono stati presentati Technogym Reform, il reformer che ridefinisce l'esperienza del Pilates e combina innovazione tecnologica e stile, sviluppato in collaborazione con i migliori istruttori del mondo, e Artis Luxury, la linea rivoluzionaria che combina innovazione e stile con il nuovo colore Sandstone. La linea include 6 prodotti cardio, 19 prodotti forza, 15 prodotti Biostrength e la stazione di assessment Technogym Checkup, in una completa armonia di design, per creare un'esperienza di allenamento unica, in un ambiente armonioso dove ogni elemento si integra perfettamente con gli altri.

Ricerca Medico-Scientifica

L'approccio scientifico è parte integrante dello sviluppo del prodotto Technogym che collabora con moltissimi esperti ed istituzioni del settore rappresentate da università italiane ed internazionali. Oggetto di queste collaborazioni sono l'analisi biomeccanica e fisiologica dei prodotti in sviluppo per certificarne sicurezza ed efficacia e lo studio dei benefici dell'esercizio in ambito sport e salute.

Technogym collabora anche con atleti e team professionistici per supportarli nell'analisi biomeccanica e fisiologica. Queste attività di analisi vengono effettuate nel Technogym Lab, il laboratorio con spazi e tecnologie dedicate ai test fisiologici e all'analisi del movimento. Nel corso dell'anno sono stati testati numerosi atleti di varie discipline per valutare lo stato delle loro prestazioni. Il Technogym Lab, dotato delle tecnologie più avanzate, viene utilizzato correntemente anche per analizzare i prodotti Technogym nel processo di sviluppo.

Nel primo semestre del 2025 sono continuate le collaborazioni scientifiche con Università e istituzioni scientifiche a supporto dello sviluppo prodotto. A Marzo c'è stata la pubblicazione dello studio scientifico 'Effects on Force, Velocity, Power, and Muscle Activation of Resistances with Variable Inertia Generated by Programmable Electromechanical Motors During Explosive Chest Press Exercises' scritto da personale del dipartimento medico-scientifico dell'azienda.

Particolarmente attiva nel primo semestre dell'anno è stata l'attività di divulgazione scientifica e di promozione svolta sia in Italia che in altri paesi; degni di nota un Symposium organizzato ad Atlanta in occasione del Convegno dell'American College of Sorts Medicine e gli interventi presso le Università di Lugano e Rey Juan Carlos di Madrid.

Investimenti e acquisizioni

Nel corso del primo semestre del 2025 il Gruppo ha effettuato investimenti in immobili, impianti e macchinari ed attività immateriali per complessivi Euro 24.453 migliaia, in aumento rispetto al primo semestre 2024. Tali investimenti strategici sono atti a sviluppare il business, posticipando quelli non ritenuti urgenti.

Si precisa che i dati nella presente sezione non includono l'iscrizione del diritto d'uso derivante dall'applicazione del principo contabile IFRS 16, il dettaglio degli impatti sul bilancio di tale principio è riportato nelle tabelle alla nota 5.1.

Di seguito si riporta l'ammontare degli investimenti, suddivisi per tipologia, effettuati dal Gruppo nel semestre chiuso al 30 giugno 2025 e nel semestre chiuso al 30 giugno 2024:

	2025	2024
Immobili, impianti e macchinari	15.227	7.403
Attività immateriali	9.226	7.625
Totale investimenti	24.453	15.028

(In migliaia di Euro)

Semestre chiuso al 30 giugno

La tabella che segue riporta l'ammontare degli investimenti relativi alla voce "Immobili, impianti e macchinari", suddivisi per categoria, effettuati dal Gruppo nel semestre chiuso al 30 giugno 2025 e nel semestre chiuso al 30 giugno 2024:

	2025	2024
Investimenti in immobili, impianti e macchinari
Terreni	912	854
Fabbricati e migliorie su beni di terzi	1.477	1.388
Impianti e macchinari	219	353
Attrezzature industriali e commerciali	2.244	2.454
Altri beni	1.826	734
Immobilizzazioni in corso e acconti	8.549	1.620
Totale investimenti in immobili, impianti e macchinari	15.227	7.403

(In migliaia di Euro)

Semestre chiuso al 30 giugno

La tabella che segue riporta l'ammontare degli investimenti relativi alla voce "Attività immateriali", suddivisi per categoria, effettuati dal Gruppo nel semestre chiuso al 30 giugno 2025 e nel semestre chiuso al 30 giugno 2024:

	2025	2024
Investimenti in Attività immateriali
Costi di sviluppo	1.094	1.327
Diritti di brevetto industriale e utilizzazione opere d'ingegno	2.194	2.710
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili	158	68
Immobilizzazioni immateriali in corso e acconti	5.444	3.246
Altre immobilizzazioni immateriali	336	274
Totale Investimenti in Attività immateriali	9.226	7.625

(In migliaia di Euro)

Semestre chiuso al 30 giugno

Gli investimenti in immobilizzazioni materiali includono principalmente l'ampliamento in corso del plant produttivo nella filiale slovacca, nonché l'acquisto di nuovi stampi ed attrezzature per gli stabilimenti produttivi e l'acquisto di un terreno limitrofo al Technogym Village. Gli investimenti relativi alla voce fabbricati e migliorie su beni di terzi sono riconducibili all'apertura, l'ampliamento e il rinnovamento di boutique stores ed uffici presso

le filiali commerciali, tra cui si evidenziano i nuovi uffici della filiale Technogym USA, inaugurati nel primo trimestre dell'anno 2025.

