26/01/2023 - Unipol Gruppo Finanziario S.p.A.: Presentazione

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Presentazione

Sempre un passo avanti

AGENDA

1

2

3

Mission Evolve 2019-2021

Contesto di mercato

Visione strategica

Risultati raggiunti

4

5

6

Asset e direttrici strategiche

Piano Industriale

Obiettivi

7

Closing remarks

2

MISSION EVOLVE 2019-2021 > RISULTATI INDUSTRIALI

INSURANCE

BEYOND INSURANCE

Miglioramento del Loss Ratio Auto di 3,4 p.p.

(da 75,4% del 2018 a 72,0% del 2021)a anche grazie a:

  • Innovazione nei modelli di pricing e introduzione di nuovi parametri
  • Incremento canalizzazione sinistri RC Auto e CVT (rispettivamente da 34% del 2018 a 41% del 2021 e da 50% a 61,5%)

Crescita raccolta premi Danni non Autob dell'8,9% (da 3,8 mld€ del 2018 a 4,1 mld€ del 2021), nonostante l'emergenza Covid

Miglioramento del Loss Ratio Danni Non Auto di 6,8 p.p.

(da 68,3% del 2018 a 61,5% del 2021)a anche grazie a:

  • Efficientamento gestione di portafoglio
  • Efficientamento gestione sinistri tramite estensione canalizzazione e maggiore utilizzo riparazione diretta
  • Incremento canalizzazione sinistri Infortuni (da 25,2% del 2018 a 34,1% del 2021) e RCG (da 10% del 2018 a 22,3% del 2021)

Miglioramento profilo qualitativo della nuova produzione Vita:

PVFPM +0,8 p.p.

(da 2,2% del 2018 al 3,0% del 2021)

BEYOND INSURANCE

Consolidato l'ecosistema Mobility

e costruiti i presupposti per sviluppare il business Welfare e Property:

  • Mobility: acquisite UnipolRental, I.Car e Cambiomarcia
  • Welfare: avviato progetto di costituzione di una rete di poliambulatori
  • Property: costituita UnipolHome, incubatore iniziative property

DISTRIBUZIONE

Da 2.561 agenziec a fine 2018 a 2.189 a fine 2021

Portafoglio medio di agenziac pari a 3,2 mln € a fine 2021, nonostante il calo del premio medio RC Auto

Potenziamento della forza vendita: 1.100 Family Welfare e 550 Business Specialist a fine 2021

Da 1.721 sportelli bancarid a fine 2018 a 2.245 a fine 2021

a Dato Gruppo Unipol, Loss Ratio Esercizio Corrente b Lavoro diretto c Agenzie private e societarie d Sportelli di BPER e BP Sondrio

3

MISSION EVOLVE 2019-2021 > RISULTATI FINANZIARI RAGGIUNTI

Target finanziari

2019-2021

2019-2021

€m | %

actual

target

Risultato netto consolidato

2.326

2.000

cumulatoa

cumulatoa

Dividendi

617

600

cumulato

cumulato

Solvency 2 ratio (cons. PIM)

153%-216%b

140%-160%

  1. Escluso l'impatto positivo derivante del primo consolidamento di BPER (nel 2019)
  2. Ratio trimestrale minimo e massimo nei tre anni di piano

€m | %

2019-2021

2019-2021

actual

target

Risultato netto consolidato

2.231

2.000

cumulato

cumulato

Dividendi

1.528

1.300

cumulato

cumulato

Solvency 2 ratio (cons. EC)

200%-290%b

170%-200%

4

MISSION EVOLVE 2019-2021 > PERFORMANCE FINANZIARIA

Performance finanziaria

Relative TSRa (tra parentesi i TSR annualizzati)

150

140

Unipol (12,4%)

UnipolSai (11,2%)

130

120

Stoxx Europe

110

600 Insurance (5,2%)

100

90

80

70

60

09/05/19

01/01/20

01/01/21

01/01/22

09/05/22

Evoluzione Relative Unrestricted Tier 1b (tra parentesi i CAGR)

200

195

UnipolSai (24,9%)

190

191

Unipol (24,2%)

180

170

160

150

140

131

Peer 1 (9,4%)

130

Peer 5 (8,5%)

128

120

118

Peer 4 (5,6%)

Peer 3 (4,7%)

110

115

Peer 2 (0,9%)

100

103

90

31/12/18

31/12/19

31/12/20

31/12/21

Fonte: Refinitiv Datastream (dati aggiornati al 9/05/2022). a Base 100 in corrispondenza del 09/05/2019 b Base 100 in corrispondenza del 31/12/2018

I peer selezionati corrispondono ai maggiori Gruppi assicurativi europei comparabili rientranti nell'indice Stoxx Europe 600 Insurance Euro

5

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Disclaimer

Unipol Gruppo Finanziario S.p.A. ha pubblicato questo contenuto il 26 gennaio 2023 ed è responsabile delle informazioni in esso contenute. Distribuito da Public, senza apportare modifiche o alterazioni, il 26 gennaio 2023 11:05:19 UTC.

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