Gli investimenti in immobilizzazioni immateriali includono costi per lo sviluppo di nuovi progetti e restyling di progetti esistenti, oltre che acquisti di software. I costi di sviluppo sono capitalizzati conformemente allo IAS 38 e solo qualora dalle innovazioni introdotte si realizzano processi tecnicamente realizzabili, eventuali prodotti commercializzabili e i benefici economici provenienti da tali innovazioni siano misurabili in maniera attendibile. Per quanto concerne la voce delle "Immobilizzazioni immateriali in corso e acconti", l'incremento è riferito ad oneri sostenuti dal Gruppo in relazione a progetti di sviluppo di nuovi prodotti, nonché di software e applicazioni a supporto degli stessi non ancora disponibili per l'uso alla data di riferimento.

Operazioni con parti correlate

Non si segnalano operazioni con parti correlate che abbiano influito in misura rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati del Gruppo per il semestre chiuso al 30 giugno 2025, tali da dover essere oggetto di previa approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione.

Le operazioni con parti correlate sono state regolate a condizioni di mercato, la loro valutazione e realizzazione è avvenuta nel rispetto di apposita procedura interna (consultabile sul sito https://http://corporate.technogym.com/it, nella sezione Governance), che ne definisce termini e modalità di verifica e monitoraggio.

Le informazioni sui rapporti con parti correlate richieste dalla Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 sono presentate negli Schemi di bilancio e nella Nota "Transazioni con parti correlate" del Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025.

Facoltà di derogare all'obbligo di pubblicazione del documento informativo in ipotesi di operazioni non significative

Si segnala che, ai sensi dell'articolo 70, comma 8, e dell'articolo 71, comma 1-bis, del Regolamento Emittenti, l'Emittente ha optato per la facoltà di derogare all'obbligo di pubblicazione del documento informativo nei casi previsti dagli articoli 70, comma 6, e 71, comma 1, del Regolamento Emittenti.

Informazioni sulle azioni

In questo contesto di mercato si riportano di seguito alcune statistiche inerenti all'andamento del titolo Technogym nel corso del primo semestre 2025. Si ricorda altresì che la società possiede azioni proprie per un totale di 2.165.785.

Andamento del titolo Si riporta di seguito uno schema di riepilogo dell'andamento del titolo azionario Technogym:
Principali indicatori borsistici (Euro)
Quotazione azioni Prezzo ufficiale al 2 gennaio 2025	10,47
Prezzo ufficiale al 30 giugno 2025	12,13
Prezzo minimo di chiusura (gennaio - giugno)	10,09
Prezzo minimo in assoluto	10,06
Prezzo massimo di chiusura (gennaio - giugno)	12,78
Prezzo massimo in assoluto	12,95
Capitalizzazione borsistica
Capitalizzazione borsistica al 2 gennaio 2025	2.107.898.900
Capitalizzazione borsistica al 30 giugno 2025	2.450.155.700
Azioni ordinarie
N° azioni in circolazione	201.327.500
N° azioni proprie	2.165.785

13,5

12,5

11,5

10,5

9,5

8,5

7,5

TGYM

FTSE MIB INDEXED

Composizione azionariato

Di seguito si riportano gli azionisti che, ai sensi dell'Art. 120 del T.U.F., detengono una partecipazione rilevante al 30 giugno 2025:

Principali azionisti	N. azioni	Quota	Diritti di voto
TGH S.r.l.	68.000.000	33,78%	50,48%
NIF Holding S.r.l.	12.079.650	6%	4,48%
SPAC S.A. (Glasenberg)	10.402.937	5,17%	3,86%
Ivan Glasenberg	6.100.000	3,03%	2,26%

Il capitale sociale dell'Emittente al 30 giugno 2025 era determinato in Euro 10.066.375 ed era suddiviso in n. 201.327.500 azioni ordinarie prive di valore nominale. Alla data del 30 giugno 2025 l'Emittente deteneva n. 2.165.785 azioni proprie.

Alla data di pubblicazione del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato, TGH S.r.l. detiene il 33,78% del capitale sociale dell'Emittente (che rappresenta il 50,48% del totale dei diritti di voto), NIF Holding (Italy)

S.r.l. detiene il 6% del capitale sociale dell'Emittente (che rappresenta il 4,48% del totale dei diritti di voto), SPAC

S.A. detiene il 5,17% del capitale sociale dell'Emittente (che rappresenta il 3,86% del totale dei diritti di voto), Ivan Glasenberg detiene il 3,03% del capitale sociale dell'Emittente (che rappresenta il 2,26% del totale dei diritti di voto), mentre il restante 52,02% del capitale sociale dell'Emittente è flottante sul mercato EXM gestito da Borsa Italiana S.p.A.

Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura del periodo

Non si segnalano fatti di rilievo avvenuti dopo il 30 giugno 2025.

Evoluzione prevedibile della gestione

Nel primo semestre dell'anno, tutti i canali di vendita - sia commerciali che consumer - hanno registrato una crescita, confermando la preferenza crescente di operatori e consumatori per Technogym.

Il mercato esprime esigenze sempre più diversificate, che richiedono risposte su misura. Solo l'ecosistema Technogym, grazie a un portafoglio di soluzioni completo e arricchito dall'intelligenza artificiale, è in grado di raccogliere e interpretare milioni di feedback degli utenti per offrire esperienze altamente personalizzate. Questa capacità unica supporta le prospettive di una crescita significativamente superiore a quella del mercato di riferimento.

Per l'anno in corso, Technogym prevede di centrare gli obiettivi prefissati di crescita sostenibile, con aumento del fatturato, miglioramento della redditività e solida generazione di cassa, continuando al tempo stesso a investire in innovazione per consolidare il posizionamento distintivo del brand a livello globale e creare valore di lungo termine.

Altre informazioni

Eventi e referenze

Principali eventi del semestre

Nel corso del primo semestre del 2025, Technogym ha organizzato attivazioni a livello locale all'interno dei propri showroom e boutique nel mondo ed è stata protagonista di numerosi eventi a livello internazionale in molteplici aree di business dell'azienda. Solo per citare i più importanti:

• Nel mese di Gennaio si è tenuto il 54° incontro annuale del World Economic Forum (WEF) con il tema 'Rebuilding Trust' ("Ricostruire la fiducia"). Ogni anno, con la partecipazione di oltre 100 governi, delle principali organizzazioni internazionali, delle aziende partner del Forum, dei leader della società civile, di giovani innovatori e dei media, l'incontro facilita il dialogo tra gli stakeholder pubblici e privati per affrontare le pressanti sfide economiche, sociali e ambientali e promuovere la collaborazione per un cambiamento positivo. A Davos, il CEO e Fondatore di Technogym Nerio Alessandri e il board member Erica Alessandri sono da anni tra i principali promotori del gruppo di lavoro per la salute e qualità della vita presentando il Wellness firmato Technogym come mezzo per gli stakeholder per promuovere la resilienza e creare un futuro più sano e sostenibile.

• Il 15 febbraio Technogym ha riunito a Cesena i collaboratori ed il proprio network internazionale per la Technogym Vision 2027, l'evento triennale nel quale l'azienda condivide con tutti i livelli di organizzazione a livello globale la propria visione per gli anni futuri. In questa occasione Nerio Alessandri ha lanciato l'Healthness™, la nuova visione che rivoluzionerà il futuro del benessere e prevenzione.

• A testimonianza della grande importanza strategica del mercato statunitense, il 6 marzo all'interno del nuovo spazio di New York a Soho, Technogym ha organizzato la presentazione del libro Technogym -The Art of Wellness in collaborazione con la prestigiosa casa editrice Assouline; il volume è un'opera fotografica di lusso che ripercorre la storia di Technogym attraverso le immagini e i personaggi che l'hanno caratterizzata. Il lancio del libro è proseguito nei mesi successivi in altri paesi tra cui Spagna, Regno Unito, Germania, Francia.

• Il 7 marzo ha avuto luogo l'inaugurazione della nuova sede di Technogym USA a Jersey City, un ulteriore investimento per localizzare la presenza del brand nei vari canali di mercato negli Stati Uniti ed essere sempre più vicini ai clienti con un servizio di eccellenza.

• A marzo si è tenuto l'HFA Show (ex IHRSA) - il più importante evento mondiale nel settore del fitness e del wellness che nel 2025 si è tenuto a Las Vegas ed a cui hanno partecipato più di 400 aziende espositrici e 10.000 operatori del settore (tra visitatori e iscritti al congresso) da tutto il mondo.

• A FIBO - il più importante evento europeo nel settore fitness e wellness che è tenuto a Colonia in Germania nel mese di aprile - Technogym ha presentato nuovi prodotti e servizi Healthness™ tra cui Technogym Reform, il reformer, sviluppato in collaborazione con i migliori istruttori del mondo, che ridefinisce l'esperienza del Pilates e combina innovazione tecnologica e stile e la linea rivoluzionaria Artis Luxury, che, partendo da Artis, la gamma all'avanguardia di Technogym per cardio e forza, combina innovazione e stile nel nuovo colore Sandstone.

• In occasione della Milano Design Week 2025, Technogym celebra la storia del wellness design con la mostra "The Art of Wellness". Questo straordinario viaggio espositivo ha guidato i visitatori attraverso un'affascinante narrazione: dai primi strumenti per l'esercizio fisico alle più moderne innovazioni tecnologiche che fanno leva sulle tecnologie digitali e sull'intelligenza artificiale e che hanno dato vita alla nuova visione dell'Healthness™.

• Nel mese di giugno Technogym ha partecipato a Rimini Wellness, la fiera di settore di riferimento per il mercato italiano, dove tra le tante innovazioni ha presentato in anteprima PURE STRENGTH, la nuova piattaforma dedicata all'allenamento della forza nata per soddisfare le diverse community dal bodybuilding al functional fitness.

• Il 19 giugno, durante la tappa Roma - Cervia, il convoglio di auto d'epoca della 1000 Miglia ha effettuato una sosta nel Wellness Campus di Technogym dove gli equipaggi hanno avuto la possibilità di immergersi in un'esperienza unica che comprende il Technogym Wellness Center, con le ultime tecnologie per l'allenamento, il Technogym Restaurant, ispirato alla cucina Wellness, e l'area outdoor attrezzata per l'attività fisica all'aperto.

• In linea con il posizionamento "prestige" che da sempre contraddistingue Technogym, l'azienda ha attivato due pop-up store estivi in top location di richiamo internazionale come Porto Cervo e Ibiza.

Segmenti di attività

L'informativa riportata di seguito viene monitorata dal management esclusivamente da un punto di vista commerciale; l'approccio del Gruppo al mercato, come sopra riportato, avviene tramite un unico segmento operativo, in quanto il business model è unico e propone un'offerta integrata di "Wellness solution", unitamente alla ricerca dei più elevati livelli di efficienza operativa raggiunta mediante la trasversalità della produzione.

Fitness e Wellness Clubs

I Fitness e Wellness Clubs continuano a rappresentare uno dei segmenti di mercato più significativi in termini di volumi di vendita, con una crescita rilevante rispetto allo scorso anno. Technogym si conferma il fornitore di riferimento delle più importanti catene di club al mondo, come ad esempio Virgin Active in Europa, Asia e Sud Africa, Fitness Park in Francia e Spagna, FitX in Germania, Leejam in Middle East, Total Fusion in Australia e Life Time Fitness negli Stati Uniti. La componente digitale si impone sempre più come un fattore differenziante sia per catene Premium / Luxury come Metropolitan in Iberia e Francia, sia per player in rapida espansione come Go Fit in Iberia e Italia. In tutti i casi, la Technogym Checkup rappresenta il punto di accesso all'ecosistema Technogym ed il fattore determinante per l'attrazione e fidelizzazione del cliente finale.

Cresce fortemente la fiducia nel settore. I grandi clienti confermano i piani di espansione e di apertura delle nuove location per la seconda metà dell'anno. Proseguono, inoltre, le trattative per la fornitura di smart equipment e soluzioni digitali con altre catene leader in Europa, Stati Uniti, Cina, Australia e Medio Oriente.

HCP (Health, Corporate & Performance)

Per quanto riguarda il segmento HCP, sempre più aziende in tutto il mondo stanno avviando al proprio interno un programma di corporate Wellness. Nel mondo oltre 12 mila aziende hanno già scelto Technogym come partner per la creazione di progetti volti al miglioramento della salute dei loro dipendenti.

Nel settore corporate wellness durante il primo semestre del 2025 l'azienda ha allestito numerosi centri wellness aziendali, fra cui spiccano gli headquarter di Morgan Stanley negli Stati Uniti, Samsung ed LG in Corea, Hyundai a livello globale, Leclerc in Francia e Siemens in Germania.

Nel settore dell'Education, le migliori Università e Business School si sono affidate a Technogym per la promozione dei corretti stili di vita dei giovani talenti. Nei primi mesi del 2025 sono stati installati nuovi centri in numerose università in tutto il mondo, tra le quali si segnalano il MIT e Berkeley negli Stati Uniti, le Università di Macao, Hong Kong, Murdoch a Perth in Australia, la Prince Mohammad Bin Fahd University in Arabia Saudita e la prestigiosa University of Edinburgh nel Regno Unito.

Per quanto riguarda il mondo della Sport Performance, Technogym ha allestito nei primi mesi dell'anno numerosi centri nel mondo come il centro del CONI, dell'Australian Institute of Sport, della Federation Française de Tennis e Real Club de Tenis a Barcellona. Continuano anche le partnership nel mondo dei motori con l'allestimento del centro di allenamento dell'headquarter di McLaren e di Formula 1, inaugurato alla presenza di Nerio Alessandri e Stefano Domenicali.

Nel settore medicale Technogym è da anni partner dei più importanti ospedali del mondo. Nel semestre si segnalano alcuni importanti nuovi progetti come lo Houston Methodist Hospital negli Stati Uniti, l'Advent Health in Florida, ZAR in Germania, il Tokushukai Medical Group in Giappone ed i centri medici di Isokinetic in Italia, Regno Unito e Grecia.

Nell'ambito dei Corpi in Divisa, gli Emirati Arabi Uniti hanno scelto Technogym per modernizzare le proprie infrastrutture fisiche e digitali nelle divisioni di Protezione Civile e Uniformed Services, grazie alla collaborazione frutto di anni di supporto, esperienza e competenza al servizio del miglioramento della performance e della salute. Tale rapporto si è concretizzato in molteplici e rilevanti installazioni di smart equipment e tecnologie digitali nel primo semestre 2025, a cui seguiranno ulteriori investimenti nella seconda parte del 2025 e negli anni a venire. Importanti progetti sono stati implementati anche in Italia presso le più importanti caserme e basi nazionali.

Hospitality & Residential

Technogym, già presente nei più prestigiosi hotel di tutto il mondo, si conferma anche nel primo semestre 2025 marchio di riferimento per l'hotellerie di lusso. Nel canale Hospitality & Residential Technogym è partner dei più prestigiosi gruppi a livello mondiale, come il Mandarin Oriental, Four Seasons, Marriott Starwood, Hilton, Accor Hyatt e molti altri.

A segno nel semestre appena concluso le forniture di numerosi hotel di riferimento in tutti i continenti.

Fra i progetti più significativi si segnalano il Fasano di Rio de Janeiro, il Four Seasons di New York e Mykonos, in Francia l'Airelles St. Tropez - Chateau de la Messardière e l'Hotel Royal Monceau Raffles di Parigi, nel Regno Unito il Coworth Park Hotel Dorchester Collection e l'iconico Rosewood The Chancery a Londra. In Asia si segnalano il Mandarin Oriental di Hong Kong, il Park Hyatt di Tokyo e Capella Macau e in Arabia l'Aqua Raffles a Jeddah.

Nel settore Residential nel primo semestre si segnalano negli Stati Uniti Montage Residences Healdsburg vicino alla Napa Valley, SLS Cancun nel cuore dei Caraibi e The Headland Residences della proprietà Swire ad Hong Kong.

Per quanto riguarda i Leisure Club invece si evidenziano la Soho House ad Ibiza, il The Clearwater Bay Golf and Country Club di Hong Kong e il Pine Canyon Club, punto di riferimento di lusso per il golf a Flagstaff in Arizona.

Anche nel settore cruise Technogym è il brand di riferimento dei più importanti operatori al mondo: da MSC, a Costa Crociere, Carnival, Virgin Cruises, Celebrity Cruises e molti altri. Nel semestre appena concluso si segnalano altre installazioni per MSC, due navi della Disney Cruise Line e la Celebrity Xcel, che ha debuttato nel 2025 ed è la quinta unità appartenente alla pluripremiata classe EDGE di Celebrity Cruises.

Home-Consumer

Technogym è presente in oltre 500.000 abitazioni private nel mondo.

Nel primo semestre del 2025, il business Home-Consumer registra una crescita a doppia cifra rispetto allo stesso periodo del 2024 in continuità con il secondo semestre dello scorso anno.

A partire dalla strategia Technogym Ecosystem, Technogym è in grado di creare soluzioni per la casa in base allo spazio disponibile, alle passioni sportive del cliente ed ai contenuti desiderati: le linee professionali Artis e Skill per i clienti che hanno a disposizione più spazio e quindi la possibilità di creare una vera e propria palestra nella propria casa, la linea di design Personal per chi desidera inserire uno o due prodotti completamente integrati all'arredo del proprio salotto o prodotti compatti per chi disponde di spazi ridotti come Technogym Bench o i Technogym Connected Dumbbells lanciati a fine 2024 negli Stati Uniti e globalmente nel primo semestre del 2025. In tutti gli scenari descritti, Technogym App, basata sull'intelligenza artificiale è in grado di offrire una esperienza di allenamento completamente personalizzata sul livello e sui gusti dei clienti, che si evolve in base ai risultati.

Nel primo semestre 2025, Technogym, tramite i propri distributori, ha aperto numerosi nuovi spazi retail in città strategiche per lo sviluppo del brand fra cui il nuovo Technogym Taipei aperto nel mese di marzo, Technogym Basilea nel mese di giugno ed i pop-up estivi a Porto Cervo, all'interno di Waterfront, e Ibiza, nell'ambito di Ibiza Gallery, che saranno aperti per tutta la durata dell'estate. Numerose ed importanti nuove aperture sono previste nella seconda metà dell'anno.

Partnerships

Technogym è da sempre al fianco dei campioni e delle squadre sportive per supportarli nella preparazione atletica.

Fervono i preparativi per le Olimpiadi Invernali di Milano-Cortina del 2026, in cui Technogym sarà fornitore ufficiale ed esclusivo di tutte le attrezzature per il fitness. Si tratterà della decima Olimpiade per Technogym che si è già messa a lavoro da Gennaio 2025 partecipando con successo alla tappa di Coppa del Mondo di Sci femminile di Cortina dove tutte le atlete, compresa la Technogym Ambassador e Campionessa del Mondo

Federica Brignone, hanno potuto allenarsi prima e dopo le gare con le attrezzature Technogym appositamente posizionate a ridosso del cancelletto di partenza della leggendaria pista Olimpia delle Tofane.

Maggio è stato un mese ricco di eventi per Technogym che ha rinnovato il tradizionale impegno agli Internazionali d'Italia di Tennis a Roma, suggello della partnership con la Federazione Italiana Tennis e Padel. Il mese è proseguito con la presenza al Rolex Master di Piazza di Siena, uno degli eventi di equitazione più prestigiosi al mondo, organizzato nella suggestiva cornice di Villa Borghese a Roma. Atleti e ospiti dell'evento hanno potuto scoprire la loro Wellness Age grazie a specifici Wellness Assesment forniti dalla Technogym Checkup. Il progetto a lungo termine è quello di educare all'esercizio fisico le giovani generazioni di appassionati all'equitazione.

Il semestre si è concluso con la prima storica collaborazione di Technogym con la 1000 Miglia, corsa leggendaria e simbolo di eleganza e passione per l'automobilismo. Il 19 giugno, infatti, durante la tappa Roma - Cervia, il convoglio di auto d'epoca ha effettuato una sosta nel Wellness Campus di Technogym dove gli equipaggi delle 1200 auto storiche più 550 Ferrari moderne hanno avuto la possibilità di immergersi in un'esperienza unica all'interno del Technogym Wellness Center con le ultime tecnologie per l'allenamento, il Technogym Restaurant, ispirato alla cucina Wellness, e l'area outdoor attrezzata per l'attività fisica all'aperto.

Risorse Umane e Organizzazione

Technogym attribuisce fondamentale importanza alle risorse umane, alla loro salute, formazione, motivazione e incentivazione. Lo sviluppo delle loro qualità e competenze è considerato essenziale per il raggiungimento della strategia aziendale. Nel primo semestre del 2025 Technogym ha impiegato mediamente 2.505 dipendenti, di cui 80 dirigenti, 1.815 impiegati e 622 operai.

(in numero)	Semestre chiuso al 30 giugno 2025		Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024
	Medio	Fine semestre	Medio	Fine esercizio
Dipendenti Dirigenti	80	78	64	79
Impiegati	1.815	1.855	1.688	1.750
Operai	622	622	625	619
Totale dipendenti	2.505	2.555	2.377	2.448

Nel corso del primo semestre del 2025, Technogym University - l'Academy aziendale dedicata alla formazione dei collaboratori - ha proseguito il proprio impegno nella diffusione della Cultura Technogym e nello sviluppo delle competenze distintive dell'organizzazione, attraverso un piano formativo strutturato e trasversale a tutte le aree aziendali.

Il piano è stato costruito a partire da due direttrici principali ovvero competenze trasversali strategiche, identificate come fondamentali per il successo futuro dell'azienda, e competenze tecniche specifiche, declinate per ciascun processo, funzione aziendale di appartenenza e ruolo.

La progettazione dei percorsi formativi ha tenuto conto sia dei risultati del Global Performance Appraisal sia dai piani di sviluppo individuali, garantendo un allineamento tra bisogni formativi individuali e obiettivi strategici.

Per il 2025, Technogym University ha come obiettivo prioritario la formazione dei propri collaboratori sulle seguenti tre aree:

• Leadership: con un focus sullo sviluppo del Technogym Leadership Model e sulla diffusione di una mentalità imprenditoriale a tutti i livelli dell'organizzazione;

• Lean Thinking: attraverso il rafforzamento delle competenze Lean e la valorizzazione dei processi Technogym, supportati dai KPO (Kaizen Project Owners);

• Intelligenza Artificiale (AI): con l'obiettivo di comprendere le potenzialità dell'introduzione di alcuni applicativi AI all'interno dell'azienda, grazie al coinvolgimento attivo degli AI Change Agents.

A queste iniziative si affiancano workshop e testimonianze trasversali, che hanno coinvolto tutte le aree aziendali, per rafforzare la cultura condivisa e le competenze distintive di Technogym.

Prosegue anche il progetto "Working 4 Wellness"(W4W), il programma di Welfare aziendale completo di attività e servizi rivolto a tutte le componenti del benessere psicofisico dei Collaboratori: cura del corpo, della mente e dell'alimentazione.

Nello specifico, il Corporate Wellness è uno dei servizi core all'interno del progetto, offrendo a tutti i collaboratori Technogym, sia di Head Quarter e sia delle filiali del mondo, la possibilità di poter accedere al T-Wellness Center aziendale della sede o di usufruire di un Credito Welfare specifico da destinare a un abbonamento annuale presso un Wellness Club convenzionato.

Inoltre, il programma "W4W" offre anche il servizio di ristorazione presso il T-Restaurant con menù studiati in collaborazione con un esperto nutrizionista e il servizio di asporto "T-Take Home" che dà la possibilità di prenotare la cena direttamente tramite app.

Oltre al Corporate Wellness aziendale, Technogym si impegna anche a valorizzare diversi aspetti della sfera personale del collaboratore proponendo un'ampia offerta di convenzioni e facilitazioni con strutture esterne per servizi sanitari, attività culturali e per il tempo libero dedicati ai collaboratori Technogym e alle loro famiglie (ad esempio: servizio di wellness screening, fisioterapia, centro estivo, attività di consulenza fiscale, polizza sanitaria ad hoc riservata ai collaboratori per anzianità aziendale).

I collaboratori sono i primi Wellness Ambassador, per questo Technogym offre loro l'opportunità di vivere uno stile di vita Wellness a 360 gradi.

Responsabilità Sociale, ambiente e sicurezza

Strategia di sostenibilità

Technogym promuove con orgoglio il Wellness®, l'autentico stile di vita lanciato da Nerio Alessandri in Romagna che unisce attività fisica regolare, alimentazione equilibrata e approccio mentale positivo, con l'obiettivo principe di migliorare la qualità della vita di ciascuna persona. Fondato da Nerio Alessandri, il Wellness® si distacca radicalmente dal tradizionale concetto di fitness, proponendo una visione italiana che, partendo dal principio del "mens sana in corpore sano", trasforma l'edonismo in una vera e propria rivoluzione sociale che non solo amplia il coinvolgimento oltre gli appassionati di fitness, ma offre a tutti la possibilità di migliorare il proprio benessere fisico e mentale.

Negli anni Technogym ha costruito un ecosistema che attualmente connette milioni di utenti, operatori di settore, medici e trainer. A partire dal 2025, grazie alle nuove tecnologie e all'AI su cui investe da anni, Nerio Alessandri ha lanciato l'Healthness™, una nuova visione del benessere che integra la prevenzione scientifica e personalizzata. Il termine unisce i concetti di salute (health) e benessere (wellness), proponendo un approccio innovativo che pone al centro la cura delle persone in salute, con l'obiettivo di prevenire le malattie prima che si manifestino. Healthness™ rappresenta un cambiamento culturale fondamentale dove l'esercizio fisico, supportato da tecnologie avanzate come l'intelligenza artificiale e il precision training, diventa una pratica preventiva per migliorare la qualità della vita e promuovere una longevità sana.

L'approccio alla sostenibilità di Technogym vede una forte coerenza e sinergia con la Mission aziendale: "aiutare le persone a vivere meglio". Obiettivo di Technogym è diffondere nel mondo il Wellness Lifestyle per promuovere regolare esercizio fisico, sani stili di vita e migliorare la qualità di vita delle persone. Il Wellness, che rappresenta la filosofia aziendale di Technogym, è fondamentale nella definizione degli obiettivi strategici dell'azienda e riflette il suo impegno per la creazione di valore condiviso con tutti gli stakeholder. La stretta correlazione tra strategia aziendale e sostenibilità è ciò che guida il Gruppo nelle sue scelte e azioni, al fine di rispondere alle istanze e ai bisogni di salute delle persone. Il benessere dell'utente finale e, di conseguenza, della comunità è pertanto al centro degli obiettivi del Gruppo a partire dalla fase di ideazione del prodotto; un'attenzione che prosegue durante tutto il processo di produzione, lungo la fase di supporto post-vendita e di promozione marketing. L'insieme di questi aspetti evidenzia l'unicità del modello di business e favorisce un allineamento strategico con gli obiettivi di Sviluppo Sostenibile definiti dalle Nazioni Unite (Sustainable Development Goals - SDGs).

Technogym, infatti, contribuisce al raggiungimento del Goal 3 "Salute e Benessere", con specifico riferimento al target 3.4. "Entro il 2030, ridurre di un terzo la mortalità prematura da malattie non trasmissibili attraverso la prevenzione e la cura e promuovere la salute mentale e il benessere". Forte del contributo del Gruppo in ambito di ESG e con la volontà di rafforzare l'allineamento tra gli SDGs e la strategia aziendale, Technogym ha delineato, tramite una politica dedicata, chiari commitment e obiettivi in materia di sostenibilità.

Priorità e impegni ESG

Nel 2021 Technogym ha approvato la Politica di Sostenibilità con impegni al 2025. La Politica prevede tre principali impegni legati a:

› Wellness Lifestyle for All: coinvolgere sempre più persone nel Wellness Lifestyle promuovendo comportamenti e stili di vita sostenibili per il benessere individuale e della collettività, attraverso un'offerta di prodotti e servizi in linea con le ultime tecnologie, che risponda alle esigenze degli utenti privati e degli operatori professionali e che possa raggiungere un numero sempre più elevato di persone;

› Innovazione e Design Responsabile: creare prodotti e ambienti in cui la funzionalità si sposa con l'estetica e dove, sin dalla progettazione, l'attenzione per la ricerca a nuove soluzioni a basso impatto ambientale permette al Gruppo di agire in modo responsabile senza trascurare la cura per il design di eccellenza;

› Wellness per la Comunità : promuovere la piena espressione e realizzazione del concetto di Total Wellness, facendo leva sulle tecnologie e sulle iniziative di comunicazione del Gruppo per contribuire a migliorare la qualità della vita, il benessere della collettività e del pianeta.

L'impegno "Wellness Lifestyle For All" è declinato in 3 priorità, le quali sono state a loro volta articolate in obiettivi e linee di intervento per arrivare alla definizione di specifiche azioni da intraprendere:

› promuovere il Wellness come opportunità sociale favorendo l'esercizio fisico come strumento per la salute e la prevenzione;

› favorire le partnership locali e globali per promuovere il Wellness e la qualità di vita;

› impegnarsi per essere riconosciuti come Total Wellness Solution Provider leader nel mondo.

Anche per il secondo impegno "Innovazione e Design Responsabile" sono stati associate 3 priorità che ne declinano le caratteristiche. Queste in particolare risultano essere:

› utilizzare responsabilmente le risorse naturali lungo tutta la catena del valore, applicando le migliori innovazioni in ottica di ricerca e sviluppo;

› assicurare una produzione all'avanguardia e dal design eccellente, applicando i principi dell'economia circolare nella progettazione e produzione dei prodotti;

› definire linee di prodotti ad alto valore estetico e basso impatto ambientale.

Infine, rispetto all'impegno "Wellness per la comunità " sono state definite 4 priorità cardine:

› supportare le comunità in cui Technogym è presente e rendere il Wellness accessibile a tutti;

› diffondere la Wellness Valley Worldwide, considerando le peculiarità di ogni territorio per sviluppare una Community del benessere;

› supportare gli operatori di settore a diffondere il wellness nelle loro comunità;

› promuovere la conoscenza e lo spirito imprenditoriale lungo la catena di fornitura favorendo lo sviluppo dei territori, nel rispetto e nella garanzia dei diritti umani e dei lavoratori.

Exercise is Medicine - guida alla prescrizione dell'esercizio fisico

Technogym è da anni in prima linea nel sensibilizzare medici e pazienti sull'importanza dell'attività fisica per la salute e contribuisce concretamente alla formazione di medici e operatori sanitari affinché la prescrizione dell'esercizio fisico possa divenire una pratica estesa per la prevenzione e il trattamento delle patologie croniche, a vantaggio della qualità di vita delle persone e della sostenibilità dei sistemi sanitari.

In linea con questo obiettivo, dal 2010 Technogym è global partner dell'iniziativa mondiale Exercise is Medicine® lanciata dall'American College of Sports Medicine (ACSM), che mira a rendere la valutazione e la promozione dell'attività fisica uno standard nell'assistenza clinica e ad integrare l'esercizio fisico nella prevenzione e nel trattamento delle malattie croniche come una vera e propria medicina, da prescrivere esattamente come un farmaco.

L'iniziativa globale prevede la formazione di professionisti sanitari sulla prescrizione dell'esercizio fisico, l'implementazione di programmi di esercizio adattato per diverse patologie e la promozione di uno stile di vita attivo tra la popolazione.

Let's Move for a better world

Let's Move for a Better World è un'iniziativa che da anni coinvolge la community globale di Technogym, con l'obiettivo di promuovere uno stile di vita sano attraverso l'attività fisica. La campagna invita le persone a registrare i propri MOVEs - l'unità di misura dell'esercizio fisico sviluppata da Technogym - tramite la Technogym App, contribuendo così a una causa benefica. I MOVEs raccolti vengono infatti convertiti in donazioni di attrezzature Technogym a favore di organizzazioni no profit e istituzioni educative.

La partecipazione di utenti e strutture ogni anno conferma l'impegno della community internazionale nella lotta contro la sedentarietà e l'obesità, rafforzando il ruolo di Technogym come promotore globale del wellness. L'iniziativa rappresenta un'opportunità concreta per sensibilizzare le persone sull'importanza dell'attività fisica e per costruire una società più sana e sostenibile, con particolare attenzione all'educazione delle nuove generazioni.

Wellness Valley

L'iniziativa Wellness Valley, promossa dalla Wellness Foundation e supportata da Technogym, ha dato vita, dal 2003 nel territorio della Romagna, al primo distretto per competenze sul benessere e sulla qualità di vita, valorizzando il capitale umano, economico e culturale del territorio romagnolo, già naturalmente vocato al buon vivere, creando un modello di innovazione sociale fondato sui pilastri del wellness. Technogym contribuisce attivamente allo sviluppo della Wellness Valley come hub di promozione della cultura del wellness, offrendo il proprio sostegno alle principali iniziative avviate nella comunità locale e allo sviluppo di nuovi progetti improntati al wellness.

A distanza di oltre 20 anni dalla nascita, la Wellness Valley continua a rappresentare una best practice di riferimento per lo sviluppo di comunità orientate alla qualità della vita, argomento al centro dell'interesse di governi, organizzazioni internazionali e istituti scientifici. Dal 2016 la Wellness Valley è considerata dal World Economic Forum un benchmark per la creazione di sistemi efficaci e inclusivi di promozione della salute e per l'evoluzione dei sistemi sanitari verso modelli più sostenibili e orientati alla prevenzione.

Nel 2025 l'American College of Sports Medicine ha pubblicato nel numero di gennaio della rivista scientifica 'Exercise, Sport, and Movement' un paper intitolato "The case of Wellness Valley: promoting physical activity and exercise medicine for a sustainable health care system", che evidenzia la Wellness Valley come modello virtuoso che integra la promozione dell'attività fisica e la prescrizione dell'esercizio fisico come strumenti efficaci di prevenzione e miglioramento della salute pubblica, confermando il valore delle strategie adottate nella Wellness Valley.

Nel corso del primo semestre 2025 la Wellness Foundation, insieme al Gruppo di lavoro dell'Osservatorio regionale sul Wellness, ha avviato la raccolta di nuovi dati per misurare l'evoluzione del progetto Wellness Valley e il suo impatto sociale, economico e sanitario, che saranno presentati a settembre nel Wellness Valley Report 06.

Allegati

• Link originale
• Permalink

Disclaimer

Technogym S.p.A. ha pubblicato questo contenuto il 05 agosto 2025, ed è responsabile delle informazioni in esso contenute. Distribuito da , senza apportare modifiche o alterazioni, il 05 agosto 2025 alle 05:04 UTC.